這孩子有一點好，不磨人，給他手里塞個玩具，他能研究大半天，在書店的時候，沈媽媽經常這樣做。

對于沈父沈母來說，回到T市，才算是真正解脫了。

在老家的這幾天，其實一直有人上門走后門，每天的數量都不比第一天少，再加上家里這幫親戚也在旁敲側擊，讓這兩口子應付的很是心累。

若不是沈三叔今年沒有回來，不想讓沈爺爺老兩口太失落，沈爸爸都想在初二那天見過姑姑們就回來了。

這幫人來找他們走后門也是有原因的，雖說現在書店的員工已經飽和，但這兩年經營下來，沈媽媽早就動心思要對員工體系來個大換血，預估會有八成的人會被換掉。

這件事沈媽媽在五店開業前就跟沈爸爸和沈秋商量好了，也得到  了兩人的一致贊同。

沈媽媽的意思是，書店的生意越來越大，那么其他各方面也要走向正軌，尤其是員工的管理方面。

她們家說到底還是服務行業，那么員工素質高一些，客戶自然也會更加滿意，粘度也會變高。

而現在的很多員工還是當年在團結樓開一店的時候雇的老人，他們中大部分人都只能充當配貨員的角色，對于客戶接待和商品推薦還是不太擅長。

因此，沈媽媽就想重新招一批員工，這個想法在原本文軒書店的銷售經理許明被雇進來后達到了頂峰。

許明只是簡單提了下文軒書店的員工構架，就讓沈媽媽聽出了專業兩個字。

她倒不是要照搬文軒書店的管理模式，畢竟從許明跳槽到她家，就已經證明那個管理模式也是存在問題的。

只是，員工素質和基礎能力的提升卻是刻不容緩的。

剛好，三月份就是T市新一屆大學畢業生的春招，T市大學的盧主任還特意打電話通知了沈媽媽，她自然滿口答應下來。

王慧他們已經證明了，學歷一定程度上還是代表著能力的，若是能招到一批大學生，那對于沈家書店來說絕對是利大于弊的。

沈媽媽對書店的這些老員工也已經有感情了，自然不忍心直接就將她們全部辭退，因此就在年底的時候，給大家開了個小會，說了年后可能要裁員換血的事。

若是大家的業務能力有所提升，那她自然還是會用這幫老員工的，畢竟培養新人也是需要時間的。

就是這個小會，讓在她家干活的老家人將消息傳了回去，那人也說不明白，就說書店年后要招很多人，老家的人們聽到可不就轟動了么。

沈媽媽對此也很是無奈，又不能跟老家的人明說要招大學生，只好跟沈爸爸一起來了個“拖”字訣，一切都推到年后再說。

T市大學的春季招聘會定在了3月6號和3月17號兩場，沈媽媽自然想越早招到越好，就跟盧主任定下了6號的那場。

也因此，她要趕緊將招聘的細節和相關物料準備好，最主要的，是要確定招的實習生數量。

隔天是初四，也就是去大舅家聚會的日子，這次還是定在了大舅家在T市的別墅，在那里吃過午飯，又待了會兒，他們就回家了。

初五開始，沈秋一家四口人就恢復了往日的生活日常。

沈媽媽開始跟沈爸爸一起帶著書店的管理層們，設置書店員工的考核標準。


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