“客氣。”

林奇接過來：“你是要個(gè)To簽，還是……”

“什么是To簽？”

陳雅好奇道。

“就是這樣的！”

沈欣悅打開自己的書，給她看：“特意寫明，送給誰誰誰，就叫To簽。”

“太好了！”

陳雅高興道：“我也要個(gè)這樣的！我爸叫陳建國(guó)，他是建國(guó)那年生的！”

“明白！”

林奇點(diǎn)點(diǎn)頭，蹲下準(zhǔn)備寫。

“今天是我爸的生日！”

陳雅又說道：“你能不能寫一句，生日快樂？”

“當(dāng)然可以。”

林奇答應(yīng)一聲，寫下：“To陳建國(guó)，生日快樂，身體健康，工作順利——林奇（林星河），1991年3月23日。”

“給。”

“謝謝，太感謝了！”

陳雅開心不已：“我爸收到這份禮物，肯定會(huì)特別激動(dòng)的！”

“客氣了。”

林奇笑道：“祝叔叔生日快樂。”

“嗯嗯！”

“快到中午了，我請(qǐng)你們吃個(gè)飯吧！”

沈欣悅說道：“謝謝你們幫忙抓住了那個(gè)壞人，挽回了我的包。”

“不用客氣。”

陳雅笑道：“剛才說過了，我是警察，這是我應(yīng)該做的。”

她擺擺手：“好啦，人也抓了，簽名也拿到啦，我就不打擾啦，買點(diǎn)東西就回家吃午飯啦！拜拜！”

說罷，不等沈欣悅再開口挽留，便快步離開。

“那，林老師，我請(qǐng)您吃個(gè)飯吧。”

沈欣悅說道。

“沈老師，別這么客氣。”

林奇笑道：“誰遇到這種事情，方便的話，都會(huì)幫忙的。更何況咱們還是師生呢？這樣吧，如果哪天咱們?cè)趯W(xué)校餐廳遇到，你請(qǐng)我吃個(gè)飯，我絕不推諉，好不好？”

“這……”

“就這樣吧。沈老師是繼續(xù)逛街呢，還是回學(xué)校呢？”

林奇指了指駛來的公交車，抱起箱子，問道。

“我……我午飯后還有點(diǎn)事……”

“好的。那就再見。”

林奇笑道：“畢竟在一個(gè)學(xué)校里，總會(huì)有機(jī)會(huì)遇到的。”

“好吧。”

沈欣悅目光惋惜：“再見。”

林奇微微一笑，沒再說話，上了公交車。

沈欣悅站在原地，望著公交車駛離，消失不見，才緩緩離開。

回到家里。

林奇把顧錦云叫到樓上。

二人廢了好大一番功夫，才把所有信件打開，將里面夾雜的各種票證取了出來。

各式各樣的票證，好幾摞。

拿到菜市場(chǎng)，足足兌換了兩千塊錢。

其實(shí)，如果換作三四個(gè)月前，還能再多兌換幾百塊錢。

但現(xiàn)如今，票證的價(jià)值越來越低了。

再有兩年，國(guó)家就要頒布法規(guī)，取消票證。

本學(xué)期的周一，上午只有一節(jié)課。

課后，林奇帶著新寫好的論文，來到郭有道的辦公室里。

“上次你說，半個(gè)月時(shí)間就交給我，我每天數(shù)著時(shí)間，等著你的論文呢。”

郭有道笑道：“半個(gè)月過去了，你沒交過來，我還以為你遇到了難處，準(zhǔn)備去問問你呢。”

“沒什么難處，主要是我覺著，別一篇一篇分開寫了，直接寫了兩篇論文，一起送過來了。”

林奇說著，把寫好的兩份論文遞過去：“您看一下。”

“原來是這么回事啊。”

郭有道笑道，把論文接過去。

看了起來。

第一篇論文的標(biāo)題是林奇曾經(jīng)提過的《國(guó)有企業(yè)改革：可供選擇的方案》。

文章內(nèi)容，在理論研究和計(jì)量分析的基礎(chǔ)上，提出了一些國(guó)企改革的方案。

包括分解政府和企業(yè)職能、重構(gòu)共有產(chǎn)權(quán)主體、實(shí)施股份制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革等等。

全文分成了五個(gè)大段落，一共有七八千字。

郭有道看完，沒有說話。

又拿起了第二篇論文。

第二篇論文叫做——《國(guó)企改革的“抓大放小”和建立現(xiàn)代企業(yè)制度》。

“目前全國(guó)的國(guó)有資產(chǎn)總量約為……其中工業(yè)系統(tǒng)的國(guó)有資產(chǎn)總量約……，存量國(guó)有資產(chǎn)長(zhǎng)期固化、不流動(dòng)，不與高效益、優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)結(jié)合重組，是造成國(guó)有企業(yè)效益不高的主要原因之一。”

“國(guó)企改革，應(yīng)著眼于搞活整個(gè)國(guó)有經(jīng)濟(jì)，要大力鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)存量資產(chǎn)的流動(dòng)和重組，抓好大企業(yè)，放開小企業(yè)，通過聯(lián)合、肩并、破產(chǎn)、改組等方式，按市場(chǎng)需要配置好增量資產(chǎn)，從戰(zhàn)略上調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局……”

“所謂抓大。

一是推動(dòng)大型試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)的改革和發(fā)展，發(fā)揮大型試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的骨干和帶動(dòng)作用。

二是對(duì)國(guó)有企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略性改組，推動(dòng)國(guó)有資本在不同行業(yè)和企業(yè)間的流動(dòng)，提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)的控制力。

在一些重點(diǎn)行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)合，并以資本為紐帶，通過市場(chǎng)形成具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。

實(shí)現(xiàn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)向關(guān)鍵領(lǐng)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)企業(yè)的集中。”

“所謂放小。

是指按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求，繼續(xù)采取改組、聯(lián)合、兼并、租賃、承包經(jīng)營(yíng)、股份合作制、出售等形式，因地制宜地加快放開搞活國(guó)有小企業(yè)的步伐，使其能夠靈活地適應(yīng)市場(chǎng)。

鼓勵(lì)和扶持國(guó)有小企業(yè)向‘小而專’、‘小而精’、‘小而特’和‘小而新’的方向發(fā)展，為大企業(yè)搞好配套服務(wù)，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展……”

全文，主要分為三個(gè)大篇章。

第一個(gè)篇章，先詳細(xì)闡述了“抓大放小”的理論思路。

第二個(gè)篇章，對(duì)于“抓大放小”的實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的一些負(fù)面情況進(jìn)行預(yù)判，講了一些補(bǔ)充說明。

“國(guó)有企業(yè)改組和聯(lián)合要尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律，一切從實(shí)際出發(fā)。

政府的主要任務(wù)是根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，結(jié)合本地實(shí)際，對(duì)國(guó)有企業(yè)改組和聯(lián)合進(jìn)行引導(dǎo)，并創(chuàng)造良好的市場(chǎng)、政策和社會(huì)環(huán)境，切實(shí)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。

要尊重企業(yè)意愿，防止強(qiáng)迫命令和包辦代替。

要防止和糾正用行政手段拼湊大集團(tuán)，以及片面追求擴(kuò)大規(guī)模等違反經(jīng)濟(jì)規(guī)律的做法。”

“在調(diào)整和完善所有制結(jié)構(gòu)中，不搞一刀切，進(jìn)行股份合作制改制的企業(yè)，要防止和糾正強(qiáng)迫職工入股等錯(cuò)誤傾向，也要防止股權(quán)集中在少數(shù)人手里。

在企業(yè)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)過程中，要落實(shí)債務(wù)責(zé)任，決不允許借改制之機(jī)逃廢銀行債務(wù)……”

第三個(gè)篇章，講的是建立現(xiàn)代企業(yè)制度。

這一篇章中，林奇提出了十六字方針——“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”。

并分別進(jìn)行了細(xì)致深刻的闡述。

這篇文章更長(zhǎng)。

足有12000字。

郭有道認(rèn)認(rèn)真真地看完。

抬起頭，看向林奇。

這一次，他沒有激動(dòng)，沒有夸獎(jiǎng)，而是極其認(rèn)真道：“你先回去。這兩篇論文，我要多看幾遍，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)！”


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