第526章 品牌就得這么玩兒
“陸總,您放心吧,我都會安排好的。”
陸澤又吩咐道:“麒麟科技的產品設計部門,劉敏你親自負責挖人,半個月后我要見到國內頂尖的工業設計師出現在我面前。
然后,麒麟科技鵬城那邊的分公司,燕琳親自去一趟,把產品部門培訓一下,好好敲打敲打。
張總,你負責準備好資金預算,不光是產品方面,還有營銷費用,年底前我們要打一場硬仗。
徐立,給你個特殊的任務,給我把國內的聲學相關的頂級實驗室跑一圈。
中科院聲學所,金陵大學、北郵電,以及清北兩所高校都跑一遍,招募點聲學方面的人才,尤其是電聲領域的研究人才。”
“陸總,產品不都準備外包生產的嗎?怎么還要招募聲學研究人才?”徐立好奇地問道。
陸澤耐心地解釋著:“我準備建立自己的聲學實驗室,以后做自己的耳機產品。”
“啊?做研發投入可太大了...”徐立驚呼一聲,立馬又反應過來,隨即閉上了嘴。
他想到了米國那邊的賬戶上,還躺著20多億美金,不敢再繼續往下說了。
聲學實驗室的研發投入再大,在20多億美金面前也算不了什么。
陸澤又吩咐道:“去跑這些大學之前,你先聯系一下森海塞爾公司,洽談一下品牌授權合作。
就說我們的MP3隨身聽,想和他們聯名推出一款配套耳機。
告知對方,可以直接找豐達代工廠生產,他們只需要負責聲學方面的專業支持,同時進行品牌授權即可。
至于品牌授權費用,你去調研一下,看著談吧。
我估計,有個幾百萬美元也租夠了。”
“好的,陸總,我回頭就去聯系。”徐立點頭答應下來。
既然打算用前世艾利和的套路,自然也要把森海塞爾給拿下,出點品牌授權費很正常。
這既是直接拉動iPrism銷售的有效手段,也是提升麒麟科技公司品牌影響力的方法。
獅子不和狗玩,到時候在消費者們看來,能和頂級聲學品牌森海塞爾公司合作的麒麟科技公司,實力也肯定是十分不凡。
做產品,最重要的就是把品牌給玩起來。
只要品牌站住了腳,市場自然會有你一席之地。
很多代工廠的老板,也會想著做自己的品牌。可惜他們有能力生產產品,卻舍不得花錢去做營銷。
要知道做品牌,那是真燒錢啊,一點不比研發花的錢少。
就比如前世的蘋果公司,即使后面“i”系列產品牛叉上了天,可依然沒有選擇吃老本,每年在全球花在廣告營銷上的費用,都超過了20億美金。
不得不說,做企業、玩品牌,還是人家老外們玩得精。
國內的老板們,都是苦出來的,大多數在格局和眼界上,總是要差那么些境界。
尤其是當品牌打響了之后,就開始選擇躺平吃老本,然后品牌就一天天沒落。指不定哪天就有個新競爭對手出來,把他們干掉了。
在玩品牌這方面,國內玩得最好的是號稱華夏貝菲特的段巴菲。
從小霸王游戲機開始,到后來的步步高、VIVO、OPPO,段巴菲都把品牌營銷玩得飛起。
甚至他連自己本人這張個人品牌,都十分重視。
為了打響自己的名號,他花天價拍下了巴菲特的午餐,是國內第一位和巴菲特面基的男人。
段巴菲赴宴的時候,還帶了一位年輕人,就是后來被稱為是他學徒的黃崢,也就并夕夕的老板兼創始人。
雖然后來又有三位“大佬”有樣學樣,也花高價與巴菲特共進午餐,但之后證明全都是水貨。
只有段巴菲依舊在賺錢,這就是差距所在。
別看段巴菲十分低調,但玩營銷、做品牌卻非常了得,就連網易的丁三石在遇到危機之時都特意飛去找段巴菲取經。
也正是段巴菲鼓勵和幫助,網易才邁過了生死存亡的坎兒,再次崛起。
從段巴菲后來投資的VIVO和OPPO手機來看,就知道人家有多重視品牌營銷,玩得有多溜。
一個人玩兩個牌子,還經常自己雙手互搏,自己和自己競爭。
這套路之深,把消費者都糊弄地一愣一愣的,壓根就不給其它品牌機會。
一般人壓根就不知道,VIVO和OPPO手機的老板是同一個人。
曾幾何時,國內智能手機市場能和三星、蘋果相抗衡的只有VIVO和OPPO。
別看小米玩的早,別看菊花牌實力強,但是在智能手機的領域,VIVO和OPPO的銷量常年霸占第一和第二的位置。
要不是VIVO和OPPO力抗外敵,都沒有小米和菊花牌做大做強的時間窗口。
即使是后來小米崛起了,雷布斯也只能在千元機的檔次,走性價比路線維持一下他“布斯”面子。
由此可見,段巴菲把品牌玩得有多騷氣。
所以在陸澤看來,做產品之前,必須營銷先行,否則產品生產出來賣不動,那就搞笑了。
和森海塞爾合作也好,建立自己的聲學實驗室也好,都是為了給品牌臉上貼金。
當然了,投資聲學實驗室搞研發,也是為了有一天有自己的聲學技術,打造出屬于自己的耳機產品,不在依賴森海塞爾公司。
就像蘋果公司推出AirPods耳機一樣,不僅直接秒殺了大部分耳機廠商,更是直接拉動了iPhone的整體銷量。
AirPods那騷氣的小白盒子,超強的無線藍牙技術,分分鐘就給了用戶吊炸天的感覺。
就光為了這個耳機,不少人在買手機的時候都會優先考慮買iPhone。
所以陸澤才提前布局聲學實驗室,就是為了出奇制勝。
這一代耳機可以借用森海塞爾的品牌名氣,但下一代耳機就可以自己研發生產了。
到時候技術給上去,材料堆上去,做的貴一點也沒關系。
反正和iPod一樣,一開始不求銷量,只求提升品牌影響力。
你越貴,大眾就越覺得你牛逼,這就是消費心理學,必須牢記。
品牌就得這么玩兒,套路永遠不過時。
汽車廠商出概念車,奢侈服裝品牌推出T臺走秀款,電視機廠每年都會突破液晶電視的屏幕尺寸,手機廠商玩什么柔性屏折疊手機。
其實本質上都一回事兒,就是在燒錢做品牌。
廠商們心里很清楚,這種朝前的技術或是產品,即使上市了銷量也肯定沒多少,一時半會兒絕對普及不了。
可還是每年投錢去做,為得就是讓消費者明白,他們品牌是如何的牛逼。
只要品牌被認可,那普通的產品在銷售時就會有優勢。
陸澤雖然前世沒做過硬件,但是對于玩品牌的套路,他也是十分熟悉的。
所以砸錢建聲學實驗室,就是為了玩品牌燒的。
至于聲學實驗室是不是盡快就有回報,那估計是想多了。基礎科學的研究突破,哪有那么容易,能做點反工程的事情,陸澤已經很滿意了。
就算真的要有回報,除非麒麟科技的聲學實驗室真的做出了技術領先一大截的全新產品,那品牌就徹底打響了。
就像是森海塞爾一樣,每年光是靠品牌授權,都不知道賺了多少錢。
耳機界四大聲學品牌,森海塞爾、拜亞動力、AKG和歌德,在品牌打響后幾乎都有這種待遇。
但凡是和聲學有關的3C電子產品,無不是想蹭四大聲學廠的品牌名氣。
陸澤當然希望能像喬幫主一樣,盡早推出AirPods。
到時候說不定麒麟科技的聲學實驗室,就能躋身四大聲學廠的行列,并稱五大聲學廠,聞名于世。
不過智能手機都沒影兒,AirPods暫時就被指望了。
等陸澤切入手機領域,能提前整個普通藍牙耳機出來,都算是贏在了起跑線上。
這會兒也沒那么強的需求,反正有個聲學實驗室擺在那兒,能不時地整出點先進產品,給MP3品牌做點面子工程就夠了。
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