陳業(yè)說：“現(xiàn)在運(yùn)回國內(nèi)的海鮮，是我派人到離富納島二公里外的海域去捕撈，也是照你的意思，一個(gè)地方只捕這個(gè)地方的一部分，有一百只龍蝦，只捕二三十只，讓其他的繼續(xù)繁衍生息，然后再去別的地方捕，不竭澤而漁。相信不用多久時(shí)間，那個(gè)地方又會(huì)恢復(fù)原來的規(guī)模。主要是海域太大了，用這種方法，以現(xiàn)在的規(guī)模，永遠(yuǎn)都捕不完啊。”

        我說：“現(xiàn)在只是開始，現(xiàn)在還只有一家店鋪，很快要開十家，五十家，五百家。以后可能還搞幾千家加盟店，還有其他的海鮮制品，比如減肥飲料里，就是海鮮湯，也是需要用到海鮮食料。再有，其他我投資的公司，比如預(yù)制菜公司，也需要用到海鮮食材。還有魚干之類的在u票平臺(tái)上銷售的海鮮產(chǎn)品，也需要海量的海鮮。”

        說到這里，陳業(yè)已經(jīng)目瞪口呆了。沒想到我的計(jì)劃這么大，發(fā)展這么迅速，有些事情都還沒聽說過，象預(yù)制菜公司。以及在u票平臺(tái)上銷售干海鮮產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò)上的人很多，以現(xiàn)在的野生海鮮的品質(zhì)，很容易就占領(lǐng)市場，到時(shí)源源不斷的巨量訂單涌入，就不是現(xiàn)在這么一家店的小打小鬧了。

        我沒等陳業(yè)回過神了，繼續(xù)說道：“這還只是國內(nèi)市場，如果一年后，我們開拓國際市場，全世界二百多個(gè)國家，七十億人口，你想一下這個(gè)消耗量會(huì)有多巨大吧。所以，目光放長遠(yuǎn)些，不能只看目前的情況，現(xiàn)在只是開始，如果真能達(dá)到我們的目標(biāo)，那就算采用只取百分之二三十的策略，也很快趕不上海鮮的銷售量，你想一下，國內(nèi)沿海，原來也是很多魚的，由于市場太大，需求旺盛，所以拼命捕魚，結(jié)果現(xiàn)在沿海的海鮮都很少了。只能開始養(yǎng)殖，賣到菜市場的，基本都是養(yǎng)殖的海鮮了。所以，我們要吸引教訓(xùn)，不能再搞到?jīng)]有野生海鮮了才想起養(yǎng)殖。我們現(xiàn)在一開始，就要把養(yǎng)殖放在重要的進(jìn)程里，養(yǎng)殖是需要周期，需要時(shí)間的嘛，象海馬還好點(diǎn)，一年多就長成年了，但藍(lán)鰭金槍魚就要三四年的時(shí)間才能長到一百斤。如果要長到二百公斤，那得近十年時(shí)間了。越早進(jìn)行養(yǎng)殖，就越早收獲。只有控制好生態(tài)，保護(hù)好幼魚的存活率，依靠魚類的超強(qiáng)繁殖能力，控制捕撈數(shù)量，這樣，才能源源不斷的提供海量的海鮮供應(yīng)市場。”

        陳業(yè)聽了我的計(jì)劃，感覺信息量太大了，直接倒在床上，半天也不說話，要消化一下我的想法。

        輝民倒不嫌事大，跟我說道：“sql，沒想到你想做這么大，那后面你還想養(yǎng)什么海鮮啊？”

        我從第一家店的情況來分析，指出：“肯定是先從餐廳的需求出發(fā)，現(xiàn)在店里賣得最好的，肯定是龍蝦和鮑魚，這二種海鮮的價(jià)格也比較高，野生的在國內(nèi)很難吃到，是最緊俏的海鮮。下一步，養(yǎng)殖肯定是先養(yǎng)這二種。”

        輝民繼續(xù)問道：“除了餐廳要賣的海鮮，還養(yǎng)什么呢？”

        我想了一下，提出：“藍(lán)鰭金槍魚肯定是未來最大利潤的來源，所以，圍繞著藍(lán)鰭金槍魚，也要養(yǎng)一些魚，要給藍(lán)鰭金槍魚吃，提供食物。”

        輝民問道：“藍(lán)鰭金槍魚喜歡吃什么魚呢？”

        我解釋道：“藍(lán)鰭金槍魚是大肚漢，一天能吃掉自身體重的十分之一，如果在大批量養(yǎng)殖藍(lán)鰭金槍魚，那食物肯定要跟得上。我們不可能去市場上購買大量活魚來給藍(lán)鰭金槍魚吃，那樣成本太高了，而我們現(xiàn)在的方式，雖然能解決現(xiàn)在藍(lán)鰭金槍魚還不多的情況，但未來幾十萬條藍(lán)鰭金槍魚的話，消耗的食物是非常巨量的。所以，現(xiàn)在就要開始籌備，為將來巨量的藍(lán)鰭金槍魚的食物作好準(zhǔn)備。我給你算筆帳，比如四年后，會(huì)有十萬條藍(lán)鰭金槍魚，每條重一百斤，每條藍(lán)鰭金槍魚一天需要吃十斤的活魚。一天就是一百萬斤的活魚需要喂養(yǎng)！知道這是一筆多大的數(shù)字嗎？這么說吧，如果在菜市場購買最便宜的魚，十塊錢一斤，每天單是買魚的錢就要一千萬。一年下來，三十六億就沒有了。”

        輝民被震的說不出話來。

        我繼續(xù)說：“所以，我們現(xiàn)在就要開始籌備這件事情，大批量養(yǎng)殖藍(lán)鰭金槍魚喜歡吃的魚，可以不名貴，可以體形不大，但要求一定要繁殖速度要快，數(shù)量要多。要在未來幾年滿足至少十萬條藍(lán)鰭金槍魚的食物問題。”

        輝民又問道：“那藍(lán)鰭金槍魚喜歡吃什么魚呢？什么魚的繁殖能力有這么大呢？還要成長時(shí)間要短，不能要養(yǎng)好幾年才長大的魚，那樣就供應(yīng)不及時(shí)了。”

        我胸有成竹，也不繞圈子，直接揭曉答案：“飛魚。藍(lán)鰭金槍魚的食譜很雜，這也跟它吃得太多有關(guān)系，大肚漢，自然不能太挑食，肚子餓的時(shí)候，那是肌不擇食。不然也不可能長這么大。藍(lán)鰭金槍魚最喜歡吃的魚里面，以飛魚最是適合。飛魚的繁殖能力非常恐怖，而且在我們這片海域里飛魚本身也比較多，上次第一次來的時(shí)候，你已經(jīng)見識(shí)過飛魚被捕食的情景了。表示這里還是很多飛魚的。飛魚的肉質(zhì)也好，不過在國內(nèi)沿海沒有飛魚，要比較遠(yuǎn)的海里才有，所以在國內(nèi)基本上沒有飛魚在菜市場售賣。飛魚的價(jià)格，也就十幾塊錢一斤，跟幾千塊一斤的藍(lán)鰭金槍魚比起來，價(jià)格還是差得很遠(yuǎn)。所以作為藍(lán)鰭金槍魚的食物，飛魚是比較適合的。”

        陳業(yè)這時(shí)也回過神來了，問道：“那下一步，就先建龍蝦、鮑魚和飛魚的養(yǎng)殖基地。在海里圍三塊地方，用海馬王國的形式進(jìn)行建設(shè)和保護(hù)就行了。”

        我望著陳業(yè)呵呵一笑：“放心，資金方面不用擔(dān)心，盡管去建設(shè)就行了。建設(shè)的錢相比之后養(yǎng)殖產(chǎn)出而已，是小錢，你知道一條野生龍蝦都賣好幾千塊錢了。幾千塊錢，買鋼筋混凝土和網(wǎng)，都不知道能買多少了吧。所以，盡管造就是了，我這一百多萬平方公里的海，可勁造，只要材料和員工到位，能建多大就建多大。不過建的時(shí)候也要注意科學(xué)，關(guān)鍵是幼仔的保護(hù)上一定要注意事項(xiàng)，盡可能的提高幼仔的存活率，這個(gè)是最重要的。”

        陳業(yè)面露苦色，說道：“老板，你的資金充裕，在國內(nèi)購買材料也足夠，運(yùn)輸也有三條船在運(yùn)。這些都不缺，現(xiàn)在如果又?jǐn)U建這么大的工程，雖然工程期比較短，但也要二三個(gè)月吧，恐怕人手又不夠了。”

        我說：“u國有一千多人準(zhǔn)備加入工程隊(duì)，這個(gè)張星沒跟你說嗎？加上一千多人，應(yīng)該夠了吧？缺人也是缺技術(shù)人員，需要多少人，跟歐陽科聯(lián)系就是了。工資我可不可能拖欠的，按時(shí)足額發(fā)放。何況我們伙食這么好，風(fēng)景這么好，惠城還有很多工人想過來工作呢。”

        聽我這么一說，陳業(yè)也不糾結(jié)了，反正錢給到位，工人自然也可以招聘足夠。其實(shí)國內(nèi)并不是特別缺建筑技術(shù)工人，而是缺好項(xiàng)目，不拖欠工資，并且待遇好的工地。我的富納島在惠城的工人當(dāng)中，經(jīng)過工人們的口耳相傳，那名聲是相當(dāng)?shù)暮谩�單是海鮮大餐，就足夠吸引人了，何況我給的工資比惠城平均工資還要高一些，又準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。工程量又大，不擔(dān)心做一段時(shí)間就沒有活干。所以，只要放出招聘消息，就會(huì)有很多技術(shù)工人涌過來工作。

        我又接著交待陳業(yè)：“除了剛說的龍蝦、鮑魚、飛魚的養(yǎng)殖基地外，你可以多和楊老板溝通，在餐廳里什么銷量大就養(yǎng)什么海鮮。這是以市場為導(dǎo)向來選擇養(yǎng)殖哪些種類的海鮮。另外，你也可以讓u國人多捕些不同種類的食用魚，讓工人們來品嘗，打一下分?jǐn)?shù)，哪些魚好吃，不管市場上現(xiàn)在有沒有銷售，我們也可以養(yǎng)殖。到時(shí)再在我的富納連鎖店里做成特色菜品銷售，這也是一個(gè)很重要的方向。這是開發(fā)新品種。”

        陳業(yè)點(diǎn)頭道：“好的，我跟楊老板好好溝通溝通，再來看養(yǎng)什么魚。特色菜，這個(gè)也是一個(gè)很好的方向，可能那個(gè)菜只有我們的餐廳里才有呢。別人可能還沒這個(gè)食材。”

        我說：“人無我有，這也是一個(gè)優(yōu)勢，也是一個(gè)特色。而且這樣的話，價(jià)格就沒有參考，也沒有競爭，利潤會(huì)高一些。人家有的我們品質(zhì)更好，象龍蝦，別人的可能是養(yǎng)殖的，我們是野生的，肉質(zhì)更好，沒有污染，如果楊老板想跟別人競爭，直接價(jià)格改成和別人一樣，那可能就搶走人家很多客戶了，同樣的價(jià)格，肯定吃更好的海鮮。”

        我繼續(xù)說：“還有，你還要和小強(qiáng)經(jīng)常溝通。現(xiàn)在u票平臺(tái)，上面幾百萬的會(huì)員呢，還有幾億的儲(chǔ)值，這個(gè)資源更大，比實(shí)體店現(xiàn)在的客戶來說，根本不是一個(gè)數(shù)量級。要網(wǎng)上銷售，可以主要銷售魚干制品，比如海馬干、金槍魚干、沙丁魚罐頭、海帶、魷魚干等。可以先把能做成魚干的品種，都制作一部分魚干，然后放在u票平臺(tái)上進(jìn)行銷售再根據(jù)銷量來決定，建哪些海鮮的養(yǎng)殖基地。”

        陳業(yè)吃驚道：“我的天啊，幾百萬會(huì)員。這是多恐怖的購買力啊，好大的市場。回頭一定跟小強(qiáng)好好溝通。”


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