全體高層會(huì)議。
在逐步穩(wěn)定的市場(chǎng)統(tǒng)治背景下，萊曼也像跟凱文交流得出漫威第二階段初定策一樣，總結(jié)的是未來(lái)2到3年，螢火蟲(chóng)的制片任務(wù)和整體配套的業(yè)務(wù)規(guī)劃。
不說(shuō)其他，能做到對(duì)動(dòng)員的各種資源有清晰的方向絕不是什么無(wú)用功。
要知道，現(xiàn)如今，曼恩傳媒好歹也成為了10年業(yè)績(jī)第一的制片公司，分量、影響力自然又不同，起碼院線那邊的態(tài)度就好不少，如此，檔期資源調(diào)動(dòng)和宣發(fā)能力的擴(kuò)大也很明顯——特別是對(duì)暑期、圣誕的資源安排。
藍(lán)蝶影業(yè)能比較容易的深入北美院線聯(lián)盟有關(guān)排擋的談判桌，爭(zhēng)取己方的利益。
過(guò)去這方面他們有些薄弱，每次定檔藍(lán)蝶都要?jiǎng)訂T許久，更別提跟六大撞，開(kāi)畫(huà)銀幕的分配也容易不公平，由此帶來(lái)的項(xiàng)目周轉(zhuǎn)、投資回報(bào)率的壓力肯定是有的，使得他們不得不把發(fā)行權(quán)益分出去一部分用來(lái)?yè)Q取宣發(fā)的便利。
好在，曼恩傳媒的制片項(xiàng)目屢出佳績(jī)，10年真正問(wèn)鼎第一，不然能有多少累積籌碼去對(duì)院線市場(chǎng)施加影響可能還要走一段路。
而現(xiàn)在，起碼在競(jìng)爭(zhēng)激烈的暑期檔，藍(lán)蝶的排場(chǎng)也有了，發(fā)行一些不那么吃病毒推廣的項(xiàng)目綽綽有余。
像計(jì)劃11年出品的怪獸宇宙第二部，《哥斯拉》，利亞姆就信心滿滿的保證能在北美做到獨(dú)立發(fā)行，初步定檔的8月或9月，意圖也很明顯，就是接著兩部漫威大片搶占市場(chǎng)份額。
一般來(lái)說(shuō)，以全球影市作為目標(biāo)點(diǎn)的大作，中間留個(gè)兩三周的空窗期完全夠了，放映巔峰一過(guò)，座率不算高，分流的影響并不大，讓作品慢慢累積即可。
除此之外，11年或立項(xiàng)或定檔或準(zhǔn)備劇本的拍攝計(jì)劃，還有《破曉：下》、《超體》、《斯巴達(dá)300勇士》第二部，導(dǎo)演扎克-施耐德；因《孤堡驚魂》被萊曼看重的胡安遞來(lái)的本子《海嘯奇跡》——一部根據(jù)印度洋大海嘯真實(shí)事件改編的災(zāi)難電影。
墨西哥三杰，亞利桑德羅執(zhí)導(dǎo)、阿方索監(jiān)制的劇情片《美錯(cuò)》；招魂宇宙的節(jié)點(diǎn)作，融合了《死寂》附體怨靈 《死刑》驅(qū)魔師設(shè)定的《潛伏》；因《朱諾》合作愉快的個(gè)人工作室導(dǎo)演賈森-雷特曼遞交的喜劇《宅男杰夫》......
......
除了《300》續(xù)作早有規(guī)劃，其他幾個(gè)項(xiàng)目都有故事。
其中，《海嘯奇跡》是胡安在西班牙參加本地的一個(gè)電影展時(shí)，一位西班牙本土的制片帶著本子主動(dòng)找他，然后闖出名頭又沒(méi)有新片計(jì)劃的胡安被打動(dòng)，接了導(dǎo)演一職，并為他引薦了螢火蟲(chóng)影業(yè)，審片時(shí)，被加西亞看重、批準(zhǔn)；
《美錯(cuò)》的話，則是亞利桑德羅拍攝《通天塔》時(shí)冒出的一個(gè)點(diǎn)子? 同樣是聚焦不同國(guó)家之間的普通人，只不過(guò)主題沖突從愛(ài)情變成了家庭，中間花了很多時(shí)間逐步完善? 主線確定為：努力，無(wú)法改變一個(gè)底層走私犯的命運(yùn)? 風(fēng)格依舊尖銳、抨擊——墨西哥三杰除了陀螺都喜歡現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)的題材，能沖獎(jiǎng)嗎? 審片都沒(méi)什么猶豫就投了；
《潛伏》就更不用說(shuō)了? 比起前世招魂宇宙的磕磕碰碰，這一世有了萊曼的點(diǎn)撥? 溫子仁很快就跟好友雷-沃納爾想到了現(xiàn)在這個(gè)本子? 且跟前世不同的是? 這一部里，經(jīng)過(guò)萊曼的建議，驅(qū)魔師將會(huì)用《死寂》中的人偶比利作為驅(qū)靈道具，幫助喬希（劇中父親一角）打敗紅臉怨靈......
這種聯(lián)動(dòng)一出現(xiàn)? 基本也宣告招魂宇宙的建立。
至于《宅男杰夫》，完全是賈森-雷特曼的工作室自己收到的本子? 介于資金原因、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)以及宣發(fā)問(wèn)題，覺(jué)得螢火蟲(chóng)不錯(cuò)，主動(dòng)尋求合作......
換句話說(shuō)，參加會(huì)議的制片階層暫時(shí)能確認(rèn)的各項(xiàng)“檔期負(fù)擔(dān)”成果? 只有這些，算漫威初定的三部，11年還只有8個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃，離萊曼的預(yù)期還有不小的距離。
按曼恩傳媒現(xiàn)有的體量，應(yīng)該要對(duì)每個(gè)月份都有安排才對(duì)，不說(shuō)一月一部，8個(gè)項(xiàng)目對(duì)標(biāo)一線制片廠也著實(shí)少了點(diǎn)，對(duì)宣發(fā)資源的利用根本不算高效，讓人遺憾。
在經(jīng)過(guò)一番討論之后，萊曼除了讓制片部門(mén)繼續(xù)尋找市面的好本子，余下的，也只能走一步看一步了。
當(dāng)然，8個(gè)項(xiàng)目里，大多是票房精品，單從盈利角度來(lái)說(shuō)，倒是沒(méi)啥負(fù)擔(dān)。
“今年的戛納電影節(jié)，陀螺確定參加了，到時(shí)候我們的人在那邊也能簽到一些項(xiàng)目用作發(fā)行。”藍(lán)蝶方面，利亞姆瞧著今年制片規(guī)劃的數(shù)字，開(kāi)口說(shuō)道。
有電影節(jié)作為窗**易支撐，藍(lán)蝶的發(fā)行指標(biāo)還算是能得到補(bǔ)充。
“那些片源大多只能走線下，院線市場(chǎng)的缺口還在。”帕爾曼說(shuō)。如愿以償?shù)恼莆瞻鏅?quán)部門(mén)的工作后，他肯定對(duì)院線電影感興趣些，走線下DVD的，運(yùn)作空間幾乎跟他的團(tuán)隊(duì)沒(méi)關(guān)系。
“沒(méi)事，今年才開(kāi)個(gè)頭呢，剩下還有很多時(shí)間供我們參詳。”布萊克認(rèn)真道：“我們的制作業(yè)務(wù)一向?qū)幦蔽銥E，要么賣(mài)票房，要么走獎(jiǎng)項(xiàng)，所以難抉擇些。”
“嗯，布萊克經(jīng)理說(shuō)得沒(méi)錯(cuò)。”萊曼開(kāi)玩笑道：“要是放寬審核，一年10部的產(chǎn)量還是輕松的，但，”萊曼忽又認(rèn)真，“比起產(chǎn)量，不浪費(fèi)檔期，增加運(yùn)營(yíng)周轉(zhuǎn)，我寧愿維持觀眾心中螢火蟲(chóng)的精而少的廠牌形象。我希望觀眾看到螢火蟲(chóng)的logo時(shí)，哪怕不是他們感興趣的類(lèi)型，也一定不是他們嘴里的大爛片。同理，漫威也是如此，它可以通俗、娛樂(lè)，但不能沾染爛片得標(biāo)簽。”
“我們明白。”螢火蟲(chóng)的制片們齊聲說(shuō)道。
萊曼點(diǎn)點(diǎn)頭，“項(xiàng)目的事再說(shuō)吧，前些日子我跟約瑟夫總裁商量過(guò)，要深化衍生品業(yè)務(wù)的自主運(yùn)營(yíng)比重，目前，我們?cè)趦?nèi)地的授權(quán)市場(chǎng)已經(jīng)初步取得了成效，再加流動(dòng)資金的儲(chǔ)備足夠龐大，自身造血能力也非常健康，可以適當(dāng)?shù)耐菩衅渌胤降慕?jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)......”
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