在全球各國里，蘇氏食品公司的飲料隨處可見。

　　就算曾經(jīng)是全球最大飲料企業(yè)的美味可樂公司和白獅可樂公司，其旗下的飲料，都沒有這么大的普及率。

　　可以說，全球最少一半的人，喝過蘇氏食品公司旗下的飲料。

　　沒錯，四款飲料，每兩個人至少有一個人喝過其中一種，而四種都喝過的人，也都占據(jù)了不少的比例。

　　發(fā)展到這一步，蘇氏食品公司已經(jīng)成為全球最大的飲料企業(yè)，比排名第二第三的飲料企業(yè)，已經(jīng)拉開了很大的距離，已經(jīng)不算是同一個級別的對手了。

　　這是非常正常的，蘇氏食品公司的市場份額，不停的擴大，而其他飲料企業(yè)的市場份額則是不停的縮小。

　　在這樣的情況下，蘇氏食品公司自然是要遠遠超過其他飲料企業(yè)，與其的差距，也就會越來越大，乃至于第二大和第三大企業(yè)加起來，都比不上一家蘇氏食品公司，這就是差距。

　　而接下來，按照柳月影的計劃，就是讓蘇氏食品公司占領(lǐng)全球一半的軟飲料消費量。

　　到了那個時候，不單單是前二和前三飲料企業(yè)加起來都比不過蘇氏食品公司，而是全球所有的飲料企業(yè)加起來，都比不上蘇氏食品公司。

　　畢竟，蘇氏食品公司擁有無與倫比的優(yōu)勢，推出的飲料又美味又有營養(yǎng)，又適合所有人的口味，自然遠比其他飲料暢銷，在其他飲料企業(yè)沒有推出相同級別的飲料之前，蘇氏食品公司注定是要稱霸整個飲料市場，甚至是占領(lǐng)整個飲料市場。

　　對于這個目標(biāo)，蘇逸也相信蘇氏食品公司是可以做到的，只是需要一些時間，來擴張市場，增加渠道和產(chǎn)能，只要有時間，遲早都會完成這個目標(biāo)。

　　隨后，柳月影又向他匯報了其他方面的工作，比如其他子公司的經(jīng)營情況。

　　總的來說，在蘇氏集團旗下的子公司，經(jīng)營情況非常好，總體處于高速發(fā)展期，在該行業(yè)的影響力是越來越大了，市場份額也都遠遠超過了同行。

　　可以說，現(xiàn)在蘇氏集團旗下的業(yè)務(wù)，也僅僅只有養(yǎng)殖業(yè)務(wù)，因為才剛剛發(fā)展，其規(guī)模還不大。

　　當(dāng)然，這個規(guī)模不大，只是對比其他業(yè)務(wù)而言，但是和其他企業(yè)相比的話，蘇氏集團旗下的養(yǎng)殖業(yè)務(wù)，規(guī)模已經(jīng)是非常驚人的，不斷的建設(shè)和收購，早就讓養(yǎng)殖業(yè)務(wù)提升了無數(shù)倍。

　　只是這些養(yǎng)殖業(yè)務(wù)，大多數(shù)都還沒有進入市場，看起來市場份額就還不多。

　　但如果這些養(yǎng)殖業(yè)務(wù)都成熟后，并且都進入市場后，那就可以占領(lǐng)相當(dāng)大的市場份額，在全球范圍內(nèi)，都不算是小規(guī)模了。

　　最重要的是，蘇氏集團在養(yǎng)殖業(yè)務(wù)里，投入的資源是越來越多，養(yǎng)殖業(yè)務(wù)也一直處于發(fā)展中，也意味著養(yǎng)殖業(yè)務(wù)的規(guī)模是會越來越大的，假以時日，一定可以成為全球最大的養(yǎng)殖企業(yè)。

　　所以，未來的蘇氏集團，在養(yǎng)殖業(yè)中，一定可以占據(jù)一個相當(dāng)重要的位置，其市場份額也一定會遠遠超過其他同行，就如其他業(yè)務(wù)那般。

　　說到養(yǎng)殖業(yè)務(wù)，蘇逸和柳月影又不禁說到香臻豬，兩人都在猜測香臻豬的首日銷量會有多高。

　　從現(xiàn)在的銷售情況來看的話，香臻豬的首日銷量必然不低，但高到哪一種程度，現(xiàn)在還不好說，也就有了猜測的空間。

　　對于香臻豬，蘇逸和柳月影都是非�？春玫�，一致認為首日銷量不會低到哪里去。

　　當(dāng)然，兩人認為就算香臻豬是才剛剛上市的新品種，但是愿意購買的人應(yīng)該還是會非常多，但由于目前的供應(yīng)量有限，加上銷售渠道也不多，這就注定香臻豬就算再火爆，銷量也不可能太夸張的。

　　最后，蘇逸和柳月影認為香臻豬的首日銷量，最終應(yīng)該是在５００噸左右。

　　為了方便運輸和屠宰，蘇氏農(nóng)業(yè)公司的香臻豬，出欄重量都是２５０公斤左右，２５０公斤就是香臻豬的出欄重量，畢竟不會偏離這個數(shù)字太大的，都是接近這個數(shù)字就會出欄。

　　當(dāng)然，以香臻豬的特性，就算是飼養(yǎng)到５００公斤，也是完全沒有問題的，而且每公斤的出肉成本還是一樣的，并不會因為香臻豬的重量提升了，單價成本就往上提升，這和普通的肉豬又有很大的不一樣，其他肉豬品種在達到一定重量后，飼養(yǎng)成本都會越來越高的。

　　因為，其他的肉豬品種在達到一定重量后，生長速度就會變慢，重量越重，成本就會越大，但出售的單價卻是沒有改變，這當(dāng)然是不劃算的。

　　而香臻豬就沒有這個問題，起碼在５００公斤之前，成長速度都不會有明顯的變化，對比其他肉豬品種，依舊是很快的生長速度，這也代表著在５００公斤之前，香臻豬的飼養(yǎng)成本都是一樣的，并沒有明顯的起伏變化。

　　只不過，香臻豬出欄重量太重的話，無論是運輸和屠宰，還是最后的售賣都是很不方便的。

　　正因如此，蘇氏農(nóng)業(yè)公司就把香臻豬的出欄重量，定在２５０公斤，這樣的重量，既不會太輕，又不會影響到運輸和屠宰，這是一個比較合適的重量。

　　所以，會作為肉豬出售的香臻豬，都會飼養(yǎng)到250公斤左右，就會出欄銷售。

　　而500噸的香臻豬，就相當(dāng)于2000頭左右。

　　2000頭香臻豬算多嗎，在整個臻國的豬肉市場里，2000頭香臻豬，500噸的重量，還真不算多，但對于一個剛剛涉及養(yǎng)豬業(yè)務(wù)的企業(yè)來說，第一批出欄數(shù)量有2000頭，這已經(jīng)不算少了，而且這只是一天的銷售量，就更是不能算少了，已經(jīng)是很可觀的銷售量了。

　　如果是每天都賣出2000頭香臻豬，也就是500噸的話，那一個月下來，或者是一年下來，就是一個非常巨大的數(shù)字了。

　　所以，在今天，香臻豬可以賣出500噸的話，這已經(jīng)是一個非常成功的成績了。

　　最重要的是，香臻豬在很多渠道都沒有上市，也只是在有限的渠道銷售，還可以賣出500噸的話，那意味著日后全面上市，銷量會比首日銷量高上十倍以上，也就是說以后一天有可能賣出5000噸的香臻豬，甚至是更大的數(shù)字都有可能。

　　因此，500噸的首日銷量，在這樣的情況下，其實就是一個非常好的成績。


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