各地影市發(fā)展到現(xiàn)在，首日破億的成績(jī)并不是那么得高不可攀，北美首日3600萬(wàn)，也不算夸張。
但如果說(shuō)低的話，別忘了，阿凡達(dá)是周三公映，是算在工作日的范圍里，而這個(gè)成績(jī)已經(jīng)是目前第一的票房。
按照這個(gè)走勢(shì)開(kāi)局，肯定是極為優(yōu)異的標(biāo)準(zhǔn)，只不過(guò)對(duì)比一下問(wèn)鼎的目標(biāo)，就顯得國(guó)內(nèi)的收獲沒(méi)那么驚艷，可偏偏海外爆了，還是大爆。
是的，這種結(jié)果的出現(xiàn)，讓很多預(yù)測(cè)機(jī)構(gòu)和那些做票房新聞的工作者都很詫異。
為什么？
大家都是首日破億，但大家說(shuō)得是海內(nèi)外加起來(lái)，只有阿凡達(dá)是真正的靠著海外地區(qū)就過(guò)億了，而且海外觀眾的支持力度非常高，直接刷新了許多地區(qū)的首日記錄，并拔高到一個(gè)只能仰望的高度。
得知這則消息，還未在真人電影市場(chǎng)靠硬實(shí)力奪得全年票房份額第一的迪斯尼坐不住了，羅伯特艾格第一時(shí)間就叫來(lái)了幾位部門(mén)管理。
“各位，大家都知道了，阿凡達(dá)的首日票房......”
話剛一出，制作部副總裁杰夫就感覺(jué)手心不斷沁出粘膩的汗水，整個(gè)人都有些天旋地轉(zhuǎn)，雖然早在阿凡達(dá)內(nèi)部試映獲得院線商的資源傾注之后，他就有感這一幕的發(fā)生，但真的到來(lái)后，還是無(wú)法緩解該有的情緒波動(dòng)。
因?yàn)榱_伯特叫他們來(lái)的原因很簡(jiǎn)單，阿凡達(dá)項(xiàng)目被放棄需要一個(gè)高層人士背鍋，尤其是項(xiàng)目前景看著很不錯(cuò)的前提下如果賠了，放棄的決議說(shuō)不定還要被夸贊，但可惜，沒(méi)有。
且問(wèn)題是，該由誰(shuí)出面承擔(dān)責(zé)任呢？
股東們當(dāng)然不會(huì)背鍋，正手也不會(huì)，那便只能輪到副職了，所以他才心慌。
“更糟糕的是，”發(fā)行部的高管接著話題道：“近些天，東部的一些州遇到了暴風(fēng)雪，天氣很惡劣，很多觀眾被迫留在了家里沒(méi)有出門(mén)，不然阿凡達(dá)的北美成績(jī)會(huì)更好看些。”
“是的。更何況卡梅隆的電影，觀眾的觀影熱情不會(huì)來(lái)得快去得也快，目前的高分口碑很可能制造堅(jiān)挺的長(zhǎng)線市場(chǎng)......”有人還在穩(wěn)定的分析，“這么算的話，破不破20億目前還無(wú)法看出來(lái)，但盈利的潛質(zhì)已經(jīng)表現(xiàn)出來(lái)了。”
別忘了，票房出色的，線下市場(chǎng)和版權(quán)周邊會(huì)相應(yīng)的出色，阿凡達(dá)的受眾可不單一，不會(huì)像暮光系列那樣靠某部分群體維持著高效率的吸金。
對(duì)于這些專(zhuān)業(yè)人士來(lái)說(shuō)，通過(guò)首日的觀眾反饋和具體的市場(chǎng)數(shù)據(jù)，已經(jīng)能分析出不少東西，很多事，發(fā)生了，就自然能做到心里有數(shù)。
再細(xì)致一點(diǎn)，說(shuō)是海內(nèi)外聯(lián)合放映，但一部分票倉(cāng)地區(qū)，如中國(guó)、日本都推遲到了新年之后。
換句話說(shuō)，這還不算阿凡達(dá)最強(qiáng)勢(shì)的放映時(shí)期，類(lèi)似的概念才是人們需要去好好衡量的點(diǎn)。
海外1.1億，也意味著已經(jīng)放映的81個(gè)地區(qū)，平均每個(gè)地方貢獻(xiàn)了130萬(wàn)美金的首日票房，而這樣的表現(xiàn)，前兩周按理來(lái)說(shuō)跌幅都會(huì)很小，因?yàn)榍皟芍鼙揪褪谴笃钠狈考惺杖攵危粦{這個(gè)全球一天一億的收獲，那也是穩(wěn)穩(wěn)過(guò)10億了，就算第三周、第四周跌幅全都過(guò)半，15億也穩(wěn)了，靠票房就能回本。
就這，還不算最理想的狀態(tài)，樂(lè)觀一點(diǎn)，長(zhǎng)達(dá)2個(gè)月的運(yùn)作周期，說(shuō)不定還真能打破記錄......
羅伯特艾格當(dāng)然也想到了這些，所以他才凝重的看完數(shù)據(jù)，便迅速召集了公司管理層。
“加上午夜場(chǎng)，一天收獲1.5億......”
反復(fù)咀嚼著1.5億這個(gè)數(shù)字，羅伯特的臉上雖然不見(jiàn)喜悲，但額頭上冒出的皺紋也代表他并不平靜，只不過(guò)身為迪斯尼的掌舵者，他在遺憾之余，思考的只是眼下戰(zhàn)略不利期，如何快速的掩蓋下去。
畢竟這會(huì)牽扯到迪斯尼內(nèi)部錯(cuò)綜復(fù)雜的斗爭(zhēng)，他只得快刀斬亂麻，讓人承認(rèn)過(guò)失。
但，那該是誰(shuí)呢？
他看向了負(fù)責(zé)項(xiàng)目制作拍攝，也參與過(guò)3紀(jì)錄片拍攝的部門(mén)副手杰夫......
是啊，全程見(jiàn)證了這一切，他竟然沒(méi)有給予公司判斷的底氣，這實(shí)在是工作上的失職。
......
“首日1.5億！”
“海外票房這么高嗎？”
當(dāng)北美觀眾也從報(bào)紙上看到放映首日的新聞后，各大電影網(wǎng)站的評(píng)論區(qū)里瞬間就被自豪的影迷涌入發(fā)聲。
在通篇的“酷斃了”的影評(píng)下，又流行起數(shù)字“1.5億”的刷法。
或者說(shuō)，這是阿凡達(dá)的評(píng)論區(qū)才出現(xiàn)的情況。
畢竟，阿凡達(dá)可聊的點(diǎn)不多，它既不像黑暗騎士那般高質(zhì)量，影迷們都在探討劇情、角色也不像變形金剛那樣，有許多影迷貢獻(xiàn)票房之后跑來(lái)吐槽電影之中的不合理。
阿凡達(dá)的評(píng)論區(qū)，觀眾對(duì)于劇情的關(guān)注度是賣(mài)座大片中罕見(jiàn)的低，幾乎大部分評(píng)論都跟視覺(jué)效果有關(guān)，要么就是抱怨自己沒(méi)買(mǎi)到iamx影廳的票。
從這些評(píng)論也可以看出，觀眾群體有迫切的觀影需求，而且因?yàn)閕max影廳實(shí)在太少，看過(guò)的觀眾又有很多打算等一張iamx的票再看一遍。
也是在這種情況下，表現(xiàn)突出的阿凡達(dá)繼續(xù)自己的收割之旅，在北美市場(chǎng)上，19日，也就是是放映首周周六報(bào)收4020萬(wàn)，20日周日小跌一點(diǎn)拿走3870萬(wàn)，放映5天，北美累計(jì)入賬1.62億。
而在海外，首日便市場(chǎng)大爆之后，5天直接卷走3.05億，全球票房一下便來(lái)到4.67億，再度創(chuàng)造一連串的記錄，并成為各國(guó)媒體爭(zhēng)相報(bào)道的焦點(diǎn)。
只用了5天時(shí)間，阿凡達(dá)就完成了許多電影整個(gè)放映周期都拿不到的成績(jī)，也成為了許多票房分析機(jī)構(gòu)津津樂(lè)道的熱點(diǎn)分析對(duì)象，甚至也開(kāi)始有媒體附和萊曼所說(shuō)的超越泰坦尼克號(hào)，并直言阿凡達(dá)的統(tǒng)治力可以配得上榜單第一的寶座。
但不管如何，見(jiàn)證奇跡也需要一個(gè)過(guò)程，外界的熱議也并沒(méi)有過(guò)多的影響螢火蟲(chóng)對(duì)自身事務(wù)的運(yùn)作。
轉(zhuǎn)眼，2010年來(lái)到，有些事也提上了日程......
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