伯班克，哥倫比亞影業(yè)。
“首席，昨日漫威舉辦的內(nèi)部試映反響很好......”
加雷斯-安托瓦內(nèi)特作為發(fā)行部總裁，當(dāng)然對(duì)即將運(yùn)作的項(xiàng)目很關(guān)心。
畢竟，眼下馬上就要進(jìn)入暑期檔前沿了，福克斯針對(duì)《美隊(duì)》的預(yù)熱也逐步開(kāi)始，接檔而至排在7月的《雷神》自然得提前瞅瞅他們兩家的行動(dòng)效果如何。
“院商那邊怎么安排的？”卡洛斯眉頭一挑，“索尼經(jīng)典確定的那部驚悚片會(huì)不會(huì)受到影響？”
“《鋼鐵俠》和《無(wú)敵浩克》的成績(jī)擺在那，大家都想賭一把《美隊(duì)》的錢(qián)景，不出意外的話，開(kāi)畫(huà)規(guī)模不會(huì)少于3700家，至于《著迷》，受眾不同，影響不會(huì)太大。”
索尼經(jīng)典在整個(gè)索尼傳媒集團(tuán)的體系中擔(dān)任的是類似探照燈于福克斯的職務(wù)，同樣是著重發(fā)掘文藝片或者小成本題材，《著迷》正是此類產(chǎn)物。
不過(guò)話又說(shuō)回來(lái)，今年的暑期檔競(jìng)爭(zhēng)還是非常激烈。
5月初有《美隊(duì)》、《星際迷航》、《天使與惡魔》；6月有《終結(jié)者201》、《飛屋歷險(xiǎn)記》、《失落的大陸》；7月有《冰川時(shí)代3》、《雷神》、《變形金剛2》、《哈利波特6》......
光這份片單，就知道是怎樣的票房狂歡。
唯獨(dú)不確定的是誰(shuí)大獲成功，誰(shuí)又不達(dá)預(yù)期，畢竟觀眾的心思有時(shí)候很好猜，有時(shí)候又怎么樣都摸不準(zhǔn)。
只不過(guò)這對(duì)影迷來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)很值得期待的暑假，片源的質(zhì)量上去了，對(duì)觀眾肯定友好，選擇變廣了嗎。
......
4月份，是《速度與激情4》給予環(huán)球驚喜的時(shí)候，這個(gè)一度被放棄的系列，在范-迪塞爾拉來(lái)金主啟動(dòng)之后，第三部外傳性質(zhì)的《東京漂移》也就一般般，所以誰(shuí)也想過(guò)它會(huì)在第四部突然大爆。
公映首周末7250萬(wàn)的票房收益，使該片刷新了4月上映新片的周票房紀(jì)錄——在此之前的紀(jì)錄保持者是2003年4月上映的《憤怒管理》，4220萬(wàn)；
也使該片刷新了以汽車(chē)為主題的電影周票房紀(jì)錄——之前的紀(jì)錄保持者是2006年上映的《賽車(chē)總動(dòng)員》；還刷新了環(huán)球影業(yè)的周票房紀(jì)錄，之前的紀(jì)錄保持者是17年上映的《失落的世界：侏羅紀(jì)公園》。
以上種種，足以看出環(huán)球也是莫名撿到了一座金礦。
搞得他們甚至專門(mén)去實(shí)地調(diào)查為什么《速度與激情4》能創(chuàng)造這樣的成績(jī)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)觀看該片的觀眾大多是25歲以下的年輕影迷，占觀眾群的百分之75，其中女性占了百分之45。
更有意思的是，這部人里或多或少是接觸過(guò)前三部的DVD或從電視上偶然看過(guò)，對(duì)里面的賽車(chē)戲份興奮不已。
怎么說(shuō)呢，頗有一種隨手灑下的種子結(jié)出果實(shí)的荒謬感，因?yàn)閺闹胁浑y推導(dǎo)出，第四部之所以受眾增多，是系列版權(quán)推廣到家庭娛樂(lè)市場(chǎng)后慢慢積攢到了一定的粉絲量產(chǎn)生了質(zhì)變。
這就跟一部一直不咋滴，過(guò)了幾年突然出圈，是不可控的觀眾因素推導(dǎo)所致。
當(dāng)然了，《速度與激情》吸金是開(kāi)始吸金，但環(huán)球的保守根本讓人參與不進(jìn)去，萊曼也就從未關(guān)注過(guò)這個(gè)系列。
大制片廠基本很少轉(zhuǎn)讓版權(quán)，螢火蟲(chóng)已經(jīng)過(guò)了打工攢資本的時(shí)候，其實(shí)挺無(wú)所謂的，反正票房市場(chǎng)這么大，也沒(méi)人能把所有的利潤(rùn)吃進(jìn)去，何必各處都花心思。
再者，太過(guò)重視，還容易讓人起異心，痕跡太重。
想那些，不如多思考思考怎么把DC挖空了，整合最優(yōu)質(zhì)的漫畫(huà)IP資源，開(kāi)啟漫畫(huà)大宇宙。
畢竟，萊曼可是知道華納管理層是有多么操蛋。
對(duì)于DC部門(mén)來(lái)說(shuō)，頭上不僅有婆婆管，連婆婆的媽媽都要插一手，各種外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，這也是為什么萊曼始終堅(jiān)持把漫威影業(yè)與其他公司分割開(kāi)，保持其制作的獨(dú)立性。
沒(méi)別得，權(quán)利二字。
如果不這么干，凱文-費(fèi)奇必然受到限制，因?yàn)槁䦅蕵?lè)的那些元老以及已有的公司管理體系，會(huì)眼睜睜的看著漫威影業(yè)超然于外？
反正萊曼是不想看見(jiàn)《守望者》這種案例出現(xiàn)在漫威，接近1億大千萬(wàn)的支出，北美堪堪破億，海外因?yàn)槿鄙俜劢z基礎(chǔ)，更是收獲慘淡，才拿了7400多萬(wàn)票房，最后還要靠著三個(gè)剪輯版本的笑話回血，簡(jiǎn)直了......
會(huì)議室里。
萊曼坐在上首位，正在做最后的暑期大戰(zhàn)籌劃。
“各位，《美隊(duì)》定檔5月1日，檔期內(nèi)最大的競(jìng)爭(zhēng)者應(yīng)該就是5月日公映的《星際迷航》，不過(guò)在后者的沖擊下，能不能站住腳還不是我們擔(dān)心的重點(diǎn)，如果自身不給力，開(kāi)畫(huà)不夠亮眼，聲勢(shì)沒(méi)打出來(lái)，那也是白搭，我們現(xiàn)在的目標(biāo)，就是好好履行宣傳方案......”
萊曼拿出跟福克斯對(duì)接的宣發(fā)行動(dòng)，打開(kāi)投屏詳細(xì)展示的時(shí)候，無(wú)論是漫威元老還是漫威影業(yè)凱文-費(fèi)奇等管理高層，以及利亞姆捏合的發(fā)行團(tuán)隊(duì)核心，都按捺不住情緒，興奮的交換著眼神。
沒(méi)辦法，這樣一整個(gè)從票房吃到周邊再到線下的龐大利益鏈，是由他們一步步整合出來(lái)的，有錢(qián)景，當(dāng)然有動(dòng)力。
“大致呢，是三個(gè)方向，一是主創(chuàng)路演、脫口秀、電臺(tái)以及硬廣、海報(bào)等線下模式；
二是各個(gè)合作方協(xié)助宣傳從而針對(duì)用戶擴(kuò)大的曝光量，這一次百事可樂(lè)也加入了陣營(yíng)，他們會(huì)在4月末同步推出含有美隊(duì)元素包裝的可樂(lè)；
第三，則是漫威社區(qū)、亞馬遜、油管等線上通稿文案、視頻花絮以及內(nèi)嵌廣告等手段的支持......
這些營(yíng)銷(xiāo)、廣告位等宣傳費(fèi)用，除去合作分的支出，曼恩傳媒會(huì)占到影片成本的一半，也就是說(shuō)前期宣傳花費(fèi)會(huì)在7000萬(wàn)左右......”
說(shuō)實(shí)話，這筆錢(qián)扔出去，萊曼還是有些小心痛的，但因?yàn)楦郎虃兊暮霞s里規(guī)定了宣傳規(guī)模不能低于總支出的一半，不然他們也不會(huì)花心思跟著投錢(qián)投資源配合一起炒作這部電影。
其實(shí)萊曼本人還是有個(gè)心理預(yù)期的，因?yàn)椤睹狸?duì)》雖然減少了一些邏輯、爽感上的硬傷，比如帶隊(duì)沖鋒坑了自己兄弟，以及減少愛(ài)國(guó)情懷的濫用，補(bǔ)了一些缺口。
但從劇情流暢度、對(duì)觀眾的吸引以及角色塑造來(lái)說(shuō)與《鋼鐵俠》比肯定還是差了許多，充其量戰(zhàn)爭(zhēng)場(chǎng)面不在小兒科，看起來(lái)像過(guò)家家，好歹羅素兩兄弟比起原作導(dǎo)演在大場(chǎng)面調(diào)度這方面，強(qiáng)了不止一個(gè)檔次，畫(huà)面層次感更豐富，不至于一涉及軍事行動(dòng)，就變成抗德神劇。
不說(shuō)有《黑鷹墜落》那么真實(shí)，好歹不是美隊(duì)一個(gè)人裝逼都沒(méi)有鏡頭襯托的尬沖，只不過(guò)在萊曼看來(lái)，《美隊(duì)1》在劇情沖突上天然有閾值，因?yàn)橐亯|嗎，還不像托尼-斯塔克轉(zhuǎn)變?nèi)绱酥螅瑥幕ɑü拥綋?dān)起責(zé)任，讓觀眾極有印象。
就好比后者到了內(nèi)戰(zhàn)大事件，那種戲劇感自然而然就出來(lái)了一樣。
如此也知道，漫威為了聯(lián)動(dòng)到底鋪了多少路，哪個(gè)劇情段更有戲劇沖突難道他們不清楚嗎？但就是為了合理引出角色，增大了風(fēng)險(xiǎn)，降低了上限。
總之，不能操之過(guò)急，這是漫威從DC身上得到的教訓(xùn)。
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