賺錢了會(huì)開心，事業(yè)心帶來的成就才是讓他頗為開懷的助推器。

    “干杯。”

    熱烈慶賀一番。

    直到夜深，回到家里，在書房寫點(diǎn)東西也是在情緒激昂的狀態(tài)下干的。

    過去的一年，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)及財(cái)源結(jié)構(gòu)更合理的比重，令他自己都有些始料未及，漫威的品牌附加足夠給力，但為了好好利用和拍好每一個(gè)項(xiàng)目也是很多人付出了無比艱辛的努力才得到。

    臨到睡前，他才壓制住嗨到極點(diǎn)的心情，躺在頂層豪宅的大床沉沉睡去。

    “BOSS。”

    第二天中午，萊曼來到公司就被梅斯喊住。

    “什么事？”

    “利亞姆總裁找您，他在辦公室。”

    “哦。”

    外面的影市，《銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)》的曲線一如既往的穩(wěn)定，大有超過《美隊(duì)2》的票房，成為漫威第二的收益大作，有關(guān)的討論雖然隨著觀影人氣的消耗熱度慢慢降了下來，但對(duì)圈內(nèi)還說還是很讓人震驚。

    沒辦法，三流角色改編比美隊(duì)、雷神那樣的大熱續(xù)作還火，確實(shí)有些沒道理，但誰(shuí)讓觀眾就欣賞星爵小隊(duì)?wèi)雅f、幽默、不著調(diào)的風(fēng)格呢。

    最多能稱一句市場(chǎng)選擇的勝利……

    “當(dāng)然，這也是藍(lán)蝶的工作做得好。”

    他看著抱著文件的利亞姆笑道。

    “哈哈，是大家的功勞……”

    利亞姆擺好文件，兩人忙完統(tǒng)籌方面的正事，他又道：“我聽到了個(gè)有些震撼的消息，與我們無關(guān)，不過……有些可惜就是了。”言語(yǔ)間，利亞姆有些羨艷。

    “嗯？”

    “有可靠消息，喬治-盧卡斯有退休的想法，他也有出售盧卡斯影業(yè)的意思，但買家進(jìn)駐的太快了。”利亞姆說道，“他根本沒考慮其他人，只愿意交給迪斯尼打理那些財(cái)產(chǎn)。”

    “確實(shí)是一件大事。”

    萊曼有些意外，但也不算意外，只是沒想到高層間的私人感情還是影響到了這樁收購(gòu)案。

    “年齡到了，又不想讓自己的心血被浪費(fèi)，交給迪斯尼確實(shí)是一個(gè)較為不錯(cuò)的選擇。”

    “是啊，我昨晚才知道，羅伯特-艾格去年5月就此事跟盧卡斯洽談了。瞞得太死了。”

    “那你現(xiàn)在怎么知道了？”

    “因?yàn)榻衲?月的星戰(zhàn)主題公園開幕式的操辦方是迪斯尼，再加喬治-盧卡斯都67歲了，05年《西斯的復(fù)仇》映后，就有透露過不想再接拍商業(yè)電影的想法，老板，你知道的，這么大的事，想要探尋總會(huì)有一點(diǎn)風(fēng)聲。”

    “羅伯特能搞定？他在迪斯尼可沒那位皇帝的能量。”前世只聽說過這樁收購(gòu)案，此時(shí)親身見證，倒是讓萊曼有些好奇各類細(xì)節(jié)。

    “誰(shuí)讓他是猶太裔呢？放下工作，他也跟喬治-盧卡斯和一眾猶太大佬很熟。”

    利亞姆苦笑：“說實(shí)話，我也只是覺得迪斯尼能談成的可能性很高。話事的喬治-盧卡斯愿意點(diǎn)頭，迪斯尼本身的產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)又?jǐn)[在那，不會(huì)冷落星戰(zhàn)，再加工業(yè)光魔分出去的皮克斯被收購(gòu)后在迪斯尼的超然地位，還有什么不可能。”

    “好吧，那確實(shí)有些可惜，凱文也是星戰(zhàn)迷，要是我們能拿下，說不定新的三部曲會(huì)在我們手誕生也說不定。”

    “是啊，這可是星戰(zhàn)，最具影響力的聚寶盆……”作為發(fā)行人員，利亞姆著實(shí)眼紅。

    “不過喬治導(dǎo)演再欣賞羅伯特的管理，這筆交易也不便宜。”利亞姆接著補(bǔ)充，“他是想安穩(wěn)點(diǎn)退休但又不想星戰(zhàn)就此埋沒，方方面面的拉鋸斷然不會(huì)輕松。”

    “所以他們?nèi)ツ?月開始秘密接觸，現(xiàn)在才有了些明確的進(jìn)展不是嗎？”萊曼雖然也覺得入手星戰(zhàn)怎么都能賺，但人家并沒有開放競(jìng)爭(zhēng)，所以也沒什么別的心思，反正他有漫威了。

    “接下來就是奧斯卡了，我們的電影有希望嗎？”

    “有些難，提名好弄，大獎(jiǎng)的風(fēng)向還是多變。”

    “能嘗試就嘗試，但別耗費(fèi)太多代價(jià)。”

    “放心，BOSS。”

    **********

    羅伯特-艾格從來都是位風(fēng)度翩翩的職業(yè)經(jīng)理人，不然也不會(huì)讓人打趣叫做“微笑的米老鼠”。

    可打趣歸打趣，人家可不是全靠關(guān)系做到那一步。

    2012年初，羅伯特閑下來總會(huì)打開放映機(jī)看一遍《星球大戰(zhàn)》的電影。

    當(dāng)然，他以前就看過，但這次他邊看還邊做了記錄。

    此時(shí)，迪士尼與盧卡斯電影公司的談判已經(jīng)不知過了許多工作，花了他許多心思。

    但為了這樁收購(gòu)案中最核心的基于對(duì)“星戰(zhàn)”IP的評(píng)估，才是讓他不斷翻看電影的原因。

    就如大家所想的那樣，電影創(chuàng)作從來都存在一個(gè)主觀評(píng)定。

    片庫(kù)、產(chǎn)權(quán)值錢，但具體值多少錢卻是個(gè)未知數(shù)。

    就好似奈飛不愿溢價(jià)導(dǎo)致3000部電影下架有所損失一樣，迪斯尼肯定也不愿“溢價(jià)太多”拿下盧卡斯影業(yè)，否則就變成他們用資源幫別人打工、孵化項(xiàng)目。

    在這個(gè)過程里，作為促成收購(gòu)的一方，羅伯特需要特別了解星戰(zhàn)這一知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值——具體點(diǎn)，干脆就是買了它還可以拿著這個(gè)名頭開發(fā)出多少《星戰(zhàn)》續(xù)集，具體投入與收益幾何。

    但這時(shí)候就有人說了：任何一個(gè)資深星戰(zhàn)迷都知道，《星戰(zhàn)》應(yīng)該有九部，現(xiàn)在拍了6部，當(dāng)然還剩3部（這個(gè)說法，在17年之前盧卡斯一直沒否定，也是很多星戰(zhàn)迷相信的數(shù)字）。

    可迪士尼不這么想，他們煩心的是為這個(gè)虛構(gòu)的世界估價(jià)？而不是單一的以電影數(shù)量計(jì)算。

    譬如，它已出鏡的角色形象又價(jià)值幾何呢？只用玩具銷量擬定合不合適？

    產(chǎn)權(quán)收購(gòu)這種事說起來簡(jiǎn)單，但實(shí)操起來卻各種麻煩，很多東西都要談到雙方都能接受的地步。

    但偏偏價(jià)值又很難界定，有些人覺得它值100億，有些人覺得它撐死了30億，難得就是這個(gè)。

    一部電影再?zèng)]接受過觀眾市場(chǎng)的認(rèn)定，誰(shuí)都不能保障它一定能賺多少錢，這也是影視行業(yè)充滿魔力的一點(diǎn)。

    在這個(gè)行業(yè)里，永遠(yuǎn)都不缺少以小博大的奇跡抑或是高投入低產(chǎn)出連褲子都賠掉的笑話。

    所以，那么幾個(gè)月，迪斯尼的高層一直在為這個(gè)做功課。

    他們把1977年的《新希望》到05年《西斯的反擊》這20幾年的星戰(zhàn)的各類數(shù)據(jù)錄進(jìn)一個(gè)專門的數(shù)據(jù)庫(kù)，詳細(xì)列出了居住在《星戰(zhàn)》宇宙中的千個(gè)行星里的17000個(gè)人物，背景線跨越20000年。

    為了幫助迪士尼消化這個(gè)龐大的宇宙并作出合理的收購(gòu)協(xié)議，盧卡斯還為迪士尼提供了一個(gè)向?qū)В?巴勃羅-伊達(dá)爾戈，一位《星戰(zhàn)》影迷協(xié)會(huì)的創(chuàng)始人，現(xiàn)任盧卡斯電影公司的品牌經(jīng)理。

    而這么一次很認(rèn)真且沒什么讓步的交易，哪怕較為艱辛，也正合羅伯特-艾格對(duì)于迪士尼的規(guī)劃。

    從他接過邁克爾-艾斯納的位置以來，他就一直就力于尋找能夠憑借給予消費(fèi)者多樣化的選擇來確保迪士尼未來的創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力的形象產(chǎn)權(quán)。

    跟很多傳統(tǒng)制片廠不一樣，也跟曾經(jīng)的動(dòng)畫王國(guó)的經(jīng)營(yíng)路線也有所不同，這是基于互聯(lián)網(wǎng)的普及而確立的一條更好、更能成功的路。

    在這一點(diǎn)，羅伯特本就是迪斯尼的救世主。

    縱觀他的戰(zhàn)略，也不難理解，無非是打造“迷你迪斯尼”，如皮克斯和現(xiàn)在盯的盧卡斯以及很是覺得錯(cuò)過的漫威，都是他執(zhí)行層面可以驅(qū)動(dòng)迪士尼有所特色的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)——以電影、電視為主，輔以主題公園、玩具以及其他所有基于版權(quán)的開發(fā)業(yè)務(wù)，多向性經(jīng)營(yíng)，一魚多吃。

    相比較羅伯特的商業(yè)思維，被需求的一方喬治大爺?shù)男枨髣t更為情緒化，他老了，精力不再，不得不退休并遠(yuǎn)離他所創(chuàng)造的虛擬世界——但他不希望任何人毀了它。

    “我還從沒這么有錢過呢，”盧卡斯經(jīng)常這么說，“我就是個(gè)干電影的，我所賺的錢的絕大部分都是用來保證我不斷在電影的創(chuàng)新。”

    這的確是他的心聲，不然早20年他就可以賣掉工作室，成為導(dǎo)演界財(cái)富自由坐享分成的那批人。

    以前唱片業(yè)還繁榮的時(shí)候，有“一首經(jīng)典派對(duì)余生”的說法，電影這種豐富觀眾娛樂生活的領(lǐng)域又何嘗不是如此。

    一個(gè)有點(diǎn)權(quán)勢(shì)的小富豪對(duì)于一個(gè)大導(dǎo)來說實(shí)在簡(jiǎn)單，也是最不需要刻意追求的一類目標(biāo)。

    但對(duì)盧卡斯這種從傳統(tǒng)大片場(chǎng)走過來的導(dǎo)演，他顯然更為鋒銳。

    跟卡梅隆一樣，年輕、初掌導(dǎo)筒的盧卡斯在《THX-1138》一片的失敗經(jīng)歷非常慘痛。

    華納不僅從他手中奪走了該片并對(duì)其做了重新剪輯，完全剝奪了他對(duì)“想法”變成影像的創(chuàng)作結(jié)果。

    卡梅隆遇到這種事，其結(jié)果大家也都知道，他直接自己學(xué)會(huì)怎么操作一臺(tái)意大利產(chǎn)的剪輯機(jī)，剪好一版后威脅資方；盧卡斯性子沒這么強(qiáng)硬，雖然對(duì)此傷心，但卻是決定采取不同的方式來對(duì)待他的新作品。

    為此，他主動(dòng)降低了導(dǎo)演片酬——從50萬(wàn)降至5萬(wàn)，但要求的是對(duì)所有包括續(xù)集作品擁有拍攝的絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)。

    他那時(shí)在圈內(nèi)靠著《美國(guó)風(fēng)情畫》（這一部他也只負(fù)責(zé)拍，離開華納后，是環(huán)球投資并負(fù)責(zé)剪的）富有名氣，所以自編自導(dǎo)的《星球大戰(zhàn)：新希望》得到了福克斯的資源傾斜（導(dǎo)演有了資本跟片商談判就是這樣，誰(shuí)條件好跟誰(shuí)合作）。

    后來，星戰(zhàn)神話……盧卡斯的富有程度足以讓其“從心所欲”。

    到了1989年，他想制作一部有關(guān)印第安納瓊斯早期歲月的連續(xù)劇。

    與跟好友斯皮爾伯格創(chuàng)造的《奪寶奇兵》不同的是，《少年印第安納瓊斯大冒險(xiǎn)》并不完全像是該作的電視劇補(bǔ)充篇章，而更像是在給觀眾歷史課。

    也是因?yàn)檫@部電視劇，90年代初，盧卡斯向羅伯特-艾格“推銷”過《少年印第安納瓊斯》，當(dāng)時(shí)后者剛從一個(gè)在紐約北部播報(bào)電視天氣預(yù)報(bào)的普通職員晉升為美國(guó)廣播公司（ABC）的主席。

    兩人的會(huì)見地點(diǎn)就在天行者農(nóng)場(chǎng)——盡管當(dāng)時(shí)羅伯特多少有些顧慮，因?yàn)樗麑?duì)娛樂圈還沒那么熟悉，但彼時(shí)印第安納瓊斯已是當(dāng)時(shí)最受歡迎的角色，是派拉蒙的王牌印鈔機(jī)。

    “我非常急切地想要得到它，”羅伯特那時(shí)就是這么想的，“拜托，這是喬治-盧卡斯和斯皮爾伯格的劇集啊。”

    但老辣的派拉蒙顯然給當(dāng)時(shí)的羅伯特-艾格了一課，之所以派拉蒙都沒興趣，是因?yàn)樗麄冇X得這部劇的方向就錯(cuò)了。

    所以后來這部劇并沒能收獲觀眾的青睞，但大開綠燈的羅伯特依然讓它堅(jiān)持了兩季。

    “這部劇當(dāng)時(shí)很困難，”盧卡斯有些不好意思，“但羅伯特對(duì)此事傾注了全力。”

    兩人的相識(shí)由此開始。

    接著，1999年《星球大戰(zhàn)：幽靈的威脅》，與之后發(fā)行的另兩部一起，一共獲得了25億美金票房，但一些粉絲并不認(rèn)同該系列三部曲。

    他們特別受不了納布星球的加-加-賓克思的笨拙——該角色有著令人費(fèi)解的牙買加口音，后來還因此被《南方公園》和《辛普森一家》當(dāng)成了笑話，編成段子奚落了一番。

    批評(píng)聲撲面而來，當(dāng)粉絲都不滿的時(shí)候，盧卡斯就有些覺得自己無力創(chuàng)新了。

    “沒有互聯(lián)網(wǎng)之前都還好，”盧卡斯接受采訪時(shí)說，“但自從有了互聯(lián)網(wǎng)，批評(píng)越發(fā)惡毒且是針對(duì)其個(gè)人的人身攻擊。我是何苦如此呢？”

    于是，盧卡斯退意已顯。

    《天行者：?jiǎn)讨?盧卡斯的生平與電影》的作者德爾-波洛克這么說道：“我想他一定是覺得自己就像是被《星球大戰(zhàn)》囚禁了，而且這種感受年復(fù)一年地愈發(fā)強(qiáng)烈。”

    與此同時(shí)，羅伯特在ABC繼續(xù)升遷。

    當(dāng)?shù)鲜磕嵩?996年收購(gòu)了該電視網(wǎng)之后，羅伯特漸漸進(jìn)入了迪斯尼的核心權(quán)力圈。

    雖然在后來近十年的時(shí)間里，所有高層都處在艾斯納的陰影之下。

    但到了05年，迪士尼陷入困境。他們盛極一時(shí)的動(dòng)畫部門竟然在那幾年沒有產(chǎn)出一部票房大賣的動(dòng)畫電影，而且越發(fā)不可理解的艾斯納激怒了許多股東。他完全把迪斯尼當(dāng)成了個(gè)人的舞臺(tái)。

    當(dāng)然，迪斯尼對(duì)這位皇帝感官很復(fù)雜。

    在1984年，迪士尼公司遭遇了惡意收購(gòu)。當(dāng)時(shí)的惡意收購(gòu)方想要將沃爾特-迪士尼生前精心經(jīng)營(yíng)多年的迪士尼動(dòng)畫核心資產(chǎn)以及迪士尼樂園周圍的優(yōu)質(zhì)地塊推向市場(chǎng)。

    雖然被緊急叫停，但這也讓迪士尼公司意識(shí)到不能再這樣下去了：當(dāng)時(shí)迪士尼在美國(guó)八大影業(yè)市場(chǎng)份額排名倒數(shù)，整個(gè)公司的資產(chǎn)市值僅為14億美金，他們決定采用更現(xiàn)代的管理。

    于是請(qǐng)來了邁克爾-艾斯納以及弗蘭克-威爾斯這對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的搭檔。

    二位救兵之前其實(shí)都有過高層任職經(jīng)驗(yàn)：邁克爾-艾斯納在到任迪士尼之前是派拉蒙影業(yè)的總裁；而弗蘭克-威爾斯則曾是華納兄弟影業(yè)的副董事。

    當(dāng)二人在站迪士尼公司管理層頂端之后，他們合作起草出了一套改革方案，試圖懸崖勒馬，挽回迪士尼的市場(chǎng)地位。

    二人的舉措便讓迪斯尼騰飛了：

    1.特許經(jīng)營(yíng)權(quán)：將迪士尼的品牌特許權(quán)交給各種周邊廠商，瘋狂擴(kuò)張周邊商品在市面的比重，滲入普通民眾生活的方方面面；

    2.現(xiàn)代化改造迪士尼樂園：全面翻新以往陳舊的迪士尼樂園，加入現(xiàn)代化娛樂設(shè)施，對(duì)于新樂園的選址也不僅是選在大城市周圍，而是往旅游勝地發(fā)展；

    3.振興動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)：投入資源制作一批“適合全家一起觀看”的動(dòng)畫電影，例如《小美人魚》、《獅子王》、《美女與野獸》、《風(fēng)中奇緣》等作品都是邁克爾-艾斯納在任時(shí)期產(chǎn)出；

    4.涉足供成年人觀看的電影領(lǐng)域：成立試金石電影這個(gè)子廠牌，專門制作、發(fā)行此類電影；其后又在1993年收購(gòu)了米拉麥克斯，進(jìn)駐沖奧領(lǐng)域。

    在他倆大刀闊斧的改造之下，迪士尼從1984年市值僅14億美元的公司發(fā)展成為1994年時(shí)市值達(dá)到280億美金的大公司。

    毫無疑問，僅也成果論來說，邁克爾-艾斯納對(duì)于迪士尼的改造是成功了的。

    只可惜，1994年，艾斯納的搭檔、迪士尼改造計(jì)劃的另一位領(lǐng)頭人弗蘭克-威爾斯因直升機(jī)墜毀事故意外去世，也就是從那時(shí)起，迪士尼公司的蓬勃發(fā)展逐漸顯現(xiàn)出了松動(dòng)的跡象。

    主要是弗蘭克-威爾斯在當(dāng)時(shí)的迪士尼扮演一個(gè)白臉的角色。

    他性格隱忍、謙讓，這與艾斯納形成了鮮明的反差——艾斯納對(duì)部下極為易怒。

    而當(dāng)威爾斯不幸離世之后，艾斯納獨(dú)攬大權(quán)，身邊都是盡是些他自己委任的親信。

    這還不算完，艾斯納在1994年的時(shí)候曾經(jīng)先后動(dòng)了四次大手術(shù)，每一次都危及生命，他卻沒有直接指派過接班人，只是說在自己的辦公室抽屜里放著一封裝有接班人名字的信，但只有在自己手術(shù)不成功的時(shí)候才能打開——

    然而艾斯納四次都挺了過來，本來被認(rèn)為是董事會(huì)主席理想候選人的杰弗瑞-卡森伯格在權(quán)勢(shì)反復(fù)之間一氣之下選擇出走，成為夢(mèng)工廠動(dòng)畫CEO，關(guān)系惡劣到與艾斯納對(duì)簿公堂。

    這一系列的操作，讓迪斯尼的內(nèi)部管理環(huán)境迅速下滑，搞得迪士尼很多股東通過董事會(huì)出面讓羅伯特取代了艾斯納。

    雖說在當(dāng)時(shí)，羅伯特的能力并不被外界看好——很多人形容他為“只會(huì)乏味念稿的CEO”。

    可事實(shí)證明了人家有非常清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃——

    先將票房大賣的電影《獅子王》輸出成為了在百老匯長(zhǎng)演的劇目；

    緊接著《加勒比海盜》原是迪士尼主題公園中的一個(gè)騎乘項(xiàng)目，給變成了系列電影并進(jìn)而帶動(dòng)了相關(guān)版權(quán)周邊的大賣。

    06年更是親自與喬布斯會(huì)面，保留皮克斯的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，并允諾對(duì)該團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作只做最低程度的干預(yù)并說服了一直對(duì)艾斯納不滿的喬布斯成功整合。

    雖說喬布斯也搖身一變成為了迪士尼的董事會(huì)成員以及最大個(gè)人股東，但迪斯尼也獲得了新的動(dòng)畫產(chǎn)權(quán)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

    “這簡(jiǎn)直是最為合適的補(bǔ)充。”

    美國(guó)美林證券公司的媒介分析師杰西卡-科恩這么描述這個(gè)交易。

    授權(quán)衍生的角色群讓迪士尼創(chuàng)造了在好萊塢略顯不同的商業(yè)模式：一個(gè)有著穩(wěn)健增長(zhǎng)的多元化營(yíng)收業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。

    從06年到10年，迪士尼的收益不僅有著穩(wěn)定的增長(zhǎng)，而且股票市值實(shí)現(xiàn)了翻番。

    并且，皮克斯的成功使得羅伯特獲得了董事會(huì)的支持——可以收購(gòu)更多的“迷你迪士尼”。盧卡斯電影公司就這樣成為了他的下一個(gè)采購(gòu)目標(biāo)。

    時(shí)間來到11年5月，在迪斯尼有關(guān)星戰(zhàn)主題公園參觀的一個(gè)早晨，羅伯特有些隨意的問起此事——他是最先知道喬治導(dǎo)演想退居一線的人。

    而恰巧，盧卡斯也認(rèn)為迪士尼的收購(gòu)并沒有攪亂皮克斯的“才華”，如果他把盧卡斯電影公司出售給迪士尼，他還能在退居二線后保留對(duì)自己所創(chuàng)造的虛擬宇宙的影響力。

    在仔細(xì)思考后，喬治-盧卡斯就想邀請(qǐng)凱瑟琳-肯尼迪擔(dān)任新的管理人，她也是盧卡斯二十多年的密友……

    “我想你已經(jīng)聽說了我即將退休。”

    11年10月的一天，盧卡斯這樣跟她說。

    而當(dāng)盧卡斯真誠(chéng)的問她是否有興趣接盤盧卡斯電影公司CEO一職。

    凱瑟琳欣然接受了。

    “我們需要有一個(gè)共識(shí)，盡管之前我們有過大量對(duì)話和合作，但一旦我們最終收購(gòu)了公司，迪士尼必須是那個(gè)對(duì)任何計(jì)劃說了算的人。”

    在這樣的前提下，羅伯特-艾格當(dāng)然要保障他說服董事會(huì)拿下這筆交易后，迪斯尼的處境。

    盧卡斯雖然受限于精力、年齡等問題原則同意了，但要他真的放棄絕對(duì)的控制實(shí)在很折磨他。

    這是一個(gè)對(duì)《星戰(zhàn)》拍攝一個(gè)道具的擺放都要隨他意的人。

    所以哪怕羅伯特每周都會(huì)去問候盧卡斯，很多事情也都在解決、推進(jìn)，他反而不那么平靜。

    但，這就是人生。

    星戰(zhàn)之父并不會(huì)是陪伴這個(gè)IP永遠(yuǎn)的決策者，就像米老鼠離開了迪斯尼家族也不會(huì)消失。

    羅伯特的辦公桌擺放著很多迪士尼電影形象的物品，包括兩把光劍。

    每每聽著下屬對(duì)于交易談判的推進(jìn)有所成果，他都喜歡拿起它揮舞，“我就是達(dá)斯-拉維。”他想……

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