送走龍勁松，林尚傳仔細思考了1下當前的局勢。

        最緊迫的肯定是3天后的亞洲杯決賽，花國隊在平京工體對陣日本隊。

        這場比賽決定生死，但自己還可以為國家隊做的已經不多了。

        他只能讓李飛在網上呼吁球迷，去日本隊的駐地給對手施加dbuff，這是主場的最大優勢。

        狀態卡他已經決定給曲玻使用，這是林尚傳將為國家隊做的最關鍵變數，剩下的只有聽天由命了。

        除了亞洲杯決賽，另外他要面對的是嚴世樊的出現，雖然不清楚這人是哪里冒出來的。

        但隨著事業做大，沒有嚴世樊，也會有張世樊，李世樊。

        林尚傳深知，在花國有1種食腐動物，他們最喜歡的就是大老板，不論你有根基還是沒有根基，他們都有辦法下嘴。

        這些人很惡心，還不好防范。民營企業更多是用家族、老鄉的團結，來對抗這些人。

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        只是這并不適合林尚傳這樣的孤家寡人。

        本來他是計劃等到年底，讓酷迪廠做到上億凈利潤，完成第4階段事業成就后，再看第5階段事業成就是什么，來決定股權變動的。

        可嚴世樊的出現，讓他的計劃不得不提前。

        因為林尚傳當前擁有的企業，除了臉書的股權結構還算合理，其他的全有問題。

        酷迪、甜橙，加上兩個遇見，單1股東都是酷華迪投資，穿透后其實就是他個人100持股，即便豫華足校，他也是持股90的大股東。

        雖然只有這樣，才能讓他的掌控權最大，可以給員工高工資、獎金，但同時也給他的企業增加了許多風險。

        比如像上周那樣昏迷不醒，立刻就有聞風而動的人出現。

        1旦林尚傳出現什么不測，龐大的資產就是可口的食物。

        這種甜美的誘惑，甚至會給他的人身安全造成危險。

        所以他旗下公司的股權，必須發生變化，再也不能是單1大股東的結構了。

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        “煥叔，你幫我聯系下楊廠長。”

        林尚傳打算先從酷迪廠開始改革，1來這是他目前最大的實體企業，也是最容易引來關注的企業；2來他擔心只是掛著企業法人，不能算完成事業成就。

        所以甜橙電子和遇見食品，他暫時不打算調整。

        半個多小時后，楊淑萍趕了過來。聽完老板的吩咐，她傻了。

        “林總，您是不是瘋了？這可是您的企業啊，怎么能給工人？”

        林尚傳知道她轉不過來彎，耐心解釋：“不是工人，是工會。”

        “工會的人不就是工人嗎？這有什么區別？”

        “不1樣的。工會是個組織，工人是個體。工會是可以存續的，單個工人是可能離開工廠的。”

        楊淑萍聽明白了點，但她不能理解。

        酷迪廠去年成立的時候，注冊資本只有1千萬，后來增加到3千萬，買地和建廠的錢都是借林總的。

        這1年多時間，工廠發展非常迅速，生意也做的很紅火。

        截止7月底的數據，扣除掉支付買鈴木生產線的錢，賬上現金有8千多萬。

        楊淑萍做過預測，等到年底，酷迪就能把借林總的錢全還掉。

        相當于1年半時間，賺了1個多億。

        更恐怖的是，即便明年不新增產能，全廠營收也將達到十8億，凈利潤5億以上。

        如此奇跡1般的企業，卻要被創造這個奇跡的人送出去

        別說楊淑萍理解不了，1邊聽的吳煥也有點失態，因為他深知工會是什么。

        工會，是工人聯合會，是職工為爭取更好工作條件等共同目標而自愿聯合的組織。

        這個組織，幾乎只存在于國有企業中。在大多數民營企業，這樣的組織就是個笑話。

        “林總，雖然年初按你的要求，是成立了工會，工人們還選舉了蔡明峰當工會主席。但是，他怎么可能管的好酷迪？”

        楊淑萍1貫是老板說什么，她就去執行什么。但要蔡明峰來管酷迪，她絕對不干。

        酷迪廠是她的心血，是她1點1滴參與建設起來的，說是她的命也不為過。

        “楊姐，管理者和持股機構是不同的。”林尚傳知道她很難繞過這個彎，于是認真解釋。

        “股權只代表資產歸屬，但日常經營依然是你負責的，你是我認命的總經理和廠長，我是酷迪公司的董事長，這個位置不會因為股權變更而發生變化。”

        “可是可是”楊淑萍平時經常看林總推薦的管理書籍充電，她清楚股份的價值，也明白對應的權利。

        林老板知道，楊廠長說不出反對的話，不代表她理解了意思。

        于是他耐心地把架構和條款約束說了1遍。

        電瓶車，以及后面的新能源汽車，在林尚傳的未來規劃中很重要。

        如何讓這個實體能源源不斷地給會踢球的男人1份工作，首先要這個實體健康發展。

        行業是最關鍵的1點，如果行業都不是朝陽行業，自然沒有發展前途。

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        當然，電瓶車也好，電動車也好，行業是沒問題的。

        那么接下來就是人了。

        從企業管理者到技術人員，再到基層工人，這是1個非常龐大的人群。

        如何讓這個龐大的人群聚合在1起，林尚傳花了很多心思。

        高工資和福利待遇是其1。踢球的門檻是其2。

        這兩點能讓員工對企業有歸屬感，自豪感。

        好的企業，員工出門都愿意佩戴工牌，恨不得告訴所有人，他是牛逼公司的1員。

        差的企業，員工甚至在單位都不愿意掛著‘狗牌’。

        歸屬感和自豪感的重要性不言而喻。

        嚴格的獎懲制度是其3，狠抓單位時間效率是其4。

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        這兩點能讓員工有畏懼感，不會混日子摸魚，影響士氣。

        工賊是最令人討厭的人，是所有團隊的敵人。

        要求下屬賴到很晚的時間才能下班的領導，是最廢物的領導，只懂簡單粗暴的管理方式。

        把員工的精力耗費在無效加班上，不僅浪費時間，還摧殘人生。

        8小時工作制是其5，普及足球運動是其6。

        這兩點能讓員工有空余時間，有娛樂活動，能緩解壓力，獲得生活中的正反饋。

        給與員工好的待遇，甚至給工會讓渡股權，卻并不意味著要搞所謂的民主。

        底層員工缺乏高層的視野，即便能力很強，但信息源和信息量的不多，意味著他們看不到全局，缺少明辨是非的能力。

        放在企業中，就是底層員工只有建議權，而采納權還是在管理者身上。

        當然，這樣會造成管理者往往得不到全體員工的認可，因為他們會拒絕員工不合理的建議，卻被罵成傻逼。

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        所以管理者必須是由林尚傳來指定。

        只是如果控股權不在他的手上，從法理上來說，他失去了企業的控制權。

        所以林尚傳用的是工會持股66，他持股34的結構。

        他擁有1票否決權，并且通過股權協議，讓他的1票頂十票，依然是這家企業的董事長，擁有絕對控制權。

        同時，即便他出事，企業的權利讓渡給工會，食腐者作為外人，依然進入不了這個體系，掌控企業的成本會增加很多。

        這是林尚傳想到的辦法，為此他要付出的，是酷迪公司的2/3。

        不過他無所謂，畢竟外人眼饞的龐大事業，對他只是讓花國足球走上正軌的工具。


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