第607章 德隆金融資產(chǎn)（補(bǔ)一章）
第607章 德隆金融資產(chǎn)（補(bǔ)一章）
銀行、證券、信托、基金、保險(xiǎn)，這些主要的金融公司，德隆旗下全都有，而且不止一家。
銀行方面，通過(guò)直接控股和間接控股的方法，掌握了Nan昌商業(yè)銀行31.63%，zhu洲商業(yè)銀行41.05%，Kun明商業(yè)銀行49.23%。
雖然只是城市銀行，但也掌握了可以抽調(diào)資金的渠道。
做企業(yè)，有一家銀行支撐實(shí)在是太關(guān)鍵了。
只可惜國(guó)內(nèi)卡的太死，只能拐彎抹角的籌謀這些小銀行。
全國(guó)性的銀行，即便你有股份，也休想插手銀行管理。
德隆證券方面布局最多。
德恒證券、恒信證券、中富證券、東北證券、泰陽(yáng)證券。
德恒和恒信都是百分百控股，中富是89.94%，東北和泰陽(yáng)，一個(gè)65%，一個(gè)57%。
基本都在德隆旗下。
人的精力是有限的，不可能所有東西都攥在手里。”
金融租賃是一種融資方式，涉及出租人（通常是金融機(jī)構(gòu)）和承租人（即企業(yè)或個(gè)人）之間的交易。
其它參股的還有宏源證券、海通證券、深發(fā)展等公司。
所以，別的不說(shuō)，只是德隆集團(tuán)手里這些證的價(jià)值就不下百億。
“德隆手里掌握著國(guó)內(nèi)幾乎所有的金融許可證書(shū)，只要收購(gòu)，能節(jié)省我們大量的時(shí)間。”
有漢華風(fēng)投部門(mén)提供的源源不斷的上市企業(yè)，如果漢華進(jìn)軍證券的話，絕對(duì)不缺少業(yè)務(wù)。
在華夏做金融，不是說(shuō)你有錢(qián)就行，還必須有證。
在這種交易中，出租人根據(jù)承租人的要求和選擇，購(gòu)買(mǎi)特定的固定資產(chǎn)，如設(shè)備或資產(chǎn)，并將其出租給承租人使用。
業(yè)務(wù)還是很雜的。
“沒(méi)必要可以賣(mài)出去。你是行內(nèi)人，應(yīng)該很清楚一張金融行業(yè)的營(yíng)業(yè)許可證的價(jià)值，對(duì)很多有錢(qián)卻沒(méi)有關(guān)系的人而言，他們很愿意花點(diǎn)錢(qián)把我們手里的證書(shū)買(mǎi)去。”徐良笑道。
而且漢華對(duì)沖基金、私募股權(quán)業(yè)務(wù)，跟全球的大型基金，保險(xiǎn)，以及富豪群體都有聯(lián)系。
“將來(lái)收購(gòu)了德隆的金融資產(chǎn)，你的注意力就要更多的轉(zhuǎn)移到信托、證券、金融租賃、資產(chǎn)管理方面，固定資產(chǎn)方面的投資就放棄吧。
而且越往后越值錢(qián)。
說(shuō)實(shí)話，這21家金融機(jī)構(gòu)的所有資產(chǎn)加起來(lái)都不如徐良對(duì)沖基金或者私募股權(quán)部門(mén)旗下一支子基金的資產(chǎn)多。
而且德隆還持有廈Men聯(lián)合信托19.96%的股份，也算是德隆系成員。
承租人則按約定的方式和期限向出租人支付租金，以獲得這些資產(chǎn)的使用權(quán)。
基金方面只有一個(gè)，中企東方資產(chǎn)管理公司。
這等于是賣(mài)家和買(mǎi)家都齊活了。
普通人很少知道，華夏的金融領(lǐng)域里還有一個(gè)叫‘金融租賃’。
目前全國(guó)的證券公司有170家左右，金融租賃72家，信托68家，在物以稀為貴的情況下，可以想象這個(gè)證有多值錢(qián)。
保險(xiǎn)方面也只有一個(gè)，東方人壽保險(xiǎn)公司。
金新信托持股67%，后者三者都是百分之百。
其它聯(lián)想、新湖、復(fù)興、海航等都差了一些。
能干很多銀行和證券公司的活。
當(dāng)然，金融租賃的業(yè)務(wù)范圍不只是這一種，還包括固定收益類證券投資、吸收非銀行股東3個(gè)月（含）以上定期存款、同業(yè)拆借、境外借款。
一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，阿里收購(gòu)天弘的時(shí)候花了11.8億華夏幣，而國(guó)內(nèi)基金公司在150家左右。
“我們?cè)谧C券、信托等方面只需要一張證書(shū)就夠了，又不做金融投機(jī)，弄這么多完全沒(méi)必要。”姜曉陽(yáng)道。
證券、基金、金融租賃等等，每一個(gè)行當(dāng)都要有證才能運(yùn)營(yíng)。
德隆花了十幾年時(shí)間才弄全了除銀行外所有的金融證書(shū)，國(guó)內(nèi)私企像它這么全的只有萬(wàn)向和明天。
甚至還可以在經(jīng)過(guò)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)后，發(fā)行債券、資產(chǎn)證券化等等。
姜曉陽(yáng)點(diǎn)了點(diǎn)頭，就算以她的家世背景，想要弄一張信托營(yíng)業(yè)許可證，都要花費(fèi)不菲的代價(jià)，更何況外面了。
只要認(rèn)真經(jīng)營(yíng)，漢華證券絕對(duì)可以成為華夏，甚至整個(gè)東亞地區(qū)首屈一指的頂尖證券公司。
金融租賃通常用于大型成套設(shè)備的租賃，并且與傳統(tǒng)租賃不同，在金融租賃中，出租人先與承租人簽訂合同，然后才去購(gòu)買(mǎi)租賃物，從而在合同成立時(shí)出租人就擁有了租賃物的所有權(quán)。
姜曉陽(yáng)沉默下來(lái)，徐良對(duì)漢華前路的規(guī)劃，確實(shí)讓她心動(dòng)萬(wàn)分。
所以，在國(guó)內(nèi)一些涉及金融的大集團(tuán)，都會(huì)給自己弄一張金融租賃的證。
德隆也不例外，它不僅全資控股了西域金融租賃公司，還持有新世紀(jì)金融租賃54.5%的股份。
但他們有著徐良最眼饞的東西——證。
能把新上市的公司介紹給他們。
以上這些都是德隆全資控股，或者持股過(guò)半，又或者能直接影響其決策的金融機(jī)構(gòu)。
信托方面也不少，金新信托、伊斯蘭信托、大江國(guó)投、海協(xié)信托。
林林總總加起來(lái)21家，構(gòu)成了龐大的德隆系金融版圖。
搭配信托和基金，就算比不上大摩、高盛這些在全球金融領(lǐng)域根深蒂固的金融巨頭。
但憑借公司在私募和對(duì)沖基金領(lǐng)域的投資能力，也是頂尖巨頭。
到時(shí)候?qū)嵙陀绊懥Γ^不僅僅是一家私募公司能夠相比。
想到這些，姜曉陽(yáng)心動(dòng)了。
<div class="contentadv"> “那南岳基金怎么辦？”
南岳基金的主業(yè)是投資地產(chǎn)。
旗下有兩支基金。
1號(hào)基金是去年6月份募集，借著徐良在石油投機(jī)上的東風(fēng)，從國(guó)際市場(chǎng)上募集了55億美元。
2號(hào)基金募集了10億美元，今年六月份到期。
兩支基金旗下有三大項(xiàng)目：富華公寓項(xiàng)目、鴻蒙總部項(xiàng)目住宅地產(chǎn)，以及新夢(mèng)想項(xiàng)目。
一個(gè)在香江上市的房地產(chǎn)公司——新世紀(jì)地產(chǎn)。
后者已經(jīng)在國(guó)內(nèi)拿了十幾塊地皮，最有名的就是曾經(jīng)被李佳成拿走的蓉城南城都匯。
這個(gè)占地約1036畝，建筑總面積達(dá)到250萬(wàn)平米的超級(jí)項(xiàng)目，和黃開(kāi)發(fā)了二十年。
賺的錢(qián)車(chē)載斗量。
新世紀(jì)地產(chǎn)花了24億華夏幣才打敗了虎視眈眈的和黃。
再加上從富華地產(chǎn)手里接過(guò)來(lái)，150萬(wàn)建面的‘京城富力城’項(xiàng)目，以及魔都建筑面積330萬(wàn)平米的大華錦繡華城。
只是這三塊巨幅土地，就花了新世紀(jì)地產(chǎn)將近90億華夏幣。
再加上一些一線城市的核心地塊。
新世紀(jì)地產(chǎn)拿在手里的地塊已經(jīng)有33塊，近2170萬(wàn)平米，花費(fèi)資金417億華夏幣。
可以說(shuō)，南岳1號(hào)基金募集到的錢(qián)，大部分都砸在拿地上。
沒(méi)辦法，徐良深知華夏的地塊越往后越貴，所以現(xiàn)在多拿地，后面賺的才會(huì)更多。
再加上富華公寓、鴻蒙總部項(xiàng)目住宅項(xiàng)目和新夢(mèng)想項(xiàng)目，總計(jì)65億美元全都花完了。
而且基本都花在了地皮上，富華公寓建設(shè)資金和2170萬(wàn)平米住宅地產(chǎn)的建設(shè)資金，基本都是銀行貸款。
“我準(zhǔn)備把南岳基金旗下的資產(chǎn)全部轉(zhuǎn)入新世紀(jì)地產(chǎn)，等兩支基金到期后，用漢華自有資金贖回，然后從漢華剝離出來(lái)。”
“從漢華剝離，為什么？”姜曉陽(yáng)問(wèn)道。
“以后漢華只做房地產(chǎn)股權(quán)投資，不做具體項(xiàng)目，方便進(jìn)入和退出。至于新世紀(jì)地產(chǎn)，將來(lái)會(huì)跟漢華、鴻蒙一樣，留給我們的后代傳承下去。”
說(shuō)話間，徐良的眼神變得溫柔起來(lái)。
姜曉陽(yáng)愣了一下，起身坐到他身邊，螓首靠在寬厚的肩頭。
一股無(wú)聲勝有聲的溫情在兩人間默默傳遞。
“徐良，我們生個(gè)孩子吧？生一個(gè)男孩。”
徐良摟著佳人的纖腰，微笑道：“我們掙下這么大的家產(chǎn)，一個(gè)男孩可不行。
怎么也有兩三個(gè)供我們選擇才好。”
“嗯。”
咚咚咚……。
敲門(mén)聲打斷了兩人間的甜蜜。
“哥、嫂子，吃飯了。”
徐夢(mèng)的聲音在外面響起。
“走吧，先吃飯。”
徐良把姜曉陽(yáng)拉了起來(lái)。
“嗯。”
兩人漫步走出書(shū)房。
桌上漢華的財(cái)報(bào)仍然靜靜的擺放著。
經(jīng)過(guò)徐良的這一番大改后，漢華的業(yè)務(wù)部門(mén)再次大變。
風(fēng)投部門(mén)只剩下一支母基金‘火星’，旗下?lián)碛?支子基金。
對(duì)沖基金部門(mén)擁有兩支母基金‘太平洋’和‘印度洋’，前者擁有4支子基金，后者擁有3支子基金。
并購(gòu)重組部門(mén)擁有兩支母基金‘大西洋’和‘北冰洋’，前者擁有2支子基金，后者只有1支子基金。
私募部門(mén)擁有五支母基金。
青龍全球投資基金，朱雀歐元基金，白虎美洲基金，玄武亞洲基金和麒麟華夏基金。
分別擁有9支、1支、1支和3支子基金。
整個(gè)漢華擁有10支母基金，32支子基金。
而且砍去了雜七雜八的基金后，不僅削減了行政開(kāi)支，注意力也更集中。
除了自營(yíng)的青木基金，基本就以風(fēng)投、對(duì)沖基金、并購(gòu)重組和私募股權(quán)四大業(yè)務(wù)為主。
當(dāng)然，其它基金也不是說(shuō)一下子就取消了，要等到封鎖期結(jié)束才行。
所以說(shuō)漢華想要聚焦主營(yíng)業(yè)務(wù)，瘦身成功，起碼要等到05年年底。
好在具體戰(zhàn)略已經(jīng)清晰明了，做起來(lái)算不上麻煩。
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