羅伯特艾格有些頭疼。
因?yàn)榉肿鲀膳傻母吖軅円呀?jīng)吵成一團(tuán)了。
力挺一方的認(rèn)為黃金羅盤(pán)的失敗純粹新線高層制定的拍攝思路有問(wèn)題，市場(chǎng)定位也很尷尬，兒童史詩(shī)尼瑪整笑話呢，低幼、成熟兩開(kāi)花？
而且他們沒(méi)選好導(dǎo)演，不拉攏彼得杰克遜，讓一位拍攝青春性喜劇的導(dǎo)演接手這樣的預(yù)算制作本就有欠考慮。
而納尼亞王國(guó)的目標(biāo)可是一直很清晰，那便是家庭合歡劇，所以不可能存在失利風(fēng)險(xiǎn)，最多也就是票房不夠亮眼，但能收回成本就行。迪斯尼本就不靠票房盈利。
但反對(duì)的一方認(rèn)為，不管怎樣，觀眾對(duì)魔幻題材的觀影疲勞是有目共睹的，黃金羅盤(pán)是沒(méi)拍好，定位錯(cuò)誤，但絕沒(méi)有爛到根子里，才拿到這么點(diǎn)票房是市場(chǎng)反應(yīng)過(guò)激的結(jié)果。
嗯，黃金羅盤(pán)快下畫(huà)了，全美累計(jì)不到7000萬(wàn)，對(duì)比18億的預(yù)算確實(shí)過(guò)于慘淡了這部電影確實(shí)沒(méi)那么不堪，不看故事看特效，還有精致的畫(huà)面撐著呢，就是因?yàn)槟Щ妙?lèi)型太多，過(guò)于優(yōu)秀的指環(huán)王立在那，才引起了市場(chǎng)抵制。
兩方誰(shuí)也說(shuō)服不了誰(shuí)，一旦吵得兇了，就是敢不敢承擔(dān)責(zé)任云云。
要知道，迪斯尼同樣派系林立，股東們也不省事，一個(gè)兩個(gè)的都愛(ài)往里插人，誰(shuí)敢拿地位作保，就篤定納尼亞王國(guó)絕不會(huì)失敗？
羅伯特艾格沉默著，只是視線不斷掃過(guò)眾人。
漸漸的，會(huì)議室又安靜下來(lái)。
一群人全看向羅伯特，等這位執(zhí)行官發(fā)話。
這位在迪斯尼內(nèi)部還是很有聲望的，尤其是上任后第一件事，就是緩和喬布斯的關(guān)系，收購(gòu)皮克斯，確立動(dòng)畫(huà)霸主地位。
誰(shuí)都不知道他是怎么說(shuō)服那頭倔牛的，要知道艾斯納在位期間，三番兩次跟喬布斯鬧翻，就差真人，上演全武行。
羅伯特旁觀了整場(chǎng)的言論，再加上自己又對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)有一套，雖然也明白反方說(shuō)得市場(chǎng)疲勞確實(shí)存在，但好像不拍，又很不甘心而且浪費(fèi)時(shí)機(jī)。
系列電影系列電影，源源不斷有計(jì)劃的推出才能價(jià)值最大化，過(guò)個(gè)4、5年整一部，前面的市場(chǎng)鋪墊不就沒(méi)熱度了。
再者，納尼亞傳奇原著一共有七本，分別是：獅子、女巫和衣櫥、凱斯賓王子、黎明行者號(hào)、銀椅、能言馬和孩子、魔法師的外甥、最后之戰(zhàn)，照這個(gè)速度拍，主角班底不得換個(gè)兩三輪？
那不就做不到哈利波特那樣讓主創(chuàng)跟隨觀眾一起長(zhǎng)大，成為童年符號(hào)的烙印。
畢竟，納尼亞王國(guó)的制作思路是學(xué)了哈利波特系列成功的經(jīng)驗(yàn)，而且融合了迪斯尼一貫的家庭合歡風(fēng)。
羅伯特艾格瞇著眼，思考一會(huì)，心里下了判斷。
“立項(xiàng)吧，別耽擱檔期。”
會(huì)議散后，羅伯特轉(zhuǎn)身就將助理招來(lái)，“幫我約一下安德魯導(dǎo)演，在我辦公室見(jiàn)面。”
助理得了吩咐，點(diǎn)頭就打電話去了。
沒(méi)過(guò)多久，正在家琢磨分鏡的安德魯亞當(dāng)森開(kāi)車(chē)趕到。
這位頭發(fā)齊肩，留著胡須的人便是第一部的導(dǎo)演，第二部也沒(méi)打算更換。
雖然這貨扮相比較不拘束，但他確實(shí)是個(gè)人才。
而且，安德魯亞當(dāng)森是個(gè)新西蘭人，跟彼得杰克遜也認(rèn)識(shí)，年輕的時(shí)候跑來(lái)好萊塢混，很快就混出頭了，戰(zhàn)績(jī)很華麗
他的導(dǎo)演生涯始于2001年的怪物史萊克，跟夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)合作，首部作品就獲得奧斯卡最佳動(dòng)畫(huà)片獎(jiǎng)。
三年后，安德魯在片中兼任導(dǎo)演和編劇的怪物史萊克2續(xù)寫(xiě)輝煌，將奧斯卡最佳動(dòng)畫(huà)片和最佳原創(chuàng)歌曲兩項(xiàng)提名收入囊中。
而安德魯之所以離開(kāi)夢(mèng)工廠，加入迪斯尼懷抱，是因?yàn)閴?mèng)工廠動(dòng)畫(huà)跟夢(mèng)工廠分家了，杰弗瑞卡森伯格又不涉足真人影視，正好迪斯尼給了他想要的真人項(xiàng)目，一線大作納尼亞傳奇：獅子、女巫和魔衣櫥。
嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，這貨的動(dòng)畫(huà)事業(yè)依舊是跟夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)積極來(lái)往，而真人事業(yè)暫時(shí)與迪斯尼處得很舒服。
辦公室里。
羅伯特艾格與安德魯亞當(dāng)森客氣對(duì)坐。
因?yàn)閯倓偘l(fā)生的事，羅伯特有些溫和的問(wèn)道：“不知，你對(duì)近日黃金羅盤(pán)的失利有什么想法，對(duì)續(xù)作的拍攝有什么想聊的？”
安德魯雖然一副藝術(shù)家打扮，但人還是不抽風(fēng)的，條理很清晰，“動(dòng)畫(huà)片、奇幻電影的觀眾永遠(yuǎn)不僅僅是小孩。第一部已經(jīng)打下了底子，第二部雖然還是在講一群少年的故事，但是在往成熟過(guò)渡的，只要?jiǎng)e強(qiáng)行渲染史詩(shī)風(fēng)格，應(yīng)該會(huì)受到市場(chǎng)認(rèn)可。畢竟，影片的定位受眾基數(shù)在那。”
羅伯特微微將頭一側(cè)，覺(jué)得不抓牢迪斯尼的優(yōu)勢(shì)，也說(shuō)不過(guò)去。畢竟迪斯尼的利潤(rùn)來(lái)源和龐大的周邊市場(chǎng)都是靠取悅兒童，掏向家長(zhǎng)錢(qián)包的。
就算比第一部差點(diǎn)，項(xiàng)目盈利依舊不是難事。
這么一想，羅伯特又多了幾分信心，只要心理預(yù)期放低些，也不覺(jué)得多么難以接受。
剩下的，就看劇組能不能順利執(zhí)行計(jì)劃。
這方面，有安德魯做保障，也放心這貨雖然薪酬高，但人牛逼啊。
從業(yè)7年，沒(méi)拍出一部拉跨的，總票房累計(jì)已經(jīng)超過(guò)了28億，給出3000多萬(wàn)項(xiàng)目收益迪斯尼是能接受的。
派拉蒙。
大樓之內(nèi)，職員來(lái)往之間，斯皮爾伯格正接過(guò)一個(gè)爛攤子。
于此，他也不得不對(duì)著一旁安坐的喬治盧卡斯打趣幾句。
這兩位曾經(jīng)多次競(jìng)爭(zhēng)過(guò)年度票房冠軍，但也不影響斯皮爾伯格和盧卡斯成為好友。
畢竟，從上世紀(jì)8、90年代一路跨過(guò)來(lái)還保持精力創(chuàng)作，而且成績(jī)有保障的老電影人不多了。
不再煩憂夢(mèng)工廠資金問(wèn)題，其實(shí)也解放了斯皮爾伯格，至少他不用在為這樣那樣的瑣事沒(méi)有時(shí)間制作電影。
這不，變形金剛過(guò)后，派拉蒙高層與盧卡斯影業(yè)又立項(xiàng)了一個(gè)當(dāng)年的熒幕經(jīng)典系列奪寶奇兵。
在接到消息時(shí)，連主演哈里森福特都自我打趣說(shuō)，自己這個(gè)年紀(jì)已經(jīng)是曾經(jīng)那個(gè)角色的爹了，但他還是頂著65歲的高齡投身健身房，為一些動(dòng)作特技養(yǎng)出肌肉。
這個(gè)系列在拍完第三部其實(shí)在構(gòu)思中已經(jīng)結(jié)束了，但因?yàn)槿狈ψ銐蛴袧撡|(zhì)的項(xiàng)目，不得不拿出來(lái)賣(mài)一波情懷。
人老了，就愛(ài)懷念過(guò)去嗎，如果能在這其中賺到鈔票，簡(jiǎn)直再好不過(guò)你瞧，新喜劇之王不也拍了嗎，為了那份對(duì)賭協(xié)議，欠一張電影票的套路在真的制作質(zhì)量拉跨的敗筆下，大大損耗了市場(chǎng)耐心和觀眾粉絲，不也扶不起來(lái)。
情懷這東西，也得質(zhì)量過(guò)得去啊。
派拉蒙很懂這個(gè)理念，于是在盧卡斯幾度推翻劇本后，拉上了斯皮爾伯格。
而這位漸漸沉浸于制片，05年一部慕尼黑慘案真的成了市場(chǎng)慘案叫好不叫座，也是需要一部賣(mài)座電影證明自己寶刀未老斯皮爾伯格其實(shí)挺商人的，而且不服輸不服老。
不過(guò)操刀一部已經(jīng)過(guò)去19年的系列電影，期間遇到的困難也是很多。
比如怎么還原那時(shí)候的影像特色，保持一貫的熟悉味道比如演員問(wèn)題，畢竟都老了，聚不攏原有班底。
但辦法總比困難多，不是嗎？這波情懷，是一定要刷的。
不刷不是聰明人。
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