當(dāng)全場比賽結(jié)束的哨聲吹響，電視機里的解說員扯著嗓子歡呼，電視機外的人們開始用自己的方式慶祝。

        在這1刻，全國球迷盡情享受著足球帶給他們的快樂。

        2006德國世界杯預(yù)選賽從年初打到年尾，終于在2005年11月底畫上了圓滿的句號。

        這個時空的花國人是幸福的，他們沒有耗盡青春去等待國家隊再1次沖進世界杯。

        連續(xù)兩屆進入世界杯正賽，給了花國球員更多在世界面前展示自我的機會，也延續(xù)了國內(nèi)的足球氛圍。

        弱國要想變成強國，只能通過和世界上的強國接觸、學(xué)習(xí)，才能提高成長。

        從明治維新到改革開放，全是如此。

        走出去，引進來，推廣普及，修煉內(nèi)功。

        其實皮協(xié)并非不知道其中的道理，他們也做了不少工作。

        只不過總是顧此失彼，做不到平衡和齊頭并進。

        加上部分人因為利益升起的貪念，最終吃飯砸鍋，毀了1切。

        國家隊順利出線，林尚傳收到了新的主線任務(wù)。

        出乎他的意料，不是2007亞洲杯，也不是2008奧運會，而是4年后的2010年世界杯預(yù)選賽出線。

        既然擁有了4年時間，他計劃盡自己能力，好好地收拾1下花國足球的基本盤。

        因為世界杯預(yù)選賽最后兩輪附加賽，花超今年的賽程被干的稀碎。

        往年1般10月底就結(jié)束的花超，今年拖到11月底還有4輪聯(lián)賽沒踢。

        林尚傳打算先從花超明年的規(guī)則入手，做出1些有利于發(fā)展的改變。

        第2天，他聯(lián)系上皮協(xié)丁局長，詢問國家隊出線后皮協(xié)的情況和明年的規(guī)劃。

        “林總啊，沒你想象得這么好哪，裁判的事大家有點不認賬�！倍【珠L在電話里唉聲嘆氣。

        老丁同志早有預(yù)料，去平京后肯定會不如在省里那么瀟灑，但他還是有些低估了困難。

        “昨天晚上的解說員太操蛋了，非要在比賽結(jié)束后，說‘皮協(xié)上訴國際足聯(lián)換裁判是小人之心，比賽過程證明裁判非常公正’。

        今天的幾份報紙更惡劣，記者嘲諷我們對國際足聯(lián)的規(guī)則1無所知，上訴換裁判的事是自取其辱。

        如此愚蠢的舉動引起歐洲媒體的關(guān)注，有損我國的足球形象”

        丁局長傾訴了1通苦水，讓林尚傳哭笑不得。

        “哈哈，丁局，結(jié)果是好的就行。

        而且今年的世預(yù)賽，從大年3十被韓國人陰，到和巴林的兩次重賽，不都證明了比賽公平的重要性嗎？

        通過這件事，已經(jīng)讓你在皮協(xié)內(nèi)部有了這方面的權(quán)威。

        下次國家隊要是再碰到類似被裁判坑害的事情，大家肯定會第1時間想到你的。

        另外你還可以在皮協(xié)執(zhí)委會上，重點提1下加強裁判培訓(xùn)，讓國內(nèi)聯(lián)賽更公平，加深1下大家的你的印象。”

        林尚傳希望能通過丁局長影響到聯(lián)賽，只是對方不上套。

        “呵呵，林總。聯(lián)賽的事不歸我管，我可插不上嘴�！�

        “丁局，正是因為不歸你管，你才要多提建議嘛�，F(xiàn)在聯(lián)賽這么亂，不正好是個機會嗎？”

        “哦？機會？怎么說？”

        林尚傳說了1通聯(lián)賽賽制有問題，導(dǎo)致球隊沒有競爭，球員缺少拼搏心，賭球打假球的事。

        “這樣啊確實有點亂，機會是機會，不過水太混”

        丁局長剛提起來1點興趣，又被嚇退了。

        林尚傳變著花樣描述好處，怎奈剛在總局站穩(wěn)腳跟的局長助理不想摻和。

        “行吧丁局，那你幫我1個忙�！�

        “林總你說。”

        “你就提個建議，明年的聯(lián)賽正常升降級，讓花超多兩只隊5，這樣各方都舒服�！�

        “哦”丁局長思考了1下，回復(fù)道：“你的意思，明年聯(lián)賽從只降不升，變成有升有降？”

        “是啊，現(xiàn)在花超才14支球隊，太少了嘛，和咱們國家的大國形象不符。

        你看隔壁的j聯(lián)賽，今年都升到18支球隊了，我們才14支，太少了�！�

        丁局長笑道：“行啊，做好人容易，這個建議我可以提。”

        掛掉電話，林尚傳暗罵兩聲，只能另想辦法梳理賭球、假球的事。

        他先去臉書辦公室，找到李飛、劉坤等人研究如何引導(dǎo)臉書，讓輿論從世界杯出線轉(zhuǎn)到討論提高聯(lián)賽水平上。

        才聊到1半，黃雯雯的電話打了過來，告訴金主爸爸，貸款手續(xù)辦好了。

        金融機構(gòu)就這點好，只要你有資產(chǎn)有未來，他們的服務(wù)1定是最貼心最舒適的。

        像林老板這種頂級vip，連辦貸款的回扣都不用給，走正常手續(xù)就能借到錢，速度還是最快的。

        十億資金到賬，第2天就分別轉(zhuǎn)進豫華足校和他個人的證券賬戶，開始買買買。

        中信證券現(xiàn)在才5塊錢，每天成交量僅4000萬。

        宏源證券更便宜，3塊7毛錢，每天成交量1000萬。

        目前國內(nèi)只有這么兩支上市的券商，林尚傳想買光十億，根本就不可能。

        8月份酷迪、甜橙工會資金到賬后，他操作1個多億資金建倉，已經(jīng)深刻體會過熊市低成交量買股的痛苦。

        直到上個月，他才把1個多億花完，現(xiàn)在又要花幾倍的錢建倉，難度更大。

        林尚傳只能挑了幾個重要標(biāo)的，1通亂買。

        他的操作給本來1潭死水的a股市場注入了1股清泉，引發(fā)不小的波動。

        12月1號這天，正在紐約忙臉書上市事情的蔣銘，突然接到下屬電話，告訴他云銅、卡銅今天漲停了。

        “蔣總，絕對是有大資金進入，是大手筆極速拉升！我們快解套了！”

        蔣銘年初和林尚傳吃了頓飯，聽他說銅價還能漲，便安排資金重倉買入云銅、卡銅兩只股票。

        結(jié)果1套9個月，套的都要罵娘了。

        如果不是投資臉書獲得大豐收，他能把林尚傳煩死。

        接到下屬匯報，蔣銘打開軟件，查看倫銅的行情。

        2005年國慶后，倫銅價格突破每噸4000美元。

        相比年初的3000美元，上漲30多。

        要知道，銅價在年初3000刀的價格，已經(jīng)被很多行內(nèi)人士認為是鐵頂了。

        11月初的時候，蔣銘聽說了國儲劉處長失蹤的事。

        當(dāng)時他便回憶起年初吃那頓最貴的飯時，林尚傳的微笑。

        今天因為卡銅、云銅股價上漲，他立刻又想起這樁事，連忙打電話聯(lián)系國內(nèi)好友。

        p，

        “老蔣，這事你都不知道？業(yè)內(nèi)都傳瘋了。就前天，劉其兵在滇南被抓了”

        好友1番解釋，讓在美國沒有朋友圈消息的蔣銘清楚了不少細節(jié)。

        由于銅價大漲，面臨年底即將到期被執(zhí)行的大量看空期權(quán)，心理崩潰的劉處長選擇了逃遁，還留下1封遺書。

        不過，造成國家重大損失的劉處長最終沒有輕生，在逃往緬甸的路上被緝拿歸案。

        截止事發(fā)，國儲在倫敦的銅期貨及期權(quán)上共持有20萬噸未平倉的空頭頭寸，賬面虧損高達606億美元。

        蔣銘想了想高盛給臉書定的發(fā)行價，心里換算成擎天投資的股份，突然覺得6億美刀也不算多。

        “互聯(lián)網(wǎng)真是個造富的地方”

        蔣銘看著電腦喃喃自語，搖頭嘆息。

        他想起3年前在東海和林尚傳見的第1面，心里無限感慨。

        2005年，a股1天的成交量不到百億，十億現(xiàn)金砸進去，濺起的不是水花，而是巨浪。

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        林尚傳鼓搗了1個星期，把幾個股票連拉5個漲停，弄得交易所打電話給券商詢問情況了，他才收手。

        之后的1段時間，他抽空子上去就是掛單接貨，總算趕在圣誕節(jié)前把手上的錢全花光了。

        今年的圣誕節(jié)和新年，渣男哪個妹子也沒陪。

        因為臉書要在納斯達克上市，身為ceo，他必須赴美敲鐘。

        本來他是懶得去的，但蔣銘不肯，非說這是投行的要求，對公司上市首日的股價很有幫助。

        林尚傳沒辦法，只能帶著團隊干將飛往紐約。

        3年時間，臉書從豫章大學(xué)的學(xué)生宿舍走到了納斯達克。

        以前吹過的牛逼，在短短的時間全部實現(xiàn)，整個323宿舍的室友都有種如夢似幻的感覺。

        相比同學(xué)們，重生者對互聯(lián)網(wǎng)光速上市的事并不吃驚，不過他還是低估了納斯達克的狂熱。

        臉書股價從開盤的60刀，半小時就漲到100刀。

        收盤時停在91刀，91億市值的價位，向全世界宣告臉書上市的成功。

        “傳哥！我們成功啦！”

        慶功宴上，李飛、呂1泉、劉坤等人興奮地圍著林尚傳身邊，像群傻瓜1樣呵呵直樂。

        他們的身家全部過億，明年的胡潤百富榜可以排進去3,5個人。

        跟著傳哥不僅是吃肉，還是吃大肉，大家瘋狂地有點頭腦缺氧。

        “行了，行了，冷靜點吧。這是股票，有漲有跌的。

        臉書現(xiàn)在的先發(fā)優(yōu)勢已經(jīng)沒那么大了，如果發(fā)展放緩，股價掉下來很快的，大家加油吧�！�

        勉勵完團隊，林尚傳和蔣銘碰了碰杯：“蔣總，上市成功了，接下來怎么打算？”

        蔣銘很奇怪他會在慶功宴上聊這個話題，反問道：“你呢？你先說說你的打算。”

        “臉書現(xiàn)在賬上現(xiàn)金很多，融的3億美金根本用不掉，我計劃除了建設(shè)我們自己的機房，再做1些公益活動。

        說，

        1方面咱們賺錢多，眼紅的人就多，搞些公益活動，封人口的同時，于國于民都不會錯。

        2來可以用公益活動繼續(xù)吸引更多政府部門到臉書駐扎，有利于提升臉書的門檻。

        現(xiàn)在咱們的競爭者還是不少的，qq空間也搞起實物抽獎活動了。

        未來1旦國家開始管控，對臉書是致命打擊�！�

        蔣銘咪了1口酒，看看席間喝得東倒西歪的年輕人，對冷靜的林尚傳是既佩服又驚訝。

        “回國后咱們好好聊1次吧，原則上我同意你的建議�！�

        “好呀�！�

        林尚傳微笑點點頭，放下酒杯走到窗邊，看著酒店外紐約的夜景，繼續(xù)思考2006年的規(guī)劃。

        豫華工業(yè)園的3家工廠已經(jīng)走上正軌。

        酷迪電瓶車在2005年將年產(chǎn)能擴大到160萬輛，超額完成任務(wù)。

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        全年出貨130萬輛，占全國市場的13；總產(chǎn)值23億，占全國市場的15。

        受市場競爭和原料價格上漲等多重因素影響，稅后凈利潤預(yù)計在3-4億之間。

        營銷團隊對國內(nèi)電瓶車市場在明年的增長很樂觀，結(jié)合擴產(chǎn)計劃，給出凈利潤60-70的增長目標(biāo)。

        但林尚傳不這么認為。

        受城市禁摩政策及油價上漲影響，電瓶車的出貨量肯定能大幅度提升。

        但鋁、鐵、鉛、橡膠等原料價格的持續(xù)上漲，必然會造成整車企業(yè)利潤下滑。

        不過這也是1個整治市場，對市場出清的機會。

        目前全國電瓶車企業(yè)近千家，超過年產(chǎn)30萬輛的廠家不到5家。

        雖然電瓶車行業(yè)協(xié)會成立后，狠抓了1把業(yè)內(nèi)風(fēng)氣，大幅提升了參會企業(yè)的信譽度和協(xié)會的名望。

        可良莠不齊永遠是市場發(fā)展過程中存在的現(xiàn)象。

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        是將產(chǎn)品的價格隨原料1同上漲，來保證企業(yè)利潤。

        還是引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會的企業(yè)進行統(tǒng)1降價，以此來加速清理小型企業(yè)。

        這是酷迪公司在2006年1月份就要考慮清楚的事。

        楊淑萍建議降價清理劣質(zhì)企業(yè)，1次性把市場收拾干凈，才能保證未來的長遠。

        林尚傳認可她的觀點，只是事到臨頭，他反而有點優(yōu)柔寡斷。

        目前國內(nèi)電瓶車企業(yè)的從業(yè)者數(shù)量超過百萬，50都是小型企業(yè)的員工。

        清理市場說起來簡單，影響卻十分深遠。

        幾十萬人的飯碗可能就此被砸掉，受到傷害的又會是多少個家庭？

        當(dāng)企業(yè)成為行業(yè)龍頭，社會責(zé)任天然就要背在肩上。

        這個問題林尚傳思考了3天，還是沒有答案。

        窗外的紐約大街，幾十個摩托黨呼嘯而去，出海這個詞在他心頭回蕩。

        慶功酒會結(jié)束，林尚傳回到酒店，拿出筆記本電腦開始寫郵件。

        【楊姐，你好：我們需要1輛創(chuàng)新的高速電摩來打開海外市場】

        郵件里，林老板把思路描述了1遍。

        科技外觀+輪轂電機+動力鋰電池=高速電摩。

        輪轂電機是1種安裝在輪胎中軸上的電動機。

        它的優(yōu)勢是結(jié)構(gòu)簡單，傳動的效率高，更省電，成本也很低。

        缺點是降溫困難，速度不能超過80公里/時，否則會過熱燒胎。

        目前酷迪電瓶車使用的都是輪轂電機，在技術(shù)上有1定儲備，需要著手解決降溫問題。

        動力鋰電池則來源于挖來黃世林后，正在建設(shè)的鋰電池工廠--豫世鋰電。

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        當(dāng)前的鋰電池還只是廣泛應(yīng)用于小型電子產(chǎn)品上，比如手機、mp3等。

        應(yīng)用于電瓶車、電動車，作為車輛動力的鋰電池技術(shù)并未成熟。

        依靠林尚傳前世看過的鋰電池研報，豫世鋰電在12月已經(jīng)在實驗室小批量制造出3元動力鋰電池。

        實驗結(jié)果不錯，繼續(xù)調(diào)試后定型，便可以建廠量產(chǎn)。

        2005年油價上漲很多，從每桶50刀漲到最高70刀。

        2006-2007兩年油價將始終保持高位，并且在次貸危機中沖破天花板，漲到150美元。

        油價上漲，正好是向海外市場推廣電摩、電瓶車的良機。

        與其搶占國內(nèi)市場，不如去海外擠壓日本人的摩托市場。

        和還沒出海的酷迪相比，甜橙已經(jīng)在海外有了1定的影響力。

        小家電的品類從熱水壺發(fā)展到咖啡機、榨汁機、豆?jié){機、電飯煲等家用廚房電器。

        雖然不能和飛利浦、松下等頂級品牌相比，但甜橙靠著物美價廉，還是爭取到不小的市場份額。

        比如在葡萄牙這個歐洲窮國，因為贊助葡超聯(lián)賽帶來的知名度，甜橙的產(chǎn)品賣得就很不錯。

        不僅是小家電，mp3更是靠著海外走出1片新天地。

        由于國內(nèi)競爭激烈，甜橙在國內(nèi)的銷量稀爛，卻靠著跑車的造型，吸引到不少國外青年，同時也引來幾個官司。

        法拉利和邁凱倫都給甜橙遞交過外觀侵權(quán)律師函，后來花錢買了授權(quán)才平息事件。

        不過這也讓甜橙mp3意外地獲得知名度，靠著價格優(yōu)勢，在歐美和蘋果進行差異競爭，搶占低端市場。

        因為mp3的紅火，莊英杰已經(jīng)做好了mp4和pda在2006年的生產(chǎn)計劃。

        可惜李振興負責(zé)的軟件公司改造linuxos系統(tǒng)并不順利。

        年中組建的團隊用了幾個月時間才磨合完畢，預(yù)計要到明年年中才能推出第1版應(yīng)用于pda的系統(tǒng)。

        這個進度實在不能稱得上快，但林尚傳沒辦法苛求，只能繼續(xù)挖人投入，不斷調(diào)整團隊，確保開發(fā)計劃正常推進。

        除了飛速發(fā)展的豫華工業(yè)園，遇見餐飲在2005年也迎來很多變化。

        年中錢均意提出外賣網(wǎng)站的新思路后，遇見奶茶店便成為外賣網(wǎng)站的1個重要中轉(zhuǎn)點。

        先匯聚周邊商家的訂單，再安排外賣員下單和送單的新模式得到了市場的認可。

        但外賣只能帶來部分收入，奶茶店的生意還是受到競爭的影響，單店營收和利潤都下降很多。

        依靠500家奶茶店，遇見餐飲才堪堪給豫華足校提供出2000萬的贊助，更多的毛利被上漲的房租和人力開銷沖抵掉了。

        林尚傳估計到2006年，奶茶生意的競爭將更為激烈，只靠奶茶店是無法供養(yǎng)起足校不斷擴大的消耗。

        而茅臺今年的分紅才78萬，靠股票分紅更是杯水車薪，承接不起足校的發(fā)展。

        如果不是明后年將迎來a股最大的牛市，他只能自己掏錢去彌補資金缺口了。

        在返回花國的飛機上，林尚傳把2006年的規(guī)劃大致梳理清楚，看著窗外的藍天大海，躊躇滿志。

        哎~應(yīng)陽盡陽，諸君保重。


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