時(shí)間匆匆，轉(zhuǎn)眼來到2009年。

        1月2日，星期五。

        新時(shí)代集團(tuán)的辦公室，林祖輝靠在椅子上思考，原來他發(fā)現(xiàn)‘錢花不出去’了。

        金融危機(jī)后，新時(shí)代集團(tuán)開啟了抄底模式，主要集中在三個(gè)領(lǐng)域：地產(chǎn)、酒店、礦產(chǎn)。

        地產(chǎn)方面：歐美的寫字樓、購物中心，及商業(yè)地產(chǎn)管理公司等，都是目標(biāo)；亞洲則主要集中在香江、內(nèi)地，亦進(jìn)軍了韓國(guó)、新加坡、東南亞的商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域。

        酒店方面：朗庭酒店集團(tuán)將發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到亞洲，當(dāng)然也不排除在歐美投資豪華酒店項(xiàng)目，整體來說酒店產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展階段，不再大力擴(kuò)張。

        礦產(chǎn)方面：趁著全球金融危機(jī)，新時(shí)代集團(tuán)加大了礦產(chǎn)領(lǐng)域的投資，當(dāng)然都是以持股為主，并不爭(zhēng)取控股權(quán)；目前投資的方向是鐵礦石（淡水河谷5%、FMG12.5%）、鋰礦，其余礦脈亦有少量投資。

        特別是在鋰礦石的布局，新時(shí)代集團(tuán)做得非常不錯(cuò)，在智利、阿根廷等南美地區(qū)，擁有很多股權(quán)及話語權(quán)。而隨著南孚動(dòng)力在‘電動(dòng)車電池領(lǐng)域’的發(fā)展，‘時(shí)代礦業(yè)’在全球鋰電池領(lǐng)域的話語權(quán)，將更加的大。可以說，提前多年布局，在華、美國(guó)家還沒有反應(yīng)過來之前，時(shí)代礦業(yè)已經(jīng)在鋰電池領(lǐng)域布下龐大的關(guān)系網(wǎng)。至于會(huì)不會(huì)遭遇政府壓力，林祖輝絲毫不擔(dān)心，因?yàn)闀r(shí)代礦業(yè)只是股東董事，而不是控股的人，還和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)取得了深厚的情誼。

        林祖輝敲打著桌面，他還是有些感覺新時(shí)代集團(tuán)‘受到限制’，忍不住和李超人現(xiàn)在或?qū)�來的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行對(duì)比。

        僅以‘新時(shí)代集團(tuán)’和‘長(zhǎng)實(shí)系’來對(duì)比：

        長(zhǎng)實(shí)系在能源領(lǐng)域的布局，是非常恐怖的，也是非常值得驕傲的，從石油（赫斯基）、電力，再到水務(wù)處理等，從英國(guó)、加拿大，再到澳洲、以色列、美國(guó)等。在這些方面，林祖輝甘拜下風(fēng)，因?yàn)樗麤]有‘和記黃埔’和‘赫斯基’這兩個(gè)招牌，否則他能做得更好。畢竟，和記黃埔有英資，赫斯基有加拿大資本。

        長(zhǎng)實(shí)系的零售領(lǐng)域的布局，也是非常值得崇敬的，在全球有幾千家屈臣氏門店，僅在內(nèi)地就快要突破800家門店了。屈臣氏作為和記黃埔最大的現(xiàn)金流，是非常龐大的一筆資產(chǎn)。

        以上是長(zhǎng)實(shí)系，比新時(shí)代集團(tuán)厲害的地方。

        當(dāng)然，新時(shí)代集團(tuán)也有更多值得驕傲的地方：

        地產(chǎn)方面：‘亞馬遜購物中心’是歐美前三的零售地產(chǎn)公司；‘金絲雀碼頭集團(tuán)’是歐洲最大的商業(yè)地產(chǎn)；‘富利置業(yè)’在北美擁有龐大的寫字樓，也是最佳商業(yè)地產(chǎn)管理公司之一；‘新時(shí)代商管’是亞洲最大的商業(yè)地產(chǎn)公司，在內(nèi)地、香江、韓國(guó)、新加坡、馬來、泰國(guó)等地區(qū)，都擁有寫字樓或購物中心。商業(yè)地產(chǎn)，作為全球投資門檻最低的產(chǎn)業(yè)，什么回報(bào)率也不算高，但是憑借林祖輝的‘抄底、‘做T’等手段，以及高效的管理，新時(shí)代集團(tuán)做到了最高回報(bào)。

        航運(yùn)方面：‘時(shí)代航運(yùn)’在出售大量‘用于租賃的船舶’后，依舊是領(lǐng)先馬士基集團(tuán)的巨頭，從集裝箱運(yùn)輸、油氣運(yùn)輸、礦石運(yùn)輸，再到港口/陸運(yùn)、物流/拖輪，已經(jīng)形成一個(gè)龐大的集團(tuán)。

        飲料食品：這是新時(shí)代集團(tuán)的未來。今麥郎、德克士、王老吉、紅牛、農(nóng)夫山泉，成為內(nèi)地的‘早期五虎將’，目前也可以貢獻(xiàn)幾十億港幣的利潤(rùn)。再加上太太樂、楊協(xié)成等調(diào)味品品牌，可謂資產(chǎn)龐大。與此同時(shí)，這些年‘恒昌飲料食品集團(tuán)’在海外收購了不少品牌，將業(yè)務(wù)擴(kuò)展至全球。

        啤酒烈酒：時(shí)代&紐卡斯?fàn)柶【萍瘓F(tuán)，這是一家千億級(jí)別啤酒集團(tuán)，世界排名第五，在印度、俄羅斯、英國(guó)、法國(guó)都是銷量第一，在華夏銷量第二，在香江壟斷市場(chǎng)，在東南亞亦是不少份額。至于烈酒，后續(xù)會(huì)尋求機(jī)會(huì)投資。

        電訊產(chǎn)業(yè)：香港電訊和澳洲optus，分別是本地第一、本地第二的電訊品牌。

        礦業(yè)能源：鐵礦石領(lǐng)域的淡水河谷5%、FMG12.5%，都是非常珍貴的資產(chǎn)；全球領(lǐng)域的鋰礦石投資，布局得很早、范圍很廣；南孚動(dòng)力，亦可能成為全球‘鋰電池’的巨頭。

        生物醫(yī)藥：其18種主要藥物，被華夏衛(wèi)生部收錄在《國(guó)家基本藥物目錄》中，該目錄共有  317個(gè)藥品品種。抗癌領(lǐng)域，已經(jīng)取得很大的成就；抗衰老領(lǐng)域，也取得了一定的進(jìn)展。

        新時(shí)代集團(tuán)的整體潛力非常大！

        最終，林祖輝還是放棄激進(jìn)抄底的想法，打算將賬上的現(xiàn)金流，三五年內(nèi)慢慢的分紅，僅將現(xiàn)金流控制在3000億港幣以下。

        放棄激進(jìn)抄底，不代表新時(shí)代集團(tuán)停止發(fā)展，只能說是穩(wěn)定向前推進(jìn)。

        從現(xiàn)在開始，大收購不會(huì)有，小收購不會(huì)斷，將是新時(shí)代集團(tuán)的常態(tài)。

        思緒過后。

        林祖輝點(diǎn)開電腦上的新浪網(wǎng)，看起新聞來。

        “2008年香江五大富豪市值蒸發(fā)近兩萬億，林祖輝縮水9300億！”

        這是講林祖輝、李超人、郭德勝家族、李兆季、鄭裕桐五人控制的上市公司市值縮水情況。

        其中林祖輝控制的新時(shí)代集團(tuán)縮水6000億（巔峰1.6萬億）、傳媒集團(tuán)縮水1800億（巔峰4300億）、香江電訊縮水1000億（2007年巔峰2000億）、LEIT集團(tuán)和八達(dá)通銀行一共縮水1500億。

        林祖輝笑著搖搖頭，他并不在乎市值縮水，畢竟本身對(duì)他沒有影響。

        最讓他不明白的是，新時(shí)代集團(tuán)的現(xiàn)金流五六千億，那些投資者居然不抓緊時(shí)間買，市值居然只有10200億。

        果然散戶就是韭菜！

        “股神傳授買黃金，全港有兩萬人獲利，利潤(rùn)達(dá)數(shù)十億港幣！”

        這條新聞?dòng)悬c(diǎn)意思，意思是去年十月份時(shí)，當(dāng)時(shí)黃金較九月份下跌150美元每盎司，即730美元每盎司做魚；但是林祖輝建議大家買黃金現(xiàn)貨，并斷言最近幾年黃金價(jià)格漲至1000美元每盎司絕對(duì)沒有問題。此言一出，第二日全港市民紛紛購買金條、黃金首飾，甚至還有很多人買入黃金期貨，還有很多本地金商、珠寶商抓緊進(jìn)貨。

        可以說，林祖輝的影響力太大了。

        結(jié)果，次月（11月）倫敦金便暴漲80美元每盎司，12月又漲了50美元每盎司，達(dá)到了860多美元每盎司。

        有些意思！

        傳媒大廈。

        林祖輝在辦公室里，瀏覽著‘新浪視頻’，并一邊聽取‘新浪視頻’總裁郝東健的工作匯報(bào)。

        如此‘低級(jí)’的總裁，能單獨(dú)向林祖輝匯報(bào)，很顯然是因?yàn)樯婕啊�文化產(chǎn)業(yè)’重要業(yè)務(wù)。

        “新浪視頻目前的會(huì)員已經(jīng)突破500萬，在臺(tái)島、新加坡、東南亞成為流媒體網(wǎng)站NO.1，在日本亦有約80萬的會(huì)員，在韓國(guó)有約10萬個(gè)會(huì)員”

        “《魷魚游戲》已經(jīng)開始拍攝，采用邊拍邊播的模式.作為新浪視頻的首部‘自制劇’，我們投入的巨資拍攝，預(yù)計(jì)總投資6000萬港幣.”

        聽完匯報(bào)，林祖輝點(diǎn)評(píng)道：“自制節(jié)目，是流媒體必經(jīng)之路，也是獲勝的法寶。另外兩個(gè)法寶，便是：一、將流媒體和傳統(tǒng)電視相結(jié)合，讓電視用戶也可以成為我們的會(huì)員，觀看我們的節(jié)目；二、投資本地內(nèi)容，更有利于在本地的發(fā)展，例如在泰國(guó)發(fā)展會(huì)員，就得投資泰劇。可以說，掌握了這三條法寶，新浪視頻在亞洲，甚至在歐美，都有不錯(cuò)的發(fā)展?jié)摿Α！?br />
        郝東健聽得熱血沸騰，這位老板果然眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)，善于布局將來。

        “好的，我記住您的話了！”

        流媒體的三個(gè)法寶，第一個(gè)比較好的例子就是前世奈飛的第一個(gè)自制節(jié)目《紙牌屋》，斥巨資1億美金拍攝，在傳媒電視紛紛嘲笑奈飛是自尋死路時(shí)，《紙牌屋》卻給奈飛帶來前所未有的成功，近次月開通的會(huì)員就達(dá)到300多萬。

        第二個(gè)法寶，流媒體和傳統(tǒng)電視相結(jié)合，例子就是前世李澤楷的‘V臺(tái)’，通過傳統(tǒng)電視臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)的相結(jié)合，在東南亞也發(fā)展的很不錯(cuò)。當(dāng)然了，他那個(gè)只能屬于小打小鬧，稍微取得一點(diǎn)成績(jī)就吹噓上了天。但是，別人的方法是用對(duì)了。

        第三個(gè)法寶，亦是前世奈飛在亞洲發(fā)展的策略，一開始，奈飛遲遲打不開韓國(guó)的市場(chǎng)（民族文化自尊心），直到投資了《魷魚游戲》后，一舉打開了韓國(guó)的市場(chǎng)；在日本也是如此，奈飛投資日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，以此來打開市場(chǎng)。

        所以說，通過這三個(gè)法寶，新浪視頻在亞洲一定可以成為流媒體巨頭。

        唯一可惜的是，這個(gè)流媒體巨頭沒法進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)，但出內(nèi)地、北朝以外，全球的網(wǎng)絡(luò)都是互通的。正因?yàn)槿绱耍�新浪網(wǎng)漫、新浪視頻，被林祖輝寄予厚望。

        目前，新浪視頻購買了香江電影、綜藝、劇集的視頻，也購買了一些當(dāng)?shù)貎?nèi)容，在整體內(nèi)容上無從挑剔。

        而超過500萬的會(huì)員，絕對(duì)是個(gè)很了不起的成績(jī)，這其中的原因，有前期很多策略正確的原因，比如‘百萬美金算法競(jìng)賽’、‘網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)速優(yōu)化競(jìng)賽’，這些比賽雖然花費(fèi)了大量的資金，但不僅獲得技術(shù)上的升華，還在亞洲甚至世界獲得了很大的名氣。

        說實(shí)在的，就是奈飛都被認(rèn)為是跟著新浪視頻的發(fā)展走。

        最后，林祖輝對(duì)郝東健說道：“新浪視頻雖然長(zhǎng)期處于虧損，但這些無需你們操心，總之我們現(xiàn)在的任務(wù)是‘增加會(huì)員’，在亞洲發(fā)展成流媒體巨頭。至于資金的事，新浪視頻上面有新浪網(wǎng)，新浪網(wǎng)上面還有傳媒集團(tuán)，無需擔(dān)憂。”

        郝東健信心十足的說道：“好的，我們一定努力，將港流傳播給整個(gè)亞洲，甚至整個(gè)世界。”說完，他甚至涌現(xiàn)一股強(qiáng)烈的自豪感，香江電影《寄生蟲》上映近一年來，在全球斬獲非常多的獎(jiǎng)項(xiàng)，更是有人預(yù)測(cè)《寄生蟲》將沖擊今年（2009年）奧斯卡。

        這就是香江的文化產(chǎn)業(yè)！

        待郝東健離開后，林祖輝的腦海里也想起最近半年多《寄生蟲》所取得的成績(jī)，確實(shí)非常亮眼；至于奧斯卡給不給獎(jiǎng)，都已經(jīng)不重要了，至少在法國(guó)戛納國(guó)際電影節(jié)，已經(jīng)取得了大獎(jiǎng)。

        而此時(shí)，林祖輝對(duì)于韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)抄襲的差不多了。

        所以說，香江電影這一世能輝煌至2010年，至于將來相信也不會(huì)成就低的；其實(shí)很簡(jiǎn)單，香江電影有夢(mèng)工廠的招牌，而夢(mèng)工廠并不會(huì)為內(nèi)地票房，而做出什么妥協(xié)（也沒有人讓夢(mèng)工廠妥協(xié)，無非就是能不能在當(dāng)?shù)厣嫌车膯栴}），因?yàn)椤畟髅郊瘓F(tuán)’是一家年盈利200億港幣的巨頭，拍攝一些有深度的電影，不會(huì)猶豫的。

        這幾年，夢(mèng)工廠每年拍攝5~10部電影，這些電影都已經(jīng)脫離了香江原來的風(fēng)格，而是有深度，從小人物發(fā)掘人性等風(fēng)格。當(dāng)然了，最近七八年是抄襲了前世韓國(guó)七八部經(jīng)典的電影，就連《海云臺(tái)》這樣的災(zāi)難片都沒有放過。

        抄襲七八部電影，對(duì)別人來說，也許改變不了香江電影，但對(duì)于夢(mèng)工廠來說，則是改變了香江電影的格局。為香江培養(yǎng)的導(dǎo)演、編劇等，為將來打下了很大的基礎(chǔ)。

        “電影沒有什么可抄襲的，到此為止吧！”林祖輝輕輕的自言自語說道。

        至于綜藝方面，也已經(jīng)全部抄完了，《x-man》、《情書》、《無限挑戰(zhàn)》、《我們結(jié)婚了》、《家族誕生》、《我是歌手》、《偶像101》、《runningman》、《冰箱來了》、《叢林法則》等，幾乎一個(gè)不留。

        很多綜藝在亞視翡翠臺(tái)沒有檔期，就直接安排在其它頻道，包括安排在亞洲衛(wèi)視。

        目前，翡翠臺(tái)的周五是《音樂銀行》、周六是《無限挑戰(zhàn)》、周日是《runningman》，這三個(gè)節(jié)目再播放七八年都沒有問題，《音樂銀行》當(dāng)然是長(zhǎng)期節(jié)目。

        “綜藝也沒有什么好抄的了！”林祖輝感嘆道。

        好在這些綜藝節(jié)目后續(xù)將產(chǎn)生大量的版權(quán)收入，足夠傳媒集團(tuán)再吃幾十年。

        當(dāng)然，最重要的是，亞視集團(tuán)培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的PD和作家，他們也會(huì)創(chuàng)造新的綜藝節(jié)目。

        “劇集方面，《魷魚游戲》交給了新浪視頻自制節(jié)目，亞視那邊這幾年拍攝古裝戲、古裝穿越劇，倒也收獲匪淺，在亞洲依舊掀起了巨大影響力。”

        “《太陽的后裔》、《愛的迫降》？這個(gè)能不能改編”一時(shí)間，林祖輝有些魔怔的想到。

        《太陽的后裔》前世可以在內(nèi)地掀起了巨大的網(wǎng)絡(luò)轟動(dòng)，至于維和部隊(duì)嘛，內(nèi)地有，香江肯定沒有。

        好像可以拍！

        想到于此，林祖輝趕緊拼湊了一些大綱，隨即放起來。

        不需要他搞劇本，他只需要講一個(gè)題材，大概是那個(gè)意思，自然有亞視編劇來完成，而且完成會(huì)很好。當(dāng)然，如果林祖輝能記住一些分鏡頭，他也會(huì)直接寫下來。

        “這部劇，拍攝出來還能增加華人的驕傲和歸屬，算是文化入侵。也可以讓香江和內(nèi)地的關(guān)系，更加緊密。”林祖輝露出一絲笑容。

        因?yàn)橛兴�的出現(xiàn)，香江在這一世和內(nèi)地的關(guān)系確實(shí)歸屬感一些，畢竟拍攝一些古裝劇什么的，也能讓本地華人認(rèn)識(shí)到自己的祖宗文化。

        3月。

        萬千股民長(zhǎng)期捧場(chǎng)的匯豐控股，終于向現(xiàn)實(shí)低頭，2日宣布每12股供5股，每股供股價(jià)28元，籌集約1375億元，是香港及英國(guó)有史以來最大的集資行動(dòng)。

        匯控在2日還公布業(yè)績(jī)，純利約57.28億美元，相當(dāng)于447億港元，倒退70%；匯控并宣布退出美國(guó)的樓按以及貸款業(yè)務(wù)，僅保留當(dāng)?shù)氐男庞每�業(yè)務(wù)。

        由于涉及匯控供股的傳聞滿天飛，匯控2日罕有地停牌，并且推前公布業(yè)績(jī)的時(shí)間；至于萬眾矚目的供股計(jì)劃，供股價(jià)為28元，較停牌前收市價(jià)折讓超過50%，即是說股東可以半價(jià)認(rèn)購新股；至于涉及股數(shù)非常之多，發(fā)行超過50億新股，相當(dāng)于擴(kuò)大后股本的29%。

        城中富豪紛紛表示如數(shù)供股，并愿意為匯豐銀行供股進(jìn)行分包銷，這其中亦有林祖輝表示支持。

        雖然他也是銀行家，但并不妨礙他持有約2%的匯豐銀行股票，他甚至還打算趁低增持至3%。

        就在市民將精力集中在匯豐銀行時(shí)，林祖輝旗下四大上市公司紛紛發(fā)布了震撼業(yè)績(jī)公告及分紅預(yù)案：

        新時(shí)代集團(tuán)：2008年度利潤(rùn)為1410億港幣，其中非經(jīng)常性盈利為660億港幣（來自出售飛機(jī)、船只、物業(yè)、證券），涉及分紅總額為310億（市值為10500億）。

        傳媒集團(tuán)：2008年度利潤(rùn)為202億港幣，涉及分紅總額為52億港幣。

        LEIT集團(tuán)：2008年度利潤(rùn)為121億港幣，涉及分紅總額為30億港幣。

        八達(dá)通銀行：2008年度利潤(rùn)為52億美金，非經(jīng)常性盈利為35億美金（將200噸黃金出售給私人公司），涉及分紅總額為8億美金。

        一時(shí)間，原本因?yàn)閰R豐銀行、長(zhǎng)江實(shí)業(yè)、新鴻基等大型企業(yè)的年度業(yè)績(jī)報(bào)告大幅下滑，而導(dǎo)致香江股市暴跌；而在林祖輝旗下四大上市公司（香江電訊算公眾上市公司，不是直接控股）紛紛發(fā)布業(yè)績(jī)后，香江股市立馬止住下跌趨勢(shì)，并有反彈的趨勢(shì)。

        香江市民無不震撼，并議論紛紛。

        “沒道理啊，去年全球金融危機(jī)，新時(shí)代集團(tuán)怎么利潤(rùn)還漲了一些？”

        “很簡(jiǎn)單，報(bào)告不是說了嘛，去年上半年新時(shí)代集團(tuán)出售大量租賃船只、飛機(jī)，以及套現(xiàn)了部分物業(yè)，還在年初清空了證券投資.你說說，賣這么多資產(chǎn)，業(yè)績(jī)豈有不漲的道理。”

        “還是林生厲害啊，這份對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏銳觀察力，不愧是戰(zhàn)無不勝的股神。”

        “何止是厲害啊，八達(dá)通銀行的年度利潤(rùn)，直逼匯豐銀行。而兩家企業(yè)的資產(chǎn)是天差地別，別人賺的錢卻不少，我看啊，以后我干脆投資八達(dá)通銀行好了。”

        “這個(gè)你要理性看待，八達(dá)通銀行畢竟是商業(yè)銀行，投資那些不是長(zhǎng)久之計(jì)！”

        “呵呵，別人也沒有亂投資啊，別人買的是黃金現(xiàn)貨，穩(wěn)健投資。更何況，八達(dá)通銀行的背后還有新時(shí)代集團(tuán)、傳媒集團(tuán)、LEIT集團(tuán)、小米科技作為聯(lián)盟，這家銀行穩(wěn)定得很，而且他們也不盲目擴(kuò)張，非常穩(wěn)健。”

        “這么一說，八達(dá)通銀行還真是優(yōu)質(zhì)股票，我也打算投了。”

        八達(dá)通銀行的業(yè)績(jī)，打臉了匯豐銀行，更讓匯豐銀行高層憂心忡忡。

        因?yàn)椋�八達(dá)通銀行在亞洲對(duì)恒生銀行是非常大的競(jìng)爭(zhēng)，兩者都定位‘個(gè)人零售銀行’，并主要服務(wù)中小企業(yè)；更何況，隨著林祖輝在香江的影響力增加，香江市民寧愿將存款放在八達(dá)通銀行，這樣一來，恒生銀行，甚至匯豐銀行的存款，自然大受影響。

        擔(dān)憂歸擔(dān)憂，匯豐銀行并無良策，香江也不是八十年代以前，輪不到匯豐銀行在香江耀武揚(yáng)威。

        而林祖輝個(gè)人的影響力，早就超越了匯豐銀行，自然也不擔(dān)心得罪匯豐銀行。

        (本章完)


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