一月就快過去，春節(jié)就要到來，對張晨他們來說，春節(jié)每年都是一個問題，下面的很多員工要回去，單位里要安排他們走，留下來的，怎么留也要安排好。
不過好在，公司做大了，這些問題還在，但已經(jīng)不是張晨的問題，而是下面人的問題了，下面每個部門的負責(zé)人，他們自己會安排好。
土香園大酒店，杭城半畝田大廈的這家店做年夜飯，還都訂滿了，下沙的那家放假，慧娟把兩家酒店的人合到了一起，這樣春節(jié)的人員安排就不成問題了，確實需要回去的，就放他們回去。
海和寧波的土香園酒店也都這樣，留一家做年夜飯，其余的放假，留下來的人集中到這一家酒店。
下面的動感地帶和服裝廠那里，本來就放假的，小莉他們只要安排好去和留的人就可以。
電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)里，大部分的公司也都放假，他們也只需要留下部分人員，為他們繼續(xù)提供服務(wù)就可以。
“儷語訂制”已經(jīng)合并到“人家旅業(yè)”，現(xiàn)在不是張晨的問題，而是劉立桿的問題，更確切說，還是小米的問題，不就是海北京杭城和三亞的那幾家店嘛，人都還是原來“儷語訂制”的人，年年如此，不過是今又如此罷了。
各地的物流基地，春節(jié)期間，租用他們倉庫的公司，一大半夜都放了假，裝卸和配送的工作，本來就大量地減少，基地里的人，也可以相應(yīng)減少很多，二貨和小莉，還有富余的人員，安排他們?nèi)ァ罢r送”幫忙。
這些人過去，不算是打日工，“宅鮮送”和他們本來就是一家嘛，但“宅鮮送”工資照算，加班的工資照拿，他們也都很愿意。
最不成問題的是曹敏芳的三亞，三亞不光是他們酒店，而是整個三亞所有的酒店，都已經(jīng)習(xí)慣了春節(jié)不放假，很多酒店，一年到頭，就指望著春節(jié)期間回本，全國的人都往三亞跑，三亞一房難求，這個時候，你放什么放？
而且很奇怪的，去三亞打工的人，似乎對春節(jié)的概念也很淡，春節(jié)是住在酒店這些客人們的春節(jié)，不是自己的春節(jié)，別人都往這里來了，自己閑了一年，總算是忙了起來，那就忙唄。
不知道他們，是不是潛意識里覺得，自己反正都已經(jīng)到了天涯海角了，三亞的打工者，對回家過年的念頭很疏淡，沒有幾個人會在這個時候提出要回家的，整個城市都在迎接著南腔北調(diào)，自己很快也就融入這南腔北調(diào)里。
再說，這些南腔北調(diào)，他們不是還要離開家，跑到這海邊的酒店來嗎，整座酒店里，不管是住客還是員工，都是放棄回家過年的人。
劉立桿回來了，大家感覺到人好像齊了，就又有了要出去過年的沖動，加小芳的外婆，一直很希望小芳他們回去，她很想看看張向北，看看張向西，看看闞向東，看看向南，小芳的爸爸媽媽，嘴沒有說，心里也還是很想回去看看的。
老年人不比他們年輕人，年輕人想去哪里，站起來就走了，幾個小時后，就在另一個城市，而老年人，就是從杭城到重慶，也覺得是很大的事，不是時間的原因，也不是路費太貴的原因，而是出遠門這三個字，就夠讓他們躊躇和畏縮的。
張晨和小芳商量，今年干脆回重慶去過年，他們把這個決定和張向北一說，張向北馬跳了起來，他說不行，你們?nèi)タ梢裕也荒苋ィ汗?jié)的時候這么忙，我怎么能夠去。
“再說，我還在公司里做工作，讓別人留下來呢，怎么可能，我自己臨陣脫逃了。”張向北說。
“你這里不是還有吳歡嗎？”小芳說，“北北，你是董事長，不是CEO，CEO的存在，就是不讓你每天泡在具體的事務(wù)里。”
“我每天都在做具體的事。”張向北說，“我才懶得管什么董事長不董事長的。”
“公司剛剛創(chuàng)立的時候可以這樣，但現(xiàn)在公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)穩(wěn)定，有些界限，你就要分清楚了。”小芳說。
“分不清楚，我反正就是閑不下來，真要沒事，我情愿去顧工那里踩腌菜，也比待在辦公室里強。”
小芳大笑，她說：“在這點，北北，你還真的要學(xué)學(xué)你老爸，下面沒人的時候，沒辦法，你就是自己親自，也必須，但要是下面有人，你就要充分地信任他，而不是限制他能力的發(fā)揮，來來，北北，坐下來，阿姨有事問你。”
張向北無奈，只能坐了下來，小芳問：
“你們現(xiàn)在在公司，很多的事情，是不是吳歡那里過了，她還要讓人過來找你定？”
張向北點點頭。
“你有沒有想過，很多的事情，本來吳歡就可以定的，結(jié)果還是要你來決定？”小芳繼續(xù)問。
張向北想了想，還是點點頭，確實是這樣，比如像這次，向依云那里農(nóng)場工人工資標準這種事，根本就不需要經(jīng)過他的，就是經(jīng)過他，他怎么知道可以還是不可以，不是還是要通過財務(wù)中心去核算。
“北北，我和你說，你自己可能還沒有意識到，這說明你們公司的管理已經(jīng)出現(xiàn)問題了，下面的人把決定權(quán)交的同時，也等于是把責(zé)任交了，事是你決定的，到時候出了問題，是不是也該由你來承擔(dān)？你還叫下面人承擔(dān)，是不是說不過去？”
張向北愣在了那里，想了想，他不得不點點頭。
“而且，這是會有慣性的，北北，我和你說，你要是這樣，接下去你會越來越忙，要你決定的事越來越多，越來越細，到最后，五塊錢的報銷也要你簽字，你一個人忙死也忙不過來。
“‘有所好，下必從焉，有所惡，下亦從之’，這在公司里也是一樣的，老板越喜歡管，下面就越不敢管，管了容易出錯，不管，錯不錯都不在他，他何樂不為。
“時間長了，你們公司就完全扁平化了，偏平到什么程度，就是你一個老板，下面全是打工的，中間的管理層消失了，這個公司，你個人的印記和風(fēng)格越來越明顯。
“但是，公司現(xiàn)在已經(jīng)有萬的人了，每天要處理的事，也萬，北北，給你一分鐘處理一件事情你夠嗎，就是夠，你一天二十四小時，不吃不喝不睡覺，也只有一千四百四十分鐘，還是不夠，最后會怎么樣，就是把問題積壓下來，越積越多，最后把你壓垮。
“北北，管得多不是好事，有效管理才會創(chuàng)造更大的效益，一家公司，為什么要有健全的組織，就是需要這個組織去發(fā)生作用，而不是個人，個人意志很強的公司，我不能否認，在短時間之內(nèi)，他的效率會很高，就像獨裁國家，很多時候，會比民主國家效率更高一樣。
“怎么可能不高，什么事，你說行，馬就行，馬開干，連討論都不要討論，研究分析都不用做，老板又在面前盯著，大家能不拼命干？效率怎么可能不高？但問題是，要是你錯了呢？從你說行的時候，大家馬開干，會怎么樣，是不是同樣把你決策的錯誤擴大了？
“糾錯的機制在哪里？糾偏的機制在哪里？完全沒有，只有等你老板自己醒悟，發(fā)現(xiàn)這樣不行，然后改，馬改，這樣的公司，最后會變成一個瞎折騰的公司，大家都很忙，但忙在朝令夕改，忙在糾正錯誤，一邊糾正錯誤，一邊還在繼續(xù)犯錯。
“你們公司，就會變成一家永遠在試錯的公司，要是公司走在一條正確的路，家底夠厚，還經(jīng)得起你們這樣試錯，要是路都走歪走斜了，那就很危險，每一次試錯，都是要付出成本的。
“北北你有沒有意識到，你現(xiàn)在的很多工作，其實對吳歡這個CEO已經(jīng)造成干擾了，她要是一個有自己主見的人，又不便反對你，表面還是一團和氣，但你們之間的矛盾，并沒有消解，會累積下來，越來越深，等到爆發(fā)的那一天，可能就沒有辦法挽回了。
“北北，聽阿姨的，就趁這機會，放手讓吳歡去干，相信她，反過來說，吳歡要是連這都干不下來，還需要你在邊幫助頂，她就不是一個合格的CEO，你們‘宅鮮送’，就要考慮換CEO了。”
小芳說完，看著張向北，張向北低著頭沉思著，他覺得小芳阿姨說的很對，她說的道理，其實自己也都懂，冷靜下來想想的時候，他知道一家好公司應(yīng)該是怎么樣的，但那是理論的，實際，坐在辦公室里，看到那么多事情的時候，自己又怎么可能不管。
一把掃帚倒在地，自己經(jīng)過那里，難道不是順手扶起來，而是在那里等，把清潔工叫過來，讓她把它扶起來？從理論來說，他確實不應(yīng)該扶，那不是他的職責(zé)，而是清潔工的職責(zé)，但是，這樣好像也太假模假式，太浪費時間了。
張向北把自己的疑惑和小芳說了，小芳笑了起來，她說：
“不僅是政府需要有自制力，控制自己伸向企業(yè)和市場的手，你也一樣，你也要控制自己伸向掃帚的手，扶掃帚根本不是你應(yīng)該做的事情。
“換一個思路，北北，有掃帚倒在地的時候，你不是去想扶不扶和誰來扶的問題，而是要去制定規(guī)范，規(guī)范清潔工掃帚應(yīng)該怎么放，放在哪里，讓掃帚不至于倒下來，都沒有掃帚倒在地了，誰來扶，你該不該扶，還會是一個問題嗎？”
張向北看著小芳，也笑了起來，他說：“我明白了。”
“我知道你一點就會通的。”小芳笑道，“怎么樣，需要我打電話給吳歡，和她說你春節(jié)要去重慶的事嗎？”
“不用不用，我自己和她說。”張向北說，小芳說好。
張向北去了辦公室，把事情和吳歡說了，讓他稍感意外的事，吳歡一點也沒有詫異和畏縮，而是說，你去吧，這里有我呢，不就是去重慶嗎，又不是去美國。
“萬一有什么事，你幾個小時就趕回來了，不是嗎？”吳歡看著他說。
張向北說好，辛苦你了。
“辛苦什么，這本來就是我應(yīng)該做的。”吳歡說。
張向北回到自己的辦公室，坐下來，他伸出自己的雙手看看，心里和自己說，看樣子自己是要想辦法管住自己的雙手了，多去想想怎么讓掃帚不倒下來的問題。
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