結(jié)束遇見奶茶羊年年會，林尚傳讓張師傅開車先送劉晴回家，在返回城北住處的時候，他接到1個電話。

        “喂~吳總您好哈哈不好意思，今天確實忙，這會還在喝酒，明天會上咱們詳聊

        沒有沒有，您別這么想，不是蔣總要求，是真的忙當(dāng)然，蔣總是臉書的天使投資人，我們肯定是要尊重他的

        哈哈，我們也尊重您，不是idg的支持，臉書也發(fā)展不了這么快”

        和idg的吳總扯了1通，林尚傳掛掉電話，按了按太陽穴，把不爽的情緒趕走，開始認(rèn)真思考臉書的未來。

        因為他當(dāng)前的事業(yè)重心不在互聯(lián)網(wǎng)，所以不論是外賣網(wǎng)站，還是臉書網(wǎng)站，都是只給規(guī)劃，不過問具體事務(wù)。

        其實林尚傳能給規(guī)劃就已經(jīng)足夠了，畢竟現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)還很初級。

        外賣受限于移動互聯(lián)網(wǎng)時代還沒到來，規(guī)模做不大在他預(yù)料中。

        而臉書的急速發(fā)展，是得益于網(wǎng)絡(luò)時代，人人都有自我表達(dá)欲以及互聯(lián)網(wǎng)讓社交更容易，成功也是理所當(dāng)然。

        截止2003年底，臉書的日活達(dá)到300萬人，在alexa上的排名超過chinaren，位居國內(nèi)第9，成為大學(xué)生最喜歡的網(wǎng)站。

        作為1個創(chuàng)辦1年半的網(wǎng)站，這個成績很厲害又不那么夸張。

        因為在這個飛躍前進(jìn)的時代，每天都有奇跡在發(fā)生。

        當(dāng)前的ugc網(wǎng)站不賺錢，甚至很燒錢，線下企業(yè)還沒有到線上瘋狂打廣告的習(xí)慣，他們更喜歡電視和報紙等傳統(tǒng)媒體。

        所以這個時期的門戶網(wǎng)站巨頭，把創(chuàng)收的來源放在搞游戲上面。

        網(wǎng)抑是最成功的，丁老板直接成為首富。嗖狐緊隨其后，張老板也在榜上有名。企鵝搞的游戲大廳，讓馬老板嘗到了用會員賺錢的甜頭。

        在21世紀(jì)初，網(wǎng)絡(luò)游戲才是互聯(lián)網(wǎng)的主旋律，胡潤、福布斯的排行榜上，站著十幾位搞網(wǎng)游的大佬。

        idg的吳總剛才的電話，也和網(wǎng)絡(luò)游戲有關(guān)。

        上月蔣銘在見過林尚傳后，立刻放出風(fēng)要做新1輪融資，明天就是b輪融資宣講會，參會的有很多知名風(fēng)投。

        idg吳總私下約了林尚傳幾次，其實是想提前知道臉書融資后的發(fā)展方向。

        大學(xué)生是互聯(lián)網(wǎng)的生力軍，更是網(wǎng)游的主力消費群體，idg希望臉書也往網(wǎng)游上發(fā)展，能快速提升營收。

        林尚傳知道他們的潛臺詞，不過是想早點把臉書弄到美國上市，他們好套現(xiàn)走人。

        風(fēng)投機構(gòu)的小算盤，林老板懂的很。

        只是上市就意味著要公開財務(wù)報表，同時會讓他被媒體加大曝光。

        林尚傳不怕曝光，他需要聲望成就，但他不想這事發(fā)生在2004年，他還沒畢業(yè)的時候。

        他的幾條事業(yè)線還在發(fā)展中，沒力氣應(yīng)對曝光后引來的各種破事。

        僅是他的家庭背景被深挖，就會讓他之前對幾個重要下屬說的1系列關(guān)于’家學(xué)’的謊言被揭穿。

        雖然大家如今關(guān)系非常好，不論是人情還是利益都捆綁的很深，但他還是希望能再舒坦地過幾年。

        2004年對于林尚傳非常重要，1方面他要完成國奧主線任務(wù)，還要應(yīng)對國家隊年底的世預(yù)賽出線局勢。

        另1方面，他要快速把電瓶車產(chǎn)能加上去，以及甜橙電子上mp3生產(chǎn)線，對接上鋰電池的廠商atl，為后續(xù)規(guī)劃做準(zhǔn)備。

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        加上足球?qū)W校建設(shè)，全省小學(xué)普及足球兩個重頭戲。

        這些都是非常耗精力的事，所以他沒力氣特別關(guān)心臉書的成長，更不打算去弄什么網(wǎng)絡(luò)游戲。

        只是事情總是沒他設(shè)想的那么好，第2天的會議開得不算順利。

        “林總，現(xiàn)在花國的互聯(lián)網(wǎng)公司都在做網(wǎng)絡(luò)游戲，臉書吸引了這么多年輕人，為什么不代理1些網(wǎng)游？”

        “林總，b輪計劃融資1億美金，投入是宣傳引流？我們覺得臉書當(dāng)前已經(jīng)完全覆蓋了它的目標(biāo)群體，沒必要再宣傳了。”

        “林總，你們對臉書估值看的也太高了吧，chinaren當(dāng)年才1億刀，你們現(xiàn)在要10億刀？太夸張了！”

        面對質(zhì)疑，林尚傳拿出數(shù)據(jù)說話，他告訴在座的各位風(fēng)投負(fù)責(zé)人，臉書在去年半年是如何用idg投入的錢，橫掃大學(xué)生市場。

        然后他再拿出國內(nèi)網(wǎng)民的數(shù)據(jù)，告訴大家1個事實。

        “根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院的預(yù)測，2004年，中國互聯(lián)網(wǎng)接入用戶將達(dá)到7963萬戶。而普通高校在校大學(xué)生數(shù)量是1000多萬。

        這意味著什么呢？意味著大學(xué)生只占網(wǎng)民的1小部分，甚至實際上網(wǎng)人數(shù)沒有達(dá)到1/10。意味著我們的市場不能局限在大學(xué)生群體中。”

        掃了眼1個個拿筆記錄數(shù)據(jù)的風(fēng)投經(jīng)理，林尚傳笑道：“各位都是在互聯(lián)網(wǎng)投資多年的高手，這些數(shù)字不需要我來告訴大家。

        2004年高校畢業(yè)生將達(dá)到280萬，這個人數(shù)將逐年擴大，如果臉書只將用戶群體限制在大學(xué)生上，意味著每年我們都將流失這么多的用戶。

        我相信，在座的各位是不能容忍這樣的事發(fā)生的。所以還是像我商業(yè)計劃書里所說，校友錄只是抓手，臉書的目標(biāo)群體是所有網(wǎng)民”

        林尚傳又翻到ppt的前幾頁，把幾個要點再解說了1遍，讓風(fēng)投們清楚，他為什么依然要重點投入宣傳，而不是把資金放到網(wǎng)游開發(fā)上。

        最終，他只說服了1小部分人，大部分風(fēng)投還是堅持主張，認(rèn)為當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)的最佳盈利模式就是網(wǎng)絡(luò)游戲，臉書應(yīng)該趁熱打鐵。

        送走風(fēng)投，結(jié)束第1天會議，林尚傳又和蔣銘開了個小會。

        “林總，不太樂觀啊。”

        “蔣總覺得哪幾家意愿比較強？”

        “idg肯定是要追投的，大興李總昨晚向我保證要參與，他們是xxx的人，看好國梁書記，所以沒什么問題”

        蔣銘又說了幾家機構(gòu)，都是擎天投資拉來的朋友。

        “嗯，其他人看不明白也正常。畢竟咱們還沒發(fā)力，明年哦，是今年，今年過完，他們又要后悔的。idg不就后悔了嗎？互聯(lián)網(wǎng)并不是只有賺錢這1條路啊。”

        “哈哈，是的，是的”蔣銘高興地點點頭，他上次和林尚傳聊，還不是很明白他話里的意思，回去后找到傳播學(xué)專家溝通，才清楚‘影響力’的重要。

        互聯(lián)網(wǎng)作為新興媒體，傳播能力在與日俱增，臉書這樣的主打自媒體傳播的網(wǎng)站，其中的生命力和影響力，自然不言而喻。

        最終，臉書的b輪融資談妥，除了擎天投資、idg是跟投外，新引入3家投資機構(gòu)，總計融資3000萬美元，出讓10股份及1個董事席位。

        不過錢是分批進(jìn)入，預(yù)計2004年年底才能全部到賬，畢竟2003年半年度燒錢太快，大家都有點怕了。


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