近日，發(fā)改委經(jīng)貿(mào)司主持召開了一場會議，與會者多為青寧的大中型企業(yè)，會上對懸而不決的廢水廢氣碳排放問題進(jìn)行了公示，也對自然資源用途管制、資源有償使用等做了說明，氣氛不像從前那般。
　　與此同時，全國各地都在強(qiáng)調(diào)推進(jìn)高附加值產(chǎn)業(yè)、綠色低碳產(chǎn)業(yè)、更強(qiáng)國際競爭力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，轉(zhuǎn)型、優(yōu)化乃至淘汰成為時下中國經(jīng)濟(jì)最熱的詞。
　　08年至今走了六年平穩(wěn)之路后，中國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了另一種疲態(tài)，以及顯而易見的積冗不化，新一輪改革，已然勢在必行。
　　如何來形容當(dāng)下經(jīng)濟(jì)的大局面呢，簡而言之便是各種各樣的結(jié)構(gòu)性問題，低端產(chǎn)品過剩、高端供給嚴(yán)重不足。國家投資挑大梁、央行印票子的方式已經(jīng)施行了十幾年，在08年四萬億救市時達(dá)到頂峰。
　　時至今日，宏觀調(diào)控貨幣政策持續(xù)加大，但效果愈發(fā)不彰，上急下徐成為常態(tài)。就像一個池子，注入的水越多不代表水質(zhì)環(huán)境越健康，池底經(jīng)年累月的沉積越來越厚，遲滯著整個大循環(huán)。
　　可以說中國經(jīng)濟(jì)的“牛鼻子”已經(jīng)不在需求側(cè)，供需錯位已成最大路障，也將面臨新一輪的“市場出清”。
　　做好任何一個行業(yè)，都需深諳經(jīng)濟(jì)大勢，從大勢透析風(fēng)向，是企業(yè)掌舵人必備的能力。冷鏈行業(yè)已能聽到許多與自身息息相關(guān)的詞，高附加值產(chǎn)業(yè)、信息技術(shù)比重、職業(yè)人才培養(yǎng)。
　　胡殊同對此的解讀并不復(fù)雜，改革也是一場冷鏈的瘦身，強(qiáng)化技術(shù)優(yōu)勢，走高精產(chǎn)業(yè)，本身也是冷鏈長足發(fā)展的必由之路。
　　會后，胡殊同來到雷小溪的辦公室，此來并沒有什么重要的事，只是二人許久未見，胡殊同借這個機(jī)會過來拜訪一下。
　　今天的這場會議不同以往，對排放問題的措辭可謂嚴(yán)厲，雖然雷小溪沒有參加，但發(fā)改委之所以這么做，他比誰都清楚。
　　但二人角度不同，而且胡殊同基于行業(yè)的判斷也非從前可比，雷小溪不禁問了出來，“殊同，近來這態(tài)勢你怎么看，你覺得真會鬧出個市場出清嗎？”
　　“還不好說，不過僵尸企業(yè)、高污染企業(yè)我覺得這次是跑不掉了，低效企業(yè)恐怕會面臨一場大淘汰，過剩產(chǎn)能揪不過來的恐怕也要停產(chǎn)，當(dāng)然，還有失業(yè)問題。”
　　胡殊同把話說得明了，因?yàn)樗�知道雷小溪有更深刻的判斷，有此一問更像是在掂量什么�?br />　　“雷主任對98年那場大改革應(yīng)該不陌生，那會我正在上大學(xué)，聽了不少身邊同學(xué)的怨聲。那是我們國家最大的一輪國企改革，六千多家企業(yè)倒閉三千多萬職工下崗。”
　　“但回頭去看，讓資本、土地、勞動力回流到更大的市場，資源的使用效率大幅提高，可以說這輪出清為未來十年經(jīng)濟(jì)高速增長奠定了基礎(chǔ)。”
　　雷小溪點(diǎn)了點(diǎn)頭，“這是不是就是你們企業(yè)所謂的第二增長曲線，轉(zhuǎn)型期切換賽道，換擋與增速不好兼顧，不過要是在下行時解決，問題也就少了很多。”
　　胡殊同點(diǎn)頭道：“也可以這么理解。”
　　“這些問題留待以后再探討吧，今天我倒是想給你看這個東西。”
　　說話間，雷小溪把一份文件遞到胡殊同身前，打眼一瞧胡殊同便怔了幾分，“絲路基金？”
　　順著往下一看，胡殊同愈發(fā)炯目，這與他從前所接觸過的任何基金都不在一個概念層級，絲路基金由中國外匯儲備、中國投資有限責(zé)任公司、中國進(jìn)出口銀行、國家開發(fā)銀行共同出資！
　　絲路基金首期投資金為100億美元，旨在為一帶一路沿線國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、資源開發(fā)、產(chǎn)業(yè)合作等有關(guān)項(xiàng)目提供投融資支持。
　　“殊同，這絲路基金是中長期項(xiàng)目直接投資，絲路基金的申報，最終轉(zhuǎn)化到國外才更容易實(shí)現(xiàn)。以當(dāng)下的外匯儲備，這筆基金最終應(yīng)該會達(dá)到千億美元的規(guī)模。”
　　“轉(zhuǎn)化到國外”，從雷小溪的話中胡殊同已然明了，絲路基金只同興一家申報，將面臨很大的困難，其傾向乃是支持一帶一路沿線國家的基建，同興并不在這個領(lǐng)域。
　　這讓人不禁意識到，凡事都在一個大思路中、在頂層建設(shè)中。
　　經(jīng)濟(jì)有內(nèi)循環(huán)，也要有外循環(huán)，通過絲路基金，到鄰近各國開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，由此便可以消化國內(nèi)的過剩產(chǎn)能。經(jīng)濟(jì)是一盤整棋，我們自身的結(jié)構(gòu)問題，由此也能闖出新的路子，走進(jìn)來走出去，歸根結(jié)底走的是什么？實(shí)際上都可以歸結(jié)為一個字——貨。
　　一旦改變了國外的基建和產(chǎn)業(yè)環(huán)境，資源開發(fā)有了新路徑、產(chǎn)業(yè)組合有了新契機(jī)，就可以形成中國經(jīng)濟(jì)圈的大資源框架。此外，這還涉及到更深一重的外匯儲備投資，不僅為國內(nèi)企業(yè)提供更多發(fā)展機(jī)會，亞非拉地區(qū)素來渴求的中國人才、資金、技術(shù)，都有了更廣闊領(lǐng)域的用武之地。這個國際的大循環(huán)中，中長期投資的背后，都將反哺我國自身的發(fā)展。
　　胡殊同轉(zhuǎn)念一想，同興在基建上說不上話，但是產(chǎn)業(yè)方面的運(yùn)作，同興絕不落于人下。這絲路基金的規(guī)模令人向往，早前余大軍便提過的一些事，此時大步闊然走進(jìn)胡殊同的腦海。
　　“殊同？胡總？”
　　胡殊同抬起頭來，“雷主任，我這就回去做準(zhǔn)備。”
　　這話卻讓雷小溪有些發(fā)懵，“準(zhǔn)備什么？”
　　“同興自己做不到的事，找?guī)讉�伙伴應(yīng)該能做得成。”
　　“殊同，這絲路基金的宗旨你要明了，歸根到底，你得找到產(chǎn)業(yè)上能讓同興大步朝天的地方才行。”
　　“雷主任，我拉上大伙去中亞種油菜，你覺得怎么樣？”
　　“去中亞、種油菜？”
　　……


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