1987年的年末，對(duì)于許多工廠和國企干部來，是一個(gè)難忘的記憶。rg
這一年，他們（旅）游歷了西歐、南歐的大好河山，見識(shí)了北歐的風(fēng)情與姑娘，在途徑阿姆斯特丹而不去紅燈區(qū)的日子里，代表團(tuán)的成員們，討論出了許多個(gè)項(xiàng)目。
在此過程中，楊銳是心意的投入了進(jìn)來。
科研是一個(gè)堆積沙堡的過程，需要許許多多的沙子們參與進(jìn)來，這樣的沙堡，才有可能豎立的久一點(diǎn)。當(dāng)然，沙堡總是要塌的，偉大的經(jīng)典物理的大廈坍塌過，偉大的完美數(shù)學(xué)的大廈坍塌過，偉大的化學(xué)……茅草屋塌了就塌了吧，沒啥稀罕的。
關(guān)鍵問題在于，科學(xué)家是需要無限多的資源和無限多的支持的。
身為中國科學(xué)家，是頂峰的科學(xué)家，是希望中國強(qiáng)大和富強(qiáng)。
即使影響力不能寬廣到這個(gè)程度，讓一個(gè)行業(yè)或者幾個(gè)行業(yè)成長起來，也是非常好的。
事實(shí)上，能夠做到這一點(diǎn)的國家身也是不多的。中國的國土面積廣大，工業(yè)基礎(chǔ)不錯(cuò)，又有大量的工業(yè)人口和科研人數(shù)，同時(shí)也積攢了一定的外匯，這才能閑下心來，慢慢尋找合適的產(chǎn)業(yè)去發(fā)展。
換成其他發(fā)展中國家，一年攢出百多億美元的外匯可能不難，大量的受過基礎(chǔ)教育的勞動(dòng)人口就很難了，至于8年代的中國所擁有的萬科研人才，更是許多發(fā)展中國家難以望其項(xiàng)背的。
可以，建國多年，積攢下來的這批科研人員，是中國最大的資產(chǎn)，也是中國改開以后，能迅速發(fā)展的主因。
相比于工人三個(gè)月能干活，三年能熟練，十年可精通的要求來，科研人員的第一要求是受過高等教育，甭管科專科的，這就是差不多15年的受教育時(shí)間。
而要到能干活的程度，再加三年的碩士或者研究所行走是必要條件，學(xué)的慢一點(diǎn)的，6年上手并不意外。至于達(dá)到熟練要求，或許同樣只需要追加三年，可要論精通的話，就不止對(duì)時(shí)間有要求了，天賦和學(xué)習(xí)的強(qiáng)度都是很高的。
從來只聽工人有八時(shí)工作制，或者三班倒的，就沒有聽過科研人員有按時(shí)間工作的，下班以后自學(xué)，不斷加碼幾乎是科研人的正常生活狀態(tài)。
中國產(chǎn)業(yè)界的發(fā)展，與其是工廠的效率增加，不如是不斷的技術(shù)革新的產(chǎn)出。
武@漢著名的星期天工程師，就是工程師周末去鄉(xiāng)鎮(zhèn)廠打工，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)老板做圖紙，裝設(shè)備，教工人……
中國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工廠大部分都是這樣發(fā)展起來的，一個(gè)膽子大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)老板，喊上幾個(gè)三個(gè)月前還在鋤地的泥腿子，開一間工廠就生產(chǎn)起來——熟練的產(chǎn)業(yè)工人都在國企里，除了農(nóng)民之外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是找不到勞動(dòng)力的。
然而，泥腿子并不是天生就懂機(jī)器，會(huì)技術(shù)的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)老板也不可能車床銑床焊接鉗工一把抓，更不可能包攬工廠的所有設(shè)計(jì)，就算是山寨乃至于做假貨，也得有懂行的人來教。
星期天工程師就是這樣應(yīng)用而生的。
類似的模式，其實(shí)到了年后，都沒有發(fā)生太大的變化。
一家化工廠生產(chǎn)出了新型化工產(chǎn)品，一家食品廠生產(chǎn)出了新的食品添加，一家機(jī)械廠生產(chǎn)出了新的設(shè)備，但若是深究一下，很容易發(fā)現(xiàn)，這家化工廠，這家食品廠，這家機(jī)械廠，都沒有自己的研究機(jī)構(gòu)。
別普通工廠沒有了，許多上市公司的財(cái)報(bào)里，都沒有大額研究經(jīng)費(fèi)的開銷。
那么，是只受過初等和中等教育的工人們自學(xué)了高等數(shù)學(xué)、CAD制圖和馬克思原理之后，自己琢磨出來的嗎？
如果問企業(yè)老板的話，老板一定會(huì)罵一句神經(jīng)病！工人的工資多高啊，稍微有點(diǎn)技術(shù)水平的，一個(gè)月都超過五千塊了，再要懂點(diǎn)馬克思原理什么的，月薪妥妥的破萬，誰愿意用這么貴的人工去搞研究啊。
養(yǎng)一個(gè)研究員，一個(gè)月三五千塊錢就夠了，就是這樣，工廠都不愿意養(yǎng)，誰知道他用多久才能研究出什么東西來。
養(yǎng)一個(gè)薪水兩倍于研究員的工人去搞研究，這樣的浪費(fèi)精，還不趕快開除了事，難道等他傳染廠嗎？
想想一家工廠里，工人們一邊工作，一邊聚精會(huì)神的思考著研究，順手用生產(chǎn)級(jí)的原料做實(shí)驗(yàn)，浪費(fèi)老板一褲襠的場景，令人心醉。
不過，作為科研的大后方，工廠的技術(shù)含量高，對(duì)于科研的促進(jìn)能力也就強(qiáng)。
就好像科研所需的各種試劑、設(shè)備，歸根結(jié)底還是得要工廠生產(chǎn)出來的便宜，哪怕是采用實(shí)驗(yàn)室制備的，也總得有化學(xué)純分析純的基礎(chǔ)試劑。
從根子上，楊銳也不介意花費(fèi)一些時(shí)間，幫這些國企工廠重整旗鼓。
反正都要花時(shí)間來購買設(shè)備，重做項(xiàng)目，自然是要選擇價(jià)值較高，利潤豐厚的。
楊銳對(duì)信息的了解，在這個(gè)時(shí)代是超人一等的，而他目前的身份，又讓他在使用這些信息的過程中，具有超人一等的姿態(tài)。
諾貝爾醫(yī)學(xué)與生理學(xué)獎(jiǎng)獲得者，預(yù)判未來十年或者二十年的化工與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，準(zhǔn)確了就是遠(yuǎn)見識(shí)，不準(zhǔn)確才是稀罕。
事實(shí)上，楊銳目前的身份地位，免不了要寫相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的論文的，到時(shí)候，別是分析一二十年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展了，甚至?xí)腥俗屇闩袛辔迨旰蟮氖澜纭?br />
包括胡池、陳廠長等人在內(nèi)的企業(yè)界人士，在整個(gè)歐洲的游歷過程中，基保持著半信半疑的態(tài)度。
然而，他們并沒有太多的選擇。
設(shè)備購買的機(jī)會(huì)是一閃而逝的，楊銳并不會(huì)在一個(gè)工廠，甚至不會(huì)在一個(gè)城市停留太長時(shí)間。廠長們放棄一次設(shè)備的購買，再要輪到自己，就要等待很長時(shí)間了。
而且，下一次，他們還是沒有太多的選擇空間。
這個(gè)時(shí)候的代表團(tuán)，就像是交了意向金的購房者，只能在開發(fā)商給出的有限空間里做選擇了。
在87年的冬日里，還沒有人知道，他們今天的選擇，究竟是價(jià)值幾何。
但是，隨著時(shí)間的流逝，卻有一些相同的故事，在不同的企業(yè)中流傳：當(dāng)初我們廠要是再多捐幾十萬就好了，那時(shí)候有個(gè)項(xiàng)目，**X選走了，賺了不知道多少，當(dāng)時(shí)要是讓我們先選了，哪里還有他們的事。
(章完)
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