這一點，我本人深有體會。

我在宜都市上任之初，很不習慣當時宜都市委機關的辦公氛圍，慢、懶、散成風。

經過我長時間的、不間斷的持續調整性的改革，終于在最近才扭轉過來。

但還是不夠徹底，還是有極個別的部門單位在應付差事、極個別的機關干部在混吃等死。

究其根本原因，就是沒有經過徹底改革。

等我受命成為西陵市委副書記的時候，更加感到黨建工作的壓力巨大。

一方面是黨建基礎過于薄弱，另一方面，是我們黨政機關干部的基礎素質確實不好，亟待提高。

這方面的例子我就不舉了，從一個可以連闖十關的‘鋼’字，就能很清楚的看得出來。

相比較宜都市，西陵市的干部隊伍更需要來一場全面的改革。

所以，我才說省委的指示是正確的、及時的。

結合省委的改革指示精神，我認為，我市的黨政機關干部隊伍改革的側重點，應該放在整體提升干部隊伍素質、扭轉干部隊伍不當思想這兩個大方向上。

怎么提升干部隊伍的整體素質，一虎同志已經做了很詳細的技術說明。

我認為，一虎同志講的很多舉措是好的，動機是透明的，這充分體現出了我們領導干部辦事公開透明的新風氣。

我就說說，應當采取什么樣的方式來扭轉干部隊伍當中不當思想泛濫吧。

眾所周知，思想高地，我們不占領，就會被敵對思想占領。

要想占領我們廣大黨員干部的思想高地，只有學習，不間斷的、有效益的學習。

至于要學習的內容，需要孫書記的指示、需要結合當下的實際情況來決定。

我在這里要重點提到的是，我有意推廣學習分制度。

學習分將會和政績考核分一起，成為干部待遇考量的一個環節。

只有這樣，把他們的切身利益和學習綁在一起，他們才會用心學，不間斷的學。

讓我們干部的腦子動起來，動在怎么才能更好的為人民服務上，就是我對這次干部隊伍改革的基本要求。”

劉廣林講到要推廣學習分制度時，第一個驚掉下巴的，是組織部長安一虎，只有他最清楚，這個制度的威力有多大。

可以說，這是專治機關滾刀肉的一條妙方。

你想玩混的？

對不起！我們有制度！

想要和我們玩，你就要陪著我們學習。不然，你沒有學習分，什么都玩不了。

這還不是最妙的地方。在劉廣林的這條建議里，最妙的地方在于，學習課題的不確認定性。

你想拿著往常的答案直接抄，對不起，沒門！

所以，安一虎第一個鼓掌，盡管他是帶著兩分的巴結，但也有八分的真心為劉廣林鼓掌。

聰明人都坐在這里，不管是即將離職的畢春來，還是處理結果未定的邱大成，都明白劉廣林這一招的威力。

所以，掌聲不斷。

只有李市長，他佩服劉廣林的不是這個學習提議的本身。

真正讓他佩服的是，劉廣林主動限制了自己提議的高度，把黨員干部意識形態這一塊的空間留給孫書記來講。

眼中時時刻刻有領導，劉廣林的這個政治大局觀，真的很成熟。

就是在這種條件下，劉廣林依舊可以把這項干部改革的任務，講得這么出彩，這么切實有效，這就是領導水平。

一個政治成熟、又有很高領導水平的年輕干部，是值得我們珍惜的。

果然，孫書記的歸納總結講話就很舒服，不但能做到言之有物，還能進一步拔高現有議題的政治高度。

這讓他深切體會到了和劉廣林搭班子的愜意。

這和趙啟東那個副書記相比較，哦，這兩人根本沒法比，這兩人根本就不在同一個層次上。

一場勝利的常委會是很提振士氣的，尤其是組織部門。

安一虎回到組織部之后，立刻召開了科級以上干部大會，重點研究了“考進考出”的基本規則，以及“扣人情分”的基本章程。

這一場由劉廣林在暗中推動的黨政機關干部隊伍的改革，還需要組織部拿出具體的淘汰方案出來，在下一次的常委會上通過，才能全面實施。

但，干部隊伍的改革，工作量實在太大了。

往往在動一個干部的同時，需要考慮到十幾個干部的總體動態才行，才能做到基本不亂。

所以，這一段時間里，市委組織部加班就成了常態。

負責干部處的幾個科室，在安一虎的要求下，干脆地把門鎖上了，停止了和外界接觸的一切機會。

畢竟，在這種關鍵時候，哪怕是傳出去一點點消息，都有可能讓外面亂起來。

他安一虎好不容易爭取到了一個平安著陸的機會，怎么可能讓自己的手下給敗壞掉！

組織部這里的空前緊張先不去說他了，宜安工業園區的基建已經開始做準備工作。

市委就整個基建項目成立了一個臨時指揮部，由李子健市長親自擔任指揮長。

大家都知道，這是個大工程，光是鐵路都五十多公里呢，更不要說還有公路、橋梁、甚至是大型穩固建筑。

這里面弄錢的機會簡直不要太多！

所以，西陵市甚至楚天省，都在盯著這個臨時指揮部的副指揮長人選。

一時間，那是八仙過海，各顯神通。

不要說李子健了，就連孫書記都被這些說情的搞得不安生，這不，正在和劉廣林抱怨呢！


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