第176章  被HR嚇到了，還能這樣操作？

        每年年底的時候，老板們最關(guān)心的就是公司到底掙了多少錢。

        而員工最關(guān)心的則是公司會發(fā)多少年終獎。

        在2001年的時候，大部分的企業(yè)其實是沒有什么年終獎的說法的。

        南山的吸引力能夠不斷的增加，跟它豐厚的年終獎和不差的工資有著密切的關(guān)系。

        2001年的營業(yè)額目標(biāo)和利潤目標(biāo)都達(dá)標(biāo)了，曹陽之前作出的承諾，自然也是算數(shù)。

        今年一月份發(fā)工資的時候，所有南山的員工都能拿到相當(dāng)于5個月的基本工資的年終獎。

        雖然大部分人的基本工資不是很高，但是一下就能拿到五個月的獎金，絕對是非常有沖擊力的事情。

        無形之中，讓南山的員工凝聚力上升了一個臺階。

        特別是今年7月份才入職的大學(xué)生，雖然年終獎只拿到了一半，但是也有差不多五千塊錢。

        這讓他們過年回家的時候，也可以風(fēng)風(fēng)光光的回去了。

        甚至這個年頭，5000塊都可以買到兩三平的房子了。

        不過，作為人事總務(wù)部部長的劉友梅，卻是覺得自己有必要跟曹陽好好的聊一聊。

        “我們的南山工業(yè)園投產(chǎn)之后，工人的數(shù)量大幅度的增加，如今公司員工數(shù)量已經(jīng)超過了2000人。”

        “并且伴隨著我們的生產(chǎn)線從單班生產(chǎn)轉(zhuǎn)為雙班生產(chǎn)，甚至是三班生產(chǎn)，我們的工人數(shù)量還會快速的增加。”

        “不用等到2002年底，公司的員工數(shù)量就會接連突破3000、5000人的大關(guān)。”

        “等到二期工業(yè)園項目完工之后，更是有可能突破一萬人的大關(guān)。”

        “這么多的員工，薪酬福利待遇的支出將會越來越多，慢慢的成為公司的一個負(fù)擔(dān)。”

        “特別是您曾經(jīng)給大家承諾過，每年薪酬漲幅10%，這還不算升職和績效考核的漲工資。”

        “再考慮到每年不斷增加的獎金，不用幾年，南山的人工成本就會超過大部分的民營企業(yè)和國企，直逼那些外企。”

        “我覺得有必要未雨綢繆，設(shè)計一套更合理的薪酬體系和用工體系。”

        劉友梅之前也是在一家大型企業(yè)工作，被項長樂的夫人介紹給了曹陽。

        簡單的面試了一下之后，曹陽就讓她入職了。

        南山的規(guī)模越來越大，現(xiàn)在確實是需要一些在大廠工作過的人員過來幫忙梳理一下工作流程和管理體制。

        曹陽前世自己并沒有管理過這么大的一家企業(yè)的經(jīng)驗，所以他也很有自知之明。

        把握公司的發(fā)展方向，這是他的強(qiáng)項。

        一些具體的管理，就要交給各個專業(yè)人士。

        甚至連研發(fā)中心的事情，他除了隔三差五的去“指導(dǎo)”和“同甘共苦”一下，很多工作都是公司員工在推進(jìn)。

        “南山確實是需要一套屬于自己的可持續(xù)發(fā)展的薪酬體系和人員培養(yǎng)體系，你有什么建議嗎？”

        曹陽選擇性的忽略了劉友梅說的前半段話，而是把重點放在了最后一句話上。

        不過，劉友梅卻是覺得這是一個跟曹陽展示自己價值的好機(jī)會，還是在圍繞著前半段話進(jìn)行說明。

        “曹總，我有辦法為公司大幅度的削減薪酬成本。”

        “第一，生產(chǎn)車間的工人底薪減半，加班加倍。同樣的效率和超出，能節(jié)省一半的工資支出。”

        “第二，使用勞務(wù)派遣工，只需要付錢給勞務(wù)公司，剩下所有的事情他們解決，連購買五險一金都省了。”

        “第三，將部分業(yè)務(wù)外包，不用什么東西都自己做。”

        “第四……”

        不等劉友梅說完，曹陽就忍不住打斷了她的話，說：“南山需要節(jié)省成本，但我們是基于技術(shù)上的創(chuàng)新和進(jìn)步來節(jié)約，而不是來克扣員工福利，這不是南山的文化。”

        “劉部，我們需要一個有激勵性的薪酬體系，讓員工看到自己的前途。”

        “你也知道，外面一直都有企業(yè)在想方設(shè)法的挖南山的技術(shù)人員。”

        “我們必須要讓他們能夠有足夠支撐自己生活的收入，來沉下心安靜的搞研發(fā)。”

        “甚至我們可以考慮除了管理職位的上升之外的另外一條資格變更的途徑，來讓更多的普通員工也能一直有提升工資的機(jī)會。”

        “比如對于研發(fā)人員，可以有助理工程師、工程師、副主任工程師、主任工程師和高級主任工程師等各種級別。”

        “哪怕是一個普通的員工，通過努力也有機(jī)會跟部門的科長或者部長拿差不多的工資。”

        “至于勞務(wù)工和底薪調(diào)整，五險一金基礎(chǔ)調(diào)整等手段，我們南山不考慮使用。”

        “只要是在南山上班的人，哪怕是大門口的保安，都是屬于公司的正式員工。”

        曹陽前世可是充分的見識到了勞務(wù)工和外派的惡心之處。

        如果自己只是想著守著一家小工廠掙錢，那么肯定是怎么省錢怎么來。

        可是如果南山想要成為華夏乃至世界第一的零部件企業(yè)，那就肯定不能這樣子做。

        你聽說過博世在德意志使用臨時工的事情嗎？

        電裝在東瀛有非正式員工嗎？

        也許發(fā)展到了后面，可能會出現(xiàn)這樣子的情況。

        那是現(xiàn)階段肯定是沒有的。

        “曹總，難怪公司的員工歸屬感那么的強(qiáng)，看了跟您的態(tài)度密不可分啊。”

        劉友梅有點尷尬的笑了笑。

        本來想要拍馬屁的，沒想到拍到了馬腿上。

        她之前接觸到的民營企業(yè)家，都是想方設(shè)法的在工人的薪酬上面做文章。

        基本工資是越低越好，社保和公積金繳費基數(shù)恨不得就按照最低工資標(biāo)準(zhǔn)來繳納。

        甚至壓根就不想要給員工繳納這些福利。

        沒想到到了南山，曹陽倒是比外企還要守規(guī)矩。

        還真是少見。

        “劉部伱加入公司的時間還不是特別的長，慢慢的就會意識到南山跟其他的企業(yè)的不同之處。”

        “我們是靠技術(shù)拿單的企業(yè)，這是我經(jīng)常掛在嘴邊的話。”

        “要讓南山一直保持技術(shù)競爭力，薪酬方面必須要有吸引力。”

        “不能又要馬兒跑，又不給吃草。”

        “那樣子是不現(xiàn)實的。”

        曹陽知道劉友梅是好心，所以提醒了幾句之后，倒也沒有把這事放在心中。


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