第339章 匯源爭(zhēng)奪戰(zhàn)（下）
第339章 匯源爭(zhēng)奪戰(zhàn)（下）
“徐總，匯源是我一生的心血，所以請(qǐng)你看在同鄉(xiāng)的份上……。”
徐良揮手打斷了他的話。
“不用說了，我不可能放棄匯源。如果朱總非要堅(jiān)持的話，那他們最好在擔(dān)任匯源職務(wù)期間沒有胡亂伸手。”
徐良犀利且充滿壓迫性的目光從匯源核心層身上掃過。
看得他們臉色頓變，眼神透出一絲慌張。
沒做虧心事不怕鬼敲門，看他們的樣子就知道肯定有不少戲肉可以挖。
朱心禮也是老于世故的人，從這些人的臉上也能看出端倪。
冷哼一聲，轉(zhuǎn)身朝外面走去。
剩下的匯源高層也連忙跟上。
會(huì)議室內(nèi)很快安靜下來。
先前出去的霍剛回來了。
“報(bào)警了嗎？”
“剛才玉會(huì)嫂子讓我撤了。”
“那就好。”
雖然徐良恨不得把這些貪婪的家伙都送進(jìn)去，但這種事可一不可再。
否則以后漢華就別想再做企業(yè)并購(gòu)了。
你收購(gòu)一家企業(yè)就把大半的管理層送進(jìn)去，人家為了自保，也會(huì)拼命的阻止你收購(gòu)。
兩權(quán)相害取其輕。
該妥協(xié)的時(shí)候就要妥協(xié)。
當(dāng)然，如果對(duì)方不識(shí)趣那就另當(dāng)別論了。
……
順~義玫瑰園別墅區(qū)。
這個(gè)大名鼎鼎的爛尾樓，自從被包工頭梁希森接手后重新煥發(fā)了生機(jī)，也讓他賺到了大筆利潤(rùn)。
朱心禮就是玫瑰園別墅區(qū)的業(yè)主。
在朱家的客廳里，淡青色的二手煙霧籠罩下，映襯著眾人陰沉的臉，氣氛顯得格外壓抑。
“爸，匯源是我們家的心血，絕不能被姓徐的奪走。”
朱鳳琴急聲道。
“稍安勿躁。”
朱心禮轉(zhuǎn)頭看向其他人。
“你們是怎么想的？”
眾人交流了一下眼神，一個(gè)長(zhǎng)相跟朱心禮有幾分相似，穿著皮夾克的中年人連忙道：“大哥，我覺得咱們還不如放棄算了。”
“是啊，大哥。匯源51%的股份在人家手里捏著，咱們?cè)僭趺床辉敢猓煞莶蝗缛思叶喽际鞘聦?shí)。姓徐的把我們都開除了，咱們也沒辦法。”
周圍的人紛紛點(diǎn)頭。
“二叔、三叔，你們是不是從公司內(nèi)部拿錢了？”朱鳳琴嗔怒道。
“風(fēng)琴，你怎么能這么說我們呢？拋開長(zhǎng)輩的身份不談，我負(fù)責(zé)的營(yíng)銷部門去年為公司創(chuàng)造了15億的營(yíng)收，今年上半年匯源營(yíng)收12個(gè)億，全年預(yù)計(jì)超過20億，這可都是我的功勞。”朱新強(qiáng)急忙道。
“是啊，風(fēng)琴。今年公司發(fā)展的這么好，可全都是我們的功勞。”朱新宇也附和道。
看著老二老三著急辯解的樣子，朱心禮心中明白，自己這些兄弟子侄肯定從集團(tuán)內(nèi)部拿錢了。
而且數(shù)額還不小。
否則他們不至于這么勸自己放棄。
“大伯，徐良掌握著匯源的絕對(duì)控股權(quán)，想從公司層面上把他趕出去不現(xiàn)實(shí)。但我們這么多年在shun義也積累了不小的人脈。
要不從上面想想辦法？
畢竟，健力寶整合匯源后，肯定把公司注銷遷到羊城去，不管就業(yè)還是納稅對(duì)shun義而言都是損失，他們應(yīng)該會(huì)幫我們。”
一個(gè)帶著金絲眼鏡的青年開口道。
“爸，小磊的話沒錯(cuò)，我們可以讓政府出面破壞健力寶的收購(gòu)。”朱鳳琴連忙道。
朱心禮搖了搖頭，有些失望道：“你們以為我沒去找嗎？人家根本不管。”
“為什么？我們給他們上交了那么多利稅。”
看著一張張帶著怒氣的臉，朱心禮也不打算再隱瞞了。
“我托人打聽了一下，徐良現(xiàn)在跟領(lǐng)導(dǎo)女兒在處對(duì)象。”
此言一出，眾人神色瞬間僵住了。
他們雖然不懂官場(chǎng)，但也知道意味著什么。
“大哥，抓緊賣，趕快賣。徐良背景太硬了，咱們得罪不起。”朱新強(qiáng)連忙道。
“對(duì)對(duì)，大哥，反正這些年咱們也沒少賺錢，再加上賣股份的錢，以及我們這些年積攢下的人脈和經(jīng)驗(yàn)，完全可以東山再起。”朱新強(qiáng)附和道。
他們是真的怕了。
以徐良的背景，如果真從匯源的財(cái)務(wù)里查出什么，他們一個(gè)都別想跑，都要去提籃橋刷馬桶。
現(xiàn)在朱鳳琴、朱磊等小字輩也不說話了。
平時(shí)他們也沒少?gòu)膮R源拿東西，如果真的錙銖必較，他們一樣逃不脫。
看中人臉色，朱心禮心里嘆了口氣。
他原本還打算耍無賴，試試能不能逼徐良讓步。但沒想到對(duì)方這么狠，根本不廢話，一上來就控制了財(cái)務(wù)，然后直接拿法律對(duì)付他們。
對(duì)于管理混亂，任人唯親的家族企業(yè)，這招最管用。
<div class="contentadv"> 因?yàn)檎l屁股底下都不怎么干凈。
不需要查出太多，只要貪污數(shù)額超過3萬，就夠拘役或判刑，超過20萬，鐵定刷3年以上馬桶。
在座的都是匯源副總以上的高層，每個(gè)月經(jīng)手的資金流水都超過千萬，甚至上億。
20萬？瞧不起誰呢？
“過幾天我找徐良談一談吧。”朱心禮道。
面對(duì)才雄勢(shì)大的徐良，他也不想跟對(duì)方撕破臉。
眾人對(duì)視幾眼后，沒在多說什么。
族會(huì)散場(chǎng)后，朱新強(qiáng)和朱磊父子坐了一輛車。
駛出別墅區(qū)后。
“你明天找一下徐良或者喬玉會(huì)，把你大伯準(zhǔn)備出手公司的事告訴一下對(duì)方。”
“爸，讓大伯出頭就行，還用我們開口？”
“蠢。你大伯要面子，肯定一直往后拖。但萬一姓徐的不想等了，直接魚死網(wǎng)破，倒霉的可是我們。咱們先把風(fēng)透出去，讓徐良心里有個(gè)底，也免得他撕破臉。”
朱磊恍然，連忙答應(yīng)下來。
“還是您想的周到。”
朱新強(qiáng)臉上露出一抹得色，但很快變得憂愁起來。
嘆了口氣。
“沒了匯源，以后咱爺倆可就有苦日子吃嘍。”
以前在公司的時(shí)候他們父子負(fù)責(zé)采購(gòu)，隨便吃點(diǎn)回扣，一年就能撈個(gè)上千萬。
沒了匯源這顆大樹，再想撈錢就難了。
“爸，咱們這些年在公司也積攢了不少人脈，錢也賺了不少，完全可以自己做。”朱磊道。
朱新強(qiáng)點(diǎn)了點(diǎn)頭，“先看看，先看看再說。”
如果有可能，他還是更想靠著自己大哥。
——
三天的時(shí)間很快過去。
看著正翻著資料的喬玉會(huì)，徐良笑道。
“看樣子這幾天很順利啊。”
喬玉會(huì)點(diǎn)了點(diǎn)頭，“除了第一天的時(shí)候鬧了一場(chǎng)，后面匯源的人都很配合，節(jié)省了我們很多時(shí)間。”
頓了一下，看著眼前的男人，眼神中閃爍著崇拜。
“還是你厲害，簡(jiǎn)單幾句話就把朱家震懾住了。”
“那當(dāng)然。”自得的笑了笑后，徐良繼續(xù)道，“其實(shí)，我只是捉住了他們的痛腳，否則他們也沒那么容易妥協(xié)。”
他其實(shí)心里也清楚，這件事情能順利解決。
他多少借了姜家的勢(shì)。
否則匯源這么大的公司，shun義那邊不可能一直不聞不問。
“匯源的家底有多少？”
喬玉會(huì)臉上露出一抹興奮，遞過來一疊資料。
“比我原本想象的要好很多。
當(dāng)初匯源跟德隆合資的時(shí)候，注冊(cè)資本是8.33億華夏幣。
與德隆牽手后，兩年時(shí)間內(nèi)匯源累計(jì)投資20億，在全國(guó)新增了20家生產(chǎn)基地。
還花費(fèi)6.6億元在山城投建了亞洲最大的果汁生產(chǎn)基地。
全國(guó)僅有的14條PET生產(chǎn)線中，匯源就占了11條。
匯源2001創(chuàng)造營(yíng)收15億華夏幣，今年上半年已經(jīng)創(chuàng)造了10.3億的營(yíng)收，全年預(yù)計(jì)超過20億，市場(chǎng)份額躍升至30%。
目前公司總資產(chǎn)達(dá)到27億華夏幣，銀行負(fù)債19億華夏幣，雖然賬上現(xiàn)金不多，但現(xiàn)金流很多。
而且拿下匯源，整合雙方的管理層、營(yíng)銷渠道和生產(chǎn)渠道后，公司凈利潤(rùn)起碼能提高八個(gè)百分點(diǎn)。按照匯源現(xiàn)在的規(guī)模，每年凈利潤(rùn)將突破5億華夏幣。”
徐良點(diǎn)了點(diǎn)頭，“確實(shí)不錯(cuò)，整合完成后，健力寶就是運(yùn)動(dòng)飲料和果汁領(lǐng)域的雙重霸主。無論是品牌還是實(shí)力都將更上一個(gè)臺(tái)階。”
“嗯。”
徐良看完手里的資料。
“從這上面看，匯源的問題不少啊。”
喬玉會(huì)點(diǎn)頭后道：“除了管理混亂，缺乏獎(jiǎng)懲制度外，還有投資浪費(fèi)的問題。
2001年，統(tǒng)一集團(tuán)僅“鮮橙多”一項(xiàng)產(chǎn)品便創(chuàng)下了10億元的銷售額，并在當(dāng)年超越了匯源。
統(tǒng)一集團(tuán)的成功吸引了包括可口可樂、百事可樂、康師傅、娃哈哈在內(nèi)的眾多大型飲料企業(yè)加入，一時(shí)間果汁市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入空前激烈的狀態(tài)。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的異軍突起，讓大量投資建廠的匯源，產(chǎn)能利用率不足一半，近十億的投資都浪費(fèi)掉了。
第二，缺乏渠道建設(shè)。
早期匯源依靠央視廣告一家獨(dú)大，無需在渠道方面多下功夫。
但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，粗放式的經(jīng)營(yíng)難以為繼，企業(yè)比拼的是產(chǎn)品、渠道、營(yíng)銷的全方位能力。
但匯源幾乎毫無新意的產(chǎn)品和營(yíng)銷，以及混亂的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)致其在銷售方面的落后。
第三，產(chǎn)品線單一。除了盒裝和PET塑料包裝，再無其它子品牌。
第四，產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺乏定位，高端、中端、低端？年輕人還是中青年？
以上這四條都是我們亟待解決的問題。
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