第332章 冷鏈與時間
“同興的西北產業園設有虹鱒加工操作間,從隆威縣的潘莊峽水庫到產業園僅42公里,虹鱒從水庫到園區,歷經魚片鮮切、低溫速凍、真空包裝后整車運輸,全程不會超過四個小時。”
“自武關出發,十小時可達云城,經過云城轉運的調撥, 四小時后向東可至盤湖、向北可達青寧,向南到明江、隆山。也就是說,同興有實力將一條虹鱒從水庫到超市,在18個小時內實現至少涉及四省的終端供應。”
時間分秒流逝,倏然過半。
“同興本部有青寧最大的超低溫冷庫區,具備零下55℃到零下65℃的溫控能力。同興配送在青寧各地市累計打造66座微倉, 年底前將在明江、隆山鋪設微倉網絡。同興與多個生鮮品牌進行合作,可以將高價值的水產轉化為品牌方的原材,也可以通過同興自身渠道進行市場輸送。”
“同興與云城之間有全國最快捷的通道之一,專屬綠色通道全程不設卡,單程僅二小時。金槍魚、野生黑虎蝦、印度洋魷魚,這些高端海鮮一如西北虹鱒,通過云城向各地超市進發。”
時間走完,胡殊同不再多言。
令人稱奇的是,即便這般急促的節奏,屏幕上的方案卻從未離開,時而頁碼紛飛,時而精準落定,胡殊同在瞬息間找到最應該讓人們看到的內容。
他所表達的內涵,遠不只是“兩條魚的雙向奔赴”,而是以時間的概念陳述冷鏈,以上下游的快捷銜接描摹同興的局面。
此三分鐘,如電光火石,但奇妙的是,記憶點頗多。
對在場的產品方來說,同興的突然出現有些“飯后甜點”的感覺, 實在是這一天聽下來讓人有點膩了。各大流通方的方案, 無所不展、無所不專,有的還設懸念、變節奏,如演講一般技巧用了不少。
其內容也深是大開大合,起腔落調之后,如高架越天塹、雄鷹掠高峰,大潮之下擊水拍浪,你我協同共赴何等的冷鏈華章。
這些都非常引人遐想,仿佛大地之下有一雙看不見的手,為產品方驅動著產品最沛然的流向。但回想起來,家家又沒有什么不同,燉得都是超級格局,無非是兩層五花肉還是三層五花肉。
相比之下,同興這三分鐘就顯得異常精悍,其陳述也極為實誠。精于產品運營的人都知道,流通方所擁有的不足以成為籌碼,流通方能做到的才是王牌。事情要以結果而論,而這個尺度, 最要看的就是時間。
同興只闡述了一條魚從這里到那里的時間, 但細想來,水產冷鏈的本質不就這么點事嗎?
能夠保證鮮度,便無需拆解技術系統的優勢,能夠縮短時間,便無需細究是怎么做到“通海架梁”,至于西北產業園這個滿場獨有的鋪設,又何須多問是否有備而來。
這些都是三分鐘之下的潛臺詞。
本是正欲離席的人們,在胡殊同講完之后,反而安靜了下來。
同興、西北、云城,兩儲一調,形成一個三角架,云城、明江、隆山、盤湖,一點三向,形成一個扇形終端格局。
這是三分鐘里,企業方得出來的結論。
靜默中的賀群,早早便有一種預感,自打胡殊同說到潘莊峽水庫,他便覺得這份方案在瞄著鯤海。一開始他還是一種玩味的神色,收放自如看你如何演繹,可隨著三分鐘結束后滿場的反響,賀群又發覺鯤海沒有了一切在握的信心。
這種安靜,不是流程之內的東西,而是情緒的流露,這足以說明,同興三分鐘有讓人思量的價值。沒有人會在漁博會上砸自己的招牌,一字一言都需支撐,有看得見的就有看不見的,許許多多值得人們忖度。
三巨頭之外,現場還有諸多的產品方,如果沒有這三分鐘,與同興的合作顯得不夠上臺面,甚至會拉低產品方在業界的高度。但時下的這種沉默,分明就是對同興實力的集體認可,最起碼,這里存在著空間。
鯤海漁業的綜合實力自然是強大的,但它素來不是獨特的,論遠洋捕撈它比不得盤湖遠洋,論陸基養殖它也比不得國內很多專攻這個領域的大企業。
賀群從同興的方案里看到了對兩個領域的增益,西北適合虹鱒養殖的水庫不是想求便求,在固有企業的布局之下,鯤海再圖新局面并非易事,想獲得優質冰川水庫將面臨很大的競爭。
然而胡殊同在開篇就鎖定了潘莊峽,結合他的西北產業園,給人一種扎根多年關系渠道深厚之感,這對鯤海來說更是難得的資源。
再說金槍魚,這東西離不開超低溫冷庫,配送的時效性也更加重要,兩向都存有的大利好,讓賀群在集團面前也顯得底氣十足。
如果是華威冷鏈、中隆歐冷,同時接下幾個產品方是參加漁博會的重大意圖,但同興此來絕非大包大攬,“偷得一家”已是凱旋,如此想來,反而讓人有些急切。
到底是過分的主觀代入,還是同興確有此意,賀群不打算再自顧猜量。
就在這個夜晚,在自家產業的鯤海酒店,賀群約了胡殊同。
散會當晚便接到邀約,這一瞬間胡殊同的反應不是合作前景,而是自打他聽到漁博會三個字后,這是同興頭一次有了點話語權。
“鯤海三千水,龜峰十二樓”。
左右楹聯之間,是一棵巨木對砍后磨得圓滑的桌子,清晰可見的紋理卻像隔著一層琉璃。近處可見假山跌水,塘中有錦鯉輕游,實是一個愜意的地方。
人觀人,當下處境的不同,聯想從前種種也將是全然不同的心境。如若現在混得規格不夠,聯想從前就會得到外強中干,甚至欺世盜名一類的詞,若是愈發風生水起,再觀其從前,便是牛人自有牛勇,金鱗總會亮輝光。
盤湖往事,賀群不僅聽過不少也經歷過一些,但自身的跨度也非尋常可量。如今的他,是鯤海漁業市場的總負責人,稱得上水產企業的喉結之位,早已不再是盤湖漁港規劃時的小跟班,這般事業成績只用了不到十年光景。
好在是,胡殊同也在成長,同興也在越發健碩,在你們這些巨頭企業高管的眼里,不再是小作坊了。
胡殊同磐然而坐,你我不同來路,我與你,談什么跨度。
……
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