4月下旬，傳媒集團(tuán)重組完畢，開(kāi)啟新的篇章。

　　重組后的‘傳媒集團(tuán)’，年?duì)I業(yè)額為300億港幣以上，年利潤(rùn)在70億港幣以上，十足的巨無(wú)霸企業(yè)。

　　電視傳播、娛樂(lè)電影、新聞動(dòng)漫、軟件游戲，四大核心大板塊業(yè)務(wù)，其實(shí)囊括了數(shù)十個(gè)小領(lǐng)域，綜合全面的發(fā)展。

　　傳媒集團(tuán)的總部，設(shè)立在北角的傳媒大廈（原新聞大廈），這里亦是萬(wàn)輝傳媒、萬(wàn)輝漫畫(huà)的總部。

　　傳媒集團(tuán)的四大板塊業(yè)務(wù)，分別有四個(gè)總部：

　　新聞動(dòng)漫的總部，位于北角的‘傳媒大廈’；

　　電視傳播的總部，位于將軍澳的‘亞視中心’；

　　娛樂(lè)電影的總部，位于九龍廣播道的‘YG娛樂(lè)&夢(mèng)工廠大廈’；

　　軟件游戲的總部，位于數(shù)碼港的部分寫(xiě)字樓區(qū)。

　　傳媒大廈的會(huì)議室。

　　林祖輝出席了‘傳媒集團(tuán)’重組后的第一次高管會(huì)議，看得出來(lái)，高層們都非常興奮，因?yàn)樗麄冎�道，重組業(yè)務(wù)意味著——集團(tuán)將迎來(lái)新的篇章，集團(tuán)將更加發(fā)展具有前景。

　　新聞傳媒集團(tuán)的總裁，林祖輝選了充當(dāng)他多年助手的龍景昌，也就是原來(lái)的萬(wàn)輝傳媒總裁；之所以選擇他，主要是因?yàn)辇埦安龔膫髅健⒙��?huà)，再到軟件游戲，業(yè)務(wù)接觸廣泛，管理能力與日俱增，被林祖輝看中。

　　龍景昌充當(dāng)集團(tuán)總裁后，便將‘傳媒動(dòng)漫’業(yè)務(wù)的總裁，讓給原來(lái)的雜志領(lǐng)域出身的梁冠輝，龍景昌專職管理傳媒集團(tuán)，并充當(dāng)林祖輝的助手。

　　龍景昌之下，林祖輝又提拔了原來(lái)的亞視‘財(cái)神爺’李寶安，為集團(tuán)副總裁，專門(mén)抓集團(tuán)財(cái)務(wù)。

　　另外一名副總裁，卻是從外面招攬的人才，叫做郭昌宏。

　　再之下，便是四大板塊的總裁，分別是：梁冠輝（傳媒漫畫(huà)）、劉松誠(chéng)（軟件游戲）、周梁淑怡（電視傳播）、余曉明（娛樂(lè)電影）。

　　實(shí)際上，四大板塊的總裁，享有很大的獨(dú)立自主權(quán)，集團(tuán)擁有最大的權(quán)利是財(cái)政，其次更多的是中介和保姆角色，比方說(shuō)幾個(gè)子公司的某些業(yè)務(wù)可以合作，可以由集團(tuán)來(lái)牽線之類的。

　　會(huì)議開(kāi)始。

　　林祖輝首先說(shuō)道：“這次合并，傳媒集團(tuán)更具國(guó)際影響力、競(jìng)爭(zhēng)力，這是我想看到的。香江才600萬(wàn)人口，所以我一直以來(lái)強(qiáng)調(diào)的就是跳出香港這個(gè)圈子，這些年我們做到了。比如亞視集團(tuán)的觀眾客戶達(dá)到8億多，論價(jià)值為亞洲之冠。”

　　其實(shí)，亞視8億多觀眾，很多都是衛(wèi)星電視集團(tuán)的功勞。但是，亞洲電視臺(tái)亦在東南三省進(jìn)入有線電視網(wǎng)絡(luò)，在臺(tái)島亦是第四大電視臺(tái)，這就是非常牛的成績(jī)了。雖然前世亞洲衛(wèi)視也取得了這樣的成績(jī)過(guò)，但其間還是沒(méi)有把握好，陸續(xù)被踢出。

　　其實(shí)，也不是林祖輝的關(guān)系過(guò)硬，而是亞視集團(tuán)海外輸出的內(nèi)容，核心就是娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，所以能在內(nèi)地和臺(tái)島左右逢源。而這也是林祖輝想看到的，因?yàn)樗�辦電視臺(tái)的目的就是輸出‘港流文化’。

　　手下們紛紛露出自豪的表情，傳媒集團(tuán)實(shí)在太龐大了，各業(yè)務(wù)也發(fā)展得非常好。

　　“不過(guò)，我們也要看到危機(jī)感！文化產(chǎn)業(yè)有來(lái)自韓國(guó)、日本的競(jìng)爭(zhēng)壓力，互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)‘泡沫危機(jī)’......正因?yàn)槿绱耍�今年我才想到將兩家集團(tuán)進(jìn)行合并，這樣方便我統(tǒng)籌管理，迎接新世紀(jì)的挑戰(zhàn)。”

　　眾人神情一凜，知道老板一向以遠(yuǎn)光長(zhǎng)遠(yuǎn)、毒辣而出名，自然是深信不疑。

　　“梁總裁，亞視集團(tuán)要深耕‘港流文化’，依托我們前期建立的底蘊(yùn)，進(jìn)行創(chuàng)新，拿出更多的爆款，切記不可以原地踏步。”

　　周梁淑怡連忙說(shuō)道：“老板放心，亞視集團(tuán)的制度完善、人才濟(jì)濟(jì)，一定可以拿出更好的作品。比如《流星花園》成為亞洲爆款劇集，亞視集團(tuán)的制作部門(mén)看到了校園偶像劇的潛力，今年?duì)幦≡倌贸鲆坏絻煽畲祟愋蛢?yōu)質(zhì)作品.......《X-man》、《情書(shū)》（3月首播）的出現(xiàn)，打開(kāi)了‘港流綜藝’的大門(mén)，我們也組織了專門(mén)的PD部門(mén)，培養(yǎng)出優(yōu)秀的作家（編劇），認(rèn)真開(kāi)發(fā)此類新作品.....”

　　眾人聽(tīng)到周梁淑怡的匯報(bào)，忍不住感嘆亞視集團(tuán)的日新月異的變化。

　　在老板沒(méi)有入駐亞視之前，無(wú)線電視臺(tái)一直香江的霸主，但是通過(guò)無(wú)線電視臺(tái)1967~1990年這20多年來(lái)看，幾乎沒(méi)有太大的創(chuàng)新，至少?zèng)]有創(chuàng)新出‘流派’。

　　而亞視集團(tuán)在90年代初，便開(kāi)啟了創(chuàng)新之路，首先是‘港流劇’和‘真人選秀節(jié)目’，形成兩大流派，接著又是現(xiàn)在的‘港流綜藝’，再次形成綜藝新流派。

　　林祖輝點(diǎn)點(diǎn)頭，他對(duì)周梁淑怡很放心，當(dāng)然他對(duì)自己更放心。亞視集團(tuán)的管理層和制作部，就是一個(gè)豬，林祖輝也可以讓他們起飛。

　　港流劇集、港流綜藝，在他的腦海里還有很多，這就是底氣；當(dāng)然了，亞視集團(tuán)實(shí)行的制作部門(mén)——PD負(fù)責(zé)制——作家（編劇）這樣一個(gè)體系，也是非常具有競(jìng)爭(zhēng)力的。

　　簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，PD負(fù)責(zé)一個(gè)節(jié)目，他如果取得巨大成功，便可以收獲名和利，這樣可以激發(fā)大家的創(chuàng)作熱情。

　　亞視集團(tuán)目前為止，依舊是不接受外面制作公司的合作，依舊實(shí)行一條龍制作；道理其實(shí)很簡(jiǎn)單，有林祖輝這個(gè)掛，沒(méi)道理走那條路。

　　林祖輝又說(shuō)道：“夢(mèng)工廠那邊要拿出資金，成立‘夢(mèng)工廠基金’，用于支持香港本土電影制作人的基金，‘拿錢(qián)不干涉’是這個(gè)基金會(huì)的宗旨，投資方向是那種類似《無(wú)間道》充滿哲學(xué)和人性的優(yōu)秀作品，不要追逐那些打打殺殺過(guò)于商業(yè)的電影，算是集團(tuán)扶持香江電影的基金，初期設(shè)置為1個(gè)億吧，后期我還會(huì)考慮增加。”

　　潘成大喜，連忙說(shuō)道：“好的，老板！”

　　一眾高層紛紛點(diǎn)頭，早年香江電影本來(lái)已經(jīng)沒(méi)落了，是夢(mèng)工廠將香江電影又拉起來(lái)了，最近幾年涌現(xiàn)出不少優(yōu)秀的香江電影，包括《黑客帝國(guó)》系列、《無(wú)間道》、《生化危機(jī)》等，再現(xiàn)香江電影的榮耀。

　　而此時(shí)，夢(mèng)工廠已經(jīng)將香江60%的電影院、戲院，組合成‘夢(mèng)工廠電影院’，同時(shí)在內(nèi)地亦合資成立了電影院，在東南亞亦有發(fā)展電影院。可謂，從制片、發(fā)行、院線一條龍的大企業(yè)。

　　林祖輝對(duì)于香江電影有自己的規(guī)劃，那就是希望多在國(guó)際上拿獎(jiǎng)，提高自身的影響力；他給香江電影對(duì)標(biāo)的就是前世的韓國(guó)電影，當(dāng)然僅限于那些可以拿出來(lái)改拍的韓國(guó)電影，比如奉俊昊的《雪國(guó)列車》、《寄生蟲(chóng)》。當(dāng)然了，這樣的電影不能拿出來(lái)太早，至少也得是視頻網(wǎng)站起來(lái)的時(shí)候。

　　一場(chǎng)會(huì)議下來(lái)，傳媒集團(tuán)正式拉開(kāi)大幕。

　　林祖輝坐在辦公室里，單獨(dú)召見(jiàn)了夢(mèng)工廠的潘成，先是聽(tīng)取了潘成的工作報(bào)告。

　　夢(mèng)工廠現(xiàn)在可是家大業(yè)大，不僅斥資上億美金投資《功夫熊貓》，還在內(nèi)地參與電影投資，與此同時(shí)，自己每年也是制作4~5部?jī)?yōu)秀電影。

　　聽(tīng)完匯報(bào)后，林祖輝表示的肯定，接著他便說(shuō)道：“你再拍攝一個(gè)題材，內(nèi)容大概是前駐港英軍的停尸房違規(guī)想維多利亞港倒入大量變質(zhì)甲醛，導(dǎo)致周圍海水質(zhì)受到污染，水中生物發(fā)生變異......電影就叫做《維多利亞港的怪物》，邀請(qǐng)好萊塢加盟做特效，加入香港電影元素，以一個(gè)普通家庭作為主角，反應(yīng)人性.....所以說(shuō)不僅僅有怪物，還有人性的考驗(yàn).....這就是我希望香江電影能一直有更深層次的元素。”

　　香江電影從《黑客帝國(guó)》、《無(wú)間道》開(kāi)始，整體風(fēng)氣就開(kāi)始變得不一樣了，導(dǎo)演編劇都開(kāi)始注重深層次的元素。當(dāng)然了，最具代表的當(dāng)然是夢(mèng)工廠這個(gè)頭面。

　　潘成一邊記錄，一邊認(rèn)真的點(diǎn)點(diǎn)頭。

　　“老板放心，夢(mèng)工廠通過(guò)這幾年的發(fā)展，已經(jīng)形成了一個(gè)體系，我們爭(zhēng)取再接再厲，在國(guó)際電影史上分一杯羹。”

　　“好，有信心非常好，票房固然重要，但更要打開(kāi)世界的窗口。我也有一個(gè)夢(mèng)想，那就是讓全世界的人，經(jīng)常聽(tīng)我們的音樂(lè)，偶爾看我們的劇集，一年還會(huì)看一兩部香港電影。”

　　潘成頓時(shí)敬佩不已，事實(shí)上老板已經(jīng)快做到了。

　　打發(fā)走潘成后，新浪網(wǎng)總裁杜慧德來(lái)到林祖輝的辦公室。

　　林祖輝直接說(shuō)道：“新浪網(wǎng)要模仿美國(guó)的奈飛，成立一個(gè)電影/劇集DVD租賃網(wǎng)站，采用會(huì)員制度，然后一個(gè)會(huì)員每個(gè)月可以看我們多少部電影、連續(xù)劇。”

　　杜慧德一愣，試探性的說(shuō)道：“香江市場(chǎng)是不是太小了？而且香江盜版還有些存在！”

　　林祖輝笑著說(shuō)道：“如果一個(gè)月的會(huì)員費(fèi)，比購(gòu)買(mǎi)盜版碟片還便宜呢？那么大家自然愿意沖我們的會(huì)員了。至于香港太小，這個(gè)市場(chǎng)有限的問(wèn)題，其實(shí)我是醉翁之意不在酒，我打算將來(lái)做視頻網(wǎng)站........”

　　杜慧德聽(tīng)完后，不由得佩服老板的眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)。

　　這個(gè)租賃DVD的網(wǎng)站，其實(shí)就是先占一個(gè)坑，并在香江互聯(lián)網(wǎng)享有一些知名度；待互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)速足夠時(shí)，這個(gè)網(wǎng)站立馬變成在線視頻網(wǎng)站，屆時(shí)自然就是水到渠成。

　　林祖輝最后說(shuō)道：“這個(gè)項(xiàng)目要和亞視集團(tuán)、夢(mèng)工廠合作，他們以版權(quán)入股，新浪網(wǎng)負(fù)責(zé)技術(shù)、運(yùn)營(yíng)。”

　　杜慧德點(diǎn)點(diǎn)頭，說(shuō)道：“沒(méi)問(wèn)題，我一定盡快拿出方案來(lái)！”

　　林祖輝說(shuō)道：“后續(xù)的發(fā)展，便是技術(shù)的發(fā)展，要想將來(lái)發(fā)展至海外，依托香江的港流文化還不行，還得依托先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。”

　　“好的，我知道了，一定非常重視這家網(wǎng)站。”

　　“嗯，這個(gè)網(wǎng)站就叫新浪視頻吧！”

　　“是，老板！”

　　杜慧德離開(kāi)后，林祖輝再次陷入思考。

　　這個(gè)新浪視頻將來(lái)發(fā)展一定程度，一定是會(huì)率先實(shí)行‘自制節(jié)目’模式，屆時(shí)難免和亞視集團(tuán)形成業(yè)務(wù)對(duì)抗。當(dāng)然了，更多的是合作，畢竟是兄弟企業(yè)，亞視集團(tuán)亦會(huì)入股新浪視頻。

　　不過(guò)話說(shuō)來(lái)，前世奈飛之所以突圍，出了開(kāi)啟自制節(jié)目以外，早年還有就是搞了一個(gè)技術(shù)競(jìng)賽，邀請(qǐng)全球技術(shù)團(tuán)隊(duì)來(lái)為他解決技術(shù)問(wèn)題，然后拿出100億美金的。結(jié)果就是不見(jiàn)收獲了知名度，還讓技術(shù)遙遙領(lǐng)先。

　　新浪視頻，肯定也是定位于全球，自然要學(xué)著前世奈飛的腳步，一步步推進(jìn)。畢竟，新浪視頻是港流文化出海的一環(huán)，非常重要。

　　而新浪視頻，至少也要像亞視集團(tuán)這樣，走向海外數(shù)十個(gè)國(guó)家，用戶上億，才能真正意義上的成功。

　　技術(shù)，還是技術(shù)！

　　.......

　　傳媒集團(tuán)的成立，影響的不僅僅是香港，而是整個(gè)世界，這其中自然有在1998年同樣提出文化立國(guó)的棒子國(guó)。

　　近一年半以來(lái)，韓國(guó)雖然拼命想發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，不過(guò)他們發(fā)現(xiàn)有個(gè)更強(qiáng)勁的對(duì)手，阻攔這韓國(guó)文化的發(fā)展，那就是香港。

　　比如說(shuō)，韓國(guó)拍攝的電視劇，在內(nèi)地并不是很受歡迎，因?yàn)橛懈哿鲃≡趦?nèi)地的影響力；內(nèi)地官方也僅僅為了兩國(guó)關(guān)系，引進(jìn)一兩部，但很快電視臺(tái)發(fā)現(xiàn)效果并不好，于是更熱衷于引進(jìn)港流劇。

　　比如說(shuō)，韓國(guó)的偶像組合去內(nèi)地演出，遠(yuǎn)沒(méi)有前世的那種場(chǎng)面，只能說(shuō)馬馬虎虎；相反，港流組合已經(jīng)打進(jìn)了整個(gè)亞洲，內(nèi)地更是娛樂(lè)業(yè)更是被港流占據(jù)半壁江山。

　　就連韓國(guó)的本土，都受到港流的沖擊，港流組合和明星紛紛去韓國(guó)開(kāi)演唱會(huì)、上演、代言，可謂打臉得很。

　　所以，此次傳媒集團(tuán)的成立，更加釋放出一個(gè)信號(hào)，那就是港流文化又開(kāi)啟了新篇章。

　　當(dāng)然，港府也在推廣港流文化上，做了很多工作，包括制定文化興港戰(zhàn)略和一系列文化政策。同時(shí)，在亞洲各地建立‘港流體驗(yàn)館’，由民間專家學(xué)者組成‘亞洲文化交流協(xié)會(huì)’，對(duì)出口的文化內(nèi)容把關(guān)，防止劣質(zhì)文化產(chǎn)品流出，從而降低外界對(duì)‘港流’文化產(chǎn)品的信任，對(duì)‘港流’盛行的國(guó)家和地區(qū)成立官方單位，進(jìn)駐文化官員......

　　一系列措施下來(lái)，才形成了一個(gè)良性循環(huán)。

　　就連亞視的對(duì)手無(wú)線電視臺(tái)，目前都已經(jīng)成為一家出口文化產(chǎn)品的大企業(yè)，成為一家市值百億的上市公司。

　　道理其實(shí)很簡(jiǎn)單，無(wú)線電視臺(tái)不傻，早年便已經(jīng)學(xué)起亞視，成立港流娛樂(lè)公司，其后也開(kāi)始拍攝港流劇，憑借著近水樓臺(tái)先得月，一舉成為一家大企業(yè)。

　　與此同時(shí)，香江的練習(xí)生已經(jīng)高達(dá)數(shù)萬(wàn)人，形成了一個(gè)瘋狂的產(chǎn)業(yè)鏈，也更加的殘酷；能出道的練習(xí)生，都是非常優(yōu)秀的藝人。


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