《企業(yè)小改革》
  原創(chuàng)抒情之作[五百五十一]
  在安全生產過程中，我們欠缺的是什么？不是金錢與關系，而是人才與技術〔能〕，那么所謂的‘人才’指的是什么？‘人才’是在工作中表現突出，發(fā)揮自己在崗位中起到關鍵的作用，可惜我們全都不是，因為我們沒有技術〔能〕，那么所謂的技術〔能〕又是什么？技術是在實踐提取經驗、通過時間磨煉、熟能生巧應用出來的。如今我們面臨的最大問題是什么，是機會，‘人才’與技術〔能〕的一個平臺，‘人才’與技術〔能〕的交流。做人不需要吝嗇，你會的我會，我會的他會，唯獨這一切的結果，都在于領導的決定，這樣的好處那就太多了，工作中出了問題不愁沒人會，可以減少一些實踐中的磨合，學習時間少了，工作壓力減輕了，工作負擔放松了，任務分配更可以杜絕所謂的弊端和風險等等，這些都需要我們一步步的去實現。
  首先，要從小問題開始探討，才能讓大問題減少，小問題有很多，就從設備的小零件的維護和保養(yǎng)開始說起。以我個人所見所會的來說，因小失大的事件常有發(fā)生，有可能是一顆微不足道的螺絲，就可以引發(fā)一系列的連鎖故障出現，會造成不可避免的損失。我們更應該提前做好預防工作，保養(yǎng)以及維護，還有我們一絲不茍的排查隱患，把危險降到最低。有些責任問題，全都是個人所導致的，對工作的不認真，對設備的不熟悉，對操作流程的不專業(yè)，往往都給自身以及企業(yè)帶來不必要的麻煩，所以我們要廣泛交流，制定最完美的制度和生產工藝。有些企業(yè)就是因為這些小問題而面臨著破產，追根究底還是沒有規(guī)劃好一個完美的流程與制度，第一步該怎么做，第二步又怎么做，以此類推，一直延伸到設備正常運行的狀態(tài)，工作任務的明確劃分，通過個人的技能操作水平和執(zhí)行能力，把工作做到盡善盡美，達到一種成就，如果這樣，企業(yè)和個人就會感到無比的自豪。
  不知道有誰能明白我說的是什么？企業(yè)小改革到底是什么？我想做成一個小冊子，把工作中所能出現的小問題，通通合理的寫進去，再說明該問題所解決的小竅門，以及日后所要預防緊急情況的應急方案，還有很多正確的處理方法，都記錄在里面，如此的簡單有效，解決了我們工作中的很多問題。況且，也不浪費我們的工作時間和生產效益。這是十萬個為什么，也是一個解決疑難雜癥的醫(yī)術，更是一個關于防護和養(yǎng)護的正常工序。內容主要的中心思想是將來遇到問題時，第一個會想到什么，那就是如何快速的處理問題，把一些不必要的麻煩，提前給處理掉，別埋下隱患的種子，把危險和成本降到最低，把安全與利益提升的更高，企業(yè)必定會走向輝煌，所有人的家庭必將更加幸福美滿。
  由此感悟
  熟知崗位培訓技能，了解設備精密構造，掌握完美流程，排除隱患存在，把安全做到細微處，把生命放在第一，避免萬分之一，確定人的所在職責，合理的安排工作，降低生產危險，提高企業(yè)品質，人的作用，會永遠杜絕事故出現，人的貢獻，會永遠走向輝煌。


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