“《無敵浩克2》的首映禮放在內(nèi)地?萊曼,你跟我想到一塊去了,我正打算提,你就先說出來了。哈哈!
坐在沙發(fā)的環(huán)球CEO杰夫-希爾失笑說道。
事實,自前幾天引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)終于定下,環(huán)球高層就此事已經(jīng)討論、調(diào)整了海外的宣發(fā)方針。
以營收和環(huán)境為例,環(huán)球很務(wù)實,向來是側(cè)重英、法、德、墨西哥、西班牙、阿拉伯酋眾國和獨聯(lián)體等票房容量多的地區(qū),亞洲方面偶爾加個日本或韓國,示題材而定。
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可現(xiàn)在內(nèi)地進(jìn)一步放開對好萊塢的限制,坐擁13億人口的大國市場底子擺在那,雖經(jīng)歷了零幾年的衰敗,但影市復(fù)興的躍進(jìn)一次又一次讓好萊塢眾產(chǎn)商忍不住投去視線,再加4分之一的利潤分賬給予了好萊塢片商可操作的空間,環(huán)球就再也坐不住了。
也可以說,大家都指望著在那邊開擴(kuò)生意。
此時的情況很有趣。
像哥倫比亞、曼恩傳媒對華態(tài)度最好的那批廠商自然會更加維系關(guān)系;
而像華納、環(huán)球、派拉蒙、迪斯尼次一等,但在華業(yè)務(wù)也偶爾使勁的廠商也紛紛起了加重內(nèi)地投資和精力投注的心思;
至于那些二三線廠商,那就是看得見肉吃不著了,份額再怎么擴(kuò)大,也很能落到他們手里,受風(fēng)險管理的限制,他們根本就不可能投拍A類作品,很難進(jìn)入到中影的擇片范疇。
這么一看,對內(nèi)地市場有所訴求的話,中影反而更從容,也能用實打?qū)嵉氖找鏉撘颇淖兠绹癖妼δ沁叺目捶ā?br />
文化陣線的軟宣傳向來有效,而越多的廠商靠華賺錢,哪怕是明面尊重一手、討好一些,都是進(jìn)步。
事就是這么個事,環(huán)球想談的除了《浩克2》的發(fā)行,還提了一嘴《猩球崛起》會定檔5月。
環(huán)球的想法很好理解,無非是《猩球崛起》接檔綠巨人,更方便他們與院線聯(lián)盟談開畫份額,畢竟兩部作品打個時間差基本就無縫對接了。
過了一日,做客華納,聊得還是項目。
放映室里,布魯斯-韋恩帶著墨鏡享受著久違的清閑,透著些許輕松……
片尾處伴著很有加州風(fēng)情的BGM,幾個人忍不住拍起手來,紛紛夸贊,“好,拍得真好!
“打斗一如既往的精彩,劇情流暢,還有個歸隱的反轉(zhuǎn),不愧是諾蘭。”
“政治隱喻和矛盾沖突銜接的很好,我覺得行!
華納發(fā)行部的人很高興,該作磨了大半年,交出的問卷他們還算滿意。
華納老總凱文-辻原頻頻點頭,看樣子也很輕松,他雖然沒有很專業(yè)的發(fā)行經(jīng)驗,但看著周圍高管的態(tài)度,再加自己的觀感,此等水準(zhǔn)配合之前的輿論引導(dǎo),也估摸著有個8億票房打底,且只多不少。
這是相當(dāng)重要的信息,有了這個判斷,他們才知道怎么跟海外片商和本地院商爭取條件以及己方宣發(fā)規(guī)格的制定。
“我們初步計劃排擋7月,萊曼,你怎么看?”
“放心,不會撞檔期的,我心里有數(shù)。”
“那就好。哈哈!
氣氛重新融洽起來。
其實說起來,第三部無論是故事性還是戲劇性都遜色于第二部,為了早點結(jié)束與華納簽署的合約,諾蘭更是安排了一個脫困隱居的結(jié)局,勉強(qiáng)給了老爺一個不錯的歸宿。
而之所以第三部的銷售成績比第二部還要好,還是概念本身的人氣基礎(chǔ)以及DC困境下,唯一的亮點總是讓粉絲激動些,就有種影迷觀眾把一腔愛意都投注到了這完結(jié)篇里。
看完院線版本,回公司,正跟瑞恩聊聊電視部門的擴(kuò)招,梅斯探頭進(jìn)來,“萬D影視傳媒的電話。”
萊曼和瑞恩面面相覷,不明白那位地產(chǎn)大亨又有啥事讓他的下屬來電。
“把利亞姆喊過來。”
等利亞姆到,萊曼按下免提。
“拉斯特先生?”一位中年男性的聲音響起,地道的加州口音,萊曼聽出來是去年跟在那位中方管理人身邊的副手。
“是我。”
“哈!彪娫捘穷^的人語調(diào)緩和下來,“我們公司將在今年5月與AMC的董事們對外公開交易,到時候希望您能參加記者會之后的宴請酒會,你看?”
“這種忙我當(dāng)然樂意幫,我會參加的。”
電話掛斷,萊曼看向利亞姆、瑞恩。
“看來是想借我們的勢表達(dá)支持態(tài)度!崩麃喣返谝粋道。
“沒錯。不用想,這樁交易披露,那些媒體又要說怪話了,有我們站臺,至少能幫他們抵擋一些負(fù)面風(fēng)評,你知道的,一家中國公司入住北美最大的連鎖院線確實容易引發(fā)聯(lián)想!
“你們都低估那位了,這動機(jī)哪有這么簡單!比R曼想起10年去到內(nèi)地推廣《阿凡達(dá)》項目,老王同志豪氣的話語拉攏,提出了另一個可能,“你們不知道萬D收購AMC,除了擴(kuò)大院線經(jīng)營,進(jìn)駐海外市場,也有借AMC的資產(chǎn)向那邊爭取引進(jìn)權(quán)!
“那邊……會肯?”與中影打了太多次交道的利亞姆吃驚之余提道:“一直以來,都是中影、華夏兩家國資發(fā)行商擁有絕對的引進(jìn)海外片源的權(quán)力,萬D一個民營企業(yè)拿下一家好萊塢院線就能爭?”
“不然怎么說一步好棋呢。溢價收購,聯(lián)絡(luò)海外片商,提出拼盤投資,培養(yǎng)合適好萊塢的產(chǎn)銷體系,只要他們揪住萬D參與海外電影投資能在自己家的AMC院線放映,為什么不能引進(jìn)內(nèi)地萬D影院為由試探施壓,再加一個房地產(chǎn)商勢必跟層交好,具有銀行系統(tǒng)的背書,還是能爭一爭的!
“難怪?那他們現(xiàn)在最缺的反而是輿論引導(dǎo)了,現(xiàn)在把目光投向我們,再多請幾個明星站臺,讓那些人看到他們在好萊塢有了一定的影響力!
“是啊,很聰明的打算!
說是這么說,但萊曼有些想笑。
細(xì)細(xì)梳理,他還蠻佩服萬D能制定出這一連串的方針戰(zhàn)略,只可惜想的再周到,也抵不住私心被濫用。
純粹資本的思維在那邊可不好使。
“當(dāng)然,費再多的功夫,如果原則根本就與沖突,也成不了事……”
萊曼記得次見面時,他們雖有示好,但也只是看在螢火蟲很賺錢、項目回報率很高,與華納、環(huán)球等尋求利益往來的態(tài)度并無什么不同,沒想到一年多過去了,求的姿態(tài)表露的更多,這種差異,對嗅覺本就靈敏的萊曼來說,總感覺他們的算盤并不會如意……
不過利益所向,也不用拒絕不是嗎。
中影太超然,華藝、博納等產(chǎn)商心思雜,大家都不是一條心,不能期盼他們不會損害螢火蟲在華利益,無論如何,萬D有條院線在,跟他們交好關(guān)系,對內(nèi)容為主的曼恩傳媒絕對不會差。
這也是他當(dāng)初就認(rèn)定的事,只是支持力度可以慢慢改變了,萬D給我多少,我才反饋多少……
嗯,這個思路不錯。
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2月8號,距《權(quán)游》線還剩兩天,萊曼按照行程規(guī)劃忙完了其他一攤子事后,跟著帕爾曼去到了琥珀。
跟員工們互動一會,很快去了羅恩辦公室先看后臺顯示器的數(shù)據(jù)。
就像紅衫比起之前更有底一樣,用戶市場的變化確實還算喜人。
以《權(quán)游》預(yù)熱的營銷方案開始實施算起,這么大半個月,服務(wù)器(不計算海外用戶訪問的日常增量)已經(jīng)多了核實基本信息的新增獨立IP20萬余,只訪問不注冊的高達(dá)54萬,且注冊后忍不住先開通了會員的也有3萬,這個比例已經(jīng)能初步窺探這部冠以“有史以來最貴”魔幻巨作的噱頭有多驚人。
畢竟,誰都知道這只是一個開始。
劇集放映還沒放的流量差異往往巨大,像推特、臉書等相關(guān)話題討論的帖子早已超過了500萬,哪怕這里面存在一定重合,所透露的前景也已經(jīng)讓人心向往之。
這份大有破圈的影響力,書迷們的熱情帶動著路人的熱情蹭蹭的漲。
再換個方向想,自媒體和影評擴(kuò)散帶來的趨勢就是大量觀眾會根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)或大V的評價再去決定觀看內(nèi)容與否。
臉書不少受到用戶喜愛、樂于分享,營銷個人生活觀點的大V帳號就有相當(dāng)大部分在他們的社交主頁曬出了開通琥珀會員的信息,并配文,“我會嚴(yán)格監(jiān)督劇集的制作質(zhì)量”,大有B站影評賬戶團(tuán)建那味。
用羅恩的意思是說,在劇集未播放之前,除了一部分看到片庫片源有些心動開通會員的,存在一定比例重溫了漫威電影后便停著等待的新用戶。
“這些人看完頭部的那幾部好劇,就都停下不怎么貢獻(xiàn)活躍度。比起奈飛,我們的片庫數(shù)量確實差了些,我感覺這批熟悉流媒體的用戶,應(yīng)該也都下載了奈飛,《權(quán)游》一天不線,他們待在奈飛觀影的時長遠(yuǎn)比待在琥珀的多!
萊曼對此觀點也是認(rèn)同的,他笑道:“現(xiàn)在我們的核心競爭力一半源于漫威和公司的獨有佳作,剩下的一半都來源于這部自制劇了,配套我們的優(yōu)惠月,只要質(zhì)量達(dá)標(biāo),應(yīng)該會出現(xiàn)一個激增現(xiàn)象,看就看這股風(fēng)氣能刮得多烈!
“對了,A輪融進(jìn)來的錢肯定要盡快花出去變成公司的市值資產(chǎn),你們有相應(yīng)的規(guī)劃嗎?”
羅恩當(dāng)然記得此事,他也知道A輪過后,他和他的技術(shù)團(tuán)隊將以對公司的貢獻(xiàn)分享不同額度的員工股權(quán),“我們這邊的話,主要是云數(shù)據(jù)、服務(wù)器群的搭建以及人員的擴(kuò)招花費,我做了份預(yù)案,已經(jīng)提交去了。”
看過后臺新增數(shù)據(jù)情況,大約幾倍于日常增量的表現(xiàn)也讓很多人有了格外的好心情。
好不容易打住,來到內(nèi)容總監(jiān)布萊恩的辦公室,對萊曼新一輪的燒錢變增,他也有相當(dāng)?shù)囊?guī)劃。
“我們之前都沒怎么在英美優(yōu)質(zhì)片源跟奈飛形成競爭,一直執(zhí)行著避敵以及強(qiáng)化自身獨家內(nèi)容的策略,但A輪之后,無論如何也要爭爭本地用戶的心了,我們已經(jīng)跟多家內(nèi)容提供商就片源供應(yīng)一事取得了一些進(jìn)展,只等剩下的那部分錢到位,立馬簽合同,砸錢搶份額!
“聯(lián)系獅門了嗎?他們怎么說?”
這是他們最有可能爭取的內(nèi)容商之一。
“聯(lián)系很多回了,他們的片庫與油管簽署的合約到期之后,我們兩方都在競爭。
一方面獅門的影視資源大多偏向B級、cult,喜歡這種片子的喜歡的不得了,觀眾群相對堅貞,但也是這些特性,使得他們的片源在油管那邊的表現(xiàn)不錯,哪怕去年的那一場集體漲價油管也被波及了,可油管正處于流量增長期,同樣愿意花錢鞏固,并不愿放手!
“說到底,還是錢的事,你知道油管打算報價多少嗎?”
紅衫那邊對投方的篩選頗符合琥珀的利益,想到大幾億現(xiàn)金入手,豪氣一點也沒問題。
“不清楚。但之前他們一年一簽,去年獅門靠線授權(quán)的那800多部電影賺了500多萬,而我們最低能接受的是4年的短約,已經(jīng)出到2500萬了,那邊都沒有完全松口,只能猜測油管報價也很讓他們動心。”
“電話!
2500萬已經(jīng)是漲過一輪價之后的條件了,再貴,帕爾曼那邊沒法向其他接觸的片商議價。
布萊恩不知道老板要干什么,但去年升任琥珀內(nèi)容總監(jiān)后,他的個人收入差不多近600萬,也是公司內(nèi)較有身價的那一批管理人,已經(jīng)割舍不掉這份關(guān)系。
電話撥通,很快有了回音。
“嗨,伙計,今天怎么想起找我了!
電話那頭,獅門CEO喬恩-費勒梅的心情好像很不錯的樣子,估計是影視業(yè)務(wù)又有收獲吧。
“我跟中影那邊推薦了貴方的《金蟬脫殼》,應(yīng)該今年能引進(jìn)了。”
這是好事,對方自然感謝。
“但,你還記得去年聊得流媒體授權(quán)嗎……”
“……”
以人情和合作利益作閥,費勒梅本來還抱著待價而沽的心思也不能維系下去了。
不過看在琥珀開價已經(jīng)很有誠意的份,同意授權(quán)也沒什么,反正這是版權(quán)運作方面額外的新渠道利潤。
獅門沒有進(jìn)駐該領(lǐng)域的計劃,總也要跟一個平臺合作。
萊曼對這種經(jīng)理人的心里的彎彎繞繞看得很準(zhǔn),主動解決對方一個麻煩,再順勢帶起這個話題,對方也就不回避了。
“800部電影,2500萬,4年。過幾天我會讓人跟琥珀做交接的!
“OK,已經(jīng)談好的條件肯定不變!
電話掛斷,萊曼又問起其他片源采購的事,布萊恩繼續(xù)匯報:“算獅門,英美兩地的制片廠牌我們大約爭取了30余家,只不過一些很有價值的內(nèi)容依舊很難爭取,像《老友記》,那邊開口就是1億,實在是太貴了。”
“哈,一部劇一億!奈飛也買不起吧。”
“反正我是沒看見有哪個線平臺透露計劃說是要線這部劇,要不是我感興趣去問問,我都不知道華納電視部門和NBC開價這么狠!
這段時間一直物色片源,跟各色各樣的人打交道,看來也是讓布萊恩窩著一些火。
“沒事,貴就貴吧,我們A輪之后的目標(biāo)優(yōu)先補(bǔ)充數(shù)量,質(zhì)量一般的劇都可以,反正用戶看劇的需求也大,那些經(jīng)典作品,日后再計劃。”
萊曼也只能這么勸說。人Starz以3000部電影片源開價4年3億都讓奈飛拒了,琥珀也接受無能,不敢接盤,可想而知此時的流媒體大環(huán)境還沒演變成瘋狂砸錢、寸步不讓。
“慢慢來吧,業(yè)務(wù)要一步一步開擴(kuò)……”
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