過(guò)了幾日。
去到辦公室，梅斯照例整理了一些報(bào)紙和影市消息。
萊曼拿起最上面的一份，剛想轉(zhuǎn)到娛樂(lè)板塊，就發(fā)現(xiàn)頭版頭條印著大統(tǒng)領(lǐng)微笑的照片，旁邊還配文引載了雜志給大統(tǒng)領(lǐng)頒發(fā)的“世界上最無(wú)影響力的人物之一”的配圖獎(jiǎng)?wù)隆?br />
“哈哈�！比R曼笑死了。
處在這么一片“自由”的土地，看總統(tǒng)笑話已經(jīng)成了民眾的日常。
雖然是惡搞，但放在眼下其實(shí)也是有道理的，今年6月，前馬薩諸塞州州長(zhǎng)米特朗姆尼正式宣告參與12年競(jìng)選，呼聲很高的同時(shí)大統(tǒng)領(lǐng)似乎連內(nèi)部都搞不定，自己為了挽救自己聲望的力主推行的4千億就業(yè)補(bǔ)貼在民主黨內(nèi)都沒(méi)通過(guò)，更別提展示他的白宮權(quán)威刷一波民心。
再加上他上任前畫(huà)的那些餅大部分都沒(méi)實(shí)現(xiàn)，還頻頻在海外挑事，國(guó)內(nèi)的失業(yè)率問(wèn)題卻一直懸而未解，前不久，還遇到標(biāo)普將美利堅(jiān)的長(zhǎng)期信用評(píng)級(jí)由降至，展望為負(fù)，可想而知此時(shí)的部分媒體是怎么看待這位史上第一的非裔統(tǒng)領(lǐng)。
當(dāng)然，笑歸笑，萊曼還是很快翻到了自己最應(yīng)該感興趣、了解圈內(nèi)信息的娛樂(lè)板塊。
然后第一個(gè)標(biāo)題，就是慶祝全球破7億，旁邊的配圖里，媒體很狡猾的放上了一眾主創(chuàng)從01年的片場(chǎng)照一路到11年的片場(chǎng)照片，這么一看，歲月的對(duì)比效果異常明顯。
好嘛，華納的情懷牌是打得沒(méi)完了。
繼續(xù)翻看，剩下的都是一些新作的炒作，包括藍(lán)蝶方面針對(duì)的軟文推廣。
看完報(bào)紙，拿起影市數(shù)據(jù)。
卻發(fā)現(xiàn)雖然宣傳聲勢(shì)不斷，但成績(jī)卻是滑層的飛快。
它可以一天進(jìn)賬9000萬(wàn)，就可以一天只進(jìn)賬400多萬(wàn)，自首日過(guò)后影片就開(kāi)始跌，一開(kāi)始只是小跌個(gè)百分之30、百分之40，到了第二周，總數(shù)值下來(lái)的同時(shí)跌幅反而更多，最高的一次直接跌了百分之68，如此陡峭的走勢(shì)圖看著還是蠻嚇人。
它這也算是完美詮釋了流量大作該有的路線，回本快周轉(zhuǎn)快，短線就能知成效。
萊曼看著這部北美剛過(guò)25億出頭的票房累計(jì)，心想照這個(gè)路數(shù)，4億肯定是沒(méi)希望啦，但從全球范圍來(lái)看，的回報(bào)已經(jīng)很出色了。
像不也同樣劃出了滑坡般的走勢(shì)，還沒(méi)有這般夸張。
截至到現(xiàn)在的話，上映5周，早就跌出周榜前十了，周末休息日的時(shí)候入賬也不到500萬(wàn)。
“老板，你要去看的試鏡嗎？”
下午，跑來(lái)螢火蟲(chóng)大樓的布萊克問(wèn)。
“劇本怎么樣了？”
“主要的框架已經(jīng)寫(xiě)好了，剩下的只是往里面填充、潤(rùn)色。我手上已經(jīng)拿到他們幾位共同確定的4集劇本。”
“沒(méi)請(qǐng)什么很有名氣的大牌演員吧？”
“沒(méi)�？∧徐n女有經(jīng)驗(yàn)的老戲骨組合足夠了，這部劇的錢(qián)大部分花在幕后方面，我算了一下，第一季的制作花銷(xiāo)大概在1700萬(wàn)�！�
嗯，平均下來(lái)也差不多是140萬(wàn)一集，在美劇里也算有檔次的那一批，沒(méi)怎么特意省錢(qián)。
畢竟劇集質(zhì)感到底如何，觀眾看得時(shí)候自然能清楚的感知到，除了某些粉絲濾鏡太嚴(yán)重的，不是所有人都愿意看粗制濫造的摳圖片。
“是最后一輪試鏡嗎？”
“是，我已經(jīng)跟了一段時(shí)間了，他們?cè)趧?chuàng)作劇本的時(shí)候，我就向各家經(jīng)紀(jì)公司發(fā)送了片約邀請(qǐng)�！�
“正好沒(méi)事，那去吧。”
兩人開(kāi)到地方，就是琥珀視頻租的園區(qū)寫(xiě)字樓，倒是讓一群搞編程的男著實(shí)了解了一下好萊塢的試鏡流程。
好奇歸好奇，其實(shí)說(shuō)白了也就那么回事，紅沙發(fā)什么的，早就不流行了，看對(duì)眼了也不會(huì)在試鏡間亂搞，如此正規(guī)，倒是讓一些人遺憾。
“嘿，羅恩，你那怎么樣？”一段時(shí)間還沒(méi)琥珀，萊曼自然關(guān)心一下自家的流媒體發(fā)展得如何。
“我們的付費(fèi)會(huì)員差不多穩(wěn)定在440萬(wàn)了，其中有20多萬(wàn)是拉丁市場(chǎng)帶來(lái)的。還有，那些墨西哥、拉丁美洲等地區(qū)的片源對(duì)我們吸收少數(shù)族裔起了很大的幫助，我可以說(shuō)在新墨西哥州，我們的受眾比奈飛還多，但在其他地方就不行了，占有率很低�！绷_恩不怎么會(huì)修飾匯報(bào)用的語(yǔ)句，一五一十的道：“而且，我們的收入提高的速度也跟不上訪問(wèn)量的增長(zhǎng)，有些不成正比。打差異牌的思路很正確，但確實(shí)不是增加收入的好方法，很多錢(qián)都被那些代理商賺走了，帶寬和服務(wù)器的成本還降不下去，很多時(shí)候，還不如公司有的那些本土片源轉(zhuǎn)化率高�！�
羅恩的意思很清楚，數(shù)據(jù)太虛�？粗每�，水分比其他同行都多。
所以也別看用戶增長(zhǎng)并不差，但用戶能夠提供給平臺(tái)的財(cái)源結(jié)構(gòu)不咋滴。前文就說(shuō)過(guò)，在國(guó)際地區(qū)展開(kāi)業(yè)務(wù)，成本代理等方面的成本支出差不多會(huì)分流原屬于平臺(tái)三分之二的收益，也就是說(shuō)一部海外片源雖然便宜，但創(chuàng)造的價(jià)值只是英美等地同等價(jià)值片源的三分之一。
換句話說(shuō)，300萬(wàn)
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