（防盜，到時候發(fā)。）摘要：伴隨著科技的進步與智能網絡的覆蓋模式，近年來游戲行業(yè)的興起國民們有目共睹，游戲的傳播方式不再拘泥于刻板的宣傳模式，游戲的影響力也逐漸擴大到了生活的方方面面，相對應的游戲公司也需要隨著時代的高速發(fā)展而不斷融合資源，創(chuàng)新更迭，提高績效，而多元化戰(zhàn)略正好迎合游戲行業(yè)內的規(guī)劃需求與發(fā)展目標，在經濟全球化背景下，多元化戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展首選的模式同樣適用于游戲公司，本文通過以三七互娛為例闡釋多元化戰(zhàn)略對游戲公司績效的影響。

　　關鍵詞：多元化戰(zhàn)略；游戲公司；績效；影響；三七互娛

　　多元化戰(zhàn)略是企業(yè)在運營過程中為了更多的占領新市場和開拓新市場所采取的市場戰(zhàn)略手段，也是企業(yè)需要規(guī)避在運營單一事業(yè)過程中所遇到的風險，有針對和準備的進入到新的事業(yè)領域當中所采用的戰(zhàn)略規(guī)劃。將多元化戰(zhàn)略實際運用到游戲公司能有效地提高公司績效，為游戲公司的發(fā)展帶來從量變到質變的過程。

　　1、多元化戰(zhàn)略的宏觀背景

　　邁入2021年，在國家對疫情的有力控制下，人民的生活步入正軌，經濟文化也呈現一片復蘇的大好形勢，2021年4月30日，根據國家統計局所公布的相關數據顯示全國文化產業(yè)發(fā)展基本恢復到疫情前水平[1]，這對于在文化產業(yè)中占很大比重的游戲行業(yè)來說是一個十分有利的消息，盡管疫情的到來并未使得游戲行業(yè)遭受太大的影響，但線下活動的無法開展始終影響到游戲公司的績效。通過文化產業(yè)的回暖，對于大多數的游戲公司來說這意味著文化產業(yè)的大發(fā)展和大繁榮可以促進帶動更多的游戲公司走上持續(xù)化發(fā)展的道路[2]。

　　從去年的疫情暴發(fā)到現在的疫情穩(wěn)定，國家從財政，制度，金融等多個方面頒布相關政策扶持文化產業(yè)的發(fā)展，疫情雖阻擋住了人們出行的腳步，卻無法控制到線上網絡的傳播速度，越來越多的新媒體出現帶動著疫情防控期間的文化產業(yè)發(fā)展，但由于各家企業(yè)都想擠進線上市場導致文化產業(yè)間的競爭環(huán)境十分激烈，諸多的傳統型線下企業(yè)在此時經不住疫情影響被社會淘汰，但在這短短兩年的時間里，也涌現出了諸多轉型成功的文化產業(yè)，而這些企業(yè)大多依靠著多元化戰(zhàn)略模式加速轉型和升級，在居民消費水平顯著提高的疫情防控期間同樣收獲頗豐，獲得了更多樣化的發(fā)展模式和資金收入渠道，例如三七互娛在疫情防控期間所做出的轉型值得大多數的游戲公司借鑒[3]。

　　2、多元化戰(zhàn)略的簡析和分類

　　（一）多元化戰(zhàn)略的簡析

　　多元化戰(zhàn)略是由戰(zhàn)略管理的鼻祖伊戈爾·安索夫所提出，在他所撰寫的著作《何謂企業(yè)戰(zhàn)略》一書中提到了多元化戰(zhàn)略的分類，這一影響世界的戰(zhàn)略模式在多個國家的管理方針政策中都有涉及，以至于今天每個大大小小的企業(yè)都在按照多元化戰(zhàn)略的發(fā)展模式謀求一席之地[4]。

　　（二）多元化戰(zhàn)略的分類及其含義

　　多元化戰(zhàn)略總共分為四個類型：橫向多元化，縱向一體化，同心圓多元化，整體多元化。由多元化戰(zhàn)略所衍生出來的四種不同模式含義也各不相同，橫向多元化指的是企業(yè)利用市場所提供的原始條件生產出能夠滿足用戶新需求的新產品，由此來帶動市場的消費；縱向一體化則是企業(yè)根據自身發(fā)展情況縱向衍生，利用產品產業(yè)鏈滲透到其他的市場領域當中謀求新的消費對象；同心圓多元化更注重原有技術的創(chuàng)新，需要在原有的生產范圍內進行新產品的生產，整個過程通過原有技術的蛻變來實現；整體多元化則更注重擴展經營范圍變化，企業(yè)需要聯系與自身產品相關的原材料和技術以及市場等因素來進行經營范圍的擴張[5]。

　　3、多元化戰(zhàn)略的對游戲公司績效的影響

　　可以說在所有游戲公司的運營過程中，多元化戰(zhàn)略對游戲公司績效的影響統一分為運營模式的變更和戰(zhàn)略規(guī)劃的轉移兩個部分，從這個兩部分的變革逐漸產生效應帶動公司的績效提升，多元化戰(zhàn)略帶來的影響是多方面的，本篇論文將以三七互娛游戲公司為例分析研究多元化戰(zhàn)略對游戲公司績效的影響[6]。

　　（1）運營模式的變更

　　目前來看三七互娛游戲公司的主要運營范圍十分廣泛，這也是依靠著多元化戰(zhàn)略所帶來優(yōu)勢，公司業(yè)務不光涉及互動娛樂的運營，同時三七互娛游戲公司旗下對手機游戲和網頁游戲的研發(fā)發(fā)行也一手包攬，并且在近年的發(fā)展中緊跟時代科技而不斷創(chuàng)新，將市場拓寬到布局影視和動漫二次元，也在音樂和VR科技以及各類直播等泛娛樂業(yè)務中塑造著屬于三七互娛游戲公司的市場文化產業(yè)鏈。

　　1995年三七互娛游戲公司的成立，但在前期的發(fā)展道路上并不是一帆風順，三七互娛游戲公司的前身是一家小型企業(yè)，一開始三七互娛的產業(yè)鏈中并未涉及到游戲等娛樂產業(yè)的運營，隨時都有著被市場吞并的風險，但依靠著單一產業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展三七互娛公司于2011年上市，但伴隨著后期的運營不善和市場的緊縮，三七互娛最終還是沒有逃過被收購的命運。

　　2014年蕪湖順榮汽車部件股份有限公司以百分之六十的股權收購三七互娛上海科技有限公司，盡管名義上被收購，但對于三七互娛來說這是一個值得把握的發(fā)展契機，兩家公司在多方協作下完成了各項產業(yè)的資產重組，值得一提的是三七互娛一直所運營的展戰(zhàn)略此時已經初露鋒芒，三七互娛公司從被收購前的單一現代文化創(chuàng)意公司轉變?yōu)楝F如今先進生產制造與現代文化創(chuàng)意并行的雙主業(yè)上市公司，相對應著三七互娛的公司運營戰(zhàn)略也發(fā)生著變更，原先文化創(chuàng)意產業(yè)所涵蓋的業(yè)務范圍

　　


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