第777章  魯氏父子

        “魯先生客氣了，我們相互學習。”

        客套完后徐良直接道：“魯總親自登門拜訪，想來一定有要事吧？”

        “徐先生快人快語，我就直言了。

        這次過來，主要有兩件事。

        萬向希望能收購德隆集團持有的華冠科技的股份，以及湘火炬的汽配業務。”

        目前華夏有兩大汽配巨頭。

        一個是萬向，另一個就是湘火炬。

        萬向的核心是萬向節、減震器、傳動軸和軸承。

        湘火炬的核心是火花塞、剎車系統、車燈車鏡和齒輪。

        雙方都有美國的營銷渠道，都在國外汽車零配件市場布局，湘火炬的規模大一些，但盈利能力卻不如萬向。

        如果雙方能合并，將締造一個年收入近百億，占據全國近半市場，在世界上都有一定地位的汽配巨頭。

        在拿到合金股份的盡調資料之前，徐良的計劃也是把湘火炬的汽配業務賣給萬向。

        強強聯合，自己只做一個財務股東，分享萬向錢潮股價上漲的收益。

        等時機合適了再賣掉。

        他之所以這么做的前提，是自己手里沒有一個可以信任的，有能力的，對機械和汽配行業足夠了解的人負責這塊業務。

        但彭勝宇的出現，無疑給了他另外的選擇。

        “魯總，很抱歉。

        湘火炬是德隆實業資產的明珠，我之所以愿意承債式收購德隆，最主要的目的就是為了它。

        所以，我不可能把湘火炬汽配業務出售給任何人。”

        魯冠秋眉頭微皺。

        這可跟他從內閣了解到的消息不符。

        “徐總，萬向對湘火炬汽配業務的收購是非常有誠意的，20億華夏幣，其中一半現金，一半為新公司的股權。”

        一直沒怎么說話的魯偉定也道：“徐先生，萬向和湘火炬是華夏最大的汽配巨頭之一，我們雙方合并。

        不僅能占據華夏一半的汽配市場，而且還可以節省雙方的管理成本，財務成本，物流成本等等，產生巨大的協同效應。

        這是合則兩利的事。”

        徐良一笑，“萬向和湘火炬的合并確實利大于弊，兩位如果愿意的話，我也想收購萬向。

        30億華夏幣，全現金，如何？”

        魯氏父子沉默下來。

        他們絲毫不懷疑徐良能拿得出手30億華夏幣的現金，這筆錢對別人是巨款，但對于漢華而言，雖然不算九牛一毛，但也可以輕松拿出來。

        但他們不可能出售萬向錢潮。

        這是魯家的根基。

        “徐總真不打算出售湘火炬汽配業務？”魯冠秋不甘心的問道。

        “沒錯。”

        看他神色堅定，心中失望的魯冠秋迅速轉移了話題。

        “那華冠科技呢？”

        說到華冠科技，就不得不說魯氏的產業布局。

        世人都以為魯冠秋是搞汽車的，事實上2005年的萬向已經是一個龐大的財團了。

        除了以汽車零配件為主，以萬向錢潮為核心的制造業務。

        萬向也在積極布局金融行業，而操盤的就是‘少帥’魯偉定。

        在其領導下，1995年通聯資本前身鵬城通聯投資有限公司成立。

        這家公司也成了類似德隆‘友聯戰略’的金融旗艦。

        在它的旗下有1996年成立的萬向租賃。

        有1999年成立的萬向期貨。

        更有2000年成立的VC機構萬向創業投資股份有限公司。

        同樣在2002年，萬向出資1.2億元投資民生人壽，此后又進一步控股民生人壽。

        2004年，萬向參股浙商銀行。

        通過有計劃有步驟的收購和重組，萬向在金融上布局越來越大。

        比起金融和汽車行業，萬向很少為人所知的就是在農業上的投資。

        自稱有“農民情結”的魯冠秋，一直很青睞農業產業。

        上世紀70年代，他想在每個村辦一個企業，結果失敗了。

        80年代，搞立體農業，辦農場，又失敗了。

        90年代搞創匯農業，還是沒成。

        對此，他的總結是：做任何事不能脫離環境，自己還要有這個能力。

        2000年后，羽翼豐滿的萬向開始采取收購兼并的方式，將資本投入到一家優質的企業，并在相對較短的時間內將其培養成為上市公司。

        農業領域，第一家被萬向選中培養的就是‘華冠科技’。

        2000年6月，萬向集團以戰略投資者的身份出資5225萬元，從黑龍江華富集團手中受讓華冠科技23.75%的股份，成為其第二大股東。

        2002年9月，該企業在上交所掛牌交易，萬向的投資實現增值。

        說到這里，就不得不提一下萬向的投資策略。

        在資本市場，萬向被戲稱為‘二股東’。

        <div  class="contentadv">        原因是，對看好的公司，他會先收購一定的股份成為對方的第二股東。

        然后也不插手管理，也不瞎比比。

        時間一久，大家都把他當成一個人畜無害，歲月靜好的‘冤大頭’二股東。

        就在所有人都放松警惕，機會來臨的時候。

        萬向會迅速出手，直擊要害。

        在大股東還沒反應過來的時候，迅速拿到控股權，然后掌控公司。

        中色股份、浙省工商信托、航民股份、藍寶信息和浙省德清的兔寶寶公司，無一不是如此。

        如果沒有徐良的亂入，華冠科技也會被萬向吃下，成為日后的萬向德農。

        說實話，比起那些揮舞著鈔票，或者自持關系的收購者，徐良還是更敬畏萬向這樣的老硬幣。

        因為你不知道它什么時候會爆發。

        “萬向打算出多少錢？”徐良問道。

        華冠科技是做玉米深加工的，雖然豐收農業也有同樣的業務，而且規模更大。

        但他不打算讓豐收農業并購華冠科技。

        原因很簡單。

        跟一個個股東談判收購太耗費時間，整合起來也需要精力。

        有這個閑工夫還不如直接投資建廠。

        “解除湘火炬和華冠科技的相互擔保，華冠科技持有的黑龍江種業和赤峰種業的所有股權全部出售給德隆。

        在這個背景下，萬向愿意以6000萬收購德隆持有的華冠科技股權。”魯冠秋微笑道。

        徐良臉上多了一抹思索。

        華冠科技27.45%的股權被德隆收購，并成為前者的第一大股東后，華冠科技便加入了德隆的擔保圈。

        2003年2月，華冠科技董事會通過了與德隆旗下湘火炬互保協議的議案，華冠科技最終為湘火炬提供1.64億的連帶責任擔保。

        湘火炬則為其提供了0.8億的擔保。

        同年9月，華冠科技出資4000萬成立黑龍江德農種業，并持有一半的股權。

        同樣是這一年，華冠科技出資4500萬收購赤峰德農種業有限公司41%的股權，并于次年10月增持到75%，累計耗資1億多元。

        也就是說，華冠科技不僅拿出1.64億支持湘火炬，而且還拿出了1.4億支持德隆種業的發展。

        而德隆反饋回來的只有8000萬。

        一家凈資產不超過2億，凈利潤不到2000萬的公司，基本上被德隆掏空了。

        但這種‘空’是相對于之前主業為玉米深加工的華冠科技。

        事實上，德隆赤峰種業和黑龍江德農種業的股權也算是它的資產。

        如果這么算的話，華冠科技實際上只在德隆身上‘虧損’了8400萬。

        而且這種‘虧損’是基于華冠科技為湘火炬的擔保。

        如果湘火炬不倒閉，按時償還欠款的話，這種虧損就不存在。

        但華冠科技持有的德農種業旗下赤峰種業和黑龍江種業價值1.4億的股權，確是實實在在的資產。

        現在徐良要收回這筆資產的話，就要支付給華冠科技1.4億華夏幣。

        這也是企業跟企業之間的交易。

        等這個交易完成后，才是萬向跟德隆之間的股權交易。

        “1億，不止德隆集團持有的27.45%的華冠科技股權賣給萬向，華富集團手中持有的6.2%的華冠股權，也一起賣給你們。”徐良直接道。

        1995年，華富集團作為主發起人，聯合齊齊哈爾英華礦泉飲品有限公司、甘南縣鄉鎮建筑聯營公司，在內的五家公司，共同發起成立了‘華冠科技’。

        華富集團作為老大，占了公司大半的股權。

        后來這些股權分別賣給了德隆集團和萬向，自己手里留下了6.2%。

        為了徹底掌控華冠科技。

        德隆又在2003年的時候，跟華富集團背后的實控方‘興十四村’這個集體簽訂了收購協議，9400萬收購華富集團80%的股份。

        可惜到了03年后，德隆財務危機加劇。

        已經沒辦法通過華冠科技來整合德隆的農業資產。

        否則按照德隆的規劃，德農種業也好，德隆農超也罷，都會被整合進華冠科技。

        一如中燕控股之與紡織業，天山股份之與建材行業。

        不過徐良顯然沒有這樣的需求。

        他對德農有著更高的期許，短期內也不著急讓它上市。

        即便是想上市，也不需要想德隆這樣千方百計的找殼。

        作為港交所的大股東，他可以把旗下的公司運作到港交所上市。

        魯冠秋搖了搖頭，“一億太多了，7000萬。”

        徐良當然不可能答應。

        拿到了德隆1.4億的收購款，即便扣除8000萬的債務，也還剩下6000萬。

        再加上華冠科技本身的價值，估值絕對超過2個億。

        33.65%的股權，怎么可能7000萬就賣掉？


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