168章:工廠遠(yuǎn)景規(guī)劃和田子欣的大野心
“喂，紅中，你是怎么搞的，招呼都不打一聲就跑了，戴先生現(xiàn)在很生氣！”
田子欣剛下飛機(jī)，腰間的大哥大就響了，八筒氣呼呼的打過來質(zhì)問。
“八筒，你是不是想害死我，人家明顯是搞走私的!”
“知道，但又有什么關(guān)系，咱們只管買設(shè)備，裝作不知情不就行了。”八筒平時(shí)花天酒地，醉生夢死，基本的眼力還是有的。
“你真是個(gè)法盲，好好學(xué)習(xí)一些法律吧！”
“不會(huì)有事的，他公司有實(shí)力，我剛找他買了一輛法拉利，一切手續(xù)都是齊全的。
戴先生真的很有誠意跟咱們合作……”
田子欣不耐煩的打發(fā)道：“那你讓他幫我訂十箱法國人頭馬洋酒，一個(gè)月后就要�！闭f完，就掛了機(jī)。
……….
紅星水泥廠經(jīng)過一系列行之有效的措施，半年內(nèi)穩(wěn)定了人心，最大限度的團(tuán)結(jié)了員工和高管，初步實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，但這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
搞企業(yè)猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，尤其是在市場經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，競爭日趨激烈的形勢下。
君不見，許多名聞遐邇，顯赫一時(shí)的品牌和廠家，都不是因?yàn)榘灿诂F(xiàn)狀，不思進(jìn)取，漸漸就萎靡不振，或銷聲匿跡了。
比如著名的“活力日8，沙市日化！”，“波導(dǎo)，手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)！”，“當(dāng)太陽生起的時(shí)候，我們的愛天長地久，太陽神口服液�！�，“春蘭空調(diào)，我的空調(diào)”………當(dāng)年的口號(hào)叫的那叫一個(gè)比一個(gè)響亮。
幾十年的市場經(jīng)濟(jì)搞下來，這樣的例子如過江之鯽，實(shí)在太多了。
時(shí)代要淘汰你的時(shí)候，連招呼都不打。
何況水泥廠才剛剛有起色，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到成功的標(biāo)準(zhǔn)。
燈具廠那邊每年都能賺幾個(gè)億，何必花大代價(jià)來搞水泥廠，要搞就要搞得風(fēng)生水起，蒸蒸日上，令同行側(cè)目。
于是乎，他繼續(xù)對(duì)水泥廠進(jìn)行更深入的改造。
鑒于水泥廠技術(shù)工人短缺的情況，專門讓楊斌選拔150名年輕，有干勁，肯學(xué)習(xí)的職工；去藍(lán)天職業(yè)技術(shù)學(xué)校招了100名青春洋溢，活力四射的學(xué)生，這250人作為企業(yè)未來的技術(shù)骨干來培養(yǎng)。
“愛國，愛廠，愛崗。”為主題的“三愛”活動(dòng)也風(fēng)風(fēng)火火展開。
每周六下午，全體職工聚集在一起，所有總監(jiān)級(jí)以上的高管輪流主持一次演講，各位高官極為熱情，講得那是聲情俱茂，感人至深，一定程度上提高了企業(yè)的凝聚力。
韓山根和黃勇二人重新得到重用，為了表達(dá)忠心，對(duì)活動(dòng)頗為盡心，全力配合。
在一次高層管理會(huì)議上，韓山根別開生面的提出一個(gè)新觀點(diǎn)。
“同志們，我建議把‘三愛’活動(dòng)擴(kuò)充到‘四愛’，即‘愛國，愛田董，愛廠，愛崗’，各位覺得怎么樣？”
“好主意！”黃勇立刻附和。
其他人遲疑一下，紛紛鼓掌。
嘿嘿，居然把老子排在愛國之后，田子欣心里很爽，但還是有譜的，謙虛的說：“把我排在國家之后，是萬萬不敢接受，韓副總，你的出發(fā)點(diǎn)是好的，但此議不妥，不妥的。”
韓山根一本正經(jīng)，忠心耿耿的進(jìn)言道：“田董，沒有你就沒有水泥廠的今天，排在‘愛廠’前面合情合理。”
“對(duì)，合情合理！”眾人又是齊聲附和。
“你們這是在搞個(gè)人崇拜，把我放在火上烤呢，萬萬不可！”田子欣虛偽的堅(jiān)持己見。
于是乎，眾人為難了，斟酌一番，一致同意改為“愛國，愛廠，愛田董，愛崗�！边@新四愛。
田子欣還是假裝不接受，但所人都看在眼里，知道他是在故意謙讓，于是一致堅(jiān)持要這樣搞。
田子欣沒法子，就順?biāo)浦鄣姆䦶拿褚饬恕?br />
頗有點(diǎn)劉備三讓帝位，趙匡胤黃袍加身的味道。
就是這么玩的。
………
有了口號(hào)，但沒有目標(biāo)肯定是不行的。
田子欣審時(shí)度勢，為工廠制定了一幅十分誘人的十年計(jì)劃愿景圖。
“同志們，正所謂沒有目標(biāo)就沒有方向，沒有方向就沒有動(dòng)力，沒有動(dòng)力就沒有成功的可能，所以，我連夜制定了咱們紅星水泥廠未來的十年計(jì)劃，作為未來咱們奮斗的目標(biāo)。
“今年咱們的銷售額要達(dá)到個(gè)億，個(gè)億，以優(yōu)異的成績迎接二十一世紀(jì)的到來……
在未來的五年內(nèi)，工廠年銷售額要達(dá)到50個(gè)億，十年內(nèi)要達(dá)到200個(gè)億……
從1999年開始，工廠開始建設(shè)全免費(fèi)，嶄新的，現(xiàn)代化的住宿樓;到2002年，建起占地兩千畝，花園式的工廠；
到2005年，普通工人的工資將達(dá)到年收入十萬元，家家戶戶住樓房，開小汽車，全面達(dá)到小康水平………
等等，等等。”
此目標(biāo)一出，眾人大受鼓舞，加倍干活，再?zèng)]有一個(gè)人偷懶。
楊斌把這番十年遠(yuǎn)景規(guī)劃制定成圖冊(cè)，配上東拼西湊的圖片，配上遠(yuǎn)景計(jì)劃的文字描述，封面是田董的個(gè)人藝術(shù)照。
田董穿著黑色西裝，打著鮮紅的領(lǐng)帶，雙臂互抱，器宇軒昂，目光犀利，一副看穿銅版紙的狠勁，背景配上一副碧海潮漲圖。
圖冊(cè)人手一份，一時(shí)間，田董的威望和聲譽(yù)在廠里達(dá)到了頂峰，如日中天，不可撼動(dòng)。
…………
內(nèi)部調(diào)整的差不多了，接下來的拳頭就該打向外部市場。
畢竟，這才是工廠一切收入來源的唯一渠道。
經(jīng)銷商渠道經(jīng)過郭援朝和汪永年的努力，比之前開拓了不少，但水泥的銷售模式有其特有的套路。
經(jīng)銷商面對(duì)的客戶往往是一些散戶，比如家庭做房子，很少有大規(guī)模使用的情況，而大規(guī)模使用必須是政府或企事業(yè)單位主導(dǎo)的工程項(xiàng)目。
后者才是水泥銷售大頭，也是完成工廠十年遠(yuǎn)景計(jì)劃的根本。
試問目前那個(gè)工程項(xiàng)目是國家最重視的，規(guī)模最大的，當(dāng)然是舉世矚目的三峽工程。
“更立西江石壁，截?cái)辔咨皆朴�，高峽出平湖……”可不是說著玩玩的。
三峽工程跨度2309米，混凝土用量達(dá)1600多萬立方，每立方用量300KG，按一米見方的體積排列，可以繞地球赤道三周多，且施工時(shí)間長達(dá)十五年。
新型水泥研制就是為三峽工程訂制的，什么叫野心，這就是。
現(xiàn)在時(shí)間已經(jīng)是八月底了，可國家正規(guī)檢測所的檢驗(yàn)結(jié)果還沒有出來。
沒有權(quán)威機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)結(jié)果，你就拿不到資格證。
資格證，資格證，沒有資格證就沒資格參與這項(xiàng)浩大的工程。
田子欣覺得不能再等了，必須主動(dòng)出擊才行，于是他用奔馳裝上十箱人頭馬，十箱茅臺(tái)，一百條中華，帶上李東來，韓山根，黃勇三人；驅(qū)車趕往帝都。
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