當然，也不一定采用這么明顯的低級招數，高級一點就是購買什么其他東西可以得積分，再用積分來換這個桌子。比如在富納實體店吃海鮮或購買商品，消費了五百元，那可以給二百五十積分，再用這二百五十積分換購價格二百五十元的桌子。雖然我們的桌子成本還是五元，但對于市場和消費者來說，都是實實在在的一張價值二百五十元的東西。這樣一來，雖然價格上沒有對其他家具商店造成低價競爭的直接影響，但明眼人都更愿意來我們實體店里購買商品，這相當于變相半價購買商品了。所以我們不管賣什么商品，競爭力都會非常強，明面上都不降價，家具和商品的價格都和別人一樣，差不多，但通過積分換購的方式，就可以用同樣的錢購買到更多的東西。

        積分換購的方式最大的好處是對市場不產生直接影響，不會導致同類商品的其他商家認為是惡意競爭，價格大家都一樣，只是顧客選擇而已。如果要舉個例子，比如電信公司，當你的話費積分達到一定數額時，可以用積分來換電飯煲、手機、無人機之類的商品，大家也沒有認為電信公司是在跟他們競爭，因為那些商品的標價仍然是那么高的金額，只是人家顧客用積分去換購，如果用現金去購買還是一樣的價格。

        積分換購還只是比直接價格戰高一級，再高一級，就玩得更隱蔽一些，比如充值多少錢送多少錢，無息分期付款，信用分零首付，團購砍一刀，邀請多少好友可以節省多少錢之類的。

        更高級的還有跨公司的戰略聯盟，捆綁銷售，買a公司產品送b公司產品。更更高級是把商品作為一種金融工具，漲價跌價，各種金融的玩法了。

        反正我是提供了一個幾乎不限數量的極低成本的家具項目，相當于是核動力級別的推動器，至于要怎么玩，用它怎么驅動我們更多的產業，驅動更大的市場，驅動更多的用戶，就可以有很多選擇了。就象有很多錢，想怎么花隨便，就看集合大家智慧，怎么能做得更好。

        然后我談到了要給日國定制一個日國版本的b票平臺，主要是參考u票平臺，把好的功能都放進去，語言改成日語，操作習慣和一些特性也改成日國的。我讓小強和小聶，帶著手下的程序員們先討論研究，等過幾天我有空了，再來一起探討一下，設計好再開發，然后再給日國的下村智二郎的門店使用。軟件的問題，當然交給小聶的軟件公司來負責。

        小強負責的u票平臺的事情還是挺多的，就這次國慶的海鮮訂購、家具訂購，富納島旅游的宣傳，還有股票和信托的資金確認。

        而小彬，負責富納銀行廣府地區，這次大部分游客都居住生活在廣府，所以接下來很長一段時間，就由他帶領富納銀行的廣府所有業務員，去聯系溝通或上門拜訪這些游客，一方面幫他們辦理信托的手續，還有股票的手續及保險的手續，另一方面也宣傳一下富納銀行的存款業務和貸款業務。近萬名游客足夠小彬忙上一段時間來消化，把這些游客變成銀行的忠實客戶，把他們服務好，再讓他們推薦更多的朋友變成富納銀行的客戶。畢竟我們有這么多業務，總有一項適合這些資產比較富裕的人群。

        關于石油基金，也需要小強和小彬配合，讓這些富豪確認打款。再跟張星溝通，根據資金的情況，如果資金在三十億內，就現在的儲油基地增加儲油罐的密度就行了。如果超過五十億或更多金額，就需要再找一個島建新的儲油基地了。

        石油基金是專門用于去購買石油期貨的，而且是大宗商品，虧損還是賺錢，全是靠國際油價上漲還是下跌。所以，對未來趨勢預測很重要。我敢下三十億的資金去買石油，主要分析是現在的油價，正處于上漲趨勢，七十美元一桶的價格，在這么多年的油價中，還屬于低位。另外伊國的內部消息告訴了我，未來一年肯定是上漲。這個內部消息來自高層，是我給五億美金購買石油，贈送這個消息給我。再者就是我本身需要使用一些石油給遠洋貨輪，另外就是我有二平方公里的儲油基地來托底，即使交割也不怕，只是運到儲油基地等油價上漲再賣，也可以煉為成品油再賣。

        股票是限制每人最多只能買一萬股，信托是限制每人只能購買二百萬，股票和信托都可以購買保險來保證不虧損。而石油基金則是最低限制一百萬，上不封頂，也不能購買保險，如果萬一發生交割，存放在富納儲油基地，還需要交納儲油的費用給我。這才是富人玩的大風險大收益的項目，我們只是大大降低了這個項目的風險。

        最后又把目光轉向楊老板，楊老板到底能力比較強悍，在我的資金充足和海鮮充足的保證下，決定以更快的速度開店，一個月內在廣府開二十家店，三個月內在廣府及周邊城市再開一百家店。爭取半年內開三百家店。

        楊老板跟我解釋說，之前其實大部分時間都是在積累，包括選擇購買哪些店鋪，花了大量時間分析和實地考察，現在已經確定大概一百家店鋪的購買了，都在不同程度進行中。

        另外是總結裝修經驗，通過這十家店的裝修，也總結出經驗，裝修出自己的特色，村料的采購渠道和裝修的各項技術以及裝修工人的培訓，都已經基本成熟。

        再就是店員的培訓，現在通過這十家店的開業，每家店都在用新總結出來的管理流程，通過標準化的流程來管理，這個也是花了很多時間去總結和籌備的，也培訓了幾百名管理水平達到一定標準的員工，到時這些店工直接把從這些店學到的流程，復制到新店去，就可以大量開店了。

        正所謂厚積薄發，不論是管理方法還是員工培訓，都經過這段時間的反復培訓和實踐，為大量開店做好了更充分的準備。現在有我的資金和海鮮的支持，就可以馬上大批開店了。店員也采取老店員帶新店員的方式，直接用標準手冊進行學習，再通過一段時間的實踐，成熟之后就可以分派到其他新店去做管理了。

        我對楊老板的能力是很放心的，想到再過半年就有三百多家店，遍布大灣區的各個社區，就相當于在每個地方都有自己的地盤了。有了自己的強大的實體店銷售渠道了。到時自己再有什么產品什么服務或什么項目，都可以通過這些實體店來現實自己的想法了。

        比如家具，就可以通過這些實體店來銷售和配送，在不開一家專門的家具店的情況下，以價格優勢或捆綁銷售的方式，可以悄悄的大批進入千家萬戶，在別人還沒來得及做出反應的情況下，占據很大的市場份額，而且別人也很難來競爭，一家店和幾百家店進行竟爭，這種結果是很顯而易見的，尤其是成本相差很多倍的情況下，想想都毫無還手之力。

        另外，關于海馬酒在富納島鬧出的新聞，我也跟大家說了一下，要小強關注一下這件事的后續發展，因為可以肯定會有很多人把這些圖片和視頻放上網絡，到時來一波富納海馬酒的免費大規模宣傳，我們要先備足海馬酒的存貨來應對，同時要對事情進行引導，不能讓事態往壞的方面發展。可以跟游客們通過u票平臺的消息系統進行溝通，來往好的方面引導。并且告知他們，在廣府有富納連鎖店，可以購買海馬酒。

        最后，因為富納股票交易所已經開市了，也就意味著可以把其他的項目也象減肥飲料一樣上市了。上次答應鐘醫師和實體書電子書之前的投資的公司，也可以按照我們之前設置的標準，達到標準就可以在富納股票交易所上市了。股票軟件也可以正式啟用了，以后我們的股票會越來越多。股票交易所的事情，主要由平哥來負責，小強和小聶配合。

        小強跟我匯報，按照我的思路，一方面是用會員和流量以及投資款，找到合適的公司，只缺會員和流量及現金，其他方面都還不錯的初創公司，有一定的會員基數，有比較可行的贏利模式，管理水平也還可以的公司，進行導流和投資，用u票平臺去整合。

        這種公司這段時間已經投資了十五家。主要是互聯網方面的企業，也有傳統行業。

        而在藥的配方這件事情上，小強做得比較好，這也是我帶了好幾次，也督察小強做好幾次，所以經驗比較豐富。也可能是這些中醫師都比較窮，對他們來說這些配方都是流傳下來的并沒有花費他們太多的研究成本，只是運氣好，投胎技術比較好，白得的。另一方面也是中醫在我們幾千年，傳承也比較多，數量上基數比較大。

        小強告訴我這段時間，一共購買了八十五個配方。包括了很多常見疾病的配方。而花費方面，平均每個配方花了三百萬左右，總共花了二億五千多萬。

        小強說完松了一口氣，看來花錢也不容易啊，我給了十二億預算，現在也只完成四分之一不到。


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