黃泥巴掉褲襠，不是屎也是屎。

    繼續讓徐良參與并購團，到時候就說不清了。

    李照基和鄭玉彤對視一眼，都看了彼此眼神中的無奈。

    當初，他們之所以把徐良拉進來，是為了利用他在東瀛的人脈和影響力，為收購提供方便。

    沒想到東瀛人不按套路出牌。

    直接拿徐良收購西武的事情在全世界嚷嚷，明擺著拿他們當噱頭，吸引全球大資本競價。

    計劃不如變化快。

    他們也只能妥協。

    “徐生，聽說你有意把網科賣給李佳成？”李照基問道。

    “四叔也知道這件事？”

    “香江就那么大，有些事瞞不住的。”

    徐良：“我想用網科交換和記黃埔手里的赫斯基能源，估計李生不太愿意，半個多月了都沒給我回信。”

    “我可以打電話幫你問問？”鄭玉彤笑道。

    徐良直接問的話，很容易被人認為急于出售，從而被壓價。

    “不用，用網科交換赫斯基能源也只是我一時想法，成了更好，不成也無所謂。”

    盡管隨著電腦越來越普及，網吧在互聯網和游戲推廣方面的作用越來越小，但也不是沒有。

    10年之前賣掉就行。

    “網科發展良好，每年都能保持20%的增速，是一只備受期待的白馬股，徐生怎么想賣掉？”鄭玉彤道。

    看了他一眼，徐良笑道。

    “鴻蒙的規模過于龐大了，必應、一號店、新浪、盤古、鴻蒙游戲等等，結構臃腫，管理效率低下，越發不適宜競爭激烈的互聯網市場。

    所以，我打算出售網科。

    而且網科主營的網吧服務，跟鴻蒙的主業聯系不高。

    賣掉不影響大局，還能縮減業務邊際，讓鴻蒙更聚焦主業。”

    頓了一下。

    徐良笑道：“彤叔也青睞網科？”

    “好公司大家都想要，但你的網科價格太高了，我怕買不起。”

    得益于網吧的高利潤，網科的股價最近已經膨脹到了600多億港幣。

    徐良持有近半的股權。

    再加上溢價的因素。

    至少要拿出320億港幣才能吞下這家公司。

    新世界不缺錢，但也沒辦法拿出這么多錢。

    “而且徐生賣出網科，恐怕要的也不是錢。”鄭玉彤笑道。

    徐良很少直接賣公司，基本都是資產交換。

    最近天山集團+廣發行股份交換華潤零售和飲料資產的事，已經轟動了兩岸三地商界。

    “哈哈，還是彤叔了解我。”

    鄭玉彤眼神中多了一抹猶豫，最后還是釋然了。

    鄭家旗下的資產雖然不少，但交換網科也要傷筋動骨。

    看他放棄，徐良心里也松了口氣。

    他坑李黃瓜坑的心安理得，但鄭玉彤跟他關系不錯，他不愿意坑對方。

    又聊了一會后，徐良親自送兩人離開了。

    目送著遠去的背影。

    “你在香江放出消息就說鄭家有意收購網科。”

    李金玲愣了一下，連忙答應下來。

    徐良心道。

    “我倒要看看李黃瓜還能不能沉住氣。”

    他沒想著能換來赫斯基能源，畢竟現在全球油價飛漲，赫斯基油水豐厚，李黃瓜不傻就不會賣掉。

    但李黃瓜旗下好東西不少。

    港燈、屈臣氏、京城東方廣場等等。

    只要能換來一個，徐良就賺了。

    ……

    徐良找來了漢華東京辦公室的負責人川島誠。

    “會長。”

    三十五歲的他曾經是東瀛最大的證券公司野村證券資產管理部門負責人，是一個典型的寬客。

    寬客是現代金融市場的基礎——金融衍生品的創造者。

    是指一群靠數學模型分析金融市場的物理學家和數學家。

    他們相信數學的精確性是分析最復雜的人類活動的基礎，還曾用分析神經系統的數學技巧來賺錢。

    這些人更喜歡稱自己為‘金融工程師’。

    現在西方很多大學開設的‘金融工程’專業，培養的就是這些人。

    他們的主要工作就是為那些想要合理規劃資產，從資本市場獲得超額回報的人或機構設計投資方案。

    這里需要說一下‘財富管理’和‘資產管理’。

    很多人都聽過，但不知道兩者應該怎么區分。

    簡單來說，財富管理就是基金經理拿著你的錢，按照你的風險承受能力和渴望的投資回報，去投資一個個經過篩選的債券和基金。

    資金量相對偏少。

    當然這個少也是相對普通人。

    高盛財富管理的門檻是50萬美元。

    資產管理又不一樣，通常是金融工程師們按照你的投資偏好和風險承受能力，給你設計投資基金和證券。

    后者的資本體量是前者的十幾倍，甚至幾十倍。    
    總的來說，財富管理是蕭規曹隨，而資產管理則是創造。

    當然，兩者的界限沒有這么絕對。

    資產管理的資金也有很多會配置一些高回報的私募，比如漢華旗下的青龍私募基金和太平洋對沖基金。

    負責管理野村證券的川島誠是早稻田大學應用數學碩士，后來又拿到了耶魯大學‘數學和應用數學數學博士’和‘金融工程碩士’的雙學位。

    在JP摩根實習一年后，進入了野村證券資產管理部門。

    很快就表現出了自己在定量分析上的卓越才華。

    一步步晉升到資產管理部門老大的位置。

    入行八年，平均每年每年給公司創造2.1億美元的超額回報。

    堪稱卓越。

    但。

    又是這個但。

    眾所周知，東瀛企業管理流行‘終身雇傭制’，骨子里還是從封建時代流傳下來的‘家臣文化’。

    家臣文化最核心的內容其實就是一個字“忠”。

    這個“忠”主要就是指忠誠、忠心，在現代企業的管理中，除了一些跳槽后的懲罰，終身雇傭制和年功序列其實也是“忠”的一種表現。

    家臣文化更多強調的是“家”文化，即企業為家，灌輸員工的主人翁精神。

    總結下來就一個意思：多干活，少拿錢。

    為成為一個好的，優質的，任勞任怨的牛馬而奮斗終生。

    在現代社會，這是多么操蛋的制度。

    而且越是優秀的人越討厭這種文化。

    川島誠顯然也是這么認為的。

    當他決定離開的時候，JP摩根、高盛、雷曼都動手挖人，但最后還是被漢華搶了過來。

    漢華勝出的一點，就是能給他最大的自由度。

    風險投資業務，證券業務、資產管理業務，他都自己做主。

    私募股權業務，兩億美元以下自行做主。

    除了財務和安全保障必須由總部監督管理，高管團隊也必須由總部任命外，其它也都由他自行負責。

    這種極強的自由度打動了川島誠。

    他也沒辜負漢華的期待。

    一上任就給拉過來57家高端客戶，包含27億美元的資金。

    現在漢華東京辦公室下面，已經有3支風投基金，5支私募基金，公募基金方面主要是跟福田財富管理株式會社合作。

    再加上私人銀行業務和資產管理業務。

    漢華東京辦公室雖然成立時間不到四年時間，但已經管理著近70億美元的資產。

    尤其是私人銀行和資產管理，是發展的最好的兩項業務。

    “川島君，坐吧。”

    “嗨。”

    西裝革履，帶著黑框眼鏡，頗有幾分嚴肅的川島誠在沙發上畢恭畢敬的坐了下來。

    徐良很想提醒他不用這么嚴肅，但想到東瀛人的尿性便放棄了。

    “東京辦公室的半年報我看過了，發展的很不錯，你功不可沒。”

    川島誠嚴肅的臉上露出一縷得意，不過看到對面的人后，心里瞬間冷靜下來。

    自己這點成績在對方面前不過是九牛一毛。

    “是總公司和會長支持，東京辦公室才能發展的這么快，尤其是一號店和即將上市的必應，直接給東京工作室增加了三十多家機構客戶，以及近五千位私人客戶。

    極大的提升了公司在證券領域的知名度。”

    一號店和必應就是漢華證券的金字招牌。

    東京、首爾、新加坡、雅加達、悉尼、迪拜、香江，七大辦公室都因為一號店和必應的上市，增加了不少客戶。

    剛起步的證券生意也好了很多。

    徐良微微頷首。

    “跟瑞惠方面接觸了這么長時間，無印良品和吉野家還是沒消息嗎？”

    “無印良品已經草簽了合同，我方以4.9億美元，并承擔全部債務的條件，收購西武集團持有的無印良品51%的股權。

    本來吉野家方面也談的差不多了，2.7億美元收購西武集團持有的吉野家47.5%的股權。

    但就在簽合同的時候，瑞惠金融方面突然推翻了所有條件。

    我們再打電話的時候他們說有其它機構比我們出的價格更高，除非我們愿意高出一倍，否則他們不會再重啟談判。

    但根據我們調查，目前沒有任何第三方的出價高過我們。”

    雖然他沒有直言，但徐良也明白了。

    正是因為自己的到來，而且跟新世界和恒基兆業聯手競價，讓瑞惠金融集團看到了賣高價的希望。

    所以，自己收購西武集團的消息甚囂塵上。

    原本將要結束的談判，也橫生枝節。

    “先把無印良品的事情確定下來，至于吉野家暫且放到一邊吧。”

    比起吉野家，他更看重無印良品。

    后者作為全球連鎖的雜貨店，目前在歐美亞太擁有1500多家店面，05全年總營收突破1410億日元【80億華夏幣】，發展良好。

    未來進入華夏后，更是被無數小資們追捧，營收暴漲。

    前途光明。

    是一個很好的投資對象。

    持有五六年賣出去，就能給自己賺一大筆。

    至于把無印良品融入泰華百貨事業部，徐良想過，但放棄了。

    無印良品在東瀛的定位是平價雜貨鋪，在華夏的定位是輕奢。

    截然不同的理念，無疑會給運營帶來極大的困難。

    (本章完)


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