第669章
“老板?川哥,你是說……”王強(qiáng)瞪大了眼睛,下巴差點(diǎn)沒有驚的掉在地上,老板,廠長(zhǎng)。
“是的,這家廠子是我的。我是葉子電子廠的老板。”秦川知道王強(qiáng)想要說什么,肯定的點(diǎn)點(diǎn)頭說道。
“不是,那川哥你說的和這家廠子的老板關(guān)系很好,不是關(guān)系很好,而是你就是廠長(zhǎng),你就是老板。”王強(qiáng)說話都有些不利索了。
一句話說的都沒有順序了,但是秦川依舊點(diǎn)點(diǎn)頭:“我就是廠長(zhǎng),說和老板關(guān)系好是糊弄你爸呢,這就是我的廠子,讓誰來上班那就是一句話的事情。”
“不是,川哥,那你怎么不說呢?”王強(qiáng)下意識(shí)的反問道。
秦川雙手一攤:“我說,我說你就信嗎?”
“我信……”第二字在嘴里只吐出半個(gè)聲來,王強(qiáng)就說不下去了,他想說我信,但是卻騙不了自己。
秦川要是提前就和他說,他是葉子電視機(jī)廠的老板,這家廠子是他的,自己就是再信任秦川,也不會(huì)相信的,只會(huì)當(dāng)成秦川是在開玩笑的。
甚至就是現(xiàn)在已經(jīng)親眼看見了這一切,依舊感覺不可思議的很,總是不能夠相信秦川就是廠子老板,這廠子都是秦川的。
“所以你看,說了有什么用,還不如不說呢。”秦川拍了拍王強(qiáng)的胳膊,起身說道:“走吧,帶你去看看車間,你先在車間鍛煉一段時(shí)間,然后我再給你調(diào)到辦公室或者其他的部門,你好好干,多學(xué)點(diǎn)東西。”
“好的,川哥。”王強(qiáng)整個(gè)人完全是懵逼的狀態(tài),等到了車間以后,一開始還跟在秦川身后,但是隨著圍在秦川身邊的人越來越多,越來越多。
最后一不留神就被擠出去了,然后看著眾人前呼后擁的圍在秦川身邊,不斷的給秦川介紹著,秦川走到哪里都有人圍著。
自己想要擠都擠不進(jìn)去。
秦川提出一個(gè)問題,立馬就有人用專業(yè)的詞語給解釋著,然后再翻譯成大白話,然后秦川再提出一些問題。
整個(gè)過程中,王強(qiáng)一句話都沒有說,也聽不太懂。
只是感覺好像秦川明明就在自己身前不遠(yuǎn)的地方,但是卻又感覺好像走了好遠(yuǎn)好遠(yuǎn)的樣子。
其實(shí)不光是王強(qiáng),不遠(yuǎn)處處于流水線上作業(yè)的王蒙和羅倩倩兩個(gè)人也是有這樣的感覺呢。
他們倆都在葉子電子廠打工,這放暑假以后,只是回家待了幾天,然后就急匆匆的回來繼續(xù)上班了。
這一刻看著眾星捧月的秦川,總有一種叫做陌生感的東西縈繞在心頭,在上學(xué)的時(shí)候,還感覺秦川是同學(xué)。
他們也只是周末的時(shí)候過來,主業(yè)還是要在學(xué)校學(xué)習(xí)的,所以沒有太大的感覺。
但是這放暑假以后就不一樣了,學(xué)業(yè)暫時(shí)的放下了,他們也不再是周末的兼職,而是暑期工。
這感覺一下子就不一樣了,即將有漫長(zhǎng)的兩個(gè)月的時(shí)間是要在這里工作的,一下子就讓他們感覺好像脫離了學(xué)生的身份,而是葉子電子廠一個(gè)普通的工人了。
這就是環(huán)境對(duì)于人的影響,可是秦川脫離了學(xué)生的身份以后,對(duì)于他們來說就是廠長(zhǎng)了,就是老板了。
這沒有那種陌生感才怪呢。
在這個(gè)時(shí)候,同學(xué)的身份就無限的淡化了,取而代之的是上下級(jí)的關(guān)系。
這就像是很多人畢業(yè)以后再見就現(xiàn)實(shí)了很多,因?yàn)閷W(xué)生時(shí)代的關(guān)系已經(jīng)被無限的弱化了。
秦川沒有心思注意這些人的情況,廠子里邊的生產(chǎn)線生機(jī)改進(jìn)是當(dāng)前最重要的事情,只有大幅度的降低成本,才有可能在未來活下來。
在車間里邊轉(zhuǎn)了一圈,秦川也大概知道劉慶軍的方案,劉慶軍的方案設(shè)計(jì)的很細(xì)致的,這個(gè)時(shí)候彩電的生產(chǎn)流程基本上都是CTV的流程,即生產(chǎn)線是按照CRT準(zhǔn)備,CRT入殼,裝配,通電檢查,老化、調(diào)試、CQ,蓋完后、檢查、包裝、入庫程序進(jìn)行生產(chǎn)……
但是這一套程序下來呢,從開始報(bào)上生產(chǎn)計(jì)劃,到采購(gòu),到生產(chǎn),到最后的入庫啊,甚至是到銷售啊。
這個(gè)過程中的環(huán)節(jié)和流程太多了,甚至這里邊每一個(gè)流程的優(yōu)化都有可能節(jié)約大量的成本的。
劉慶軍的方案,不說盡善盡美的,也確實(shí)做到位了,這其中很多重復(fù)的環(huán)節(jié),很多可以優(yōu)化的環(huán)節(jié),需要重新排序的環(huán)節(jié),可以取消的環(huán)節(jié),可以合并的環(huán)節(jié)等等之類的。
劉慶軍的方案中都給出了解決的方案。
另外還有很多,比如說可以改變作業(yè)分工的狀態(tài)的,可以利用工裝設(shè)備進(jìn)行重組的,可以改變作業(yè)場(chǎng)地,工藝順序進(jìn)行重組的,還有零件規(guī)格的變化,來帶的重組等等之類的。
最后還有就是修正作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書,工序內(nèi)容分割,工裝自動(dòng)化等等秦川聽完以后,頓時(shí)就皺起了眉頭,要是按照劉慶軍的方案來的話,這確實(shí)可以節(jié)約成本的,再加上引進(jìn)的一條新的生產(chǎn)線。
這成本大概率可以降低百分之四十左右,這樣的話,到時(shí)候銷售的價(jià)格就是降低了百分之三十,那也是有利潤(rùn)賺的。
可是劉慶軍又把這份方案呢,給做到了極致了,這要是完全按照這份方案來改動(dòng)的話,秦川覺得還不如直接重新建一個(gè)生產(chǎn)車間呢。
這改動(dòng)的代價(jià)太大了。一些東西這么重新改動(dòng)的話,那太復(fù)雜了一點(diǎn)了。
秦川微微皺了皺眉頭,看著手里的方案書,實(shí)在是挑不出什么毛病來,這個(gè)方案書,不說是最優(yōu)的,最起碼對(duì)于現(xiàn)在的葉子電子廠來說,肯定是最合適的。
也是最符合秦川心里的想法的,可以有效的降低生產(chǎn)的成為,為企業(yè)增加競(jìng)爭(zhēng)力。
這技術(shù)書后邊,劉慶軍還附有一份生產(chǎn)流程改革的重點(diǎn),首先就是零浪費(fèi),其次是廢止搬運(yùn),停運(yùn),檢查工作,然后是全工序的流水化,自動(dòng)化生產(chǎn),再有就是工序的分割和切割,預(yù)加工的流水化,調(diào)整工序次序,最后是消除目的不清,價(jià)值不合理的加工。
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