傳統(tǒng)電視方正在積極促成行業(yè)協(xié)約，很快就在一眾流媒體平臺之間引起了不小的騷亂。

    后入場的在評估有可能的投資風(fēng)險和市場大環(huán)境，但那些早已站到臺前的卻是避無可避。

    羅恩很煩惱，他才剛開始申請擴大服務(wù)器、云數(shù)據(jù)儲存方面的升級，勢必還要再招聘相應(yīng)技術(shù)人員填補崗位，沒想到就出了這事。

    先前還很開心，現(xiàn)在卻是開心不起來了，他看著似乎更加愁眉苦臉的內(nèi)容官布萊克，不知道該說什么好。

    畢竟，無論是HBO那邊展示的態(tài)度，還是老板所說的從CAA那里得到的些許訊息，似乎都在傳遞著一個壞消息。對流媒體的發(fā)展不好的消息。

    乘風(fēng)起，風(fēng)停摔。

    新興行業(yè)很受到各方政策的影響。

    就像曾經(jīng)的“家電下鄉(xiāng)”直接讓國產(chǎn)家電行業(yè)騰飛，一邊解放農(nóng)村市場，一邊大肆減弱日本電器商蒸蒸日的品牌度；

    4G和移動端則給了流媒體發(fā)展的契機，迎合了當(dāng)代和未來一輩當(dāng)家人享受互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利生活。但這不意味著有了條件，就能快速取代。

    奈飛和琥珀想得都是五年功、十年功就能躍居于電視機這種媒介之，越晚達(dá)成，對這個行業(yè)越不利。

    但偏偏，這看似是奈飛挑動的局勢，其他流媒體平臺還真不能怪它。

    須知，內(nèi)容商大幅漲價，扼殺的是整個行業(yè)的升空間（盈利空間），奈飛主動抗住壓力用強硬的姿態(tài)頂了回去，事了，還背負(fù)了用戶方面的輿論罵名，卻又在觀眾心中種下了成本的種子，這不是行業(yè)老大該有的擔(dān)當(dāng)是什么？

    總有人要說這句話、去做這么一件事的，為什么不能是奈飛呢？

    哦，它不接廣告啊，那沒事了。

    想立純凈流的人設(shè)，就要做好內(nèi)容漲價帶來的最大沖擊嗎。

    外頭。

    罵奈飛的聲音沒停，奈飛股價也還在繼續(xù)下挫，已經(jīng)跌到190美金以下了。

    自媒體在狂歡，股市分析師信誓旦旦的說還得降，這些戲謔聲、謾罵聲圍繞在奈飛的左右，奈飛卻是越加的沉默。

    說實話，就算讓萊曼站在奈飛的立場思考怎么突破11年圍繞奈飛的這一場內(nèi)容鉗制，他估摸著也是做出漲價、拆分套餐的決定，但也正是他們這樣做了，有過嘗試，奈飛后來的決策才變得越來越成熟，越來越有施行的魄力。

    想想看，從高峰處300多美金一股，市值1320億，跌到現(xiàn)在市值不過825億，而且還在跌，被人買空，這不可謂不是一個血的教訓(xùn)。

    對奈飛也是對其他的流媒體。

    像奈飛貿(mào)然拆分套餐，事先并沒有長時間的用輿論鋪墊，人家某團還知道來個心疼外賣小哥的議題反復(fù)強調(diào)呢，也沒有就新的會員機制向用戶解釋，想當(dāng)然的用郵件通知更顯冰冷，讓用戶倍覺冒犯，所以才會這么生氣——作為企業(yè)，你只有一次改正錯誤的機會。無論怎樣做，都不要讓用戶和你的交易環(huán)境變得更難。

    再者奈飛忘了愿意購買流媒體服務(wù)的人大多是互聯(lián)網(wǎng)的忠實使用者，他們通過各自媒介保持著廣泛的新聞性和時效性，遠(yuǎn)比傳統(tǒng)報紙培養(yǎng)的媒體人更主觀，更會利用發(fā)聲渠道。

    換句話說，自媒體時代，大家又樂于分享，他們會告訴自己身邊的人某個東西有多好，也會添油加醋地讓人們知道某個東西有多差。所以，想要出臺對用戶利益有重大影響的決定時，引導(dǎo)就變得特別重要，要盡量讓用戶跟平臺站到同一條陣線，最次也是把鍋推給別人。

    9月10號的早。

    萊曼再一次來到了琥珀視頻，徑直朝會議室走去。

    “老板，情況怎么樣了？”剛進會議室，布萊克便十分敏捷或者說心急的竄了過來，一邊幫他拉開椅子，一邊仔細(xì)詢問。他旁邊以羅恩為首的技術(shù)管理們也都一臉的疑問加緊張。

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    “哈。他們規(guī)定各家出品的劇集最好兩年之內(nèi)都不要放在流媒體播出，也就是說我們只能放老電視劇，對觀眾的時限誘惑又減弱了。”自從昨晚在CAA的布萊恩那里知道了議題方案，萊曼該有的情緒也沒了，已經(jīng)接受了——不接受也沒辦法，人家都升到電視網(wǎng)的留存問題了，事關(guān)兩方的利益之爭，還能怎樣？

    萊曼滿不在乎的放下公司文員幫他打印整理的協(xié)議條款，說道：“幸好，電影方面他們做不了主，院線和電影制作方也跟我們沒有競爭，下映之后，還是能進到流媒體播放。”

    不過，想明白歸想明白，這條舉措一出，確確實實給了流媒體行業(yè)不小的壓力。

    這年頭，用戶們對內(nèi)容的需求很大，劇集資源可是相當(dāng)重要——內(nèi)容時長擺在那呢，2年不流入流媒體，也就意味著觀眾只能守在電視機前看新劇，幾乎斷了流媒體用戶存量的一臂。

    果不其然，文件發(fā)下去后，都別提老劇漲價，光這一點就讓布萊克這位內(nèi)容官皺起了眉頭。

    這種一個行業(yè)針對另一個行業(yè)的限制將會給流媒體的外部環(huán)境帶來何種變數(shù)和影響，未來又跟怎么發(fā)展，是需要他們這些管理層盡快商談、拿出決策。

    “另外，我看了下。據(jù)一些版權(quán)方也認(rèn)同的，他們還要求我們每年要針對網(wǎng)絡(luò)流出的盜版資源予以打擊，按他們的說法，網(wǎng)絡(luò)盜版嚴(yán)重侵吞了本屬于版權(quán)所有方的利益。我們不該放任不管乃至縱容。”羅恩讀著這一條，心里雖不爽，但也沒什么反駁的跟腳。

    是個人都知道，網(wǎng)絡(luò)盜版有多猖獗，關(guān)鍵還沒太多技術(shù)門檻，至于說縱容，那倒不至于，但不去處理，用戶習(xí)慣用網(wǎng)絡(luò)播放器找資源的話，本就屬于流媒體的用戶群，沒有太過認(rèn)真的打擊倒是真的，除非他們侵害的是琥珀的利益，比如說螢火蟲自制內(nèi)容什么的。

    “這……DVD盜錄問題都解決不掉，他們光是在美墨邊境就抓獲多少起私自傳播案了，也沒見他們特別盡心，不都是殺雞儆猴？”布萊克忿忿道。老劇內(nèi)容漲價，新劇又不給播，也意味著他原先設(shè)想的1000萬穩(wěn)定付費人群（國內(nèi)600萬，國際400萬）就能實現(xiàn)凈利潤余值，現(xiàn)在看來，卻是白想。還能不能穩(wěn)住新增，縮小流失率都是個問題。

    “照做吧，都盯著呢。”萊曼敲了敲桌子，“立馬成立一個法務(wù)部，抓一抓網(wǎng)絡(luò)的片源流通，給他們一個交代。”

    錢袋子的問題還是得注意的，再說了，打擊盜版就是維護環(huán)境，還是有必要花費錢和人力。

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