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重生之神級(jí)學(xué)霸 正文 第297章 服軟(求推薦票)

作者/志鳥(niǎo)村 看小說(shuō)文學(xué)作品上精彩東方文學(xué) http://www.pluralapp.com ,就這么定了!
    “防護(hù)眼鏡呢?使用過(guò)氧化氫,必須戴防護(hù)眼鏡,萬(wàn)一液體濺起來(lái)怎么辦?”

    “蒸餾水現(xiàn)用現(xiàn)蒸,現(xiàn)在實(shí)驗(yàn)室沒(méi)有惰性容器,放在塑料桶里不是要造成二次污染?”

    “實(shí)驗(yàn)操作先做記錄,這是必須規(guī)程,漏掉的重新補(bǔ)上。rg  ”

    楊銳做頭犬的同時(shí),自己也在學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室管理。

    科研狗和科研民工是普通研究員的必經(jīng)之路,但并不是目的所在。任何一名科研員,幻想和希望的都是做自己的項(xiàng)目。

    世俗型的就是諾貝爾和愛(ài)迪生的類(lèi)型,做老板賺大錢(qián),自己確立研究方向然后指揮手下人干活;孤傲型的就是愛(ài)因斯坦和霍金的類(lèi)型,自己確立研究方向然后指揮手下人打下手;強(qiáng)悍型的就是奧海默和海森堡,自己確立研究方向然后阻止十萬(wàn)人一起工作。

    因斯坦和霍金是對(duì)智商的挑戰(zhàn),楊銳覺(jué)得自己的智商夠用,但還沒(méi)夠用到這個(gè)程度。

    諾貝爾和愛(ài)迪生是商人與研究員的集合,爽快卻不有趣。

    既值得挑戰(zhàn),理論上楊銳又有機(jī)會(huì)挑戰(zhàn)的,大約就是奧海默和海森堡了。這兩個(gè)人聰明絕頂,履歷漂亮,又眼光準(zhǔn)確,尤其是最終成功的曼哈頓計(jì)劃的主持者奧海默,能夠過(guò)愛(ài)因斯坦而主持此項(xiàng)工程,實(shí)在是多年積累使然。這是一名年輕時(shí)的無(wú)敵學(xué)霸,工作時(shí)的無(wú)敵火箭研究員,以及擁有超強(qiáng)組織能力和抗壓能力的男人。

    就楊銳的年齡來(lái),從年輕學(xué)霸做起,雖然困難,總還是有希望的。

    而且,人體基因組計(jì)劃也是不亞于曼哈頓計(jì)劃和阿波羅登月計(jì)劃的存在,這樣的機(jī)會(huì)不是想有就有的,那代表的時(shí)社會(huì)的經(jīng)費(fèi)傾斜和人才集聚,同樣是核物理學(xué)家,在4年代到7年代就可以享受神一般的待遇,待到1世紀(jì),就只有做敢死隊(duì)的時(shí)候才會(huì)被媒體報(bào)道一下,可謂是千差萬(wàn)別。

    楊銳的腦海中有的是知識(shí)的積累,他最欠缺的就是組織能力,而這些,可以從管理三條科研狗開(kāi)始。

    實(shí)驗(yàn)室的管理,和人力資源管理并不相同,否則,找一名政委和中組部大神出來(lái),中國(guó)科研實(shí)力早就突破天際了。

    實(shí)驗(yàn)室的管理重點(diǎn)是管理制度和資源管理。在這方面,楊銳又能領(lǐng)先年的制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。

    不過(guò),最多只是科研民工的楊銳,上輩子沒(méi)有做過(guò)真正的實(shí)驗(yàn)室管理,即使只是實(shí)踐腦海中成熟的實(shí)驗(yàn)室管理模式,也需要試驗(yàn)再試驗(yàn)。

    孫汝岳和趙平川是逆來(lái)順受的好孩子,楊銳要試驗(yàn)半吊子的glp標(biāo)準(zhǔn),他們就跟著按照半吊子的glp標(biāo)準(zhǔn)來(lái),楊銳要求他們將試劑和溶劑嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)方法處理,哪怕過(guò)程再繁瑣,兩個(gè)人也能耐得住性子。

    汪穎卻是自詡實(shí)驗(yàn)高手,對(duì)楊銳的新方法很是不耐,頭兩天,他還想先在楊銳的論文中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,然后當(dāng)著唐集中的面炮轟楊銳,順勢(shì)將他趕走,所以,在開(kāi)始的兩天里,汪穎還能耐著性子按楊銳的方式做。

    但是,當(dāng)他白天累的半死,回去又讀不通楊銳的論文的時(shí)候,汪穎就沒(méi)有那么好耐心了。

    楊銳前期的論文還算簡(jiǎn)單,但為了給植物提取法生產(chǎn)輔酶q1建立嚴(yán)密的技術(shù)壁壘,這一批論文寫(xiě)的相對(duì)生澀難懂,汪穎又沒(méi)有這方面的經(jīng)驗(yàn),自然是閱讀郁悶。

    再者,應(yīng)用型的實(shí)驗(yàn)只要不造假,身就難找毛病,到了第三天,汪穎就變的暴躁起來(lái)了:“這是化工所生產(chǎn)的分析純的試劑,是已經(jīng)造好的試劑了,用不著再處理了,什么是分析純的試劑,你不明白?”

    “即使是化工所生產(chǎn)的試劑,也必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)方法處理,這是實(shí)驗(yàn)室的要求,你就要執(zhí)行。”第一次爭(zhēng)辯,頭犬楊銳不做絲毫的退讓。

    汪穎中等身材,嘴唇上留了些須,有點(diǎn)惡狠狠的盯著楊銳,一會(huì)兒,見(jiàn)他不為所動(dòng),威脅道:“唐教授要我們下午4點(diǎn)前準(zhǔn)備好這些東西,再做那么麻煩的標(biāo)準(zhǔn)處理,來(lái)不及了。”

    楊銳搖頭道:“再緊張也要保證提供的試劑合格。”

    “這是化工所做好的分析純?cè)噭趺淳筒缓细窳耍俊?br />
    “之前的檢測(cè)已經(jīng)證明化工所的分析純?cè)噭┖形⒘康碾s質(zhì)和水,這就是不合格。如果我有權(quán)采購(gòu)試劑的話,肯定要換一家供應(yīng)商,現(xiàn)在東西已經(jīng)買(mǎi)來(lái)了,那就只能我們自己做處理,否則,用含有微量雜質(zhì)的試劑做的實(shí)驗(yàn),你怎么保證實(shí)驗(yàn)的可重復(fù)性?”楊銳以理服人,這來(lái)就是后世實(shí)驗(yàn)室的正常要求,也是非常好實(shí)驗(yàn)習(xí)慣。

    汪穎不過(guò)楊銳,又不愿示弱,僵持了一會(huì),道:“愛(ài)做你做,我不做這些浪費(fèi)時(shí)間的事。”

    楊銳見(jiàn)他決心已定,也不多,站到了位置上,就自己做起了標(biāo)準(zhǔn)化處理。

    他的手法比不上汪穎的熟練,但完成這種基礎(chǔ)工作是綽綽有余。

    汪穎心里得意的笑了兩聲,見(jiàn)楊銳不理他,干脆去做自己的實(shí)驗(yàn)。

    科研狗要做科研民工,最好的途徑就是寫(xiě)出高水平的論文,只要論文的水平夠,立刻晉升為實(shí)驗(yàn)室骨干。

    汪穎以前就是做助理研究員的,雖然是混日子的研究所,論文和實(shí)驗(yàn)總是有底子的。

    不過(guò),當(dāng)他的實(shí)驗(yàn)做到一半的時(shí)候,問(wèn)題發(fā)生了。

    實(shí)驗(yàn)材料用完了。

    研究生往往很難申請(qǐng)到項(xiàng)目資金,所以,汪穎和其他人一樣,都是用導(dǎo)師的經(jīng)費(fèi),蹭導(dǎo)師的材料和儀器用,這也是生態(tài)系統(tǒng)的重要一環(huán)。

    而在這間實(shí)驗(yàn)室,唐集中留下的大部分材料,都被楊銳所掌握。

    汪穎在實(shí)驗(yàn)臺(tái)前呆站了一會(huì),卻是巧婦難為無(wú)米之炊,最終,無(wú)可奈何的走到做標(biāo)準(zhǔn)化處理正忙的楊銳面前,道:“我的膠用完了。”

    “把剩下的實(shí)驗(yàn)做完。”楊銳將手套一丟,立刻讓開(kāi)位置。

    作為頭犬,要科研狗就范的方式太多了,除非汪穎不做實(shí)驗(yàn)了,否則,他就擺脫不了老板的控制。

    糾結(jié)了幾秒鐘以后,汪穎重新接手試劑標(biāo)準(zhǔn)處理,規(guī)規(guī)矩矩的做了下去。

    短短的幾天功夫,楊銳就徹底掌握了該實(shí)驗(yàn)室,而且有了時(shí)間做自己的實(shí)驗(yàn)。

    當(dāng)然,實(shí)驗(yàn)室管理也是一門(mén)新的實(shí)驗(yàn),只是需要實(shí)踐的時(shí)間更長(zhǎng)。

    汪穎壓下心里的憤慨,白天忍氣吞聲的做實(shí)驗(yàn),晚上回去給楊銳的文獻(xiàn)挑刺。

    一個(gè)月以后,唐集中的電泳實(shí)驗(yàn)室的進(jìn)度大大加快,而楊銳也完成了新論文的實(shí)驗(yàn),開(kāi)始撰寫(xiě)文字部分。

    汪穎也漸漸沒(méi)了爭(zhēng)強(qiáng)好勝的心。論管理,楊銳的管理質(zhì)量初見(jiàn)成效,唐集中和其他三名老師都是贊不絕口,論實(shí)驗(yàn),楊銳的實(shí)驗(yàn)井井有條。

    而最主要的是,他開(kāi)始慢慢的看懂了楊銳的文獻(xiàn)。

    與其是看,其實(shí)不如他是在啃。

    為了看懂楊銳的論文,汪穎不得不自學(xué)了一些旁的知識(shí),并且讀了三五十篇的相關(guān)論文。

    但是,不管用哪種方式,汪穎總算能夠明白楊銳的論文分量了。

    一條嶄新的明確的技術(shù)壁壘,也將粗壯的腰肢,展現(xiàn)在了汪穎面前。

    對(duì)于還在糾結(jié)一篇論文怎么發(fā)表的汪穎來(lái),一條預(yù)先設(shè)計(jì)好的,清晰明確的論文發(fā)表路線,實(shí)在令人絕望。

    為了抵抗設(shè)想中的日制藥公司的突圍,楊銳發(fā)表論文的時(shí)候就非常講究,不管是順序還是時(shí)間,都有相對(duì)明確的區(qū)間。

    另一方面,這也意味著他對(duì)論文充滿了信心,不僅確認(rèn)論文會(huì)發(fā)表,而且確認(rèn)能在短時(shí)間內(nèi)發(fā)表。

    這樣的自信,汪穎這樣的學(xué)生,甚至都很難理解。

    然而,結(jié)果擺在面前,卻由不得汪穎信或者不信。

    元旦前兩天,汪穎將楊銳的樣刊和單行統(tǒng)統(tǒng)還了回去,并:“不好意思,拿了這么長(zhǎng)時(shí)間,我抽空將里面的文章抄了些。”

    這已經(jīng)是汪穎服軟的表現(xiàn)了。

    楊銳卻是無(wú)所謂,輕笑點(diǎn)頭,然后再次加量1布置任務(wù)。

    科研狗的價(jià)值就是工作工作再工作,從來(lái)沒(méi)有輕松的時(shí)候,服軟或者不服軟,工作量都不會(huì)減少,永遠(yuǎn)瀕臨科研狗的極限。

    有的科研狗奮發(fā)圖強(qiáng),就此站了起來(lái),成為了光榮的科研民工,有的科研狗被累死了,就此脫離業(yè)界……

    楊銳正在準(zhǔn)備自己來(lái)到北大以后的第二篇論文,卻是沒(méi)有功夫關(guān)注汪穎的心理狀態(tài)。

    ……

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