<b>最新網(wǎng)址：</b> 易科與企鵝的競爭從傳統(tǒng)意義上的春節(jié)結(jié)束之后就顯得格外激烈。
產(chǎn)品、媒體、股市，依舊是多角度發(fā)力。
要說這易科系與其它家不是沒有競爭，同級別的易購與淘寶、存在感不強的投資搜狗引擎，這都是競爭，但程度上就是屬企鵝最為激烈，往上能驚動主管部門，往下能攪起網(wǎng)絡(luò)輿論。
三月初的動靜不過是這兩家競爭的又一次體現(xiàn)。
伴隨著企鵝股價持續(xù)的下滑，有匿名人士在知乎的視角得到眾多點贊。
“易科系不同業(yè)務(wù)是由不同公司負責(zé)，競爭風(fēng)格自然不同，易信名義上是獨立公司，實際的技術(shù)支持、發(fā)展策略都明顯由易科直領(lǐng)，最起碼，它現(xiàn)在可以當做是易科一個權(quán)限很大的部門。”
“你們想想，易科公司是由方總親自抓的，它的競爭風(fēng)格自然和方總個人保持最大化的一致，也就與企鵝摩擦的格外激烈了。”
這么一說，似乎十分有理，甚至連潛水逛知乎的蘇薇都忍不住點了個贊，有點意思哈。
而企鵝在復(fù)牌連跌四天之后終于迎來周末兩天的緩沖時間。
股價跌了怎么辦？
其實，企鵝擁有充沛的資金，不論投資層面還是經(jīng)營層面都不受影響，真正受影響的除了市場信心，可能就是上下員工的信心了。
通訊是企鵝的大本營，以往企鵝的競爭盡管多數(shù)是贏，但也有少數(shù)是輸?shù)模热缗呐木W(wǎng)，比如企鵝微博，這都是這兩年推不起來又很重要的項目。
只是，這一類的輸了也就輸了，通訊在手，流量大本營絲毫不傷，永遠可以向下一個賺錢的業(yè)務(wù)進軍。
然而，當易科把戰(zhàn)火燒上了本土，這還真是企鵝上下都沒見過的局面……
先不談手中股票期權(quán)的貶值，不少人最直觀的感受是項目進度和規(guī)劃的壓力。
席石林是企鵝移動通訊項目“CC”的組長，他所負責(zé)的項目比進行微創(chuàng)新的“來信”要稍晚一些，但也只晚了不到兩周。
今年過完年回來，席石林被通知“CC”將會隨著集團架構(gòu)的調(diào)整并入SNG社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群，借助事業(yè)群資源，進一步尋求項目的孵化。
他對于這個結(jié)果算是喜憂參半，一方面是確實有可能拿到資源，另一方面又覺得獲得大量流量導(dǎo)入的“來信”有著巨大的沉沒成本，包括“CC”在內(nèi)移動端通訊項目都可能被繼續(xù)延后。
然而，席石林萬萬沒想到，僅僅是并入SNG社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群的第四天，整個“CC”項目都被通知砍掉！
與此同時，另外兩個類似背景的小組也一樣解散。
如果之前就要砍，為什么還要并入SNG？如果之前就要砍，為什么前一天還在找對接資源？
甚至，席石林接到的上一個命令是擴大研發(fā)成員規(guī)模。
如此朝令夕改直讓他第一時間沖進副總裁劉誠敏的辦公室，為自己的團隊尋找一個說法。
“席石林，這不光是我的意思。”劉誠敏今天不是第一次經(jīng)歷這個局面，極其坦誠的說道，“現(xiàn)在這個情況，劉總他們都認為，一切以壯大‘來信’為重，現(xiàn)在不是我們能從從容容調(diào)整的時間，你們先是企鵝的員工，再是CC的組員。”
席石林爭辯兩句之后只能悵然若失的接受了這個結(jié)果。
要說為“來信”讓路，他也能理解，但是，這種急匆匆的方式真的能結(jié)出來好果嗎？
周六晚上，席石林沒有加班，邀了幾位同僚一起喝酒，氣氛十分沉悶。
不知何時，意氣風(fēng)發(fā)變成了意志消沉。
“不能從從容容，難道就能朝令夕改嗎？”席石林喝了兩瓶酒，忽然把在辦公室里沒說的話給說了出來。
“算了，看結(jié)果吧，來信成了，那就什么都是對的。”喝酒的另一位更慘，CC好歹是并入了來信，他是解散之后等待進一步安排。
席石林冷語道：“要是來信不成呢？”
“那能怎么辦？難不成去投了易科？來信不成，也還有QQ呢，天塌了有高個子頂著，你手上股票還能比大老手上的多啊？他們比你急！來吧，喝酒。”m.
席石林默默的喝了一杯酒，總覺得里里外外都不太對。
如此喝到散場，想到即將加入“來信”團隊，席石林只剩下最后的感慨。
“我最煩來信的已讀，本來想用CC干翻它，現(xiàn)在只能捏著鼻子給打補丁了。”
……
企鵝在港股休市的兩天完全沒有閑著，不少部門都在加班開會，總辦會議室更是從早開到晚，不僅在研究如何Allin移動，也真的如臨大敵的砍掉了一些不太相關(guān)的枝枝蔓蔓。
今年很可能是決定移動通訊領(lǐng)域成敗的一年，最高管理層已經(jīng)統(tǒng)一了認知，易科發(fā)動的易信襲擊是企鵝成立到如今所面臨的最大挑戰(zhàn)！
周日下午，總裁劉熾坪再次召開新聞發(fā)布會，一是又一次解釋了公司架構(gòu)的目標，二是公布了企鵝2009年財報。
企鵝全年營收6億元，比去年同期增長7%，實現(xiàn)凈利潤56億元人民幣，同比增長7%，每股攤薄收益為63元，分紅方案為每10股派4港元。
在全球上半年經(jīng)濟普遍遭受金融危機影響的情況下，企鵝交出了一份漂亮的業(yè)績答卷。
這場發(fā)布會過后，媒體以及業(yè)內(nèi)普遍認為，企鵝的股價可能暫時性的能夠穩(wěn)住了。
同樣的，周日晚上，方卓也給了一個類似的判斷。
“企鵝股價差不多了，它還是通訊巨頭，來信的流量導(dǎo)入也不錯，就這樣的導(dǎo)入還沒馬力全開呢。”
方卓周日沒加班，給自己放了個假，恰好米團的雷君打來電話，他也就攢了個飯局，難免的討論到了易信這次的成績和企鵝的應(yīng)對。
“企鵝恐怕也不好馬力全開，它如果再加大力度，再強制性的引流，很可能把用戶逼到易信，這次是真正能二選一，用戶也是有逆反心理的。”雷君這么說了句。
方卓微微點頭，確實，企鵝已經(jīng)有了顧忌。
他這兩天又重新看了看企鵝的架構(gòu)調(diào)整，像SOSO地圖以及SOSO搜索都似乎放緩了節(jié)奏，本來企鵝去年第四季度已經(jīng)把搜索業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換成自主搜索引擎，但上個月又給改了回來。
這可能是考慮到搜索類廣告收入下降對營收的影響，進而又擔(dān)憂造成多重因素的壓力。
“嗯，企鵝既需要加大馬力，又很難再加大馬力，這就是我拋售企鵝股票的理由。”王風(fēng)益端起酒杯，酷酷的說道。
雷君只拿余光瞥王風(fēng)益，這一句可以不用說的。
“王哥是有真知灼見。”方卓贊了一句，又說道，“移動互聯(lián)網(wǎng)是顛覆，這個拋售出來的錢能顛覆的更值。”
王風(fēng)益嘿然：“那就繼續(xù)顛在易信里吧。”
“等我們從聯(lián)通那里的錢用完。”方卓沒有生硬拒絕。雷君這時候主動開口道：“方總，王總，我們計劃二季度或者三季度再開一次融資。”
方卓和王風(fēng)益對視一眼，都有驚訝。
“雷總上次融的錢最近倒是投入很多？”王風(fēng)益直接問了出來。
“線上和線下的推廣費越來越高，同行競爭力度越來越大，米團最近也在給用戶返現(xiàn)，這部分確實出乎我意料的燒錢。”雷君把這一趟的主要目的說了出來。
數(shù)百家團購項目大亂斗，邀請用戶返現(xiàn)像是一杯帶著毒素的興奮劑，別人用了，米團很難不跟上，而米團這樣業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的網(wǎng)站一跟，其他家就更加瘋狂了。
這是一個惡性循環(huán)。
不過，雷君不覺得這一趟會失望，方總之前就主張米團也跟上燒錢節(jié)奏，先把中小型項目都燒死……
只是，他說完之后忽然發(fā)現(xiàn)沒得到回應(yīng)。
易信這次來吃飯的高管張曉龍、李瀾他們不說話正常，王風(fēng)益……王風(fēng)益看方總沒說話而不說話也正常，但方總怎么一下子沉默了？
雷君的心跳幅度忽然快了一拍。
方總不會有什么變化吧？
“噢，剛才說到哪了？”方卓回神，“突然想到了一點易科手機的事。”
“雷總說給用戶返現(xiàn)太燒錢。”王風(fēng)益瞧出些雷總心境變化的端倪，笑著說道。
方卓點點頭：“是啊，肯定燒錢，這就是直接用錢換用戶，而且還不像易信挑在春晚那么一個獨特性的舞臺，嗯，資金有備無患是好的。”
他思考幾秒，說道：“王哥手上有錢，可以追投，易科資金也很充沛，哦對，我過年在京城的時候碰見一個風(fēng)投機構(gòu)的合伙人，回頭讓小劉問問他有沒有意向，感覺人也不錯。”
王風(fēng)益“咳”了一聲，微微坐直：“京城的？叫什么啊？”
方卓想了想，沒想起名字，側(cè)頭看向秘書劉宗宏
。
“是啟樂創(chuàng)投的閆朝斌閆總。”劉宗宏立即回答，心里暗道，閆總那沉香是真送值了。
“上次見了，還挺專業(yè)。”方卓笑了一句。
王風(fēng)益慢慢點頭，沒聽過，哪里冒出來的？
“多集合資源嘛，雷總，等這一波過去再介紹介紹……”方卓忽然停頓，“我都忘了雷總就是天使投資人，這應(yīng)該不用我來介紹了。”
“方總，我這是野路子，之前都是自己一個人跑來跑去的。”雷君實話實說，“方總要是說話，那效果肯定不一樣。”
就是因為混過風(fēng)投界，他才更知道方總在里面的名聲更勝商界。
方卓“嗯”了一聲，也沒謙虛，這個米團就應(yīng)該轟轟烈烈的燒起來。
“我看淘寶的聚劃算這次很有意思，人數(shù)拼團的思路和它的電商結(jié)合在一起真是相得益彰。”雷君稱贊了業(yè)內(nèi)的動態(tài)，又說道，“李總的鐺團網(wǎng)聲勢也很大，我聽說，美國的Groupon可能也有進入國內(nèi)市場的意思。”
王風(fēng)益一直有在關(guān)注團購市場的變化，聞言也分享了幾句自己的觀察。
方卓剛要說話，秘書劉宗宏忽然湊近說了兩句剛得到的消息。
說曹操，曹操到。
如今團購市場由李果慶創(chuàng)辦的鐺團網(wǎng)頗為火熱，它剛剛在網(wǎng)站支付設(shè)置上對易支付進行了“更多式的隱藏”，也就是，用戶支付頁面的第一眼是“財付通”和“支付寶”，想使用“易支付”需要點擊“更多”才能顯示。
國內(nèi)的電子支付市場，支付寶領(lǐng)先，易支付遜色，然后就是斷層式的其它支付，企鵝的財付通算是小有份額。
一直以來，團購市場的支付普遍都兼容支付寶和易支付，這是由用戶規(guī)模決定的，跑馬圈地的時間不能和用戶的習(xí)慣反著來。
像雷君的米團網(wǎng)，一開始是只有易支付，但在阿里接觸推廣支付寶時，方卓也沒有阻止。
現(xiàn)在，這鐺團網(wǎng)……
方卓聽完秘書的消息，沒有把這個拿出來討論。
不過，就在第二天他看到企鵝周一開盤確實穩(wěn)住股價，只是震蕩的時候，李果慶竟然把電話打了過來，解釋自家網(wǎng)站的情況。
“方總啊，你也知道，我們鐺團網(wǎng)是有企鵝投資的，他們也有很大話語權(quán)，我老李也是受到壓力。”李果慶完全沒有先前的對立態(tài)度，“本來，企鵝要求下架易支付，但我堅決不同意，最終只能妥協(xié)搞了個‘更多支付’。”
“沒事的，慶子，我理解。”方卓心平氣和。
李果慶聽到熟悉的稱呼，頓了頓才繼續(xù)說道：“方總，我們鐺團網(wǎng)對一切善意的投資都是歡迎的，我現(xiàn)在就認為，國內(nèi)的團購市場確實大有可為，也很感謝方總你之前對我的指點。”
方卓“嗯啊”了兩聲，要說指點，之前確實有，只是，他在慶子找上門的時候也拒絕了投資。
等到放下手機，他若有所思的對秘書感慨道：“慶子進步了。”
方卓思考著電子支付的小小波瀾，神色逐漸認真。
劉宗宏看到了老板的表情，只是默默泡茶，李總進步了，所以鐺團網(wǎng)取死有道了嗎？
……
周一，企鵝股價震蕩，但已經(jīng)比上一周復(fù)牌驟跌的局面好看很多。
李果慶看著港股上的走勢圖，感受著企鵝與易科之間的激烈競爭，也不由得不心驚，這兩大巨頭動起手來真不是吹的。
但這對自己是好事。
李果慶打完給易科掌門人的電話，琢磨了一會對面的態(tài)度，又把電話打給了企鵝總裁劉熾坪。
鐺團網(wǎng)如火如荼，這個火正是燒錢之火，要想繼續(xù)火就得繼續(xù)燒。
與企鵝的聯(lián)系就簡單很多。
——我，李果慶，隱藏了易支付，還要繼續(xù)當團購馬仔，趕緊打錢。
簡單且順利。
.
有的人死了，但沒有完全死……
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