A輪、B輪、C輪融資，從概念上講并不復(fù)雜，天使輪之后的第一輪融資便被稱為A輪、第二輪為B輪，以此類推。
　　從融資的輪次上，也能間接反應(yīng)出企業(yè)所處的生命周期。簡(jiǎn)而言之，A輪融資主要看產(chǎn)品，比如“我有一項(xiàng)黑科技,  前途甚廣，渴望出錢一起做大”；B輪融資看商業(yè)模式，“黑科技推廣銷售售后鏈條齊備，我們一起快速擴(kuò)張變路成網(wǎng)”；C輪融資看拓展前景，“我們亟需新的產(chǎn)品線拓展新業(yè)務(wù)，獲取更大的利益”。
　　一般而言,  在經(jīng)歷此三輪規(guī)模不菲的融資之后，效益好的企業(yè)便會(huì)完成上市，再往后便是股票市場(chǎng)融資的范疇了。對(duì)一些依然無(wú)法完成上市的企業(yè)來(lái)說(shuō)，DEF輪繼續(xù)融下去，也是常見的事。
　　當(dāng)然這只是普行性的說(shuō)法，融資輪次并無(wú)太嚴(yán)格的定義，企業(yè)的發(fā)展模式和自身能力各有不同，也并非所有企業(yè)都會(huì)嚴(yán)守這等次序概念。通過(guò)融資輪次了解到企業(yè)的發(fā)展階段，往往更有實(shí)際意義。
　　在風(fēng)投圈，新晉的A輪融資企業(yè)會(huì)博得大量眼球，投資人都是敏銳的，故而A輪成功融資的潛在利好非常強(qiáng)勁，尤其是得到圈子里聲名響亮投資人的認(rèn)可，對(duì)今后融資輪次的推進(jìn)大有助益。
　　在業(yè)界，關(guān)文濤無(wú)疑是響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铮瑢?duì)很多人來(lái)說(shuō)，他明赫大股東的身份反而是其次，更惹眼的是“從不失手的投資者”。
　　這件事關(guān)文濤早已有縝密的思路，先以猛犸天使投開路，資金量的注入根本不重要,  而是以此昭然他對(duì)同興的信賴，而他的信賴在業(yè)界眼里就是信心，為接下來(lái)的A輪融資打下基礎(chǔ)。
　　胡殊同開始從方案中分離商業(yè)計(jì)劃書，這在A輪融資中至關(guān)重要，這個(gè)過(guò)程并不復(fù)雜。柳知英和楊成海對(duì)本次融資規(guī)模早有預(yù)期，胡殊同真正要做的他們也有預(yù)判，只是誰(shuí)都不敢揣測(cè)事情的順暢度。雖然更大的范疇不曾提及，但方案里關(guān)于A輪可用的東西已然有所準(zhǔn)備。
　　商業(yè)計(jì)劃書之外，另一件事卻深深牽著胡殊同的心緒，即便他這個(gè)多年老手，有一件事他卻毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)，甚至讓人有些茫亂。
　　那就是，企業(yè)估值。
　　估值是一切融資的前提，關(guān)乎最根本的具體利益分配，假如這個(gè)企業(yè)估值五千萬(wàn)，投資方投一千萬(wàn)，那就是持股20%。沒有這些數(shù)據(jù)，一切都是空中樓閣。
　　然而在胡殊同這里,  此間存在一個(gè)巨大的麻煩,  因?yàn)椴皇峭�興融資，而是同興配送融資，而眼下的同興配送一片磚瓦還沒起來(lái)呢。如果是同興融資，財(cái)務(wù)報(bào)表就是估值的一大利器。
　　在融資會(huì)議上，對(duì)方一定會(huì)對(duì)估值有所測(cè)算，但同興配送也必須給出一個(gè)自身估值，至于雙方的落差，那是另一個(gè)問(wèn)題。
　　所以，最重要的就是這個(gè)值是怎么來(lái)的。
　　這一天的晌午，關(guān)文濤端著兩杯咖啡來(lái)到胡殊同面前，看見胡殊同沉沉的樣子，微微一笑坐了下來(lái)，一邊推著咖啡，一邊悠聲道：“殊同，你在青巖是買了房子的吧？”
　　胡殊同點(diǎn)點(diǎn)頭，“買了個(gè)三室。”
　　“地段怎么樣？”
　　“有點(diǎn)偏，不過(guò)考慮到我和平欣的工作，選在那挺合適的。”
　　“要是我也想在那一片買套房子，你給我估個(gè)價(jià)唄。”
　　這話一出，胡殊同便不以為這是聊家常了，循著關(guān)文濤的話，腦海隨即翻動(dòng)起來(lái)。
　　“我也買三室，你買筒子樓我也買筒子樓，你是洋房我也買洋房。雖然之前沒數(shù)，但有了你這個(gè)參照，我就知道要花多少錢了。”
　　“還有啊，像你這樣的學(xué)院派，要我說(shuō)家里最拿的出手的，反而是看不見的東西。我買房那就是過(guò)日子，換做你怕是能搞出一個(gè)學(xué)術(shù)基地來(lái)，要這么說(shuō)的話，我這樣的十套也比不得你一套。”
　　“再有，你還有一套老房子，這么多年鄰里一大片，大事小事打個(gè)招呼就能辦，這可都是大資源呀。大家更是知道，你還有一幫實(shí)力強(qiáng)悍的酒友，你們一起擺場(chǎng)子，一般人可沒膽來(lái)，起碼得有點(diǎn)資本才敢到你家做客。”
　　胡殊同深望一眼關(guān)文濤，內(nèi)心佩服之至，這些無(wú)不是精妙的話。圍繞著一套房子，他足足給了胡殊同四個(gè)方向的提點(diǎn)！
　　“怎么樣？我那房子的事你可操辦得起來(lái)？”
　　胡殊同深深點(diǎn)頭，這一席話充滿真意，就像是在手把手教自己，背后的字字句句都是一種莫大的指引。每一個(gè)維度都在敞著胡殊同的思路，讓對(duì)此毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的胡殊同，把散散亂亂提出一條線來(lái)。
　　這眼前人能把“初創(chuàng)企業(yè)估值”說(shuō)得這般通俗明了，真可謂是一個(gè)領(lǐng)域的絕頂了。關(guān)文濤先后聊了市場(chǎng)法、產(chǎn)權(quán)價(jià)值法、客戶增值法、專業(yè)價(jià)值法，而這些恰恰都在“初創(chuàng)企業(yè)估值”的范疇，是投資方對(duì)初創(chuàng)企業(yè)最看重的東西。
　　對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)，投資只能看前景，要是鍋碗瓢盆滿滿當(dāng)當(dāng)、鑼鼓嗩吶紅火萬(wàn)丈，那就不是A輪了。
　　市場(chǎng)上同類型的企業(yè)有大把，那就是估值的參照，但關(guān)文濤所詮釋遠(yuǎn)不止那些，同興本部不參與，但不代表同興配送不能利用它的能量。無(wú)論技術(shù)還是人力，從同興到同興配送，連過(guò)渡二字都省去了，這是關(guān)文濤緊握的點(diǎn)。
　　關(guān)文濤無(wú)法把話說(shuō)得太具象，因?yàn)槊歪锘�金必將是A輪投資方之一，企業(yè)過(guò)高的估值自然是投資方不愿看到的。
　　但關(guān)文濤卻備了另外一套與他人的說(shuō)辭，A輪的孕育才有B輪的成長(zhǎng)，想讓股權(quán)不被其他的投資方稀釋，那么一輪就要打好基業(yè)。在這個(gè)圈子里，憑實(shí)力把底盤托大，本身就是一種斥離。
　　這樣的人到底在想什么，胡殊同無(wú)法了然全部，但有一點(diǎn)他心里清楚，一切之所以能拿到臺(tái)面上，都是關(guān)文濤在背后撐著。
　　初創(chuàng)企業(yè)估值只是適用于形態(tài)與步驟，以同興想要的資金規(guī)模，達(dá)不到真正的需求。但關(guān)文濤如同一個(gè)擔(dān)保人一般，把正常而言不可攀之事扣在一個(gè)單純的邏輯。在他這里，只要這初創(chuàng)企業(yè)評(píng)估法不是此刻獨(dú)創(chuàng)，他就有無(wú)數(shù)辦法把它拎到更大的臺(tái)面。
　　這個(gè)人一旦行動(dòng)起來(lái)，他的能量是無(wú)比驚人的。
　　……


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