時(shí)間堅(jiān)定前行，韓烈的三圍肉眼可見(jiàn)的狂飆暴漲。

        最基礎(chǔ)的維度當(dāng)然是個(gè)人財(cái)富。

        按照身家折算法，韓烈現(xiàn)在是穩(wěn)穩(wěn)的百億級(jí)。

        最主要的財(cái)富來(lái)源，一是已經(jīng)售出的夢(mèng)園，幾十億的利潤(rùn)；二是正在狂奔的基金。

        幾支基金都沒(méi)到結(jié)算的時(shí)候，不過(guò)早已經(jīng)過(guò)了分紅線(xiàn)，公司每天都能計(jì)算出歸屬于管理人的利潤(rùn)。

        去掉杠桿，四支基金目前總市值200多億，【超新星一號(hào)】單支基金就已經(jīng)摸到百億大關(guān)。

        眼下的200多億里，只有不到50億是韓烈的。

        但是如果再翻一倍，那么新的200多億盈利里，幾乎80%都是韓烈的。

        重點(diǎn)是翻倍難不難。

        結(jié)論是不難。

        因?yàn)楦軛U加得很兇，所以平均每天都有5%到8%的凈值增長(zhǎng)，十來(lái)個(gè)交易日就能翻一番。

        整個(gè)10月份，都是旗下基金凈值增長(zhǎng)的爆發(fā)期，在下一波調(diào)倉(cāng)換股之前，基本上是每天閉著眼睛撿錢(qián)。

        從身家百億到身家300億，韓烈只需要再等一個(gè)月。

        不過(guò)，話(huà)又說(shuō)回來(lái)，從可支配財(cái)富的角度去衡量，現(xiàn)在的狗烈仍然很窮。

        滿(mǎn)兜里能花的錢(qián)都不到10億，想干點(diǎn)什么大事，捉襟見(jiàn)肘的。

        這不是凡爾賽，韓烈和別的富豪不一樣。

        別的富豪是恨不得買(mǎi)一卷衛(wèi)生紙都用公司報(bào)賬，有任何花錢(qián)的地方，直接在公司層面消費(fèi)，于是理論身家直接等同于消費(fèi)能力。

        韓烈可舍不得。

        類(lèi)似的操作確實(shí)能夠最大程度的節(jié)省稅務(wù)成本，把100萬(wàn)花出150萬(wàn)的效果。

        但是，對(duì)于掛逼烈而言，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如直接花150萬(wàn)，明面上虧損50萬(wàn)現(xiàn)金，背地里賺500萬(wàn)經(jīng)驗(yàn)更有價(jià)值。

        搞個(gè)較低層面的換算——當(dāng)初始基數(shù)只有2分鐘時(shí)，500萬(wàn)經(jīng)驗(yàn)值大約等于1分鐘時(shí)長(zhǎng)。

        你們問(wèn)問(wèn)東哥，愿不愿意花5000萬(wàn)買(mǎi)個(gè)10分鐘？

        東哥：閉嘴！我給你5億，給我拉滿(mǎn)！

        到了這個(gè)層面上，錢(qián)的價(jià)值已經(jīng)遠(yuǎn)遜于經(jīng)驗(yàn)。

        所以韓烈只能把公司盈利提現(xiàn)到個(gè)人賬戶(hù)，足額納稅之后，再進(jìn)行消費(fèi)。

        當(dāng)然了，因?yàn)楣�司的性質(zhì)，他的大部分收入不需要繳納45%的最高檔個(gè)人所得稅，而是按照20%報(bào)稅，算是一點(diǎn)小小的利好。

        即便如此，韓烈也能坐穩(wěn)魔都個(gè)人納稅第一名的寶座，突出一個(gè)熱血愛(ài)國(guó)。

        ……

        第二個(gè)暴漲的維度，是韓烈的名氣。

        在以往，韓烈最被人熟知，也最被人稱(chēng)道的能力是對(duì)金融市場(chǎng)的敏銳和強(qiáng)大的操作思路。

        當(dāng)時(shí)間步入到10月中下旬，股指開(kāi)始堅(jiān)定的向3800點(diǎn)發(fā)起沖擊時(shí)，“韓老師”開(kāi)始有火出圈外的跡象。

        原因？

        原因很簡(jiǎn)單，業(yè)內(nèi)徹底服了嘛。

        其實(shí)韓烈并沒(méi)有接受更多的采訪(fǎng)，即使來(lái)自各種財(cái)經(jīng)媒體的采訪(fǎng)要求與日俱增。

        由于顧爸的因素，韓烈和魔都本地的媒體，關(guān)系相當(dāng)不錯(cuò)。

        第一財(cái)經(jīng)的總編甚至在推動(dòng)韓烈成為財(cái)經(jīng)媒體委員會(huì)的榮譽(yù)理事，面子給到溢出的程度，但是，韓烈仍然沒(méi)有接受任何一家媒體的采訪(fǎng)，更沒(méi)有上電視。

        普通股民，在任何一家財(cái)經(jīng)網(wǎng)站上，都看不到韓烈的發(fā)言、點(diǎn)評(píng)、報(bào)道。

        顧爸幫忙拉的關(guān)系，完全被韓烈用來(lái)隱身了。

        然而哪怕是如此謹(jǐn)慎，也沒(méi)耽誤他出名。

        當(dāng)過(guò)某家銀行大客戶(hù)的朋友可能會(huì)很熟悉以下的情況——

        你去辦個(gè)什么業(yè)務(wù)，對(duì)口的客服經(jīng)理叭叭叭跟你好一頓推銷(xiāo)理財(cái)產(chǎn)品，你不感興趣，她轉(zhuǎn)頭又問(wèn)你對(duì)基金怎么看，你說(shuō)你喜歡炒股，然后她開(kāi)始描述：我們行和某某公司的某某老師有著什么什么樣的合作關(guān)系，最近如何如何……

        大部分情況下，你會(huì)對(duì)此嗤之以鼻。

        但也有少數(shù)例外的情況，比如她只用幾句話(huà)就以強(qiáng)大的事實(shí)勾勒出一個(gè)超級(jí)牛逼的形象，你半信半疑，停住打算離開(kāi)的腳步，開(kāi)始打聽(tīng)更多。

        然后客服經(jīng)理遺憾的告訴你：對(duì)不起啊，某某老師的產(chǎn)品早都被搶光了，但是我們行的首席分析師馬上要開(kāi)一個(gè)講座，思路完全延續(xù)某某老師，您要不要來(lái)聽(tīng)一聽(tīng)？

        你決定去參加一下。

        然后，你花了一個(gè)上午的時(shí)間，聽(tīng)首席分析師宏觀微觀的一頓白活，腦瓜子嗡嗡的，感覺(jué)聽(tīng)了個(gè)寂寞，唯獨(dú)記住了一個(gè)時(shí)不時(shí)從他嘴里蹦出來(lái)的名字——韓老師。

        其實(shí)可以理解，金融圈內(nèi)部向來(lái)喜歡蹭，拿合作對(duì)象里最有名氣的人裝逼。

        2012年之前的各種路演，大家蹭王亞偉。

        2014年9月之前到2012年之間，大家蹭徐總舵主。

        現(xiàn)在他們開(kāi)始蹭韓烈，自然而然。

        而且也不是外人想象的那樣，沒(méi)頭沒(méi)腦的硬蹭，其實(shí)蹭的很巧妙、很有逼格。

        比如東北證券10月份的高端客戶(hù)講座，主講的首席策略分析師陳國(guó)棟在年初的低位上咔咔一頓畫(huà)線(xiàn)，極其瀟灑而又自信的拿著激光筆在那個(gè)位置上滑來(lái)滑去。

        挑眉道：“當(dāng)初韓老師在講座里預(yù)判此處要有二次回踩，真正筑出市場(chǎng)底，引發(fā)了業(yè)內(nèi)的巨大爭(zhēng)論，我當(dāng)時(shí)立即發(fā)文力挺，論述新一輪牛市的必要性和前進(jìn)路上的曲折螺旋，相關(guān)文章，現(xiàn)在還掛在網(wǎng)上。

        事后，我和韓老師私下交流時(shí)，對(duì)于本輪牛市的形態(tài)和節(jié)奏做出了充分的意見(jiàn)交換，他看好能沖到5000點(diǎn)，我略微保守一點(diǎn)，4500，但是在其他方面分歧不大，基本立場(chǎng)一致……”

        其實(shí)韓烈哪知道他是誰(shuí)��？

        但是人家對(duì)他的事跡如數(shù)家珍，咔咔一頓掰扯，底下的大客戶(hù)們頓時(shí)肅然起敬不明覺(jué)厲。

        會(huì)后爭(zhēng)先恐后：“陳老師，我想加倉(cāng)！”

        韓烈已經(jīng)不再參與任何券商銀行的講座、培訓(xùn)、報(bào)告，但是人家照樣打著他的旗號(hào)，吃的飽飽的。

        而且有些真正會(huì)講故事的大忽悠是怎么玩的？

        上來(lái)就站在極高的位置上，對(duì)當(dāng)今業(yè)內(nèi)的公募私募一頓點(diǎn)評(píng)。

        “目前公募最牛逼的誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)，私募的徐總做了哪支哪支股票，超新星的盈利思路如何如何……

        韓烈算是新生代里相當(dāng)能打的，上次我們業(yè)內(nèi)聚會(huì)，小韓對(duì)于題材轉(zhuǎn)換的敏銳性簡(jiǎn)直把我們這些老前輩按在地上摩擦……

        不過(guò)具體到操作上，我們風(fēng)格不一樣，互相的交流以取長(zhǎng)補(bǔ)短、開(kāi)拓思路為主。

        這個(gè)市場(chǎng)足夠大，可以容納很多只基金一起賺錢(qián)，提到首板、敢死隊(duì)那肯定是徐總，提到布局、遠(yuǎn)見(jiàn)小韓獨(dú)一檔，提到亂戰(zhàn)兇猛，那咱們當(dāng)仁不讓……

        沒(méi)聽(tīng)過(guò)小韓？

        沒(méi)聽(tīng)過(guò)就對(duì)了，你位置沒(méi)到那兒，理解能力也不夠。

        聽(tīng)我的，回去找你認(rèn)識(shí)的最高級(jí)別的朋友，仔細(xì)打聽(tīng)打聽(tīng)，如果再不知道，那肯定就是圈子有問(wèn)題，你得抓緊賺錢(qián)了。

        怎么賺？

        大牛市擱這兒擺著呢，閉著眼睛跟我沖就完了！

        有同學(xué)問(wèn)我我跟韓老師比怎么樣？

        單講這波，我沒(méi)人家下手早、沒(méi)人家果斷、沒(méi)人家布局好，有差距咱們得認(rèn)，我不是閉著眼睛吹牛逼的人，一向很客觀。

        小韓現(xiàn)在基本是07年的王亞偉和11年的徐翔的結(jié)合體，一騎絕塵，誰(shuí)都?jí)虿恢��?br />
        但是單講亂戰(zhàn)、切換、接力，小韓也跟我請(qǐng)教了不止一回，咱們也是有吃飯的真本事的，對(duì)吧？

        你們?nèi)绻�有機(jī)會(huì)能夠著韓老師，那我強(qiáng)烈建議，賣(mài)房賣(mài)車(chē)，杠桿拉滿(mǎn)，閉上眼睛跟著沖，真的，一點(diǎn)不夸張！

        今年他絕對(duì)封神，我把話(huà)撂在這兒了，明年你們看吧！

        但是我估計(jì)你們夠不著人家，所以咱們的蒂花之秀私募基金也能湊合著投，圈子里除了他們幾個(gè)，再往下排基本也到我了……”

        確實(shí)很秀，當(dāng)天就拉滿(mǎn)了5，000萬(wàn)的投資額。

        類(lèi)似的情況太多，也太泛濫了，韓烈在完全不知情的前提下，名氣漸漸擴(kuò)張。

        主要是前兩次講座都有錄音，超級(jí)自信的態(tài)度加上極度精準(zhǔn)的判斷，再加上現(xiàn)在已成事實(shí)的龐大收益，天生就適合拿出去講故事。

        指望著同行別消費(fèi)你？

        不可能。

        稍微沾上點(diǎn)邊兒的人都不會(huì)放過(guò)機(jī)會(huì)，一堆人嗷嗷喊著私募新一哥非我韓老師莫屬。

        當(dāng)同業(yè)共同默認(rèn)時(shí)，事實(shí)已經(jīng)不以韓烈的個(gè)人意志為轉(zhuǎn)移了。

        幸運(yùn)的是，輿論可控。

        同行愛(ài)吹就吹去，反正韓烈自己堅(jiān)決不出風(fēng)頭不露面，所以江湖上流傳著烈神的傳說(shuō)，但是大眾層面查無(wú)此人。

        這是最舒服的狀態(tài)。

        日常接觸的工作圈子必須給予韓烈最大程度的尊重，但在生活中他只是一個(gè)平平無(wú)奇的大帥哥。

        金融業(yè)內(nèi)的名氣飆升還只是韓烈名望構(gòu)成的一方面。

        另外一大部分在家鄉(xiāng)。

        由于成夢(mèng)基金剛剛進(jìn)場(chǎng)就狂飆突進(jìn)，韓老師的個(gè)人名望，在夢(mèng)城直接爆了，甚至炸得省城都搖了三搖。

        礦省信托的李總悄悄傳話(huà)：省里主管金融的領(lǐng)導(dǎo)在多個(gè)場(chǎng)合表?yè)P(yáng)過(guò)你，你有沒(méi)有回家發(fā)展的打算？稅收政策和扶持政策一定讓你滿(mǎn)意！

        言外之意，能不能把基金公司搬回家鄉(xiāng)。

        按照常理來(lái)講，純金融企業(yè)不太能夠拉動(dòng)GDP和就業(yè)數(shù)據(jù)，這是金融服務(wù)業(yè)的性質(zhì)決定的。

        但是如果你特別能賺錢(qián)，那又例外。

        架子搭好，攤子鋪開(kāi)，咔嚓咔嚓發(fā)行幾十只產(chǎn)品，吸收千八百億閑置資金，一手金融投資，一手企業(yè)整合，再來(lái)回疊杠桿，很快就能把體量干到萬(wàn)億級(jí)別。

        到那時(shí)，影響力可就大了去了。

        李總暗示得很清楚：如果你搞得好，不止我們礦信需要轉(zhuǎn)型，省里那幾家城商行都需要來(lái)自金融一線(xiàn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)……

        韓烈悚然動(dòng)容。

        “怎么回事？為什么突然想往金融復(fù)合集團(tuán)那個(gè)方向發(fā)展了？”

        李總納悶反問(wèn)：“中植、海航、明天、復(fù)興都多強(qiáng)��？集中資源辦大事，以規(guī)模換效益，不應(yīng)該么？”

        應(yīng)該么？

        噢，現(xiàn)在是2014年啊……那就理解了。

        韓烈明白了省里的打算，但不知道該怎么勸，惟有苦笑搖頭。

        大型金融集團(tuán)確實(shí)有其優(yōu)勢(shì)，但是這玩意兒滋生的內(nèi)部管理問(wèn)題根本不是個(gè)人能夠解決的。

        因?yàn)橹攸c(diǎn)金融機(jī)構(gòu)你只能參股，不能真當(dāng)大哥，明白么？

        不明白也不能再深講了，反正所有國(guó)內(nèi)的金融集團(tuán)，都是各種違規(guī)操作的重災(zāi)區(qū)。

        滾雪球確實(shí)是快，可韓烈看不上（面包也不敢寫(xiě)了）。

        于是果斷且直白的拒絕了。

        “金融業(yè)不允許混業(yè)經(jīng)營(yíng)的紅線(xiàn)我肯定不會(huì)碰，我岳父那邊好幾百億的資產(chǎn)等著我倆接手，私募的生意我都打算找個(gè)時(shí)機(jī)徹底結(jié)束，哪里忙得過(guò)來(lái)�！�

        然后在某一次回家的時(shí)候，出席了一個(gè)洽談會(huì)，又開(kāi)了個(gè)新口子——

        “等到我轉(zhuǎn)行實(shí)業(yè)，肯定要支持家鄉(xiāng)發(fā)展的�！�

        魔都不是搞實(shí)業(yè)的好地方，相比起來(lái)，最起碼礦省還有成本和政策優(yōu)勢(shì)。

        ……

        第三個(gè)維度，是韓烈的影響力。

        主要體現(xiàn)在三個(gè)方面吧。

        從金融延伸出去的影響力不提也罷，反正私募圈里已經(jīng)裝不下他了，劉漢和他們?nèi)齻�(gè)都能在圈子里當(dāng)大哥，烈爹肯定在更上面一級(jí)。

        另外的影響力是從天行輻射出去的。

        拿下了一大堆的發(fā)展中企業(yè)，天行幾乎坐穩(wěn)了今年投資機(jī)構(gòu)的第六名。

        可千萬(wàn)別覺(jué)得排名太低，其實(shí)已經(jīng)很夸張了。

        本身有幾十億資金的投資機(jī)構(gòu)就不多，敢一次性砸出去的更是不存在，天行算是在下半年的創(chuàng)投圈里放了顆大衛(wèi)星。

        不過(guò)風(fēng)投圈倒是以嘲笑看熱鬧居多。

        這種打法，他就不科學(xué)。

        好幾個(gè)創(chuàng)投圈的大佬都在個(gè)人朋友圈里嘲諷過(guò)這事兒，甚至有人直接點(diǎn)了韓烈的名，指責(zé)其不知天高地厚。

        原話(huà)傳到韓烈耳朵里，付之一笑。

        一兩年的時(shí)間根本不夠天行證明自己，所以現(xiàn)在打嘴仗完全沒(méi)有意義。

        但是五年之后，不用再打嘴仗，看他們眼不眼紅就完了。

        恐怕不止是眼紅，還會(huì)瘋狂的舔上來(lái)，現(xiàn)在噴得有多狠，到時(shí)候就會(huì)舔得多賣(mài)力。

        最后一個(gè)層面的影響力，來(lái)自于潘子。

        潘子的公司已經(jīng)徹底調(diào)整好了，豐盛里重點(diǎn)項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)手掐把拿。

        翁婿倆互相影響互相支持，一個(gè)提供人脈和圈子，一個(gè)提供名氣和資金保障，市府跟潘子聊了幾次，然后又去韓烈的公司視察了一次，那之后，好幾家有意競(jìng)爭(zhēng)的公司就心照不宣的放棄了。

        爭(zhēng)不過(guò)，真的爭(zhēng)不過(guò)。

        雖然明年韓烈才會(huì)和潘歌訂婚，但是潘氏控股和韓氏控股已經(jīng)互相持股，關(guān)系緊密，挾著吞掉高遠(yuǎn)地產(chǎn)之威，在魔都的商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)里儼然如同一頭橫沖直撞的蠻牛，屬實(shí)有點(diǎn)瞪誰(shuí)誰(shuí)哆嗦的意思。

        關(guān)鍵是，別人搞房地產(chǎn)，在當(dāng)前的大環(huán)境下都缺錢(qián)，收縮態(tài)勢(shì)明顯。

        那爺倆一里一外，錢(qián)多得直燒手，誰(shuí)想不開(kāi)和他們正面battle�。�

        而拿到舊城改造重點(diǎn)項(xiàng)目，又意味著潘子重新回到城市核心，中央舞臺(tái)，以往的關(guān)系只會(huì)愈發(fā)緊密的團(tuán)結(jié)在周?chē)�，持續(xù)的發(fā)揮著影響力。

        更更重要的是，一旦訂婚，那就意味著潘子的一切都有了一個(gè)完美的繼承人。

        這種意義，不是一兩個(gè)項(xiàng)目的成功能夠替代的。

        國(guó)人在這方面特別有意思，也特別有智慧。

        從最小的角度講——比如在農(nóng)村，如果你家沒(méi)有兒子，或者兒子很孬扛不起事兒來(lái)，全村人都會(huì)下意識(shí)的低看你一眼。

        發(fā)展到極致，就是類(lèi)似于吃絕戶(hù)的事。

        相反，如果誰(shuí)家有好幾個(gè)男丁，又或者考上了重點(diǎn)大學(xué)，那么全村都把你當(dāng)成一個(gè)人物。

        這種情況相當(dāng)普遍吧？

        如果往大了講，那例子就太多了。

        比如老王，兩次上市不成功，后期很多人給他使絆子，其實(shí)有相當(dāng)一部分原因可以歸結(jié)于信心問(wèn)題。

        外界乃至內(nèi)部普遍對(duì)于他執(zhí)掌的帝國(guó)沒(méi)有長(zhǎng)期信心。

        而信心缺失的根子，在于性格狂悖的小王。

        你是一家私企，明擺著后繼無(wú)人，現(xiàn)在你能扛，虎老雄威在，可是等你扛不住的時(shí)候呢？

        如此一想，內(nèi)外都有人三心二意，實(shí)在再正常不過(guò)了。

        哪怕是擱到以前封建王朝的時(shí)代，皇帝的第一責(zé)任也是多生兒子，早立太子。

        這就是繼承的意義。

        所以，真正有智慧的人都覺(jué)得撕蔥不聰明。

        你可以脾氣大，可以泡網(wǎng)紅，可以背地里花天酒地，甚至也可以紈绔無(wú)能，但是你不能當(dāng)著大家的面表現(xiàn)出來(lái)。

        在公眾面前收斂點(diǎn)，演好上進(jìn)青年，哪怕自己確實(shí)沒(méi)有能力，但是可以用公司智囊團(tuán)去搞包裝，隨便幾件事就能樹(shù)立起一個(gè)精英人設(shè)。

        不求別的，至少這么搞不會(huì)拖老王的后腿，能讓親爹輕松許多。

        劉公主、宗公主、張公子……那些叫得上名號(hào)的二代沒(méi)有哪個(gè)真的很有能力，但是人家低調(diào)、虛心、善于包裝，于是企業(yè)發(fā)展都很順利，接班過(guò)度自然而然。

        后面能不能搞好企業(yè)是后面的事，最起碼前面沒(méi)碰到麻煩。

        湯二公子很早就有天才名聲，可他接任執(zhí)行董事之后，湯臣集團(tuán)有什么大發(fā)展么？

        沒(méi)有。

        那有什么糟心爛事么？

        也沒(méi)有。

        安安穩(wěn)穩(wěn)、順順利利的享受著時(shí)代發(fā)展的紅利，吃租都能吃到百十年后。

        但是想象一下，假如湯總?cè)ナ乐�后，徐總只有一個(gè)獨(dú)子，然后是個(gè)湯撕蔥，天天胡鬧，會(huì)不會(huì)有人不服徐總、惦記湯臣的財(cái)富？

        所以，有沒(méi)有繼承人，繼承人是什么水平，對(duì)于一艘大船太重要了。

        而潘子現(xiàn)在有點(diǎn)“岳父依靠女婿大翻身”的意思，重回一線(xiàn)，最近跟老郭那一小撮真正的頂流又玩回到一起去了。

        相應(yīng)的，他的最核心的人脈也開(kāi)始向韓烈放開(kāi)，把這個(gè)20歲的少年當(dāng)成重要人物對(duì)待。

        歸根結(jié)底，是韓烈用一年多時(shí)間賺到的錢(qián)，已然足夠傲視群雄。

        10月份，快快樂(lè)樂(lè)的走過(guò)去了。

        11月份，正當(dāng)韓烈以為仍然可以穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)拿�魚(yú)、抓貝，享受生活時(shí)，意外忽然降臨。

        系統(tǒng)商城再次刷新了。

        9月份的商品是個(gè)用來(lái)培養(yǎng)氣質(zhì)的黑科技，挺有用的，但是韓烈覺(jué)得性?xún)r(jià)比不高，于是沒(méi)搭理。

        10月份的商品是一個(gè)定點(diǎn)減肥的黑科技，售價(jià)20億經(jīng)驗(yàn)，拿下之后怕不是能賺回2000億利潤(rùn)，但是韓烈考慮到這種黑科技太突兀，跟主業(yè)太不搭，而且也確實(shí)不太好湊經(jīng)驗(yàn)，于是忍痛放棄了。

        11月1號(hào)，他隨手打開(kāi)商城一看，眼珠子頓時(shí)就直了。

        固態(tài)鋰電池全套工藝技術(shù)！

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        打算收尾之后慢慢更番外，交待清楚各人命運(yùn)，然后勝利存活。

        讀書(shū)和二狗的夭折我比你們痛苦，辛辛苦苦碼字四年，結(jié)果想看看本章說(shuō)回憶一下青春都沒(méi)機(jī)會(huì)，太對(duì)不起自己了。

        這本書(shū)既然到了邊緣，那也別等審和編一次次警告了，直接收尾，留個(gè)回憶。

        其實(shí)成績(jī)很好，隨便寫(xiě)寫(xiě)每個(gè)月都有接近六位數(shù)的稿費(fèi)，再水一兩百萬(wàn)字不是問(wèn)題。

        但我寧肯不賺這錢(qián)，也不想用沒(méi)有靈魂的故事圈錢(qián)，就這么簡(jiǎn)單。

        新書(shū)我寫(xiě)得挺有勁兒的，雖然不一定好看，但是很能緩解我焦慮的心情。

        先這么著吧，等到有一天我緩過(guò)來(lái)了，也找到了一個(gè)好的、不太犯忌諱的切入點(diǎn)，興許還有機(jī)會(huì)回歸都市。

        不求所有人理解，但是從我的用心程度出發(fā)，這三本書(shū)我已經(jīng)做到了盡力，問(wèn)心無(wú)愧。

        (本章完)


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