雖然立訊精密在陸澤前世很牛掰，但是早期王來春的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷還是非常苦逼的。

前幾年廠子只能靠一些零散訂單維持生存，直到2002年富士康的訂單做不過來了，才分了很多訂單給王來春接手。

直到2004年，在郭臺銘的支持下，另外投資成立了立訊精密，專門為富士康提供代工，供應(yīng)各種連接器配件。

可以說很長一段時間內(nèi)，立訊都是依附著富士康生存的。

富士康也為一直為立訊精密輸血，在2010年上市之前，立訊50%以上的營收都來自于富士康。

不僅是訂單，資金上也是一樣給支持。

2009年，郭臺銘的弟弟郭臺強投資4000萬，入股立訊精密，成為其第三大股東。

哪里有富士康，哪里就有立訊精密，甚至立訊精密的股份中也有富士康郭家的參股，成為名副其實的利益戰(zhàn)略聯(lián)盟體。

可以說沒有富士康，就沒有將來的立訊精密。

而郭臺銘借錢給王來春創(chuàng)業(yè)開廠，未嘗不是對她的一種考驗。

畢竟老郭可不像陸澤有先知先覺，直接投資的話，他也不放心王來春是不是能堅持下去。

一直考驗了好幾年，郭臺銘才真正把王來春當(dāng)成嫡系來培養(yǎng)。

最終，才成就了日后的代工之王——立訊精密。

可陸澤不需要像郭臺銘那么費事兒，前世趕超富士康的立訊精密，完全可以確定王來春這人值得投資。

因為立訊上市之后，為了擺脫對富士康的依賴，王來春也開始了對立訊大刀闊斧的改革。

她不僅漸漸終止了對富士康的代工，還不斷開拓新市場、新產(chǎn)品。這位代工女王，竟然化身成為資本大老，開始了她的并購之路。

2011年立訊收購了聯(lián)滔，成功切入了蘋果供應(yīng)鏈，獲得一部分ipad平板電腦的連接線業(yè)務(wù)；

同年立訊又并購科爾通訊，順勢切入華為供應(yīng)鏈；

2012年，通過對雙贏公司的收購，立訊滲透進了手機FPC（柔性電路板）方面的業(yè)務(wù)；同年立訊并購源光電裝有限公司55%股權(quán)，切入日系汽車電子產(chǎn)業(yè)鏈；

2013年，立訊收購德國SUK，切入汽車精密塑膠件領(lǐng)域。

一系列的操作，快穩(wěn)準(zhǔn)狠，讓立訊迅速在各行業(yè)領(lǐng)域站穩(wěn)了代工廠的腳跟。

并憑借華為、蘋果、日系汽車等多家知名品牌的代工廠商，在行業(yè)內(nèi)開拓了自己的新路，擺脫了立訊精密業(yè)務(wù)的單一局限性和對富士康的依賴。

不僅鞏固了立訊精密的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，而且還增強了立訊精密的行業(yè)競爭力。

由于收購得到的甜頭，王來春立刻愛上了這種業(yè)務(wù)擴張模式。

2016年王來春又通過一系列收購，把美特、美律兩大公司納入囊中，切入并推動電聲業(yè)務(wù)在智能手機聲學(xué)市場的高速增長。

而這一次對聲學(xué)領(lǐng)域的布局，給王來春帶來一個價值暴漲點，因為立訊精密接到了蘋果AirPods的訂單。

而且立訊精密聲學(xué)組件成功滲透蘋果的Mac、iPad和iPhone等一系列產(chǎn)品。

各個點位完成布局后，立訊精密鳥槍換炮，開始了騰飛之路。

這其中雖然受益于蘋果公司為了讓供應(yīng)鏈更多元化、免得供應(yīng)商店大欺客的戰(zhàn)略因素影響，也和王來春擴張策略的穩(wěn)準(zhǔn)狠全不無關(guān)系。

可以說立訊精密的發(fā)展歷程，完全就是華夏工業(yè)體系升級的一個非常有代表性的縮影。

像立訊精密這樣的企業(yè)，在各行各業(yè)都不勝枚舉。

這些隱形冠軍們，這些真正的踏踏實實深耕制造業(yè)的企業(yè)家們，才是真正的中華嵴梁。

產(chǎn)業(yè)需要時間發(fā)展，制造業(yè)的更新?lián)Q代也需要時間積累。

它不像互聯(lián)網(wǎng)一樣，兩三年就有天翻地覆的變化。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和迭代，都是以五年十年為單位來計算的。

對于整體工業(yè)實力的發(fā)展，急不得、也急不來。

該走的路一步都不會少，該踩得坑一個也不可能拉下。

就好比MP3這個產(chǎn)品，現(xiàn)如今陸澤還要費事兒找各個代工廠整合訂做零配件，然后再辛苦攢機。

再等個十年八年的，是個人都能從網(wǎng)上訂購一批更成熟的零配件，找三五個大媽培訓(xùn)上幾天，就能自己在家造出一批MP3隨身聽了。

這就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的便利，也是工業(yè)體系、供應(yīng)鏈體系升級后，肉眼能清楚看見的變化。

絕非網(wǎng)上那些不懂的人，天天就知道瞎幾把說大話、喊口號，以為喊幾句就能趕英超美，就能分分鐘把芯片用手搓出來。

其實，壓根就不是那么回事兒。

真正的產(chǎn)業(yè)升級，離不開市場的支持，也離不開全球供應(yīng)鏈體系的氛圍。

真正踏踏實實做事的人，絕不會好高騖遠，而是一步一個腳印，去追求自己的目標(biāo)。

在大眾不了解的很多領(lǐng)域，有無數(shù)的無名英雄，正在為華夏的工業(yè)添磚加瓦，不斷努力。

這一點陸澤深有體會，所以他對投資制造業(yè)、投資實業(yè)，非常有耐心。

如果能趕在富士康之前，投資立訊，那他有足夠的耐心，等待立訊精密開花結(jié)果。

不管后面富士康是否會把訂單分給立訊，至少他這邊的訂單是不會少的。有他的訂單支持，立訊也可以擴大產(chǎn)能，去給更多的品牌提供代工服務(wù)。

未來立訊能走多遠，陸澤心里很有底氣，至少不會比上輩子差。

接下來兩天，陸澤一直奔波于各個代工廠。

基本上算是把MP3的相關(guān)零配件都給整合齊了，即使有些零件國內(nèi)沒有，也可以讓代工廠幫忙從國外訂購，進口過來。

不過耳機工廠，陸澤暫時不打算轉(zhuǎn)去羊城番禺那本找豐達了。

自從記起了艾利和“鐵三角”的事情，耳機這個關(guān)鍵配件的玩法兒就要變上一變。

他要先注冊好品牌，然后通過品牌去和森海塞爾達成品牌合作，然后再去找豐達廠做ODM代工。

就像菊花牌手機和徠卡鏡頭合作差不多，必須有這個流程。

玩法兒變了，做事的順序自然也變了。

不先和森海塞爾談成合作，找豐達也沒有鳥用。

就在陸澤考察完一圈供應(yīng)商，打算返回魔都前，終于接到了王來春的電話。

這一次雙方見面，約在了陸澤下榻的五洲賓館。

王來春和王來勝兩兄妹，一起來到了陸澤面前。

這兩天他們也根據(jù)陸澤提供的信息打聽了一番，終于確認(rèn)對方不是騙子。

不僅不是騙子，而且還是一位超級大老。

對方的資產(chǎn)，夠買一兩百個他們的廠子了。

當(dāng)然了，這只是王來春兩兄妹有限地打聽到的信息。要是得知陸澤在米國那邊還有海量的資金，非得嚇壞他們不可。

王來春開門見山：“陸總，我和二哥商量了一下，愿意接受您的投資。不過我們有個要求，必須說在前面。”

“哦？什么要求？”陸澤笑了笑問道。

王來春想了想措辭，然后回道：“您投資沒問題，但必須要保證我們兩兄妹對廠子的控股權(quán)和管理權(quán)。”

“這點沒有問題，一百萬，我只要你們49%的股份，你們兩兄妹可以持51%，廠子還是你們說了算。”陸澤痛快地回道。

他又不打算天天扎根廠里，要這個管理權(quán)和控股權(quán)干嘛。

只要王來春能管好廠子，他還巴不得呢。

王來春和二哥王來勝對視一眼，互相點了點頭。

“那沒問題了，我們愿意接受您的投資。”

“哈哈哈，那可太好了，希望我們合作愉快。”陸澤大笑不止。

于是，隔天在友好親切的氛圍之下，在律師的見證中，雙方成功簽署了投資協(xié)議。

把王來春收入旗下，陸澤心情大好。

未來電子產(chǎn)業(yè)的代工之王，就這樣成為了他的版圖之一，再沒有比這更讓人開心的事情。


隔天，所有任務(wù)達成，陸澤搭乘航班返回魔都。

這次鵬城之旅，可謂是滿載而歸。

至于后續(xù)工作，都丟給新成立的產(chǎn)品部門去頭疼吧。

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PS：今天日萬了，后面還有一章，大家明早看吧，拜托多多支持，感激不盡！


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