這就是網(wǎng)絡(luò)的力量了，每一個(gè)小終端的一點(diǎn)升級(jí)，帶給整個(gè)系統(tǒng)的會(huì)是這些小升級(jí)的疊加，其作用將是非常巨大的。

    雖然現(xiàn)在很多人可能都還意識(shí)不到這一點(diǎn)，但是有著兩世經(jīng)歷的周至卻十分了解這樣的力量。

    這個(gè)控制系統(tǒng)給藍(lán)天陽(yáng)光集團(tuán)帶來(lái)的是業(yè)務(wù)能力成倍成十倍的增長(zhǎng)，藍(lán)天陽(yáng)光集團(tuán)也將由此獲得在國(guó)際市場(chǎng)的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。

    “恭喜你們，恭喜盧工，恭喜鄧總。”周至表示了自己的祝賀：“有了這個(gè)能力的加成，咱們也可以到國(guó)際市場(chǎng)去伸伸腿兒了。”

    鄧光榮笑道：“這套系統(tǒng)，我們想要申請(qǐng)國(guó)際專(zhuān)利，但是這方面該如何操作大家都不是太熟悉，四葉草集團(tuán)在這方面可以說(shuō)是輕車(chē)熟路，大家都不是外人，老哥哥這可就求告到周總這里來(lái)了。”

    “鄧哥太見(jiàn)外了，叫我老弟就好。”周至說(shuō)道：“一會(huì)兒我就讓法務(wù)部魯教授跟你直接聯(lián)系，另外可能還需要情報(bào)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理團(tuán)隊(duì)的協(xié)助，將你們的成果梳理成IP包，你們集團(tuán)現(xiàn)在引入ISO9001體系了嗎？”

    “啊？”

    一見(jiàn)鄧光榮的表情周至就知道肯定沒(méi)有。

    于是只好給鄧光榮科普：“ISO9001是由全球第一個(gè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)BS5750轉(zhuǎn)化而來(lái)的，去年才推出了最新的94版，是迄今為止世界上最成熟的質(zhì)量框架體系，也是全球最多國(guó)家和組織認(rèn)可的質(zhì)量管理體系。”

    “我們的產(chǎn)品要走出國(guó)門(mén)，除了要用專(zhuān)利保護(hù)自己，還要讓自己的產(chǎn)品符合統(tǒng)一的國(guó)際認(rèn)證的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)才行。”

    “老外們常常非常僵化，他們不光對(duì)產(chǎn)品的最終質(zhì)量有要求，還對(duì)你在生產(chǎn)的過(guò)程中的管理方式方法都有要求，因?yàn)楹笳卟攀枪�業(yè)化生產(chǎn)中，品質(zhì)能夠得到持續(xù)保證的根本要素。”

    “通過(guò)了這個(gè)認(rèn)證體系，就獲得了同大多數(shù)國(guó)家進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易的‘綠卡’，消除了國(guó)際貿(mào)易的壁壘。”

    “國(guó)際貿(mào)易的競(jìng)爭(zhēng)手段主要是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，很多國(guó)家為了保護(hù)自身的利益，會(huì)對(duì)貿(mào)易設(shè)置很多的壁壘，比如靠高附加稅收來(lái)消除進(jìn)口產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)，這樣的壁壘就叫做關(guān)稅壁壘。”

    “在各種非關(guān)稅壁壘中，最主要的兩種，就是對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn)證的限制，和對(duì)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的限制。這樣的壁壘，稱(chēng)作技術(shù)壁壘。”

    “關(guān)稅壁壘只能靠加入經(jīng)貿(mào)合作組織，成員國(guó)中相互實(shí)施關(guān)稅優(yōu)惠政策來(lái)消除，而技術(shù)壁壘中最主要的關(guān)于質(zhì)量的兩項(xiàng)，就得靠獲得ISO9001這個(gè)第三方認(rèn)證來(lái)消除。”

    “之前那些小打小鬧的出口不算，想要自己的產(chǎn)品成批量地進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，在產(chǎn)品品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)中獲得充分優(yōu)勢(shì)，就必須采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。”

    “除此以外，按照國(guó)際間經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流的慣例，合作雙方一般都必須在產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)方面有共同的語(yǔ)言、統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)和共守的規(guī)范，方能進(jìn)行合作與交流。ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證正好提供了這樣的信任，有利于雙方迅速達(dá)成協(xié)議。”    
    “同時(shí)這也是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，減少因員工辭工造成的技術(shù)或質(zhì)量波動(dòng)，提高企業(yè)形象，乃至規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)的必要措施。”

    “國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)一般會(huì)在五年左右修訂一次。上一個(gè)版本還是1987年修訂的ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，與去年第一次修訂相隔了七年，雖然過(guò)度地趨向于硬件制造業(yè)，導(dǎo)致其他行業(yè)應(yīng)用不變，還有許多不太合理，不太方便的地方，但是對(duì)于本身就立足于硬件制造業(yè)的藍(lán)天陽(yáng)光集團(tuán)來(lái)說(shuō)，卻是一項(xiàng)再合適不過(guò)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)了。”

    “這套標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)也不是太復(fù)雜，大家可以將之理解為不光對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有規(guī)定，還對(duì)如何生產(chǎn)有質(zhì)量保證的產(chǎn)品有一整套規(guī)范，就相當(dāng)于我們廠里的各種生產(chǎn)規(guī)章制度，流程制度，不過(guò)要更加細(xì)致嚴(yán)格得多。”

    “而引進(jìn)這套體系的主要工作，就是要將現(xiàn)在的工作思路轉(zhuǎn)變一下，嚴(yán)格從立項(xiàng)設(shè)計(jì)到產(chǎn)品下線(xiàn)的所有步驟，在各個(gè)階段能夠提供出給第三方資質(zhì)認(rèn)證單位進(jìn)行核驗(yàn)的產(chǎn)出物，其實(shí)就算是完成了。”

    聽(tīng)周至這么一說(shuō)，鄧光榮似乎覺(jué)得這什么國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)好像也不是這般摸不著頭腦了。

    但是他也知道事情絕對(duì)不會(huì)如此的簡(jiǎn)單，要不然全國(guó)上下不都執(zhí)行起來(lái)了？于是小心地問(wèn)道：“那四葉草集團(tuán)……是不是也已經(jīng)按照這個(gè)新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行了？”

    周至笑了：“四葉草集團(tuán)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)遠(yuǎn)比這個(gè)ISO9001嚴(yán)格得多，我們是信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，這個(gè)ISO9001目前只保證了企業(yè)提供合格產(chǎn)品的能力，沒(méi)有明確規(guī)定措施滿(mǎn)足顧客的需要和期望；只限于維持規(guī)定的質(zhì)量保證能力，卻沒(méi)有明確強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)，不斷提升企業(yè)管理水平；雖然已經(jīng)形成了文件化的管理體系，使全部質(zhì)量工作有可知性、可見(jiàn)性和可查性，但是卻沒(méi)有強(qiáng)調(diào)員工培訓(xùn)，沒(méi)有強(qiáng)調(diào)構(gòu)造方便的培訓(xùn)平臺(tái)和制度數(shù)據(jù)庫(kù)，使員工能夠更理解質(zhì)量的重要性及對(duì)其工作的要求……”

    說(shuō)完搖了搖頭：“希望有一天，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)能夠改進(jìn)到趕上四葉草內(nèi)部質(zhì)量管理體系的程度吧。”

    鄧光榮頓時(shí)有些哭笑不得，這小老弟，言下之意是自己?jiǎn)挝粌?nèi)部的管理體系比這個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的ISO9001先進(jìn)多了，他壓根兒就看不上！
    不過(guò)他看不上不代表自己也看不上，只要把自己的企業(yè)也做成ISO9001國(guó)際最新標(biāo)準(zhǔn)，就可以像現(xiàn)在周至在自己面前這般裝逼一樣，在其他企業(yè)家面前裝逼！
    省里很多單位都來(lái)關(guān)懷自己這家企業(yè)，說(shuō)得都非常好聽(tīng)，鼓勵(lì)自己要積極進(jìn)取，用于創(chuàng)新，引進(jìn)先進(jìn)管理制度，走向國(guó)際，但是卻沒(méi)有一家單位能夠手把手地教自己到底從哪兒引進(jìn)先進(jìn)制度，怎樣才可以走向國(guó)際。

    之前藍(lán)天陽(yáng)光也嘗試過(guò)做了幾個(gè)非洲和蒙古的小工程，算是實(shí)現(xiàn)了走出國(guó)門(mén)的第一步。

    但是那樣的走出國(guó)門(mén)，其實(shí)跟扶貧差不多，圖的是個(gè)噱頭而不是利潤(rùn)，真要像四葉草這樣賺國(guó)際大公司的錢(qián)，之前自己以為可以憑借質(zhì)量和價(jià)格打天下的想法，實(shí)在太簡(jiǎn)單了。

    甚至可以這樣理解，國(guó)際上很多所謂的“規(guī)則”，其實(shí)就是為了坑自己這樣的“小白”而量身打造的！

    你以為自己產(chǎn)品的質(zhì)量過(guò)硬就可以了？NO！

    人家還要看你的管理過(guò)程產(chǎn)出物，看你的需求書(shū)，設(shè)計(jì)書(shū)，流程步驟，工藝標(biāo)準(zhǔn)，零件材料，加工方式，加工精度等一系列的零碎是否符合自己國(guó)家的進(jìn)口標(biāo)準(zhǔn)，只要有一項(xiàng)不符合，都有可能過(guò)不了海關(guān)，甚至還要引起違約訴訟！
    就算是產(chǎn)品全部符合要求了，人家拒絕你的理由仍舊十分充分——要是沒(méi)有這些過(guò)程產(chǎn)出物，你如何能夠保證你的下一批產(chǎn)品，與這一批的質(zhì)量完全一樣？！

    等到周至將這些關(guān)節(jié)給鄧光榮講明白了，鄧光榮不知不覺(jué)背心都冒出了冷汗。


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