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重塑千禧年代 907 研究研究(4k)

作者/漁雪 看小說文學(xué)作品上精彩東方文學(xué) http://www.pluralapp.com ,就這么定了!
    <b>最新網(wǎng)址:</b>    阿里巴巴有可能親自下場(chǎng)做“傳統(tǒng)”團(tuán)購(gòu)。

    這一消息一方面是有團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的暗示,一方面是阿里自家的高管也有非正式的發(fā)聲,所以,很快就傳遍了業(yè)界。

    理所當(dāng)然的,也引起了米團(tuán)的重視。

    順理成章的,米團(tuán)掌門人雷君把這件事拿到了“易大哥”的討論桌上。

    易科這邊負(fù)責(zé)與團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)接洽的級(jí)別很高,YMS副總裁戚赫、華夏總裁劉強(qiáng)冬、供應(yīng)鏈副總裁黎松清,他們之前就給雷君留下了深刻印象。

    而在易科的團(tuán)隊(duì)施加援手之后,雷君更加意識(shí)到“戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)”兩手都要抓,兩手都要硬的意義,更加愿意聽取“易大哥”的意見。

    不過,這次稍有不同的是,戚總、劉總他們之前都很平穩(wěn),現(xiàn)在在聽到阿里的消息之后有著明顯的凝重之色。

    “阿里的銷售團(tuán)隊(duì)是很強(qiáng)力的,如果他們真要自己來做這一塊業(yè)務(wù),絕對(duì)是團(tuán)寶網(wǎng)、鐺團(tuán)網(wǎng)之上的挑戰(zhàn)。”劉強(qiáng)冬給了定位。

    “電子支付這一塊的爭(zhēng)搶不容小覷,阿里的支付寶本來就領(lǐng)先我們易支付,好不容易借助春晚打出了一些名聲,不能在電子支付自然延伸的接口市場(chǎng)被打回去。”戚赫第一考慮的是易支付的競(jìng)爭(zhēng)。

    “既然涉及到阿里的中供系,那還是聽聽專業(yè)人士的意見,我們?cè)缱鰷?zhǔn)備,不管阿里什么時(shí)候下場(chǎng),也能匹配上競(jìng)爭(zhēng)力度。”黎松清更為務(wù)實(shí)。

    于是,臨安的耿德恒就被請(qǐng)了回來,也列席參會(huì),為未來的競(jìng)爭(zhēng)提供意見。

    但是,耿德恒是坐在雷君身邊參加的討論。

    即便米團(tuán)在與易科的合作中是弱勢(shì)的一方,可是,耿德恒還是真切感受到方總所說的“事業(yè)上極大的提升”。

    “阿里的中供系無(wú)疑很強(qiáng),紀(jì)律性強(qiáng),執(zhí)行力強(qiáng),磨礪出來的個(gè)人能力也強(qiáng)。”耿德恒毫不猶豫的給出了對(duì)同行的認(rèn)可和贊嘆,“而且,阿里的這支團(tuán)隊(duì)打磨的時(shí)間很久,規(guī)模又大,一旦下定決心搞競(jìng)爭(zhēng),那就是第一對(duì)手。”

    耿德恒注意幾位老總都在認(rèn)真聆聽,繼續(xù)說道:“中供系上上下下的員工規(guī)模估計(jì)有5000人,是我們的兩倍還多,單單這個(gè)數(shù)量和體系就冠絕整個(gè)團(tuán)購(gòu)行業(yè)了。”

    易科這方面的員工規(guī)模在2000人,但本身的業(yè)務(wù)還需要人手支撐,這次馳援米團(tuán)除了抽調(diào)人手,更重要的作用是就地招人培訓(xùn),如此才能長(zhǎng)久的支撐競(jìng)爭(zhēng)。

    異地用人只是一時(shí)之舉,授人以魚不如授人以漁。

    但是論起培訓(xùn),阿里的中供系更有特色,它設(shè)立了一個(gè)比HR角色更復(fù)雜的政委體系來做銷售團(tuán)隊(duì)的上傳下達(dá)。

    這一體系最初來自馬伝組織高層觀看《歷史的天空》和《亮劍》,后來又普及到一線銷售團(tuán)隊(duì),人力資源管理系統(tǒng)由此進(jìn)化到政委體系。

    客觀來說,阿里的政委就是業(yè)務(wù)型HR,負(fù)責(zé)做業(yè)務(wù)線的人力資源管理和價(jià)值觀管理,搭檔的是各級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理一起做團(tuán)隊(duì)的組織管理、員工發(fā)展、人才培養(yǎng)等方面的工作。

    清楚了中供系的這個(gè)特色,也就更能理解它的戰(zhàn)斗力。

    易科的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)與之不同,組織特色上依舊偏向傳統(tǒng)公司,但是,快速成長(zhǎng)的業(yè)務(wù)、完善的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、優(yōu)握的期權(quán)持股都在激勵(lì)著團(tuán)隊(duì)向前。

    只是,如果把兩支團(tuán)隊(duì)放在全國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的發(fā)展來看,至少上百個(gè)城市的管理需求無(wú)疑會(huì)讓阿里把規(guī)模優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大。

    耿德恒結(jié)合整個(gè)市場(chǎng)和近期在米團(tuán)的觀察,對(duì)易科與阿里的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了客觀的對(duì)比,得出一個(gè)結(jié)論,如果是要與阿里競(jìng)爭(zhēng),當(dāng)務(wù)之急就是擴(kuò)充城市團(tuán)隊(duì)的規(guī)模。

    以易科的馳援計(jì)劃來算,800人逐漸分散到100個(gè)城市也就8個(gè)人,150個(gè)城市就是5個(gè)人,哪怕再抽調(diào)轉(zhuǎn)崗來200個(gè)人,與阿里比起來也相形見絀。

    “這要是正面沖突,打起來都是被圍住啊。”耿德恒憂心忡忡。

    雷君剛想說話,忽然意識(shí)到耿總口中的“正面沖突”可能就是字面意思。

    “阿里一時(shí)半會(huì)未必下場(chǎng),從他們?nèi)瑑纱螌ふ彝顿Y機(jī)會(huì)來看,他們也是在猶豫是否從線上蔓延到線下。”劉強(qiáng)冬說道,“如果阿里要做團(tuán)購(gòu),這會(huì)是一次戰(zhàn)略上很大的轉(zhuǎn)型,可能他們需要時(shí)間來論證。”

    戚赫饒有興趣的問道:“劉總,你覺得阿里要是這樣轉(zhuǎn),是利好還是利空?”

    劉強(qiáng)冬略一思索,答道:“阿里有這樣的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ),又不缺資金,如果他們下決心這樣搞,趁著現(xiàn)在團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的混亂殺出一條血路,我覺得阿里這是大大的利好。”m.

    他繼續(xù)說道:“但如果等到團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)定型,阿里再來搞,也不會(huì)那么容易了。”

    團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)定型便意味著這個(gè)賽道里的公司也擁有了至少不太遜色于阿里的團(tuán)隊(duì),不然難以結(jié)束這樣混亂的競(jìng)爭(zhēng)。

    從易科派出的中高層反饋來看,當(dāng)前的團(tuán)購(gòu)對(duì)手在城市管理這一塊都不太成氣候,如果能讓易科團(tuán)隊(duì)結(jié)合米團(tuán)戰(zhàn)略安心培養(yǎng)出一批推廣團(tuán)隊(duì),米團(tuán)的勝率是很大的。

    黎松清眼看話題要偏,提醒道:“說回阿里下場(chǎng)這個(gè)事。”

    會(huì)議室里重回思考的安靜。

    如此一會(huì),劉強(qiáng)冬出聲道:“阿里下不下場(chǎng),米團(tuán)都得這樣做,我們就假設(shè)它下個(gè)月開始做,現(xiàn)在還是……先炒一炒其他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手吧。”

    “聽說團(tuán)寶網(wǎng)從國(guó)外拿到融資了。”雷君聞言,提到如今市場(chǎng)第一的團(tuán)寶網(wǎng)。

    這個(gè)消息大概率是真的,因?yàn)閬碜詧F(tuán)寶內(nèi)部的鼓舞。

    創(chuàng)業(yè)公司能拿到融資都是好消息,能極大的提振士氣,特別是團(tuán)寶這種沒有巨頭加持的隊(duì)伍。

    劉強(qiáng)冬點(diǎn)點(diǎn)頭:“團(tuán)寶這么激進(jìn),拿到錢之后會(huì)更加激進(jìn)的,這筆融資是烈火烹油,一旦城市規(guī)模大增,成本急速上升,它如果再碰見資本遇冷,那就麻煩了。”

    團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)半年時(shí)間催化出數(shù)百個(gè)項(xiàng)目,這很重要的因素就是資本進(jìn)場(chǎng)熱炒,是一種形勢(shì)上的虛胖。

    有熱炒,就有遇冷,冷熱交替就會(huì)讓公司生病。

    能控制公司擴(kuò)增步伐的可能是一場(chǎng)小病,控制不住的就有可能要命了。

    在劉強(qiáng)冬看來,團(tuán)寶網(wǎng)這樣激進(jìn)又據(jù)說拒絕阿里投資,未來形勢(shì)還是很危險(xiǎn)的。

    “我們保持平均線以上的激進(jìn),又不用燒錢燒到最大力度,也算參與熱炒了。”雷君這么說了一句。

    米團(tuán)網(wǎng)如今也是這樣執(zhí)行的,同行返現(xiàn),自己也返現(xiàn),返現(xiàn)力度不做到最多,逼著前面的更快,迫使后面的也燒,如此來等待周期漲落。

    “嗯,我看團(tuán)寶網(wǎng)好像也開始高薪挖人了,這部分不用怕,只要主干業(yè)務(wù)能撐起來,走幾個(gè)人沒問題。”劉強(qiáng)冬沉吟道,“回頭打個(gè)申請(qǐng),讓新浪那邊多推一推團(tuán)寶、鐺團(tuán)這種高薪挖人的動(dòng)作,這對(duì)他們的老員工會(huì)是一種極大的刺激。”

    兩倍三倍的薪水挖人,這不是長(zhǎng)久之舉,而這樣的數(shù)字也只能是挖人,不可能連帶著老員工都一起漲工資了。

    外人值錢,一起吃苦的老人要怎么想?

    內(nèi)部問題即便可以暫時(shí)按住,但這種實(shí)打?qū)嵉拇鰠^(qū)別是無(wú)法修復(fù)的,要是再碰見冷熱交替,可能就自行潰散了。

    外部問題,內(nèi)部發(fā)展,所謂旁觀者清,易科三位高層加上耿德恒的討論讓雷君很有種大家一起做事的……快感。

    等到這場(chǎng)討論結(jié)束,雷君最后問了句:“方總什么時(shí)候回來?”“可能后天從廬州回來,按部就班的發(fā)展就好。”戚赫答道。

    雖說阿里可能下場(chǎng),但方總第一時(shí)間還是在忙活廬州冰芯的技術(shù)會(huì)議,據(jù)說挺重要,只是電話里問了問情況。

    雷君點(diǎn)頭,心里算算時(shí)間,打算過兩天再來見方總,正好把耿德恒的事情也落實(shí)落實(shí)。

    4月5日,方卓從廬州返回申城,心情一般。

    冰芯關(guān)于未來28nm制程工藝的技術(shù)存在重大分歧,內(nèi)部觀點(diǎn)的對(duì)立讓方卓頗有壓力。

    好消息:這不是人事、管理上的對(duì)立,大家都是基于技術(shù)工藝在爭(zhēng)辯。

    壞消息:還不如是人事和管理上的對(duì)立呢,方卓對(duì)這方面比較有信心解決。

    這天抵達(dá)申城的下午,方卓喊來了耿德恒,與這位進(jìn)行了一番長(zhǎng)聊,其中一項(xiàng)重點(diǎn)是一線工作的尺度把握。

    拼是對(duì)的,是耿德恒們的立身之本。

    但如何注意拼的尺度與分寸,能把握住這個(gè)的才能往上走,才能更長(zhǎng)遠(yuǎn)。

    等到見完耿德恒,他才又見了雷君。

    雷君第一件事也是談自己很欣賞的耿總。

    “我和耿總談過了,希望他能出任銷售副總的職務(wù),全面的打造米團(tuán)的城市團(tuán)隊(duì)。”雷君很正式。

    “這對(duì)他是個(gè)挑戰(zhàn),希望他和米團(tuán)能共同進(jìn)步。”方卓不打算在雷總面前多談“前員工”,也沒有立

    即談及阿里鐵軍,而是抽出來自易科一線反饋的匯報(bào)。

    他把文件往前遞了遞,說道:“雷總,易科這些天有些對(duì)米團(tuán)最前線的觀察,我認(rèn)為是值得你看看的。”

    雷君有些驚奇,拿過文件,進(jìn)行仔細(xì)的

    很明顯能看出,易科的一線反饋不是出自一個(gè)人的手筆,里面多次出現(xiàn)不同城市業(yè)務(wù)的描述,還有不同的口吻和文字風(fēng)格。

    但是……

    真的很一線。

    “我覺得這個(gè)團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠券有個(gè)問題是很多客戶都抱怨的,消費(fèi)券到期沒用就浪費(fèi)了,我上次見一個(gè)人用100塊錢買2張生日蛋糕優(yōu)惠券的,他說自己過生日用了一張,本來第二張想給朋友用,但沒用上,后面就浪費(fèi)了。”

    “米團(tuán)的服務(wù)有點(diǎn)慢,不止一個(gè)客戶和商家有異議,然后給米團(tuán)客服打電話打了好久都不通,然后我看著他直接把米團(tuán)在手機(jī)上卸載了。”

    雷君細(xì)細(xì)的看著,表情變得凝重。

    半晌,他抬頭道:“方總,這個(gè)文件我能帶回去看嗎?”

    方卓點(diǎn)頭:“沒問題。”

    然后,他又抽出一份文件,往前遞了遞:“這還有份,是關(guān)于商戶的,你一并帶回去看吧。”

    雷君:“……”

    易科就是講究哈,用戶和商戶的反饋分開放。

    他拿過第二份,發(fā)現(xiàn)這上面居然還出現(xiàn)了方總的批注——用戶第一,商戶第二,既要提升用戶體驗(yàn),也要提升商戶體驗(yàn),后者實(shí)際上是重視不足的。

    這份反饋要薄一些。

    一項(xiàng)最為靠前的是商戶與米團(tuán)的結(jié)款,這是一線人員從商戶口中聽到頻率最多的聊天內(nèi)容。

    “一線工作的反饋都比較真實(shí),這是米團(tuán)需要注意的,米團(tuán)是個(gè)中間平臺(tái),必須服務(wù)好兩端,這算是自我提升吧。”

    “想做行業(yè)里的龍頭,除了城市規(guī)模,我倒是覺得,在現(xiàn)在這樣一個(gè)混亂競(jìng)爭(zhēng)的階段,提出一套行之有效的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是很能振聾發(fā)聵的。”

    方卓若有所思的說道。

    雷君真誠(chéng)的請(qǐng)教道:“方總有什么建議?”

    方卓搖搖頭:“我最近也沒細(xì)想,不外乎是流程和真正的便利,比如,與商戶之間可以做套自動(dòng)結(jié)款的系統(tǒng),這比人治要強(qiáng),這些都是需要雷總你多琢磨的。”

    雷君剛才看第二份文件,心里考慮的還真是與商戶對(duì)接人員的事……

    他點(diǎn)點(diǎn)頭,打算回去集思廣益,再親自去一線走訪探訪,聽聽商戶們的真實(shí)心聲,這比看文件可能有更直觀的感受。

    雷君談了幾句感想,還是問起了很讓他關(guān)心的阿里事宜,想知道方總對(duì)此的想法。

    “阿里的這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)啊。”方卓思考,沉吟,“它的那支團(tuán)隊(duì)是有目共睹,不用懷疑能力了,要和他們正面競(jìng)爭(zhēng)……”

    和他們正面競(jìng)爭(zhēng)需要做很多工作。

    不過……

    方卓習(xí)慣性的把問題放在另外一個(gè)層面。

    不正面競(jìng)爭(zhēng)行不行?

    阿里的這支中供系團(tuán)隊(duì)確實(shí)很厲害,但是,這支團(tuán)隊(duì)后來的結(jié)局并不美妙。

    如今阿里的總裁衛(wèi)哲不就是暗然辭職了嗎?

    方卓記得這事。

    他的思緒運(yùn)轉(zhuǎn),看到雷君的眼神,笑了笑:“雷總,我剛從廬州回來,這個(gè)事不太好辦,我來研究研究。”

    雷君看著“恒隆大俠”之下的恒隆大俠,心里忽然有種安定的感覺,方總要研究研究,那怎么都是能拿出東西的。

    .

    有的人死了,但沒有完全死……

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