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不讀北大去當兵,我卷成軍官 第62章 我們離實戰(zhàn)有多遠?

作者/吃肉的孺子牛 看小說文學作品上精彩東方文學 http://www.pluralapp.com ,就這么定了!
    <b>最新網(wǎng)址:</b>    “狙擊手在班排中的定位可以有更多延申。而且能發(fā)揮出來的實力也應當引起人們的重視。”

    “實際上,早在二戰(zhàn)期間,蘭芬傳奇狙擊手西蒙·海耶就已經(jīng)為狙擊手職能做出了拓展。”

    “他最先提出了狙擊協(xié)同的基本方法,并且初次顯現(xiàn)出了效果。”

    “在漫天的飛雪中,身穿白色偽裝服的蘭芬狙擊手們,靠著最初的狙擊協(xié)同概念,成為了當時蘇氏紅軍的噩夢…”

    “同樣擁有狙擊戰(zhàn)術(shù)痕跡的案例還有很多。霉菌也在1987年本寧堡設立了專門的特種部隊狙擊手學校。除了少量的理論設計課,包括遠距離射擊技巧以及戰(zhàn)場環(huán)境對射擊的影響外,更多的就是針對狙擊戰(zhàn)術(shù)的協(xié)同,培訓,隱蔽,偽裝,運動,觀察,搜索,等課題。”

    “事實證明,比起班排火力下作為火力補充組,狙擊手也能擁有其他可能。”

    “結(jié)合中外案例,在部分戰(zhàn)場上,狙擊手需要更大范圍的自由度與職能。如《戰(zhàn)爭論》中說的一樣,未來戰(zhàn)爭無論形式怎么多變,戰(zhàn)術(shù)層面控制要點與有生殺傷依舊是戰(zhàn)術(shù)本質(zhì)。”

    “破壞敵方對戰(zhàn)場態(tài)勢的感知,破壞敵方信息傳輸,破壞對方火力分配,破壞對方火力延續(xù)…以這些要點進行戰(zhàn)術(shù)分析,來進行戰(zhàn)術(shù)延申(這個不是作者君瞎編的,大部分都是看過的軍事書籍或者最新教材里改編的,當然,有編寫的成分,但不是匣幾把編)”

    “由此,也能看出狙擊手在各種戰(zhàn)術(shù)下能夠發(fā)揮的職能。”

    “…………………”

    正式講評一小時前。

    集團軍參謀長,也看到了李修的【論狙擊手職能】。

    簡單翻看幾頁,情緒波動明顯。

    只能說,李修的確帶給了他驚訝。

    即使是在他的角度上來看,這份【論狙擊手職能】的價值也非常高。

    作為集團軍高層,接觸最多的就是發(fā)展指導性理論這種超級高級別的東西。

    李修這個,雖然方向很單一,但是的確有預見性。

    清晰了狙擊手的職能方向。

    而且,這是站在教材角度上寫的。

    教材和資料書差的很多。

    資料書只是一些基礎(chǔ)知識,理論資料。

    而教材不一樣,教材需要考慮的更多。

    不僅僅需要有干貨,而且還需要便于理解。

    而正巧集團軍目前有一項任務,就是狙擊的訓練大綱。

    李修的這份【論狙擊手職能】,也剛好涵蓋了相關(guān)的內(nèi)容。

    不過,一切,都還得進行評估,檢驗有效性才行。

    隨后,他就下達命令。

    “把李修在華安局人才庫的數(shù)據(jù)更新一下。盡快送到軍校。如果與李修溝通順利,可以破例,讓李修選擇插班學習。像是這種訓練尖子,在部隊,他的成長空間很小”

    “另外好好調(diào)查李修近些天看的書,與這本《論狙擊手職能》中的舉例內(nèi)容對比一下。然后將這本《狙擊手職能》送到作訓部,作為參考指標。具體的,讓他們進行評價。評價后給我反饋。”參謀長畢竟不太懂狙擊,這本書的價值需要專業(yè)的狙擊手,以及作訓部進行評價。而他之后,也會根據(jù)作訓部評級為李修請功

    集團軍參謀長又補充道:“對李修再調(diào)查最后一次。確保背景干凈,有任何問題,不論大小,即時向我報告。”

    調(diào)查…不一定是壞事!

    有時候,調(diào)查才是信任的開始。

    這點即使是李修知道了也能理解。

    畢竟某些事不能馬虎。

    對此,李修即使是知道,也不會慌亂。

    他一進入軍營就是天才,學的東西就是比別人快。

    人的思維是有慣性的。

    一個人,如果一直以來都是天才,那么他做出什么事,都只會讓人感到吃驚,而不是不合理。

    李修對于狙擊的天賦,都時時刻刻被記錄著,成長軌跡雖然令人震驚,但卻有正常的發(fā)展規(guī)律。

    也許,唯一的解釋,就是李修腦子比較好了。

    ……………………………………

    講評會議很快開始。

    黑頻巨幕上,是山地演習在不同時間內(nèi),部分單位的戰(zhàn)損數(shù)據(jù)。

    李修還是第一次看到這么智能的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)是實時的,因變量是時間,對應著機動能力損失,火力損失,以及戰(zhàn)術(shù)損失等。

    當然,對于重裝火力一竅不通的李修自然理解不了。就是一直安安靜靜的看著。

    緊接著,就是由各連隊根據(jù)數(shù)據(jù)好壞進行總結(jié)。

    首先是鋼鐵七團的,幾乎每個連隊,都有相關(guān)數(shù)據(jù)。

    其實,從弧線上也能看出,第二天,第三天,鋼鐵七團損失比較嚴重。

    t師師長發(fā)表總結(jié)。

    “根據(jù)數(shù)字建模,鋼鐵七團在演習結(jié)束后,后勤油料,彈藥,給水等單位損失為百分十一,團營連三級通訊無線電臺,車載電臺,高頻手臺通訊損失約百分之百。各單位核心陣地占有率為百分之八十一,全團有效推進,機動能力為百分之六十一。”

    “這是前四天的綜合數(shù)據(jù)”

    “至于后兩天,鋼鐵七團的表現(xiàn),符合我的預期。針對山獅大隊的特種兵破襲戰(zhàn)進行了及時的應對”

    “其中,關(guān)鍵的轉(zhuǎn)變,是通訊入侵被發(fā)現(xiàn)了。”

    “那么…假如沒有發(fā)現(xiàn)呢?”

    “假如,我們在真實戰(zhàn)場上也面臨通訊入侵,而沒給我們那么長的反應時間呢?”

    “我們離實戰(zhàn)有多遠?”

    “或者說,我們的體系,有沒有落后,我們的戰(zhàn)術(shù),需不需要革新?”

    其實,這種軍演的反思,有點挑刺的味道。

    突然變套路,鋼七團沒有反應過來,也在他們的預料之內(nèi)。

    但還是那個道理,只有人才會反思。

    外界的客觀條件,不能當成理由。

    “那么問另一個問題,”

    “如果彎區(qū)戰(zhàn)爭,莓果打的是我們,我們應該如何應對?我們能不能應對?”

    “……”

    t師師長講了很多,李修也認認真真的聽著。

    雖然大部分都是山地演習的內(nèi)容,但是綜合起來。

    李修仍然隱約感覺,t師師長正在鋪墊著什么。

    果然。

    最后總結(jié)的時候,t師師長語氣突然沉重。

    “中南半島戰(zhàn)爭結(jié)束了十年,當年的五六步槍變成八一步槍,如今甚至九五步槍都出來了。”

    “主戰(zhàn)坦克從79a坦克到88a坦克,再到96a坦克”

    “步戰(zhàn)車從六三,變到八六,再到如今少數(shù)配備的九四步戰(zhàn)車。”

    “迫擊炮衍生了十二種。”

    “df31,如今也已經(jīng)變成了df41。”

    “一切都在變,戰(zhàn)爭形式在變,戰(zhàn)術(shù)策略在變,戰(zhàn)士種類也在變。”

    “或許,還有一些東西,也應該變一變了。”

    ps:軍改的事…嗯,會到后來慢慢寫。這里先縮著,等上完軍校再慢慢搞。

    目前大概這卷還有十多章,就去軍校了。

    (本章完)

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