2月16日，春節(jié)假期后第一天上班。
裴謙默默地把自己關(guān)在辦公室里，思考人生。
到底是什么情況！
不就是一個(gè)春節(jié)嗎？竟然能發(fā)生這么多的事情！
我春節(jié)前好端端的一個(gè)后背呢？怎么就插滿了刀！
最離譜的是，除了網(wǎng)咖、外賣、物流等停不下來(lái)、需要輪休的部門之外，騰達(dá)上上下下能放假的部門全都放假了，基本上可以說(shuō)是陷入了休克狀態(tài)，可即便如此，噩耗還是一個(gè)接一個(gè)地傳來(lái)！
先是《鬼將2》和《彈痕2》這兩款游戲的熱度陡然升溫，春節(jié)期間的各項(xiàng)數(shù)據(jù)飆升；
然后是GOG和ioi的新春活動(dòng)碰了一下，ioi那邊一碰就碎，儼然是一副日薄西山、要咽氣的景象；
緊接著，龍宇集團(tuán)的推薦資源全面向《彈痕2》傾斜，導(dǎo)致ioi獲得的推薦資源大幅縮水，雪上加霜；
最后，神華集團(tuán)和施特弗汽車的這個(gè)發(fā)布會(huì)，又給《安全文明駕駛》漲了一大波熱度！
春節(jié)期間，幾乎每天刷新聞，都能看到新的噩耗。
就離譜！
偏偏又在放假的狀態(tài)，裴謙想干點(diǎn)啥也干不了！
以至于整整七天，裴謙只能順其自然，放空大腦。
然后，問(wèn)題來(lái)了。
春節(jié)休息一時(shí)爽，正式上班火葬場(chǎng)！
距離月底的結(jié)算，就只剩半個(gè)月了，然而這么多項(xiàng)目的營(yíng)收突然暴漲，給裴謙帶來(lái)了巨大的壓力。
雖說(shuō)裴謙已經(jīng)做好了突擊花錢的準(zhǔn)備，但也壓根沒(méi)想到突擊花錢的任務(wù)竟然會(huì)這么繁重啊！
不過(guò)，裴謙畢竟是身經(jīng)百戰(zhàn)，在短暫的慌亂和懵逼之后，很快鎮(zhèn)定了下來(lái)，甚至腦海中還浮現(xiàn)出了新的對(duì)策。
事實(shí)證明，人的聰明才智就像是海綿里的水，只要擠一擠，總是有的。
在壓力之下，聰明人總是能找到新的突破口。
短期內(nèi)，可以用之前想到的諸如開(kāi)動(dòng)物園、給騰達(dá)總部大樓砸錢、買樓、在游戲中搞促銷活動(dòng)之類的突擊花錢手段。
雖說(shuō)這些突擊花錢手段有一定的副作用，比如GOG再撒錢毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)讓ioi的狀況更加雪上加霜，但裴謙已經(jīng)顧不得那么多了。
先顧這個(gè)周期，下個(gè)周期的事下個(gè)周期再說(shuō)……
至于ioi，抱歉，看你已經(jīng)快要不行了，就最后發(fā)揮一點(diǎn)余熱吧。
裴謙之前一直對(duì)ioi手下留情，就是覺(jué)得它似乎還能頂一頂，但現(xiàn)在看到ioi這個(gè)死樣子，估計(jì)留著它也是作用不大了。既然如此，那就不裝了，GOG繼續(xù)燒錢吧。
除此之外，裴謙還處心積慮地又想出來(lái)一個(gè)比較長(zhǎng)期的花錢手段，并通知了人力資源部。
正考慮著，外面?zhèn)鱽?lái)了敲門聲。
“裴總，您找我？”
來(lái)的人是吳濱，他現(xiàn)在雖然不是人力資源部的負(fù)責(zé)人，但騰達(dá)招聘考試這塊，一直是他在具體負(fù)責(zé)的。
裴謙點(diǎn)了點(diǎn)頭，把上午才剛剛草草寫就的新方案遞了過(guò)去。
“看一下這個(gè)新的招聘方案，加急去辦，這個(gè)月底之前就給我徹底辦完！”
“能招多少人是多少，招不夠也沒(méi)關(guān)系，下次再招。”
吳濱伸手接過(guò)方案，發(fā)現(xiàn)這份方案雖然寫的很簡(jiǎn)單，只有大致的框架和梗概，但核心點(diǎn)都寫清楚了。
“專項(xiàng)招聘？！”
雖然吳濱在騰達(dá)的人力資源部工作的過(guò)程中已經(jīng)看到了很多讓自己感到驚訝的事情，但在看到這個(gè)方案之后，他還是感到由衷的震驚！
騰達(dá)原本的招聘考試，是在每年的5月份和11月份，半年一次。
而在這份方案上，裴總要求在2月份和8月份再分別增設(shè)一次招聘考試，這樣就變成了三個(gè)月一次，全年一共四次！
這可不是簡(jiǎn)單的次數(shù)和人數(shù)的提升，招聘考試的細(xì)節(jié)也有變化，最明顯的不同在于：2月份和8月份的考試，是有特殊要求的！
這個(gè)考試只招三種人：第一種，35歲以上的人；第二種，近兩年內(nèi)，家庭有生育計(jì)劃或者剛剛生育過(guò)的人，男女不限；第三種，跟前公司打過(guò)勞動(dòng)仲裁官司并且獲勝的人。
必須符合這三種條件之中的任何一種，才可以報(bào)名參加考試。當(dāng)然，考不考得上另說(shuō)。
但有一點(diǎn)必須要強(qiáng)調(diào)，因?yàn)檫@個(gè)專項(xiàng)招聘跟常規(guī)招聘考試是錯(cuò)開(kāi)的，都是按照人數(shù)錄取，而這個(gè)招聘的參加人數(shù)明顯比常規(guī)招聘要少，那么錄取概率顯然會(huì)大大提升。
吳濱感覺(jué)自己有點(diǎn)傻眼。
這三種人，可都是其他公司最不想要的三種人啊！
首先第一種，35歲以上的人。
很多公司都說(shuō)過(guò)，要“定期向社會(huì)輸送35歲以上的人才”，或者要“定期淘汰失去奮斗精神的員工”，這個(gè)坎基本上都是卡在35歲左右。
除此之外，還有很多公司嘴上不敢這么說(shuō)，但實(shí)際上都是這么干的。
原因是多方面的，其中的一個(gè)直接原因是：?jiǎn)T工跟公司續(xù)簽合同的時(shí)候，連續(xù)簽訂兩次固定期限勞動(dòng)合同，或者勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年，在簽合同就得是無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同。
這也就意味著，除非存在法定或約定解除勞動(dòng)合同的情形以外，這個(gè)合同會(huì)一直持續(xù)到勞動(dòng)者退休才終止，它具有很強(qiáng)的穩(wěn)定性。
所以，很多公司會(huì)將無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同看成是一種“終身包袱”，會(huì)想方設(shè)法地避免。
很多人二十多歲畢業(yè)參加工作，剛好在三十五歲左右的時(shí)候，就要跟公司簽這種無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同了。
至于深層原因就比較復(fù)雜了，但說(shuō)來(lái)說(shuō)去，無(wú)非是公司更偏好那些身體好、能加班、要價(jià)低的年輕勞動(dòng)力，想要淘汰這些家庭責(zé)任重、難以承受加班壓力、工資相對(duì)較高的老員工，盡可能地追求公司利潤(rùn)。
這也是為什么很多人都在說(shuō)“中年危機(jī)”，都在說(shuō)“程序員干不過(guò)四十歲”，因?yàn)樵诤芏喙狙壑校瑔T工都是消耗品，過(guò)了三十五歲之后，這些消耗品的使用價(jià)值都會(huì)急劇下降，自然要想方設(shè)法地要把這些人給淘汰掉。
大部分公司都這么想，再加上人到中年，家庭、孩子、醫(yī)療等各項(xiàng)支出陡增，可不就得出現(xiàn)中年危機(jī)么？
第二種人，近期有生育計(jì)劃的人。
這個(gè)就不用多解釋了，生孩子要歇產(chǎn)假，動(dòng)輒就是大半年，照顧孩子會(huì)分散大部分的精力，必然會(huì)影響工作效率。很多公司在招聘的時(shí)候遇到三十來(lái)歲的女性，都會(huì)問(wèn)一句近期有沒(méi)有生育的計(jì)劃。
而裴總給出的這個(gè)方案是：男女不限。也就是說(shuō)，男的來(lái)應(yīng)聘也可以，只要配偶打算生就行。到時(shí)候男的也陪著一起放產(chǎn)假就行了。
第三種人，跟公司打過(guò)勞動(dòng)仲裁官司并且勝訴的人。
這個(gè)人群，也是會(huì)被排擠的，因?yàn)楹芏喙镜腍R已經(jīng)形成了一種事實(shí)上的聯(lián)合，就是為了更好地壓榨手底下的員工。
按照正常人的想法，員工受到不公正待遇，發(fā)起勞動(dòng)仲裁勝訴了，這不是天經(jīng)地義的事情嗎？
但在很多公司以及公司中的HR看來(lái)，這種人妥妥的是刺頭啊！你今天能仲裁老東家，明天是不是也會(huì)仲裁我？
所以，很多公司之間就形成了一種默契：看哪個(gè)員工不順眼了，就去“勸退”。如果你比較識(shí)相，不要賠償金乖乖走人了，那大家好說(shuō)好商量，離職證明上我就稍微美言幾句。
但如果你不識(shí)相，非要去勞動(dòng)仲裁，要賠償金？那不好意思，離職證明上我怎么寫你可就管不著了。
而且，只要所有公司都非常默契地不再招收有過(guò)勞動(dòng)仲裁經(jīng)歷的員工，那以后不就沒(méi)人敢再去申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁了嗎？
簡(jiǎn)直是計(jì)劃通！
所以，現(xiàn)在有越來(lái)越多的公司，不分青紅皂白，只要發(fā)現(xiàn)前來(lái)應(yīng)聘的人曾經(jīng)有過(guò)申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁的經(jīng)歷，就一概不要。
但裴總的態(tài)度就完全不一樣：別的公司不是不要這些人嗎？我還就來(lái)者不拒了！不僅是來(lái)者不拒，我還要專門給他們開(kāi)一個(gè)專屬招聘，讓他們能容易地進(jìn)入騰達(dá)！
吳濱快速地看完了整個(gè)方案，考慮了一下之后說(shuō)道：“裴總，這個(gè)方案……”
“嗯……這個(gè)方案本身當(dāng)然是好的，但是我覺(jué)得，也沒(méi)必要專門去開(kāi)一個(gè)考試吧？”
“這樣其實(shí)比較容易招進(jìn)來(lái)一些……呃，水平比較差的員工。”
“我覺(jué)得吧，只要對(duì)大家都一視同仁、不歧視，也就可以了。”
吳濱的內(nèi)心，其實(shí)是有點(diǎn)矛盾的。
如果是其他公司的HR，第一出發(fā)點(diǎn)肯定是為老板的利益和公司的利潤(rùn)考慮的，只會(huì)想方設(shè)法地去勸退這三類人，為公司降低成本。
但吳濱在騰達(dá)工作這么久了，很清楚裴總是一個(gè)怎么樣的人，也很清楚騰達(dá)是一家怎么樣的公司。
而且吳濱心里也清楚，騰達(dá)現(xiàn)在的這種狀態(tài)，才是一家公司應(yīng)該有的狀態(tài)。
對(duì)這三類人一視同仁，是正常公司都應(yīng)該做到的。
可如果從實(shí)際角度來(lái)考慮，也確實(shí)會(huì)降低公司的效率和營(yíng)收。
所以吳濱覺(jué)得，既不能將這三種人拒之門外，那樣有違騰達(dá)精神和價(jià)值觀；但也沒(méi)必要犧牲這么多的公司利益吧？
裴謙搖了搖頭，心中表示呵呵。
一視同仁？正常招聘？
那樣雖然也會(huì)有這三類人進(jìn)入騰達(dá)，但速度太慢了！
哪有這樣定向招聘來(lái)得快？
騰達(dá)的發(fā)展越來(lái)越快，規(guī)模也越來(lái)越大，已經(jīng)完全等不及了！
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