“哦！對了，恪兒，你這長安商會是什么時候建立起來的？”李世民盯著李恪問道。

　　“不到半年吧，父王應該還記得去年冬天，兒臣在驪山收留了很多流民，這些流民每天都要消耗大量的錢糧，兒臣的漢王府也才剛建立，根本沒有多少錢財，那里負擔得起這么海量的消耗呀，兒臣被逼得沒有辦法，不得不想辦法去賺取銀兩來填補王府的虧空！”

　　“還別說，人的潛能是無限的，被這這么一逼迫，兒臣的腦子好像開竅了一般，還真搗鼓出不少好東西，比如香水、肥皂、蠟燭、精鹽什么的，兒臣王府的楊總管說現在的貨物多了不好管理，就建議兒臣干脆成為一個商會好統一管理，兒臣聽后覺得不錯，就同意了，并把這一切都交給了他來大理…”李恪娓娓道來。

　　李世民聞言微笑道：“呵呵，想不到我兒還是一位經商的好手！”

　　“嘿嘿！不是兒子自夸，即便是陶朱復生、子貢再世，晚輩亦是不遑多讓。”李恪一臉傲嬌道。

　　“說你胖你還喘上了，你以為這是好事嗎？最近彈劾你的御史一大堆，說你奇淫技巧、與民爭利！”李世民黑臉道。

　　“與民爭利，這個民是指平民百姓嗎？兒臣看不見得吧，經營商賈之事的基本上全是門閥世家吧，這些門閥世家全都寡廉鮮恥，表面上看不起商賈之事，暗地里卻把他們看成自己的禁臠，不允許別人染指分毫，父王，這些御史肯定全都被這些世家收買了，你應該好好治治他們…”李恪怒氣沖沖道。

　　“混賬…你真是口無遮攔，還好治治他們，你不知道御史有‘風聞奏事’的權利嗎？還處治他們？你是想讓朕關閉言路嗎？”李世民訓斥道。

　　所謂“風聞奏事”，就是舉報人可以根據傳聞進行舉報，不必拿出真憑實據，也不署名。

　　南北朝期間，封建監察制度有了一項重大的發展變化，即御史有權“風聞奏事”，又稱“聞風彈事”，“故御史為風霜之任，彈糾不法，百僚震恐，官之雄峻，莫之比焉。”

　　所謂風聞奏事，即“許風聞言事者，不問其言所從來，又不責言之必實。若他人言不實，即得誣告及上書詐不實之罪。諫官、御史則雖失實，亦不加罪，此是許風聞言事。”

　　簡而言之，“風聞奏事”即是有御史根據風聞訪知的情況彈劾大臣……

　　當然，御史風聞奏事，也并不是不加核對。

　　有的時候僅是風聞，未述核實情況，可在彈劾之后由皇帝或者宰輔詢問被彈劾者，以甄別風聞奏事之真偽。亦有的是由御史臺自行核實后方才奏劾的，這就不是風聞奏事了，其程序相當于御史臺核實案情之后作為公訴人向大理寺提起訴訟……

　　而關于“風聞奏事”是否存留的爭議，卻依然存在。

　　“風聞奏事”是御史的權利，隨便聽說了什么皆可奏明上司予以彈劾，無論對錯，毋須承擔責任，這是為了鼓勵御史“寧枉勿縱”，廣開言路，使得官場更加透明，百官難以欺上瞞下恣意妄為。

　　然而“風聞奏事”之立意雖好，但言事者當真便能奉公無私么？倘若奏事者乃是生事之小人，恃為可以風聞入告，只是遵循一己之好惡，必然導致擅作威福以行其私。

　　奏事之人既然并未對所奏之事親眼所見證據確鑿，又怎能讓三法司立案審理，量刑定罪？

　　“風聞奏事“有好處自然也有壞處，許多別有用心之人便利用“風聞奏事”來達到打擊報復政敵的目的，方正“風聞奏事”也不需要負責人，即使達不到目的，也能惡心惡心對方。

　　所以也有很多人在爭議“風聞奏事”這種體制，到底要不要保留？

　　在古代，“風聞奏事”或許有這樣那些的缺陷。但到了現在，不會因為“子虛烏有”問題再彈劾罷免干部，但是“風聞奏事”對于干部管理而言，依然有著現實的意義。

　　穴有空洞，而后來風…

　　俗話說：“蒼蠅不叮無縫的蛋”，一名干部不會沒來由地被卷入憑空杜撰的“飛短流長”之中，但凡坊間流傳開的，無論是對干部能力素質“品頭論足”的“街談巷議”，還是對干部德行操守“含沙射影”的“民謠輿論”，有的可能“言之有據”，有的可能“以訛傳訛”，或真或假，但背后反映出來的都是在群眾中自覺不自覺地形成的關于干部的看法和評價，不可不慎重待之。

　　干部聲名在民間，加強干部管理就要多請群眾“評”，多聽群眾“議”，注重從鄉語口碑中考察識別干部。風聞奏事，即“不問其言所從來，又不責言之必實”，要注重鼓勵群眾善用“挑剔”的眼光、“懷疑”的態度、“審查”的視角監督干部的思想動態、德行表現和職業操守…

　　關于干部涉嫌違紀違法的言論，即使在沒有確鑿證據的情況下，也可以通過正常的渠道向組織反映，及時提醒干部“勿以惡小而為之”，防止“小錯不改釀成大錯”。

　　日常工作中，要多到鄉親鄰里、街頭巷底中聽聽閑談，了解了解干部人品；多到基層一線、服務對象中問問情況，了解了解干部德才；多到家屬子女、朋友同事中拉拉家常，了解了解干部表現，從“道”聽“途”說的“風聞”中獲取有利于干部監督的信息。

　　風聞“奏”事的同時，還需風聞“察”事。風聞奏事的目的在于從可能性的事件中發現問題，加強干部日常監督管理，但絕不能“無故枉濫”，被一些企圖謀求私利的“有心之人”亂用，“無中生有”地捏造事實對干部進行“打擊”“報復”。

　　行使干部管理之責，要實事求是、具實以聞，不能附耳射聲、無中生有，起到推波助瀾的作用，讓干部深陷輿論的“泥沼”不能自拔。同時，對于被誣告陷害的干部，要及時澄清保護，消除影響，還干部清白，還政治清明，如此方能乾坤朗朗。


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