第1822章 沃爾瑪?shù)臎Q定
泰華超市集團(tuán)瘋狂擴(kuò)張，成功躋身千億營業(yè)額俱樂部。
這是一個非常大的鴻溝，像是特易購、麥德龍、荷蘭超市等世界零售巨頭，他們的年?duì)I業(yè)額都在五百億美元左右，家樂福去年在七百億美元左右，而沃爾瑪去年的營業(yè)額則超過了三千七百億美元。
這也是為什么沃爾瑪被稱之為世界零售第一巨頭，與其他零售集團(tuán)的差距不是一點(diǎn)半點(diǎn)。
當(dāng)然了，米國超過三百億美元的連鎖超市超過了十家，許多超市集團(tuán)在某一州的營業(yè)額，甚至要超過沃爾瑪，但綜合到一起，就無法與沃爾瑪相比了。其他九家加在一起，差不多才能跟沃爾瑪一樣。
更何況沃爾瑪還不只是米國，加拿大甚至全球十幾個國家，都有沃爾瑪?shù)姆植浚譅栴D家族，也是執(zhí)掌零售業(yè)牛耳的大家族。
北美有許多三百億銷售額以上的超市集團(tuán)，他們就沒想過聯(lián)合起來嗎？
想過，但是兩家聯(lián)合可以，如果三五家聯(lián)合到一起，那么所有人股權(quán)都要被嚴(yán)重稀釋，誰來當(dāng)董事長，誰來當(dāng)CEO？
權(quán)力才能保證他們的利益，他們誰都不想失去權(quán)力，所以那些超市集團(tuán)也一直沒能合并，甚至都無法誠心聯(lián)合，對抗沃爾瑪。
在許多零售大亨的心目中，沃爾瑪就是永遠(yuǎn)不可挑戰(zhàn)的巔峰，除非是沃爾瑪自己作死，否則沃爾瑪就會永遠(yuǎn)成為世界第一，沒有任何零售企業(yè)能夠超越。
這也是為什么沃爾瑪會常年占據(jù)世界五百強(qiáng)前三，甚至多次都是第一的原因。任何一家企業(yè)，都不會不想跟沃爾瑪這樣的零售巨頭合作。
哪怕是世界第一的飲料巨頭可口可樂，如果沃爾瑪不再銷售可口可樂公司的產(chǎn)品，那么可口可樂的營業(yè)額必然大幅下降。
沃爾瑪還決定了許多產(chǎn)品的零售價格，只要有沃爾瑪?shù)牡貐^(qū)，沒有任何一家零售企業(yè)的零售價，能夠比沃爾瑪更低。哪怕是沒有任何宣傳的產(chǎn)品，進(jìn)入了沃爾瑪之后，銷售額也能暴增。
這是人們對于沃爾瑪?shù)男湃危沧C明了沃爾瑪?shù)钠放苾r值。
沃爾瑪在全球布局，壓制其他超市集團(tuán)的崛起。哪怕是超市最先出現(xiàn)的歐洲地區(qū)，也沒有任何超市集團(tuán)能夠跟沃爾瑪掰腕子。
曾經(jīng)沃爾瑪非常的想進(jìn)入華夏市場，一個人口超過十三億的巨大市場，人口密度這么大，該是多么優(yōu)質(zhì)的零售市場啊。
可惜的是，最初他們調(diào)查的時候，發(fā)現(xiàn)華夏的經(jīng)濟(jì)情況太差，人們也沒有去大超市購物的習(xí)慣。
他們還在嘗試的時候，就發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有一家連鎖超市崛起了，這就是泰華超市集團(tuán)。
而這家超市的經(jīng)營模式，跟他們沃爾瑪、家樂福等世界超市巨頭有著許多相似的地方，經(jīng)營管理竟然一點(diǎn)都不落后，并且擴(kuò)張速度非常迅猛。
沃爾瑪好不容易看上了一個地方，就發(fā)現(xiàn)那個地方很快就出現(xiàn)了泰華超級大賣場。哪怕是他們剛開始考察這個城市，這個城市也很快就出現(xiàn)了泰華超級大賣場。
甚至好幾次他們都臨近簽約了，但是當(dāng)?shù)卣鋈徊缓灹耍f已經(jīng)引入了一家零售集團(tuán)，并且對方投資規(guī)模比他們沃爾瑪大多了，給出的條件也更加的豐厚。
比如承諾上繳多少稅收，承諾雇傭多少當(dāng)?shù)厝耍踔吝�為當(dāng)?shù)匦蘼肪杩睿@簡直跟做慈善一樣。
在沃爾瑪集團(tuán)看來，這根本就是賠本的。雖然說超市一旦做大，成本就能下降，然后就能賺到利潤。
但是超市初期的投資也是不少的，資金占壓也不低。更何況他們并不是租商場，而是購買甚至直接建設(shè)。
泰華超市集團(tuán)的瘋狂擴(kuò)張，那時候自然也是引起了沃爾瑪?shù)染揞^的注意。他們開始還都以為這是華夏的國企呢，畢竟在他們的印象中，華夏稍微有點(diǎn)規(guī)模的企業(yè)，都是國企。
并不是說華夏不允許私人企業(yè)經(jīng)營，但是受到限制肯定會非常多，發(fā)展會非常困難。
而他們調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，這竟然是一家民營企業(yè)，只是跟香江那邊合資的而已。其中的有香江李超人的股份，還有香江付家的股份，這兩個家族，在亞洲可是頂尖的。
李超人放在全世界，也是頂尖的牛人，甚至沃爾瑪?shù)攘闶劬揞^，也都跟李超人的企業(yè)有著生意上的合作，他們的物流運(yùn)輸，也離不開海運(yùn)，自然也就離不開港口。
那時候他們最疑惑的是另外一個人，一個叫做馮宇的股東，還是最大的股東。這個人到底是誰，怎么能在持股比例上超過香江的付家，甚至超過李超人？
那時候馮宇還不是世界首富，也沒有名聲在外。但是沃爾瑪和家樂福等志在進(jìn)入華夏市場的零售巨頭都記住了馮宇這個名字，據(jù)說正是他力排眾議，如此快速的讓泰華超市集團(tuán)成立并擴(kuò)張的。
直到后來，馮宇忽然登上福布斯的時候，他們才知道，這人竟然是世界頂尖富豪，泰華超市集團(tuán)的股份竟然只是他眾多投資中的一小部分。而也是這個人定下的策略，讓沃爾瑪和家樂福最終退出了華夏市場。
只開了那么幾家超市，還要留下一整個經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，成本又比較高，根本賺不到錢，甚至還一直賠錢呢。
但是他們也并沒有放棄進(jìn)入華夏市場的機(jī)會，他們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在華夏就像當(dāng)初的米國一樣，涌現(xiàn)了好多家連鎖超市。
雖然在規(guī)模上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法與泰華超市集團(tuán)相提并論，但如果收購那么兩三家整合在一起，還是很有誘~惑力的。
尤其是沃爾瑪，此時已經(jīng)在華夏考察了好幾家連鎖超市，不過這些超市都不太讓沃爾瑪滿意。
要么規(guī)模不足，偏安一隅之地，要么地段不佳，利潤微薄，還有的根本不打算全部出售，只肯賣部分股份，這沃爾瑪怎么能同意？
沃爾瑪還在與這些連鎖超市接觸的時候，卻發(fā)現(xiàn)他們的大本營，竟然來了一只猛虎！
泰華超市集團(tuán)，竟然將業(yè)務(wù)擴(kuò)張到了北美。在他們沃爾瑪還沒進(jìn)攻華夏市場的時候，華夏的企業(yè)竟然開始進(jìn)攻北美市場了！
而且泰華超市竟然還持有北極熊超市集團(tuán)的股份，年?duì)I業(yè)額一下子就突破了千億美元，這是對他們沃爾瑪?shù)奶魬?zhàn)啊。
沃爾瑪總部馬上下令，盡快收購華夏至少一家連鎖超市，沃爾瑪要全面進(jìn)入華夏市場！
……
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