<b>最新網址：</b>    風吹團購，創業云動。

    送到易科投資面前的四份項目書只是開胃菜，隨后更是源源不斷的華夏版Groupon或者變種版Groupon送了過來。

    易科投資這兩年在國內不算特別活躍，但是，背靠巨頭的它是舍得花錢的，尤其今年推行YMS之后連連出手，動機也極其直白，就是要為易科生態服務。

    現在，既有雷君的米團獲得易科投資在前，也因這種撬動兩端的模式看起來很適合易科生態，不少人就都愿意跑易科試試……萬一，拉到投資了呢？

    這個搞米團的雷君，確實有些能力，但他也就那回事吧。

    易科面對一個潛力很大的市場，不一定就只投這一家吧？

    許多堪稱精英的創業者秉承著這樣的念頭，還想著能見一面方總本人，親口敘述敘述對團購的想法，但最終都無功而返，連人也約不到。

    來自易科的統一婉拒理由就是，恰逢易購雙十一，方總很忙，實在抽不出時間。

    實則，方卓對于這次雙十一就是純路人的觀察，幾乎沒有發表自己的意見。

    易購本來考慮在雙十一之前推行部分地區的快遞次日達，但這一顯著速度的提升還是被蘇薇拍板延期，要先把這次的大促消化完之后再實施，免得對一年一次的11·11產生不利影響。

    方卓其實略有不同的想法，感覺十月份就可以在倉儲中心的輻射地區試行，可是，既然蘇總認為不行，那也就保持尊重。

    這種尊重包括易信張曉龍、冰芯邱慈云乃至臨安廠季明華等人都是一樣的，只是，這些人性格不同，尊重他們意見的尺度也就有所區別。

    方卓考慮著可以把這種企業經營的角度放到小熊搞的知乎欄目上聊一聊。

    作為積年投資人，熊瀟鴿這次對于知乎可謂是愛護極深，一邊拉投資加預算，一邊苦心尋求擴大影響力，以此來應對百度的侵蝕。

    而不僅如此，他現在有了知乎商業模式的印證，忽然對于早幾年國內門戶網站們的處境有了更加切身的體會。

    這是真的不好找盈利方向啊……

    他知道方總影響力大，又素來有主意，這次就想著兩全其美，而在和管理層不斷討論之后還是把知乎文字欄目的形式改為冠名電視節目。

    電視節目可以節選精彩片段推廣，可以更好利用嘉賓名氣，也可以更容易的尋找合作伙伴。

    以及，連名字也在短短半天之內想好，命名為《知乎哉》。

    “這就是我們網站的格調和檔次！我們又不多用欄目名字宣傳，直接把你的頭像貼在廣告上咔咔推送，指定能傳播開。”熊瀟鴿振振有詞。

    方卓尋思著好歹是專業的，也就不再說什么反駁意見。

    熊瀟鴿轉臉又以和首富確定節目名字說服了央視……

    不知怎地，和方總認識久了，很多事都特別輕車熟路。

    熊瀟鴿在京城忙活的很歡快。

    方卓在申城關注著易購今年的成績，以及也在考慮著要如何談談易信未來的方向，以此來向友商釋放信號。

    企鵝的新Q已經如約在11月9號上線，它的這個版本已經能看到有不少用戶選擇更新，但就軟件商店的反饋來看，讀取通訊錄功能沒有易信動靜大。

    考慮到流量基數和裂變效果，易信管理層很警惕新Q的低調追趕和細水長流。

    也就是隨著新Q的上線，企鵝在港股二級市場的股價也出現了回暖。

    歸根結底，企鵝仍舊是那個通訊霸主。

    這種情況讓方卓覺得是有必要出面為易信吶喊和嘗試隔空指導企鵝工作的。

    易購的雙十一依舊是從10號連續促銷三天到12號結束，而從大促開始，蘇薇就忙得腳不沾地，全面督戰這場讓對手、公司、用戶、媒體都關注的活動。

    11月13號，易購雙十一結束，公布了今年的營收成績，72.07億！

    如此一個金融復蘇的下半年，易購同比去年拿到了44.7%的漲幅，已經相當不錯，只是，上半年的淘寶六一八是123.6億，這兩大電商之間的絕對數字差距再次被拉大。

    去年，易購比淘寶少35.6億，今年，這個數字變為56.53億。

    媒體的即時報道帶著“易購重資產屬于倉儲矩陣的后期發力”或“易購很難追上淘寶的輕模式平臺”等分析，這讓易購總體慶祝的氣氛之下也召開了高層的討論乃至是自我批評的會議。

    國內電子商務的市場很大，但是，這要怎么追趕淘寶呢？

    方卓沒有參加由蘇薇主持的追求進步的會議，算是挾著72.07億的成績抵達京城，繼續為易信的發展出一份力。

    熊瀟鴿雖然拉來了央視，但節目并沒有敲定是在哪個頻道播放，臺里是想看看錄制的效果再決定如何投放。

    如果尺度不行或者平平無奇，央視也未必會用，可能會轉為網絡平臺。

    熊瀟鴿對錄制很看重，在見到方總的時候就聊這個應該怎么搞。

    方卓倒是覺得不難，想要錄制成功，無非就是給觀眾愛看的，彼此之間過去的經歷、易科現在與企鵝的競爭、易信最新的數據曝光……

    他這一趟是要聊易信的，覺得這樣的思路沒問題。

    熊瀟鴿估摸了一陣，又弄了個開場的點子。

    錄制是在央視，這也是方卓時隔數年再度來到這里，又見到許久沒見的央視朋友，心里還是有些感慨的。

    央視本來想給《知乎哉》配個專業主持人，但熊瀟鴿左思右想，覺得這種偏商業又需要些內幕的活可能是墨守成規的主持人干不了的，但自己就剛剛好。

    所以，他來承擔這個引導性的工作，而除了邀請方總，還請了位投資圈里的人物，也是當初在恒隆23圍攻方總的老朋友，達晨創投的周梓森。

    至于主動給自己打電話的王風益，熊瀟鴿覺得他要是過來可能會太吵吵，就給扔到下一期了。

    攝影棚里的非專業團伙一錄制，央視里不少空閑的工作人員都過來圍觀。

    11月13日，下午3點鐘。

    熊瀟鴿簡單和方總過了過思路就開始了這一場的介紹。

    攝影燈下三個嘉賓，熊瀟鴿居中，周梓森和方卓一左一右。

    熊瀟鴿伸出右手，隆重的說道：“這位就是我去申城恒隆23求了三天三夜才請來的易科創始人方卓方先生。”

    方卓一擺手：“嗨，您捧我。”

    熊瀟鴿繼續說道：“我和方先生認識很久了，可能很多觀眾不知道，我們當初是不打不相識，要是知道他現在能有這成就，當初我就不找人圍他了。”

    方卓笑道：“還說這個呀。”

    熊瀟鴿：“最早我對方先生進行過兩筆投資，那個時候是互聯網泡沫剛結束吧，錢真值錢。”

    方卓正色道：“我不白拿。”

    另一邊的周梓森聽著這兩人的一唱一和，忽然有點懵逼的打斷道：“沒說是開場說相聲啊。”

    “這邊這位，我本來是先請企鵝的馬總來當嘉賓。”熊瀟鴿純即興，一指左邊，詢問道，“哎，您姓什么來著？”

    周梓森：“……”

    方卓把話接回來：“哎，你費那勁，我和馬總熟，他可以當場外嘉賓，我直接打給他。”

    熊瀟鴿斜瞥：“他不是把你電話拉黑了？”

    方卓一攤手：“好嘛，這茬，我給忘了。”

    周梓森站了起來，茫然道：“等等，等等，有點亂，我捋捋，之前的手卡不是這樣寫的啊。”

    他這一起身，真正的打斷了熊瀟鴿和方卓簡單溝通后的即興對話。

    在旁邊看熱鬧的編導徐檬見錄制中斷，大聲笑道：“熊總，方總，周總，沒說你們三個這節目是相聲啊，但要這樣一路錄下去，我們能用。”

    方卓拱了拱手：“謝謝了，您貴姓？”

    熊瀟鴿敲了敲桌子：“方總是上癮了。”

    徐檬笑道：“這能當花絮。”

    方卓也笑，這沒排練，就是覺得小熊的突發奇想有意思。

    他喝了口水，問道：“這錄制是隨便剪的吧？我們就隨便聊唄，周總，你坐啊。”

    周梓森這才坐下，冷不丁被這兩位的開場弄了個糊涂，但是……他倆一逗一捧還挺有默契，重要的是，言笑之間不少話都是真的啊。

    觀眾朋友們，他倆之間這是有真話啊……

    周梓森的達晨當年就是圍攻恒隆23的風投之一，剛出道就被方總上了一課，那是一直記到現在。

    “方總，今天請你過來，其實我和觀眾一樣對你們與企鵝的競爭很感興趣，也難免想問問這個。”熊瀟鴿正經起來。

    “這個事其實沒什么好說的，我有時候也會看新聞，但真的沒有一些人描述的那樣存在什么內幕，正常兩家的商業競爭有時候是會被放大。”方卓簡單的歸納道，“就是易科推出了易信，想做一做通訊，而這是企鵝的固有業務，如此而已。”

    熊瀟鴿加快語速，說了一連串前一陣子的事情：“所以，申新科創被港交所調查內幕交易？企鵝門戶公開炮轟？易科軟件商店下架QQ？易科和企鵝到京城開會？如此……而已？”

    方卓給了個開頭式的回應：“嚯，您盡說這些！”

    他瞧到旁邊的周梓森在笑，直接略過，說道：“就是如此而已嘛，我這個人記性不行，過去的事記不清，過去就過去了，重要的是現在，是我們的通訊業務。”

    熊瀟鴿問道：“那，方總，我知道業內一直好奇的一個問題，易信現在到底有多少用戶？”

    方卓毫不猶豫的答道：“9122601個用戶。”

    周梓森被感染風格的問了句：“您不是記性不行嗎？”

    熊瀟鴿揮了揮手：“該記的記，不該記的等著以后再掏刀子戳。”

    “凈胡說八道，我是剛才手機里正好瞧見公司的匯報呢。”方卓搖頭，“易信900萬出頭的客戶，差強人意。”

    熊瀟鴿面向鏡頭：“觀眾朋友們，差強人意是勉強讓人滿意的意思，方總是滿意易信的成績的，按照我們投資人的角度來看，易信從9月30日上線到現在僅僅一個半月，這是一場堪稱奇跡的增長。”

    他這時是錄制以來最嚴肅的時刻：“簡單說，易信這個項目只要愿意開放融資，今天方總開了口，晚上的易科總部就能排滿全華夏的投資人。”

    方卓微微一笑：“全是同行捧我，沒有同行就沒有易信。”

    “據我所知，方總，企鵝很重視與易信的競爭，已經推出了具備相似功能的版本軟件，還聽說會有更對標的競品，易信接下來要怎么發展呢？”周梓森問道。

    方卓聳聳肩：“易信的增長已經陷入平緩，按照我們的估計，后面一個月也就100萬用戶的預期，但是，也就默默發展唄，這是一個長線任務，又不可能忽然冒出來一個營銷活動就把易信的用戶規模點燃。”

    熊瀟鴿鄭重的問了句：“易信如此迅速的走到現在，除了推出時機的恰當，方總，你認為它還有什么細節是成功的關鍵？”

    “一直以來，不論易信這個軟件也好，還是易科手機也罷，我們都是以用戶的體驗為先，就拿易信的細節來說。”方卓掏出手機，點開測試版的易信，展示給鏡頭，“就像我們這個還沒上線的功能，你看，我給熊總發個信息，我這里可是顯示他是‘已讀’的。”

    他手機上專門裝了個測試版易信。

    方卓煞有介事的說道：“這是出于什么樣的考慮呢？這減少用戶溝通的時間成本，我們易信往往是熟人之間在用，有了這個就不需要考慮要不要再換個渠道去聯絡對方，比如再打電話或者發短信。”

    “此外，對于一些重要級別較低的消息，顯示已讀就很有效的實質性完成溝通。”

    “類似于這種細節就是我們希望給用戶帶來的好用的通訊體驗，而這是傳統短信所不具備的。”

    熊瀟鴿笑道：“易信的開發團隊技術很強，考慮很多，也就是他們這樣的存在，易信才能狂飆猛進到這個程度吧。”

    “他們考慮的很多，但有時候，我們面對競爭壓力也很擔心考慮的對不對。”方卓笑著搖頭。

    周梓森發自內心說了句：“易信的用戶多，易信的團隊就對。”

    方卓拱拱手，應了下來：“還差點到千萬用戶，差點是國內第三大移動端通訊軟件，還得靠大家捧場，靠同行捧場。”

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