接連幾天，楊銳的工作是選人面試。rg
不光了解學(xué)術(shù)背景，還要了解家庭背景，乃至于性格等方面的因素。
北大給他的名額是極少的，再次找蔡教授確認(rèn)以后，楊銳也只是得到了兩個(gè)名額。
換言之，在選了蘇先凱以后，楊銳手下有編制的職位，就只剩下一個(gè)了。
如果是在國(guó)外，獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室的所有人可以自己出錢雇人，編制云云也不牽扯。
但在國(guó)內(nèi)，編制是比薪水更重要的東西，多少人拿著最低工資，一連五年十年的，就為了等一個(gè)編制。
在大學(xué)里，編制更加重要，有編制的隨便怎么樣都行，沒編制的，幾乎是諸事皆不宜。
一般的實(shí)驗(yàn)室都有一兩人的編制，如唐集中的實(shí)驗(yàn)室比較強(qiáng)，也就是三個(gè)編制，蔡院士給了楊銳兩個(gè)編制，其實(shí)是因?yàn)闂钿J人并不占編制，否則還要更少。
不過，楊銳選人卻不僅僅是為了一個(gè)名額。
他手底下還有一個(gè)華銳實(shí)驗(yàn)室呢。
作為準(zhǔn)備開發(fā)pr的實(shí)驗(yàn)室，光是黃茂一個(gè)人可是不行。
楊銳可不像是歷史上的pr，慢吞吞的做上幾年的時(shí)間。
實(shí)際上，pr真正出成果的時(shí)間，也就是大量資源傾斜的半年時(shí)間。
集結(jié)資源，準(zhǔn)備資源，傾向資源，這是做自然科學(xué)的主要方式。
而人力資源的集結(jié)，在任何組織中都是相當(dāng)困難的。
對(duì)楊銳來就更困難了。
而這一次，或許就是楊銳見到最多次牛的時(shí)間了。
一只大犇的發(fā)育是非常耗費(fèi)時(shí)間的，年不長(zhǎng)不短，可以是牛發(fā)育的時(shí)間中位數(shù)，像是施一公那樣，能用年的時(shí)間成為大犇的，少之又少。
當(dāng)然，他這年是走了最短路徑的，在世界中心讀書，回國(guó)做大犇嚴(yán)格來，他還沒有做到世界中心的頂端。
美國(guó)有幾百名諾貝爾獎(jiǎng)獲得者，而要成為這一層的存在，運(yùn)氣將是很重要的因素。雖然沒有獲得諾貝爾獎(jiǎng)，并不能明其水平就比諾貝爾獎(jiǎng)獲得者弱，但在獲得資源方面，諾貝爾獎(jiǎng)獲得者明顯強(qiáng)悍，如此一來，早得到諾貝爾獎(jiǎng)，其實(shí)也等于獲得更多的資源，會(huì)因此而發(fā)育的更加健壯，牛體也更豐滿。
楊銳的實(shí)驗(yàn)室里并不需要成長(zhǎng)后的大犇，其實(shí)，人過中年，直接做實(shí)驗(yàn)的就不多了，大部分是依靠大腦指揮科研狗們做實(shí)驗(yàn)。
而科研狗的好壞，在某些時(shí)候，就成了成敗的關(guān)鍵。
從這個(gè)角度來，科研競(jìng)爭(zhēng)就等于是斗狗了。狗主人可以憑借眼光選種、培育、飼喂和訓(xùn)練斗狗，就像是實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人可以憑借眼光選人、培育、調(diào)整和訓(xùn)練科研員，但到了斗狗場(chǎng)上，到了實(shí)驗(yàn)室里，負(fù)責(zé)人就沒有什么好做的了。
一切看狗群的發(fā)揮。
就楊銳來，現(xiàn)在便是選種并買狗的時(shí)間了。
而且，這弄不好就是他能見到最多狗種的時(shí)間。
以后再見到的幼牛，估計(jì)多數(shù)是長(zhǎng)江學(xué)者了。
楊銳一邊這么想，一邊將幾名未來的長(zhǎng)江學(xué)者的履歷表放到了右邊的藍(lán)色盒子里。
他的桌上已有三個(gè)盒子，紅黃藍(lán)分別對(duì)應(yīng)三個(gè)水平的幼牛。
北大的實(shí)驗(yàn)室只能招一個(gè)人，自然不能選長(zhǎng)江學(xué)者級(jí)的，雖然長(zhǎng)江學(xué)者在中國(guó)科研界已是超出大牪水準(zhǔn)的高手了，但選擇就是這樣子，競(jìng)爭(zhēng)太激烈的時(shí)候，大牪也只能靠邊站。
當(dāng)然那，如果這些人愿意去華銳實(shí)驗(yàn)室，楊銳還是愿意開出高薪的。
至于黃色和紅色的盒子，差不多都是院士級(jí)以上的人物了，區(qū)別只在于幾個(gè)院士，以及是哪個(gè)國(guó)家的院士。
另外，一些知名大學(xué)的講座教授也被楊銳放在了紅色盒子里。
講座教授是比終身教授好高級(jí)的存在，若是頂級(jí)大學(xué)的講座教授的話，差不多也是一個(gè)領(lǐng)域的最高存在了，指不哪天一個(gè)忽悠，就拿到了諾貝爾獎(jiǎng)。
8年代的中國(guó)人，出國(guó)一路做到講座教授的并不多，至少比拿到院士頭銜的還要少。
楊銳如今已經(jīng)看到了兩個(gè)，不禁感慨連連，科研之路之艱難，已經(jīng)到了不能讓人讀書的份了。
然而，就現(xiàn)代世界的發(fā)展速度，不讀年的書又怎么行。
生物領(lǐng)域還算新興，算上基礎(chǔ)教育，讀個(gè)十幾二十年也就到頭了，物理數(shù)學(xué)再發(fā)展下去，或許有一天，學(xué)生們讀書讀到老，還不一定能到前人研究的領(lǐng)域。
這種想法一經(jīng)出現(xiàn)，竟讓楊銳不寒而栗，搖搖頭，立即不去瞎想了。
在藍(lán)色盒子即將堆滿的時(shí)候，楊銳再次看到一個(gè)不用查詢就知道的名字：李文強(qiáng)。
同樣的院士出身，而且至少拿了諸如加拿大院士在內(nèi)的兩三個(gè)院士！
“這個(gè)人要拿下來。”楊銳這么想著，立即打電話給李章鎮(zhèn)，再次吩咐一番，且道：“我又看中幾人，預(yù)算再改高一些，另外，車再多買一輛。”
“還買車？您都準(zhǔn)備了三輛車了。”李章鎮(zhèn)在電話里叫起了苦，：“香港這邊辦事處就配了一輛車，現(xiàn)在買三輛車運(yùn)到?jīng)]幾個(gè)人的大陸實(shí)驗(yàn)室去，感覺很怪呀。還有，我們的預(yù)算早就超過了。”
“預(yù)算超過就超過了。”楊銳沉吟了一下，問：“香港辦事處有怨言嗎？”
“有一些吧。”李章鎮(zhèn)聲道。
“六個(gè)人做這么些事，估計(jì)確實(shí)是太閑了。這樣吧，裁員5，讓他們忙起來就好了。”
李章鎮(zhèn)嚇了一跳：“裁員？真的裁員？”
“當(dāng)然是裁員了，他們是輔助部門，輔助部門不能直接幫助主業(yè)，還要依靠怨言來影響主業(yè)，不裁他們裁誰。”
“但是……但是，香港辦事處裁員的話，很多事情都不方便完成了，尤其是出去辦事，很浪費(fèi)時(shí)間的，像是您現(xiàn)在要買車的話，進(jìn)入大陸的手續(xù)就很繁瑣的……”
“那就再招一個(gè)沒有怨言的年輕人吧，咱們這么的公司，一定要保證內(nèi)部和諧，和諧怎么保證呢？一方面，當(dāng)然是想辦法讓大家開開心心的，但是，如果不能讓大家都開開心心，那就只好把不開心的開除了，就這樣吧，記得把車送過來。”楊銳陳述性的描述了自己的決定。
李章鎮(zhèn)啞口無言，掛上電話，還不敢相信自己剛才的命令，是看似人畜無害的楊銳做的。
不過，轉(zhuǎn)念一想，李章鎮(zhèn)又覺得不錯(cuò)，他常年在大陸和香港之間來回跑，已經(jīng)感覺到自己對(duì)香港辦事處的控制力在下降，開掉三個(gè)人，再招一個(gè)新人的話，四人組成要管理起來，就更方便了。
一周后，經(jīng)過重重關(guān)卡的四輛公爵王，停在了實(shí)驗(yàn)室門口，引來無數(shù)路人的目光。
當(dāng)然，主要的目光還是來自被面試的同志們。
……
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