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第406章 月明紅杉


  半個多月過去,隆臺發(fā)改委準備用兩天時間召開幾場企業(yè)見面會,圍繞紅杉漁港經(jīng)濟區(qū)的規(guī)劃發(fā)展征求意見,同興被安排在后一天的下午場。

  一支五人紅杉港團隊,帶著在方楠基礎(chǔ)上又多加修改的方案,午后向發(fā)改委駛?cè)ァ?删驮诳煲诌_的時候,忽然接到工作人員的電話,同興的見面會被推遲到下午四點,理由是上午的一場還需繼續(xù)研討。

  而上午的這場,正是為中隆歐冷而安排。

  在休息室等待的時候,方楠等人都目有慍色,顯然這是故意拖延。今日一過,發(fā)改委不可能為同興單列日程,他們壓得越緊,留給同興的時間便越少。

  不時有人看著表,四點到了毫無動靜,一直到逼近五點鐘的時候,才聽會議室那邊傳來密集的人聲。

  當胡殊同一行走進會議室的時候,場間彌漫著沉沉的氣氛,三個多小時的長會過去,人總會有些疲態(tài),即便神色如常,注意力也難以像午休過后那樣集中。

  同興的方案定在一頁上,其上沒有圖表數(shù)據(jù)、沒有規(guī)劃圖示,堪堪只有一行大字——流通能帶來什么?

  “同興認為,紅杉漁港經(jīng)濟區(qū)最大的難題在于人的聚合,如何把一張漁港文化的名片廣而告之,是經(jīng)濟區(qū)所有運營的大前提,有了這個外在的人力循環(huán),才有漁港經(jīng)濟的內(nèi)循環(huán)。”

  這不是新奇的角度,但卻是很多人不愿深入碰觸的角度,有一條不變的經(jīng)濟鐵律,先有人的聚涌、才有錢的可觀。但世上八成的方案,都在把錢的事砸得金光四溢,把人的引入有些浮皮潦草。

  原因也很簡單,因為后者非常容易量化,沒有人愿意在發(fā)改委面前量定一根標尺。反觀錢景的描摹,則多是大概念、大框架,跳過了“怎么讓更多人來”,直接敲定在“人來之后的種種”。

  胡殊同一上來便拋出一個醒人的命題,他放棄了方案的循序漸進,更不提人盡皆知的產(chǎn)城融合。與其說一些老談的行業(yè)話,倒不如利用這點時間,講講流通的故事,把流通說好,就是把同興聊實在了。

  同時也讓場中人不必滿眼市場曲線、產(chǎn)品對線,反倒更容易抓住人們的思量。

  “流通能帶來什么,我想說流通是一個絕妙的媒體,渠道本身就是一種宣傳。除了同興各地的廠區(qū),還有遍布各地的一百三十座微倉,同興的每一個網(wǎng)點都可以作為紅杉漁港的輸出端口。”

  “當我們能把口徑通達市場更多的終端,落實到一線消費者的眼中,海島旅游、沙灘浴場、垂釣大賽、海鮮餐飲、望海民宿才有依托。如果只是一味的水產(chǎn)搬運,這里就變成了紅杉倉儲物流區(qū),總不能開張之后才去招攬客流,招致不知要耗多久的空窗期。”

  人們望著胡殊同,不得不說,這位同興人的主張與之前任何一場見面會都不同,因為面對的是冷鏈人、流通人,在場便有一種先入為主。慣常邏輯是“由產(chǎn)促城”,把流通產(chǎn)業(yè)做大做強,自然而然就能帶動各大業(yè)態(tài)。

  可惜很多時候,自然而然是最容易蠱惑人的東西。

  胡殊同的角度是,單純的產(chǎn)不能帶來人氣,尤其在這初始階段,一旦給人一種冷鏈工業(yè)區(qū)的印象,就已注定它不會太招人喜歡。冷鏈是冰冷的,也是居于人后的,這世上沒有人對倉庫感興趣。

  但這條流通線,其實蘊著格外的生力,最起碼同興有更多辦法讓人們知道紅杉漁港、了解紅杉漁港。從一開始就讓它步入多元,讓產(chǎn)業(yè)均衡,主抓城的概念。

  在場之人目中有定,這才是產(chǎn)業(yè)運營的通盤思維,每一家都在說樞紐的便利、聯(lián)運的通達,都在說“紅杉漁港”,渾然忘了后面的“經(jīng)濟區(qū)”。

  胡殊同接著道:“從前我在海島考察的時候,總聽人說海島不剩下多少年輕人,甚至有人說在外面打一份工也好過在家鄉(xiāng)網(wǎng)魚。這兩年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成為一股大潮,漁港經(jīng)濟區(qū)的人氣一定會成為吸引他們歸來的動力。”

  “同興當下在做的,就已在強化海島的水產(chǎn)品牌,流通能帶來精準的價值輸送,從而發(fā)掘島民和海港居民的主動性,讓他們的資金盤活在經(jīng)濟區(qū),才有我們每個人期待的欣欣向榮。”

  胡殊同的話徹底把人們引入了新的思維,讓流通更多之能事,清晰展現(xiàn)在人們面前,關(guān)于這經(jīng)濟區(qū)的建設(shè),甚至調(diào)換了先后的概念。

  從頭至尾,同興說自己的話并不多,也沒有冷鏈企業(yè)相互的比對,但對發(fā)改委來說,兩天下來他們的橫向?qū)Ρ仁菬o比清晰的。

  這是一個全然不同的維度,讓人不禁發(fā)現(xiàn),這個遠在青巖的企業(yè),比很多隆臺人都更了解隆臺。

  有些時候,人們把流通看得狹隘,總以為是貨從哪到哪的營生。可實際上,往大了說,流通可以彰顯國家、企業(yè)的實力,往小了說,流通可以帶偏遠貧困鄉(xiāng)村走向豐裕。落在這紅杉漁港,流通除了貨走八方,還有人來人往。

  只是有些時候,這些不是流通企業(yè)的命題罷了。

  坊間的傳言在場之人并不陌生,此刻讓人覺得如果作為對手,這個同興確實棘手。他不是單純的與眾不同,而是有著更開合的思維、更切題的舉措,身在冷鏈而又不被錮于冷鏈。

  縱觀同興這么多年的發(fā)展,這眼前人透析行業(yè)高有一等,當是唯一的解釋。

  會議開到現(xiàn)在讓人發(fā)現(xiàn),別人所說的,恰是同興不曾說的,而同興所持有的,似也是不必多說的。于是乎,胡殊同的這番話就像一個大彩蛋,并且全心全意拆解這個彩蛋。回想這兩日見面會,獨是此刻引人一亮。

  接下來是問答的環(huán)節(jié),直至此時,胡殊同備好的方案才依據(jù)所提內(nèi)容一點點浮現(xiàn)出來。所有人都很投入,因為這是兩天下來從不曾探討過的東西,人們奔著另一個角度熱議起來。

  當胡殊同走出發(fā)改委的時候,天色早已昏暗下來,遙望去,一輪圓月正從海面升起。

  車里無比的安靜,很多人的心緒似還沒有調(diào)整過來。但卻覺得車里有一抹亮光,就像月光打在后備箱上折了進來那般真實。

  在這光影之間,人們又都望向了前排的身影,許多由衷的贊嘆掩在心里。

  只覺得那個人,還在思量、還在向前。

  ……


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