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第279章 誰是救世主


  丁旭發(fā)現(xiàn)從去年起飯圈流量越來越顯示出水能覆舟的一面,追星產(chǎn)業(yè)上下游也都在嘗試做出調(diào)整,豆瓣關(guān)停相關(guān)小組,微博下架榜單、封禁部分賬號(hào),理性粉選擇性放棄應(yīng)援……

  如今面對新一輪整改,有人為重建飯圈獻(xiàn)言獻(xiàn)策,也有人已對飯圈原罪產(chǎn)生抵觸。明明去年還在夸飯圈女孩為疫情捐款捐物,今年就人人喊打了?

  飯圈只是一種圈層文化、一種年輕人聚合的形式,本無善惡。可眼下確實(shí)群眾煩了,粉絲倦了,平臺(tái)早就心累了。

  飯圈到底該整頓哪里?

  誰出面整?

  整成啥樣?

  不怕鬧,就怕沒聲兒!

  粉絲總在唾罵無良營銷號(hào),但又回回被其牽著走,這次也一樣。

  每每遇見粉絲對戰(zhàn),普通群眾往后多日都得繞著其制造的互聯(lián)網(wǎng)廢墟走。這一回微博重拳出擊,難得如此迅速地落得耳根清凈。

  當(dāng)然估計(jì)也就是一時(shí)清凈。逼宮戲碼咱見過太多了,這一家粉絲不鬧,很快就會(huì)輪到下一家。

  部分以愛之名的事業(yè)粉,控制欲不輸雞娃老母親。只要飯圈病灶未除,他們便會(huì)卷土重來,讓相同劇情循環(huán)上演。

  粉絲抵制偶像的新片,也是一種慣性失控。這種風(fēng)氣的盛行,還得從流量偶像的誕生說起。這種新的互聯(lián)網(wǎng)造星模式,從根本上沖擊著娛樂產(chǎn)業(yè)。

  早年的造星模式里,明星先通過作品引發(fā)大眾關(guān)注,再配合以話題營銷。而流量明星模式則是:先憑借外表或人設(shè)在網(wǎng)絡(luò)聚集粉絲,粉絲扮演著對偶像進(jìn)行經(jīng)營推廣的角色,最終倒逼媒體和大眾關(guān)注。

  這是極有參與感的養(yǎng)成式追星,其本身就是過度的。粉絲以強(qiáng)大的組織性、紀(jì)律性為偶像生產(chǎn)人氣,他們在消費(fèi)的同時(shí)參與生產(chǎn),越來越被經(jīng)紀(jì)公司所倚重。

  長此以往經(jīng)紀(jì)公司也會(huì)通過各種或明或暗地引導(dǎo),讓粉絲深信自己的付出會(huì)直接影響偶像的命運(yùn)。粉絲群體被逼著承擔(dān)起部分公關(guān)、宣發(fā)職能,直至以撕番位、撕對手、撕資源的形式,參與規(guī)劃甚至直接干涉合作公司的決策。

  粉絲一旦走進(jìn)這場游戲,就很難退出。時(shí)至今日飯圈早已是一種思維模式和行為模式,裹挾著流量偶像、實(shí)力藝人、國民戲骨等所有臺(tái)前工作者,且全面侵入動(dòng)漫、相聲、電競等各個(gè)圈層文化。

  說白了就是通過各種工具放大局部民意的一套手法。應(yīng)援打榜、控評反黑、拉踩對家?guī)状蟮湫蛠y象,無一不是這種套路。可悲的是,那些偏激粉絲一旦撕成功,便會(huì)從中獲得日常生活難以企及的崇高感,這種獲得感讓其不自覺投身新的戰(zhàn)斗。

  這種成癮快感的戒斷需要時(shí)間,病態(tài)的飯圈在長期整頓里,很多疑難雜癥是可以治愈的。在官媒指正、平臺(tái)引導(dǎo)、路人群嘲后,很多人其實(shí)已經(jīng)慢慢在放棄控評、搶榜、做數(shù)據(jù),重新做回自由人。

  散粉追星,快樂輕松!

  最大價(jià)值不是讓毫無下限的營銷號(hào)、偏激粉嘗嘗苦果,更多在于釋放一個(gè)關(guān)鍵信號(hào):按鬧分配的招數(shù)已經(jīng)失靈,各位該重新學(xué)習(xí)好好說話吧?

  誰能拯救飯圈?

  粉絲行為、偶像買單的事兒實(shí)在太多了,明星和經(jīng)紀(jì)公司其實(shí)也頭疼。但為何時(shí)至今日,他們面對行為越界的粉絲,都沒有拿出一套行之有效的應(yīng)對策略?

  一方面拖是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代慣用的危機(jī)公關(guān)方式。你只要發(fā)言,就等于給外界新素材,不如索性裝死。

  反正每天都有新熱點(diǎn)誕生,人們的注意力只能聚焦在某件大事上。拖著拖著,沒準(zhǔn)就混過去了。

  另一方面明星,尤其是流量,對人氣過度依賴,經(jīng)紀(jì)公司投鼠忌器,粉絲言論再過激,那也是為偶像好,怎么能打擊他們的積極性?

  很長時(shí)間里如何在聚攏粉絲的同時(shí),預(yù)防粉絲帶來的風(fēng)險(xiǎn),都是各家在走鋼索的問題。樂華娛樂、哇唧唧哇、嘉行常年都在風(fēng)口浪尖。

  眼下種種案例已證明,逃避不但可恥還無法解決問題。明星和經(jīng)紀(jì)公司遇事失聲,其實(shí)就是將權(quán)力移交他人。

  要知道粉絲忍耐度低,平常一點(diǎn)雞毛蒜皮都可以撕得腥風(fēng)血雨,何況偶像面臨公關(guān)危機(jī),必須沖鋒陷陣啊。

  見識(shí)過粉絲失控的破壞性后,經(jīng)紀(jì)公司也開始試著參與后援會(huì)、數(shù)據(jù)組的運(yùn)營。所以說明星、粉絲、經(jīng)紀(jì)公司三者間保持一定的對話空間,許多事情便可以在內(nèi)部得到解決。

  凡事都放到大眾輿論場去撕、去辯,渾水摸魚的人一多,問題更難得到解決,局面還會(huì)變得更復(fù)雜。

  整頓飯圈、粉絲減負(fù),也在要求社交媒體和追星產(chǎn)品做出調(diào)整。平臺(tái)需要重建一套更安全、舒適的生態(tài)迎合主流訴求,穩(wěn)中求進(jìn)。

  豆瓣針對性關(guān)停一批惡意拉踩、引戰(zhàn)的娛樂小組,刪除不良信息數(shù)萬條。

  微博更是做出一系列的積極嘗試,平臺(tái)先是舉辦飯圈治理專項(xiàng)線下座談會(huì),召集二十多家經(jīng)紀(jì)公司和藝人工作室,共同探討維護(hù)良好飯圈生態(tài)的策略,引導(dǎo)及保障娛樂產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

  直接將明星勢力榜下線,同時(shí)取消明星超話積分助力機(jī)制,從追星基礎(chǔ)設(shè)施上做出調(diào)整,讓粉絲不再狂熱打榜、盲目消費(fèi)。

  但丁旭明白現(xiàn)在飯圈的病不在粉絲,而在產(chǎn)業(yè)上下。疫情期間數(shù)百家后援會(huì)在微博發(fā)起援助一線活動(dòng),壯觀場面不是收獲如潮好評?

  當(dāng)越來越多的人對輿論環(huán)境的惡化感到沮喪,拯救也就從危險(xiǎn)中自發(fā)生成。最起碼現(xiàn)在可以保證自己不控評、不打榜、不跨圈執(zhí)法。有些訴求和喜好縱然不理解,也愿意包容。

  粉絲的應(yīng)援活動(dòng)整體呈多點(diǎn)聚集狀態(tài),這個(gè)點(diǎn)就是粉絲后援會(huì)和個(gè)站。后援會(huì)通常是與藝人團(tuán)隊(duì)有直接聯(lián)系,信息來源準(zhǔn)確迅速,活動(dòng)參與規(guī)模一般也最大,是粉絲與偶像團(tuán)隊(duì)之間的橋梁。

  半官方的性質(zhì)在賦予后援會(huì)超過其他粉絲組織的權(quán)力和話語權(quán)的同時(shí),也使其承受更高的風(fēng)險(xiǎn)。

  這風(fēng)險(xiǎn)一方面來自粉絲:后援會(huì)代表偶像的面子,一旦應(yīng)援活動(dòng)做得不夠圓滿,粉絲就會(huì)質(zhì)疑后援會(huì)的能力,這幾年中不乏有粉絲把后援會(huì)撕到管理層大換血的例子。

  另一方面在工作室與偶像本人不適合出面的時(shí)候,后援會(huì)要出來承擔(dān)責(zé)任,表明態(tài)度。在粉絲眼中偶像是不會(huì)犯錯(cuò)的,工作室有很多顧慮,同時(shí)粉絲也是不能得罪的,因此半官方性質(zhì)的后援會(huì)無疑是出來背鍋的好選擇?


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