柳月影的養(yǎng)豬基地建設(shè)方案，蘇逸很認(rèn)真的看了一遍。

　　關(guān)于這個(gè)高達(dá)每年出欄2200萬(wàn)頭香臻豬的養(yǎng)豬基地，在他看過(guò)之后，心里也已經(jīng)有了決定。

　　固然，對(duì)于一個(gè)養(yǎng)殖企業(yè)來(lái)說(shuō)，養(yǎng)豬規(guī)模一下子增加近一倍，這是非常冒險(xiǎn)的做法。

　　而且這個(gè)養(yǎng)豬規(guī)模翻上一倍，不是從兩位頭增加到4萬(wàn)頭，而是從2400萬(wàn)頭增加到4600萬(wàn)頭，增加了2200萬(wàn)頭香臻豬，這是一個(gè)非常巨大的數(shù)字。

　　單單養(yǎng)豬基地的建設(shè)投資，就高達(dá)160億美元，而后面的養(yǎng)殖投入，也是少不到哪里去了。

　　可以說(shuō)，從建設(shè)養(yǎng)豬基地開(kāi)始，到開(kāi)始出欄上市創(chuàng)收，這期間最少投入200億美元到250億美元，甚至有可能更多。

　　這么巨額的投入，對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是一件非常冒險(xiǎn)的做法。

　　換做其他養(yǎng)殖企業(yè)的話，就算想要擴(kuò)大規(guī)模，也必然不會(huì)選擇這種急進(jìn)的方式，而是會(huì)選擇慢慢擴(kuò)大規(guī)模，一步一步的投資建設(shè)，先完成小規(guī)模建設(shè)，等到創(chuàng)收有收益后，再繼續(xù)投資建設(shè)，這樣一步一步的慢慢來(lái)，最后才完成整個(gè)投資。

　　當(dāng)然，這樣的方式無(wú)疑是非常緩慢的，所需要的時(shí)間，將會(huì)是十倍、百倍的增加，才有可能讓養(yǎng)殖規(guī)模翻上一倍。

　　但這樣的方式也是非常保險(xiǎn)的，起碼風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)那么高，而不用擔(dān)心巨額投資付諸流水，對(duì)企業(yè)的資金鏈也不會(huì)有那么大的壓力，可以更為平穩(wěn)的發(fā)展起來(lái)。

　　畢竟，對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō)，在投資之前，他們首先要考慮的是投資這方面，可不可以收回投入，以及能不能創(chuàng)造效益，這是非常重要的一點(diǎn)，而且他們也要考慮到風(fēng)險(xiǎn)，這么做會(huì)不會(huì)失敗，最后收不回投資，而導(dǎo)致資金鏈出現(xiàn)巨大的缺口。

　　對(duì)于大部分的企業(yè)來(lái)說(shuō)，特別是大企業(yè)，一旦資金鏈出現(xiàn)缺口，并且無(wú)法添堵的話，會(huì)在短時(shí)間就分崩離析，在很短的時(shí)間里瞬間倒塌。

　　所以，在做類似選擇的時(shí)候，這些企業(yè)不得不謹(jǐn)慎小心，盡量把風(fēng)險(xiǎn)控制到最低，哪怕慢一點(diǎn)，也不愿意去冒這么大的風(fēng)險(xiǎn)，為了快速擴(kuò)大規(guī)模，而去做風(fēng)險(xiǎn)極高的事情，這對(duì)他們來(lái)說(shuō)，是完全不值得的。

　　只不過(guò)，蘇氏農(nóng)業(yè)公司的情況和這些企業(yè)的情況是完全不一樣的，首先，蘇氏農(nóng)業(yè)公司的收入極高，每個(gè)月的營(yíng)收和利潤(rùn)都是一筆非常巨大的數(shù)字。

　　160億美元，對(duì)于其他養(yǎng)殖企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)很難拿出來(lái)的數(shù)字，但對(duì)于蘇氏農(nóng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，這筆錢雖不算少，但也不算多，最起碼，還是可以很輕易的拿出來(lái)，對(duì)資金鏈的壓力也就不會(huì)太大。

　　這樣一來(lái)，就算160億美元的投資全部失敗了，收不回成本的話，蘇氏農(nóng)業(yè)公司也不會(huì)因?yàn)檫@160億美元而倒下去。

　　更何況，在蘇氏農(nóng)業(yè)公司的背后還是蘇氏集團(tuán)這個(gè)龐然大物，出現(xiàn)什么問(wèn)題，有著蘇氏集團(tuán)的支持，根本就不用操心會(huì)有什么大問(wèn)題，頂多也只是難受一會(huì)而已。

　　所以，160億美元對(duì)于蘇氏農(nóng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，還真不是什么問(wèn)題，對(duì)資金鏈不會(huì)有什么明顯的負(fù)擔(dān)。

　　說(shuō)句不客氣的話，這筆160億美元的投資，對(duì)其他養(yǎng)殖企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能是需要下最大的決心才有可能拿出來(lái)，并且還不能一次性全部拿出來(lái)，但對(duì)蘇氏農(nóng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，也只是一筆小錢而已。

　　在不同的位置里，對(duì)同一件事的決定，也是完成不一樣的。

　　最重要的是，其他養(yǎng)殖企業(yè)會(huì)擔(dān)心這么巨大的投資會(huì)收不回來(lái)，最后血本無(wú)歸，導(dǎo)致企業(yè)的資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題，從而無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)下去，但蘇氏農(nóng)業(yè)公司卻沒(méi)有這個(gè)擔(dān)心。

　　畢竟，以香臻豬的優(yōu)點(diǎn)和魅力，推出市場(chǎng)后，必然會(huì)非常受歡迎的，現(xiàn)在主要是注意還沒(méi)有進(jìn)入市場(chǎng)，不然的話，香臻豬的需求量會(huì)極速增加。

　　現(xiàn)在只有提前做好準(zhǔn)備，先把香臻豬的養(yǎng)殖規(guī)模提升起來(lái)，這樣才可以推廣到更多的地區(qū)和國(guó)家。

　　只要產(chǎn)量可以提升起來(lái)，香臻豬的市場(chǎng)必定也會(huì)跟著提升，而日后，進(jìn)入市場(chǎng)后，也才可以推廣到更多的國(guó)家，才可以輕易進(jìn)入更大的市場(chǎng)，一旦進(jìn)入市場(chǎng)銷售，肯定可以很輕易的就消化這每年4600萬(wàn)頭香臻豬的產(chǎn)量規(guī)模，市場(chǎng)對(duì)香臻豬的需求，可能還遠(yuǎn)不僅此。

　　可以說(shuō)，投資160億美元建設(shè)養(yǎng)豬基地，增加每年2200萬(wàn)頭香臻豬的出欄量，是不用擔(dān)心會(huì)賣不出去，滯銷的情況是不可能在香臻豬出現(xiàn)的，市場(chǎng)完全可以輕松消化這些香臻豬。

　　所以，蘇氏農(nóng)業(yè)公司投入160億美元建設(shè)養(yǎng)豬基地，哪怕后續(xù)投資加起來(lái)，需要超過(guò)200億美元，也不用擔(dān)心會(huì)收不回投資。

　　別說(shuō)是200億美元，就算是300億美元，也一樣可以收回所有的投資并且創(chuàng)造效益。

　　這個(gè)建設(shè)方案的投資雖高，但風(fēng)險(xiǎn)卻不算高，基本上，不出意外的話，這個(gè)投資是可以收回來(lái)，并為蘇氏農(nóng)業(yè)公司創(chuàng)造巨大的效益，讓其占領(lǐng)更大的市場(chǎng)，同時(shí)也可以把營(yíng)收和利潤(rùn)翻上一倍。

　　看完了整個(gè)建設(shè)方案，以及經(jīng)過(guò)自己的分析后，蘇逸的決定就非常明顯了。

　　當(dāng)即，他說(shuō)道：“這個(gè)建設(shè)方案沒(méi)有問(wèn)題，爭(zhēng)取盡快落實(shí)下來(lái)，并且盡快實(shí)施動(dòng)工，明白嗎？”

　　“好的，我會(huì)加快計(jì)劃進(jìn)度的。”柳月影也立刻回道。

　　在這個(gè)建設(shè)計(jì)劃確定下來(lái)后，意味著蘇氏農(nóng)業(yè)公司的養(yǎng)豬規(guī)模，在未來(lái)的一段時(shí)間里，又會(huì)有很大的提升。

　　如果蘇氏農(nóng)業(yè)公司的養(yǎng)豬規(guī)模，可以達(dá)到每年出欄4600萬(wàn)頭香臻豬的規(guī)模，那就可以滿足更大的市場(chǎng)需求，也就可以起到更好的推廣效果，可以讓香臻豬進(jìn)入更大的市場(chǎng)。

　　這一來(lái)，蘇逸想要推廣香臻豬，讓香臻豬加入多數(shù)家庭的餐桌上，成為主食之一的目標(biāo)，才有可能實(shí)現(xiàn)。

　　所以，這個(gè)提升養(yǎng)豬規(guī)模的計(jì)劃，不但要做，而且一定要盡快做好。

　　可以說(shuō)，現(xiàn)在增加2200萬(wàn)頭香臻豬的養(yǎng)殖規(guī)模，只是一個(gè)開(kāi)始而已，后面還會(huì)繼續(xù)提升養(yǎng)豬規(guī)模，想要成為餐桌上的主食，這就是必然要做的事情。


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