2017年，京東方又因蘋(píng)果供應(yīng)鏈調(diào)整刷屏產(chǎn)業(yè)界，昔日“燒錢王”“忍辱負(fù)重”終于一步步贏得驕傲。這家“背負(fù)種花家面板趕超日韓重任”的企業(yè)，它存在的含義遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過(guò)商業(yè)邏輯上的價(jià)值。而其逆襲的背后是一部產(chǎn)業(yè)江湖陰謀史，一部紅色帝國(guó)的血淚史。
在此要說(shuō)明一下，這是一篇人和國(guó)家相結(jié)合的故事，京東方的人，和國(guó)家的支持，兩者缺一不可！
在集成電路方面，有人說(shuō)，只能國(guó)家去做才會(huì)成功，然而現(xiàn)實(shí)中，卻很多赤裸裸的例子，告訴我們，國(guó)家去做，有時(shí)候并不不會(huì)成功，甚至舉國(guó)支持都不行！
島國(guó)和灣灣省得內(nèi)存，就是明晃晃的例子！
灣灣，四小龍之一，在世紀(jì)之交，實(shí)力并不比南韓差，甚至他們的經(jīng)營(yíng)之神臺(tái)塑的王永慶都下場(chǎng)了，但是在內(nèi)存行業(yè)，他們照樣一敗涂地，500億美金的投資，一地雞毛！
回到正題：
我國(guó)做為世界最大的CRT、液晶電視制造國(guó)，在顯示器產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史上有著慘痛的教訓(xùn)。在2010年之前，了解我國(guó)電子產(chǎn)業(yè)的朋友都知道一個(gè)詞——“缺芯少屏”，芯就是芯片，屏就是顯示屏。
2004年，當(dāng)世界電視產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)CRT(顯像管)顯示器，向液晶、等離子等新型平板顯示器轉(zhuǎn)換時(shí)，種花家彩電工業(yè)再一次慘遭淘汰。至此，種花家在上世紀(jì)80年代起采用“以市場(chǎng)換技術(shù)”“合資”，等政策發(fā)展的轎車、彩電、集成電路產(chǎn)業(yè)，幾乎全數(shù)失敗，沒(méi)有一個(gè)能擺脫對(duì)引進(jìn)技術(shù)的依賴，形成自主的技術(shù)能力，成為種花家產(chǎn)業(yè)發(fā)展之恥。
隨著我國(guó)液晶電視產(chǎn)能的持續(xù)增長(zhǎng)，這種產(chǎn)業(yè)核心部件受制于人的尷尬局面，已經(jīng)嚴(yán)重威脅種花家電視產(chǎn)業(yè)安全。
由于液晶面板占液晶電視整機(jī)成本的2/3，國(guó)內(nèi)彩電廠商被迫花費(fèi)巨資，從南韓、灣灣、島國(guó)廠商手里采購(gòu)液晶面板等關(guān)鍵零部件。以2010年為例，當(dāng)年種花家液晶面板進(jìn)口額超過(guò)460億美元，僅次于集成電路(1569億美元)、石油(1351億美元)和鐵礦石(794億美元)。
在1998年至2008年，日韓平板電視廠商、灣灣企業(yè)“擁屏自重”，肆意侵蝕種花家彩電市場(chǎng)份額，并且對(duì)種花家企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的液晶技術(shù)封鎖、種花家電子工業(yè)只能“跪著”求生存。這一局面直至2008年全球金融危機(jī)，導(dǎo)致世界液晶面板價(jià)格崩盤(pán)才告一段落。為了突破產(chǎn)業(yè)困局，從2009年起，國(guó)內(nèi)液晶面板企業(yè)逆勢(shì)擴(kuò)張，打響了產(chǎn)業(yè)反擊戰(zhàn)。
2009年8月25日，我國(guó)液晶面板龍頭企業(yè)——京城京東方，宣布投資280.3億元人民幣，建設(shè)我國(guó)第一條8.5代液晶面板生產(chǎn)線。此舉如同一聲霹靂，瞬間擊潰了外國(guó)廠商的技術(shù)與利益封鎖聯(lián)盟。在此后不到10天時(shí)間里，島國(guó)夏普、南韓三星、LG，灣灣奇美、廣達(dá)等廠商，紛紛宣布放棄封鎖策略，要在種花家大陸建設(shè)高世代液晶面板生產(chǎn)線。
這場(chǎng)液晶狂潮背后，是種花家液晶面板廠商與外資廠商的生死角逐。誰(shuí)能率先填滿種花家市場(chǎng)需求，誰(shuí)就能成為行業(yè)霸主，而落敗者只有衰亡一途。進(jìn)口關(guān)稅將導(dǎo)致南韓、島國(guó)、灣灣的進(jìn)口液晶面板，完全失去種花家市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。這就是外資廠商瞬間扭轉(zhuǎn)封鎖態(tài)度，搶著在華設(shè)廠的根本原因。
……………
灣灣液晶屏捅刀事件：
全球金融危機(jī)爆發(fā)后，灣灣液晶廠商陷入停產(chǎn)邊緣。2009年1-6月，由工信部、國(guó)臺(tái)辦出面，連續(xù)兩次組織種花家九大彩電廠商，赴灣灣采購(gòu)液晶面板，總金額高達(dá)44億美元，總量超過(guò)1200萬(wàn)片，將灣灣液晶面板企業(yè)，拉出了金融危機(jī)的泥潭。而大陸企業(yè)得到的回報(bào)，就是被灣灣人在背后捅一刀。
南韓企業(yè)從2009年2月起，突然以現(xiàn)金向?yàn)碁硰V達(dá)、奇美采購(gòu)了400萬(wàn)片庫(kù)存，并簽署2009年度采購(gòu)協(xié)議。這種控制市場(chǎng)供應(yīng)量的行為，立刻讓大陸面板開(kāi)始嚴(yán)重供不應(yīng)求。同時(shí)韓企壓縮對(duì)華液晶出口量，開(kāi)始漲價(jià)。2009年3-8月漲幅達(dá)30%以上，導(dǎo)致種花家彩電企業(yè)再次陷入困境。而灣灣企業(yè)坐視這種局面，跟進(jìn)控制產(chǎn)量，從中大獲其利。
一句話，當(dāng)時(shí)的種花家彩電企業(yè)，是跪著求生存，送錢買東西還要看別人的臉色、聽(tīng)別人的鼻音。
全球金融風(fēng)暴引發(fā)產(chǎn)業(yè)變局
2008年下半年，全球金融危機(jī)再次重創(chuàng)TFT產(chǎn)業(yè)，使其提前中斷了從2007年開(kāi)始的景氣而陷入衰退。但是歷史告訴我們，這個(gè)衰退期給后進(jìn)者提供了進(jìn)場(chǎng)機(jī)會(huì)。這就是種花家大陸的企業(yè)。
全球金融危機(jī)爆發(fā)后，南韓三星和LG相繼放慢腳步，停止了8代線的建設(shè)。島國(guó)雖然在產(chǎn)業(yè)鏈上游占據(jù)了重要地位(設(shè)備和原材料)，但是各大量產(chǎn)廠商大多停止了擴(kuò)張。第一個(gè)建立量產(chǎn)線的NEC在2004年2月宣布退出液晶行業(yè)，索尼則選擇與三星合資建廠。只有夏普仍在高世代生產(chǎn)線上與南韓企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。2007年11月，夏普開(kāi)工建設(shè)世界第一條10代線(2880×3130mm玻璃基板)。但受金融危機(jī)影響，夏普在2008財(cái)年虧損13億美元。這是夏普自1956年在東京證交所掛牌上市以來(lái)出現(xiàn)的首次虧損。
灣灣地區(qū)的TFT產(chǎn)業(yè)盡管規(guī)模很大(僅次于南韓)，但在全球金融危機(jī)中卻暴露了其致命弱點(diǎn)——灣灣不像島國(guó)和南韓那樣，擁有大量來(lái)自本土下游產(chǎn)業(yè)(電腦和電視機(jī)等終端)的龐大需求，必須仰賴日韓和種花家大陸的采購(gòu)。在全球需求不振的情況下，2008年8月，索尼、三星、LG等日韓企業(yè)取消了此前對(duì)灣灣地區(qū)面板的訂單，改為自己供貨。這直接導(dǎo)致灣灣地區(qū)面板企業(yè)開(kāi)工率降至4成，幾乎瀕臨死亡線。同時(shí)友達(dá)和奇美紛紛將在建的7.5代、8.5代線延后量產(chǎn)，并開(kāi)始將停產(chǎn)員工放無(wú)薪假。
全球金融危機(jī)爆發(fā)后，世界上只有一個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)對(duì)液晶面板需求在增長(zhǎng)——那就是種花家市場(chǎng)。在這種情況下，種花家政府不計(jì)前嫌，連續(xù)向?yàn)碁呈∨沙霾少?gòu)團(tuán)，簽訂了44億美元的面板采購(gòu)訂單，將灣灣企業(yè)拖出了深淵。
在制約種花家液晶產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，灣灣和島國(guó)是最為陰險(xiǎn)惡毒的角色。大陸給灣灣雪中送炭，其背后是希望灣灣面板企業(yè)能到大陸設(shè)廠，或者開(kāi)放大陸企業(yè)參股并購(gòu)灣灣面板企業(yè)。然而2009年6月30日，灣灣公布最新的大陸投資政策，禁止大陸企業(yè)投資灣灣面板，同時(shí)限制灣灣面板企業(yè)赴大陸投資。直到當(dāng)年8月京東方宣布興建8.5代線后，灣灣方面才在2010年2月9日，不情愿地宣布同意放行島內(nèi)面板企業(yè)赴大陸投資高世代線，且要求必須與灣灣本島保持一個(gè)世代以上的技術(shù)差距。除了這種歧視性政策，灣灣廠商還與日韓廠商勾結(jié)，繼續(xù)操縱液晶面板價(jià)格，侵蝕種花家廠商利益;并且對(duì)種花家液晶面板產(chǎn)業(yè)持續(xù)進(jìn)行滲透，妄圖獲得操控地位。這種狼心狗肺的行為，為人所不齒。
感謝京東方，最后，期待那幫人最后的下場(chǎng)！
我等著，死也要等著！
&（*%……*&%&*……%（*&（一堆臟HUA)
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